張明忠
一、民營企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作
一方面企業(yè)文化理論的引進和發(fā)展,是社會主義市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)軌和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要;另一方面,思想政治工作作為黨的優(yōu)良傳統(tǒng),對統(tǒng)一思想、凝聚人心,曾起過舉足輕重的作用,而企業(yè)文化理論的引進,為企業(yè)思想政治工作的開展提供了便捷多樣的形式和靈活的工作方法,為企業(yè)創(chuàng)造了一個寬松、團結(jié)的環(huán)境,形成了一種民主、協(xié)調(diào)、奮發(fā)向上的風氣。從而保證企業(yè)各項制度措施的出臺,各項政策規(guī)定的落實。
(一)民營企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)
從理論上講,企業(yè)文化是企業(yè)高層管理者為保證企業(yè)的生存與發(fā)展,根據(jù)自己企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和內(nèi)外環(huán)境氛圍設(shè)計和提出的,并為企業(yè)普遍接受的有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理活動和職工行為的一整套價值觀準則。從現(xiàn)代意義上來說,企業(yè)文化不單指職工業(yè)余生活、文化娛樂,還包括企業(yè)精神、職業(yè)道德、企業(yè)形象等諸方面。
1. 企業(yè)文化興起的背景
國際企業(yè)文化的興起,就是以各國相互學習管理經(jīng)驗的形式表現(xiàn)出來的,是世界各國在經(jīng)濟發(fā)展中采取擴大開放的自覺思維所孕育出來的。企業(yè)文化概念最早出現(xiàn)于美國,是美國的一些管理學家在總結(jié)了日本企業(yè)的管理經(jīng)驗之后提出來的。
日本企業(yè)和管理學界在美國企業(yè)文化理論研究的基礎(chǔ)上,對日本企業(yè)管理的實踐進行系統(tǒng)的研究,認為企業(yè)文化是“靜悄悄的企業(yè)革命”和“現(xiàn)代管理的成功之道”。東西方企業(yè)管理界的學者通過對20世紀70年代末、80年代初世界排名前500名的大企業(yè)進行研究發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)有近三分之一破產(chǎn)或衰落了,著名大企業(yè)的平均壽命不足40年,大大低于人的平均壽命。這些大企業(yè)早亡很大程度上是由于沒有培養(yǎng)和形成適合自身發(fā)展特點的企業(yè)文化。
作為管理哲學的企業(yè)文化,它是管理實踐的結(jié)晶,又是管理科學的發(fā)展,其基點是以人為本。它強調(diào)管理以人為中心,充分尊重員工的價值,重視人的需求的多樣性,運用共同的價值觀、共同的信念、和諧的人際關(guān)系、積極進取的企業(yè)精神等文化觀念,來營造整體的企業(yè)人生,使管理從技術(shù)上升為藝術(shù)。
2. 企業(yè)文化的特征
一是客觀性。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動和職工行為背后的價值觀念。不管人們是否意識到它,也不論是成功企業(yè)還是失敗企業(yè),事實上都存在某種企業(yè)文化,只不過有著先進與落后之分。
二是觀念性。企業(yè)文化不是一種制度、戰(zhàn)略和技術(shù),而是將管理行為和職工行為規(guī)范化、概念化,以某種理想、信念表達出來。因此,企業(yè)文化實質(zhì)上是一種精神的東西。
三是動態(tài)性。企業(yè)文化的定型與變遷取決于企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境,企業(yè)必須不斷淘汰那些不適合企業(yè)生存的落后觀念,創(chuàng)造出新的觀念,從而保證企業(yè)文化的先進性和生命力。
四是繼承性。企業(yè)文化同社會文化、民族文化一樣具有繼承性。企業(yè)文化可以繼承原有的某些優(yōu)良傳統(tǒng),也可以揚棄企業(yè)原有的某些陳規(guī)陋習,但是無法割斷與歷史的聯(lián)系。
五是綜合性。企業(yè)文化作為一種價值體系,必然滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域。也就是說,在企業(yè)經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)的一切方面都存在著價值問題。
六是持久性。企業(yè)文化的形成是一個長期的過程,存在著設(shè)計、傳輸、體驗、強化等一系列環(huán)節(jié),不是一朝一夕就能形成和定型的。
3. 企業(yè)文化的功能
一是導向功能。企業(yè)總是根據(jù)時代的要求,來確立自身的發(fā)展目標和方向。先進的企業(yè)文化可以引導職工對企業(yè)目標形成統(tǒng)一的認識,并通過思想、感情、認識上的同化,形成統(tǒng)一意志,從而促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。
二是凝聚功能。企業(yè)文化是一種粘合劑,它可以使企業(yè)成員實現(xiàn)觀念和行為的一體化,進而產(chǎn)生合力,全面發(fā)揮企業(yè)的整體效能。
三是約束功能。企業(yè)文化是一種非正式的控制手段,雖然沒有明顯的規(guī)章制度,但可通過一系列為職工所普遍接受的價值觀念來約束企業(yè)的經(jīng)營活動,以潛移默化的方式來控制職工的觀念與行為,指導職工該做什么、不該做什么。
四是激勵功能。企業(yè)文化是一種以人為本的管理理論,可以極大地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,激勵職工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而團結(jié)一致、凝心聚力。
五是協(xié)調(diào)功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成,就成為一種潤滑劑,可以為企業(yè)營造一種和諧的、相互理解和支持的組織氛圍,使各部門、各成員在同一個企業(yè)文化環(huán)境中,具有共同的價值取向和行為準則。
六是效益功能。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),它通過企業(yè)風格、企業(yè)信譽、企業(yè)風貌來提高企業(yè)的知名度,從而提高經(jīng)濟效益。
(二)企業(yè)的思想政治工作
企業(yè)思想政治工作是指企業(yè)管理人員通過宣傳、教育等手段解決員工的思想問題,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活,促進企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導工作。
1. 民營企業(yè)的思想政治工作的現(xiàn)狀
民營企業(yè)的思想政治工作有其自身構(gòu)成的特殊背景、特殊環(huán)境和條件,盡管黨中央一再強調(diào)加強思想政治工作的重要性,可現(xiàn)實中,思想政治工作的優(yōu)勢和作用都發(fā)揮得不盡人意,處于不受重視,不易認同、不被接受的困境之中,造成這種局面的原因,有歷史上的,也有現(xiàn)實中的。當前民營企業(yè)思想政治工作雖然在開展,黨團組織建設(shè)還在進行,尤其是一些規(guī)模大的民營企業(yè)和改制企業(yè)思想政治工作開展的有聲有色,在積極開展黨建和思想政治工作方面取得了顯著成績,對當前民營企業(yè)思想政治工作的開展起了很好的帶頭作用和推動作用,但眾多的中小民營企業(yè)思想政治工作還很薄弱,民營企業(yè)的發(fā)展多年積聚起來的各種弊端積重難返,企業(yè)主由于自身的原因或自己所處的環(huán)境問題對企業(yè)中的思想政治工作的作用認識不清,并存在疑慮和排斥心理,導致思想政治工作在民營企業(yè)中的生存艱難。
2. 企業(yè)思想政治工作的對象與企業(yè)文化建設(shè)的對象是一致的
企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化雖然是兩門學科,但都是以人為本的科學,其研究的對象都是人,并且都是做人的工作,以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同出發(fā)點,都是強調(diào)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系,重視培養(yǎng)職工的集體意識和提高職工的思想道德素質(zhì),都是把最大限度地調(diào)動職工積極性和主動性為自己的重要任務(wù)。
3. 存在于企業(yè)中的思想政治工作與企業(yè)文化都是一種管理行為
企業(yè)的思想政治工作是一種企業(yè)的管理行為,是通過轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷霊B(tài)度來引導人的行動,進而實現(xiàn)企業(yè)管理目標的一種管理方法。企業(yè)文化實質(zhì)上也是一種管理,即企業(yè)文化管理,是一種融合了以“法治”為標志的剛性管理和以“情治”為標志的柔性管理,以啟發(fā)人的自覺性和調(diào)動人的積極性為主要目標的人本管理。適應時代需要的企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化,都是要確立與整個社會的正確價值導向相符合的企業(yè)價值目標。
4. 扎實的思想政治工作能為企業(yè)文化把正方向
在民營企業(yè)中扎實開展思想政治工作,可以為企業(yè)文化建設(shè)把好方向、提供動力,有助于培育和弘揚企業(yè)精神和企業(yè)價值觀,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,還可以為企業(yè)文化建設(shè)營造特色優(yōu)勢,從而為打造品牌創(chuàng)造條件。
5. 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性和互補性
在民營企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中,要把思想政治工作放在首位。思想政治工作是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。企業(yè)文化提倡自我實現(xiàn),強調(diào)個人價值的實現(xiàn)以及企業(yè)價值、社會價值的實現(xiàn)。但同時,也容易誘發(fā)個人主義、功利主義思想。如果沒有思想政治工作的引導教育,其副作用是不可低估的。所以,在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,思想政治工作是必不可少的,必須堅持不懈地對職工進行黨的路線方針和政策教育,用科學理論武裝職工,堅決摒棄低級趣味和腐朽庸俗的世界觀、價值觀。
二、企業(yè)文化建設(shè)中離不開企業(yè)思想政治工作
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化可以功能互補、相得益彰。在日常工作中,企業(yè)思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化理論,拓寬思想政治工作的思路,豐富思想政治工作的內(nèi)容,使思想政治工作在企業(yè)的三個文明建設(shè)中更有作為。同時,企業(yè)文化建設(shè)也可以借助企業(yè)思想政治工作充實其內(nèi)涵,確保建設(shè)先進的企業(yè)文化并使其更具效力??傊?,兩者相結(jié)合形成合力,效能無窮。
(一)促進企業(yè)思想政治工作同經(jīng)濟工作有效結(jié)合
企業(yè)的思想政治工作的立足點:以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,企業(yè)的思想政治工作要注重與企業(yè)經(jīng)濟工作相結(jié)合,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標來確定思想政治工作的目標、內(nèi)容、任務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。
1. 確立服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導思想
努力將黨的思想政治工作融入到企業(yè)的各項工作中,始終抓住思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點,使思想政治工作真正能為企業(yè)經(jīng)營工作輔路搭橋。
2. 滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)樹立企業(yè)形象
把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各部門,把思想政治工作于塑造企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)理念緊密結(jié)合起來。增強滲透力,深入分析,正確把握企業(yè)發(fā)展態(tài)勢,通過思想政治工作培養(yǎng)樹立企業(yè)良好形象。
3. 通過思想政治工作使企業(yè)在競爭中增強活力和聲譽
市場經(jīng)濟的一個基本特征就是具有較強的競爭性。企業(yè)參與市場競爭,不僅要有過硬的產(chǎn)品及具備強烈的市場意識、競爭意識和技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)秀職工,而且企業(yè)形象的優(yōu)劣也是決定競爭勝敗的關(guān)鍵所在。只要我們在不斷弘揚先進的企業(yè)文化、不斷擴大企業(yè)的社會知名度的同時,積極開展深入細致的思想政治工作,使企業(yè)外有聲譽、內(nèi)有合力,在激烈的市場競爭中增大立足之地。
4. 促進思想政治工作在新形勢下搞活做實
企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心。這就需要在培養(yǎng)職工高尚的思想意識、價值觀念和精神面貌等方面提煉出職工的精神支柱,并通過這種企業(yè)精神的不斷塑造和弘揚,激勵職工與企業(yè)同呼吸共命運,自覺做企業(yè)的主人。確立具有本企業(yè)個性的企業(yè)精神,為企業(yè)思想政治工作在新形勢下切合實際提供了新的載體。同時,它通過職工不斷地養(yǎng)成和塑造自身形象,為思想政治工作開辟了新的天地。
(二)企業(yè)文化與思想政治工作的相互作用為企業(yè)經(jīng)濟工作服務(wù)
企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關(guān)系是企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作在調(diào)動職工積極性,增強企業(yè)凝聚力,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提高上起著相輔助的作用?!罢喂ぷ魇且磺薪?jīng)濟工作的生命線”。思想政治工作既是企業(yè)管理的重要組成部分,又是企業(yè)做好全部工作的有力保證。
1. 民營企業(yè)通過思想政治工作加快建設(shè)企業(yè)文化
民營企業(yè)要依靠核心競爭力才能立足和發(fā)展,民營企業(yè)的企業(yè)文化是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的一個關(guān)系要素,凡是成功的企業(yè),背后必然有一套健康有力的文化,強烈的企業(yè)文化幾乎總是企業(yè)不斷取得成功的驅(qū)動力,文化的支撐力量在于價值體系,必有長久的動力才能引導民營企業(yè)突破它的生命周期。企業(yè)要建設(shè)自己的文化,要貫徹到每個員工身上,離不開思想政治工作。
2. 豐富職工文化生活,促進思想政治工作廣泛開展
企業(yè)文化具有重要的人際關(guān)系協(xié)調(diào)功能,尤其是不斷豐富職工的精神文化生活,有助于企業(yè)內(nèi)部民主氣氛的形成,有助于企業(yè)領(lǐng)導者與職工之間的感情交流和相互理解,并在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的軟環(huán)境,變古板為活潑,有利于促進企業(yè)思想工作向群眾化、社會化發(fā)展。企業(yè)思想政治工作一旦與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,原來枯燥無味的說教就變成愉悅活潑的交流,并形成一種合力,進一步增強企業(yè)的凝聚力。
3. 完善企業(yè)的文化設(shè)施,促進企業(yè)思想政治工作向深層次發(fā)展
隨著物質(zhì)財富的不斷增長和生活水平的不斷提高,加快企業(yè)文化的硬件建設(shè),將會增強企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作對職工的吸引力,使我們的思想政治工作更加緊密聯(lián)系群眾和思想實際。特別是在當前新形勢下,職工對精神文化生活的追求正在趨向高層次。如果我們不能自覺地將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合起來形成合力,就很難適應新形勢的要求。
綜上所述,在民營企業(yè)建設(shè)先進的企業(yè)文化,要以思想政治工作為先導,加強理想信念教育,大力弘揚集體主義、社會主義思想,使廣大職工始終保持昂揚向上的精神風貌。只有把思想政治工作與企業(yè)文化融為一體,培養(yǎng)出獨具特色的企業(yè)精神,形成企業(yè)整體的價值觀、道德觀,樹立良好的企業(yè)形象,才能增強企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
(作者系上海豐華(集團)股份有限公司黨委書記)