“科印印刷圈”與“科印圈：印刷&網(wǎng)絡(luò)”是業(yè)內(nèi)兩個相當活躍的微信群，匯聚了優(yōu)秀的印刷企業(yè)家與經(jīng)理人。這里時常有著熱烈的討論與碰撞，閃耀著真知灼見。

來自群友西北星的提問：我們有6億元的投資計劃，但對于在印刷與包裝領(lǐng)域的投資感到很困惑，尺度和規(guī)模很難把握，求指點迷津。

周項立：

印刷包裝企業(yè)在目前大趨勢下不宜大規(guī)模投資，除非已上市公司有新商業(yè)模式創(chuàng)新的，另有大訂單、有融資關(guān)系的大客戶。重資產(chǎn)投資對一般企業(yè)來說是很危險的。中小微印刷企業(yè)的唯一出路是聯(lián)盟經(jīng)營！當前印刷產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)能過剩，最需要的是商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營下的資本和資源聯(lián)盟。如果沒有牢固客戶，在哪投資都有風險。

笪本勇：

包裝投資應(yīng)該向服務(wù)和研發(fā)傾斜，加強軟實力，資產(chǎn)投資需謹慎！另需關(guān)注客戶資金流的變化，以免產(chǎn)生壞賬。我不認為商業(yè)模式創(chuàng)新適用于所有企業(yè)。目前來看，包裝市場尚未完全商業(yè)化，而且在以后相當長的時間都不會。包裝印刷企業(yè)應(yīng)更側(cè)重于服務(wù)客戶的能力。創(chuàng)新是必須的，但不一定是商業(yè)模式。包裝的創(chuàng)新是否可以考慮企業(yè)在供應(yīng)鏈中的位置和角色？

沈偉榮：

周總觀點極是，包裝印刷類型極為寬泛，看你有哪類產(chǎn)品包裝的客戶在手，再討論具體內(nèi)容。就目前現(xiàn)實來講，投資包裝印刷極具風險。

有多遠，走多遠：

投資老的商業(yè)模式有風險，并不代表商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營就沒有風險。舊有模式?jīng)]有出路或有風險，創(chuàng)新經(jīng)營模式似乎是唯一出路，但風險更大。

楊瑞潔：

要是這么大的投資，建議先到國外去考察一下，看有沒有新的高科技含量的軟包裝。如果按照現(xiàn)在國內(nèi)紅海的常規(guī)包裝印刷，那還是不要進入這個高投入低利潤，大量欠賬壞賬的行業(yè)了。新入市的企業(yè)，就應(yīng)該高起步，技術(shù)領(lǐng)先是必須的，老企業(yè)已經(jīng)沒有能力這樣投資了，作為有實力的企業(yè)，現(xiàn)在投資包裝確實是有機會的，佩服你們公司的領(lǐng)導和決策人。也可以考慮合資，引進國際大品牌。比方說，食品、醫(yī)療方面等等。利用國外產(chǎn)品想進入中國的想法，利用他們的品牌知名度，以及他們成熟的銷售體系等等有利資源來發(fā)展自己。這樣的起步能夠使你們很快盈利，同時產(chǎn)品客戶需求遍布全世界。