中國(guó)的經(jīng)典音樂市場(chǎng)

蘇立華

音樂，作為學(xué)習(xí)與研究的對(duì)象，它是一門藝術(shù)；作為在市場(chǎng)上獲取利潤(rùn)的主體，它就是商品。藝術(shù)有藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，而商品必須遵從市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)律，否則沒有藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的藝術(shù)就是沒有價(jià)值的藝術(shù)，沒有市場(chǎng)的商品就是廢品。即便是純粹的娛樂，它一樣是有娛樂標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)規(guī)律的。我們搜尋一下每年全國(guó)各地音樂廳上演的音樂會(huì)節(jié)目，認(rèn)真看看其內(nèi)容的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位、推廣宣傳，很多可以說是瞎胡搞。

1.誰來制定中國(guó)演出市場(chǎng)經(jīng)典音樂的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)目前持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)典音樂市場(chǎng)主要還是北京、上海、廣州、深圳、天津、廈門、蘇州，其他城市雖然有了新建的劇場(chǎng)和音樂廳，也斷斷續(xù)續(xù)有些音樂會(huì)，但都沒有形成有市場(chǎng)需求的演出季。

由于中國(guó)的演出機(jī)構(gòu)和演出場(chǎng)所基本上靠演出獲利，票房肯定是放在第一位，但幾乎難得有一場(chǎng)演出是全靠售票獲利的，多數(shù)連收回成本都難。請(qǐng)有水平而無名的吧，叫好不叫賣；請(qǐng)名家吧，熱鬧一場(chǎng)，都為演出者白干，落得個(gè)與名家混個(gè)臉熟，所以，很多音樂廳不得不將音樂廳作為演出場(chǎng)地對(duì)外出租，置藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和演出質(zhì)量而不顧。音樂廳的活路基本上是靠場(chǎng)地出租和帶贊助的演出（用贊助費(fèi)支付場(chǎng)租費(fèi)），票房收入只作為額外的不可靠收入。還有一種合作是演出團(tuán)體或音樂家與音樂廳分票房，結(jié)果多半是雙方都白干，因?yàn)檫@樣的合作沒有雄厚的宣傳預(yù)算。在中國(guó)，文化藝術(shù)活動(dòng)的廣告宣傳，其費(fèi)用和手機(jī)、電腦及其他大眾化商品的廣告宣傳價(jià)格是一樣的，沒有哪個(gè)演出有那樣的宣傳預(yù)算，除非是擁有巨大的贊助或個(gè)人投入，為了宣傳而演出，而不是為了演出而宣傳。

2.演出節(jié)目的質(zhì)量誰來保證

中國(guó)各大音樂廳所上演的音樂會(huì)節(jié)目，全部是由音樂廳演出部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和音樂廳領(lǐng)導(dǎo)挑選決定的。關(guān)鍵是這些挑選和q確定音樂會(huì)演出節(jié)目的制作人水平如何？據(jù)我所知，很多節(jié)目制作人的音樂鑒賞水平和對(duì)市

場(chǎng)的了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一些熱心的經(jīng)典音樂聽眾。我們?cè)囅?，如果臺(tái)上演出的音樂家，其音樂鑒賞力還不如聽眾（演奏技術(shù)不是藝術(shù)鑒賞力），聽眾會(huì)買票去聽嗎？如果音樂會(huì)節(jié)目的制作人（也就是音樂廳演出部的項(xiàng)目經(jīng)理們），其音樂鑒賞力不如聽眾，聽眾會(huì)相信他們推薦的音樂會(huì)嗎？大部分音樂廳除了名家演出之外，其他演出既難有演出前的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，也難有一個(gè)被專業(yè)界公認(rèn)的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，演出完了，也不做一個(gè)有效的評(píng)估。

國(guó)外經(jīng)典音樂的宣傳之所以做得好，首先有政府的支持，政府除了給演出補(bǔ)貼外，還給戶外經(jīng)典音樂宣傳提供大量的免費(fèi)宣傳平臺(tái)，火車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭、市中心繁華區(qū)的建筑體、廣場(chǎng)、公園，到處都是文化活動(dòng)和演出信息的宣傳，我們很少看到其他商業(yè)廣告。這樣的宣傳營(yíng)造了強(qiáng)烈的文化市場(chǎng)氛圍，更有效起到了宣傳和推廣的作用。國(guó)外的樂評(píng)大多數(shù)都是專業(yè)的（音樂專業(yè)畢業(yè)）和職業(yè)的（專門為特定的媒體和欄目撰稿），這些樂評(píng)有專業(yè)知識(shí)、基于豐富體驗(yàn)的鑒賞力，重要的是能保持中立，每個(gè)樂評(píng)人都是獨(dú)立樂評(píng)人，幾乎難見到“團(tuán)伙”樂評(píng)。

3.散兵作戰(zhàn)，誰是贏家

中國(guó)經(jīng)典音樂市場(chǎng)的現(xiàn)狀是，從音樂家、演出公司、音樂廳、媒體推廣宣傳等各自都是單打獨(dú)斗，散兵作戰(zhàn)。這樣做的結(jié)果是資源的重復(fù)浪費(fèi)、有限市場(chǎng)的惡性爭(zhēng)奪和破壞性瓜分，爭(zhēng)了半天，爭(zhēng)奪各方互為敵手，誰也沒有爭(zhēng)到什么。如果一個(gè)交響樂團(tuán)來華演出，讓他們?cè)诿總€(gè)城市的不同音樂廳演出兩場(chǎng)以上不同演出曲目的音樂會(huì)，音樂廳之間不應(yīng)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是應(yīng)當(dāng)同行合作，資源共享，特色各具，獨(dú)創(chuàng)自己獨(dú)有的市場(chǎng)，就好像歐美各大奢侈品品牌在中國(guó)簇?fù)肀F(tuán)開店一樣，如此才可能形成一個(gè)好的經(jīng)典音樂市場(chǎng)。 《音樂周刊》endprint