陳薜薇
近年來,隨著中國企業(yè)走向國際,向世界傳遞了中國經(jīng)濟(jì)的崛起。然而,與此同時,面對國際化競爭,中國企業(yè)在自身管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面卻並未做好國際化的周全準(zhǔn)備,由此引發(fā)的國際訴訟案例層出不窮。
那麼,面對國際化,中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面應(yīng)實施怎樣的戰(zhàn)略?我刊就此專訪了北京山天大蓄知識產(chǎn)權(quán)代理股份有限公司董事長張秋龍。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)已上升為國家戰(zhàn)略層面
經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展,從實質(zhì)上講,就是創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新活動既有制度創(chuàng)新,也有知識創(chuàng)新。對於中國而言,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施,是在全社會進(jìn)行的一項制度創(chuàng)新實踐。作為建設(shè)創(chuàng)新型國家的政策支撐和制度保障,知識產(chǎn)權(quán)是擺脫「資源耗費型」與「技術(shù)依賴型」傳統(tǒng)發(fā)展方式的戰(zhàn)略佈局,是實現(xiàn)「創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展」的戰(zhàn)略安排,是保障國家經(jīng)濟(jì)安全、文化主權(quán)和科技發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略舉措。
黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)於全面深化改革若干重大問題的決定》中強(qiáng)調(diào)「加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運用和保護(hù)」,也指出了未來知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的主要攻堅難點。
張秋龍認(rèn)為,「國家已經(jīng)把知識產(chǎn)權(quán)上升為一個戰(zhàn)略層面,未來知識產(chǎn)權(quán)是有發(fā)展前景的,特別是當(dāng)我們經(jīng)歷了30多年的改革開放,經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)從自由競爭發(fā)展到半壟斷狀態(tài),而再從半壟斷到高度壟斷發(fā)展的30年,則是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)業(yè)最好的發(fā)展機(jī)遇?!?/p>
中國並非知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國執(zhí)法力度不夠
就一國知識產(chǎn)權(quán)實力優(yōu)勢而言,有三個可以衡量而又相互關(guān)聯(lián)的評價指標(biāo):一是數(shù)量規(guī)模,二是品質(zhì)水準(zhǔn),三是轉(zhuǎn)化實施。整體而論,中國自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和規(guī)模較為可觀,但品質(zhì)和水準(zhǔn)尚有差距,其轉(zhuǎn)化運用和實施效益亟待提高。中國是專利申請大國,但並非專利強(qiáng)國。在2012年以專利為主要指標(biāo)的全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)排名中,中國企業(yè)無一上榜;中國是商標(biāo)註冊大國,但並非品牌強(qiáng)國,在2012年以知名商標(biāo)為主要指標(biāo)的世界品牌100強(qiáng)排行榜中,中國僅有4個入列??梢哉J(rèn)為,知識產(chǎn)權(quán)對中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度不及美、日等知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國。
就中國知識產(chǎn)權(quán)法治建設(shè)而言,立法日趨完備,僅用了不到20年的時間完成了法律體系構(gòu)建,法律制度從本土化到國際化的轉(zhuǎn)變。張秋龍在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域縱橫15年,深切感歎道,「由於地方保護(hù)主義還比較嚴(yán)重,執(zhí)法力度不足,導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)實際保護(hù)不力,知識產(chǎn)權(quán)法律實施效益不高。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中反復(fù)侵權(quán)、群體侵權(quán)現(xiàn)象時有發(fā)生,社會成員對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為抱有寬容。對於大多數(shù)做知識產(chǎn)權(quán)代理的企業(yè)來講,則要提升自己專業(yè)代理團(tuán)隊的規(guī)模、專業(yè)化水準(zhǔn),誠信、穩(wěn)健地為企業(yè)提供一體化解決方案,幫助中國企業(yè)做強(qiáng)做大?!?/p>
「三多」戰(zhàn)略助力企業(yè)走向國際
未來30年是社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展與轉(zhuǎn)變的必然時期,大吃小、快超慢,會發(fā)生很多企業(yè)間的併購與重組。
張秋龍表示,「中國企業(yè)要走向國際市場,必須要用知識產(chǎn)權(quán)來武裝自己、保護(hù)自己,以在全球進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的佈局?!?/p>
張秋龍在中國知識產(chǎn)權(quán)界取得了不菲的成績,成功地為300多家企業(yè)提供戰(zhàn)略顧問服務(wù),幫助他們進(jìn)行品牌地位的提升,以及知識產(chǎn)權(quán)在國際的佈局和保護(hù)。服務(wù)過的客戶有特步、德爾惠、正新輪胎、法藍(lán)瓷、德邦、香飄飄等。他認(rèn)為,「一個人的力量是有限的,這些都是整個團(tuán)隊的貢獻(xiàn),大家逐漸探索出了一套能夠幫助企業(yè)三位一體(商標(biāo)、專利、版權(quán))的一體化解決服務(wù)方案?!?/p>
「這些年在為許多臺資企業(yè)的服務(wù)中發(fā)現(xiàn),他們在大陸有一些商標(biāo)和專利需要更好的保護(hù),尤其要更好地提升、擴(kuò)大保護(hù)範(fàn)圍?!箯埱稞埥ㄗh,面對大陸整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以及走向國際化進(jìn)程中,臺資企業(yè)在品牌和商標(biāo)維護(hù)方面,可以採取「三多」戰(zhàn)略——即多商標(biāo)、多類別、多國家註冊。
一個企業(yè)如果要走入國際化,必須要運用此「三多」進(jìn)行商標(biāo)的戰(zhàn)略保護(hù)。如果把這「三多」做好,企業(yè)在全球就不會存在知識產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險,就能為未來的商業(yè)發(fā)展奠定一個好的基礎(chǔ)。