魏巍
糾正“跳板”心態(tài),重在拴心留人。密切關注大學生村官的工作與生活,建立聯(lián)、傳、幫、帶四級幫扶機制,助力大學生村官迅速成長。一是班子成員“聯(lián)”。一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員聯(lián)系一名大學生村官,重點加強大學生村官思想教育,幫助解決大學生村官的實際困難,堅定大學生村官扎根基層的信心。二是致富能人“傳”。根據每位大學生村官專業(yè)潛能和個人愛好,指定一名鄉(xiāng)村致富能手傳授大學生村官一門實用致富技術,提升大學生村官發(fā)展農村經濟的能力;三是駐村干部“幫”。一名駐村干部結對幫扶一名大學生村官加強基層實踐鍛煉,為大學生村官搭建工作平臺,定期進行政策引導、項目幫扶、方法幫教,提升大學生村官農村工作技能;四是支部書記“帶”。村支部書記負責幫助該村大學生村官摸清村情,帶領大學生村官處理日常村級事務,熟悉村規(guī)民約,提升大學生村官解決農村實際問題的能力。
突破“短板”瓶頸,重在提升能力。針對大學生村官理論知識豐富,但是業(yè)務知識和實踐經驗不足的特點,大力加強對大學生村官的教育培訓,提升大學生村官的個人素質和工作能力。一是課堂教。舉辦農村政策、實用技術、村務管理等專題培訓班,有針對性地對大學生村官進行基層工作方法培訓,幫他們盡快打開工作局面。二是多崗煉。設置“四大員”制度,鼓勵大學生村官爭當科學致富“技術員”、村務決策“參謀員”、便民利民“服務員”、創(chuàng)業(yè)富民“領航員”,促使他們盡快在新農村建設中“當家”。三是跟班學。分類組織到計生、農委、科技等單位學習涉農知識,到田間一線學習興農技術,到信訪一線學習做群眾工作的本領,到經濟建設一線學習發(fā)展經濟本領,幫助其盡快提高工作能力。
防止“地板”現象,重在激發(fā)活力。始終把干事創(chuàng)業(yè)作為大學生村官教育與培養(yǎng)的重點,創(chuàng)新大學生村官管理考核辦法,提高大學生村官管理培養(yǎng)的針對性和實效性。一是二次分配。根據基層和大學生村官的實際情況,按照向產業(yè)項目集中、專業(yè)與產業(yè)相對應、潛能素質與崗位要求相匹配的原則,對大學生村官進行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)“二次分配”。二是分類培養(yǎng)。根據大學生村官的潛能素質,按照黨政后備干部、“雙強型”村干部、縣鄉(xiāng)事業(yè)單位業(yè)務骨干、優(yōu)秀企業(yè)家四個方向,對優(yōu)秀大學生村官進行定向培養(yǎng)。三是量化考核。建立“雙述雙評”百分制量化考核辦法,設定崗位職責,實行群眾評議和組織評定,按照創(chuàng)業(yè)富民、服務群眾、村務管理、考勤考紀和學習調研等五個方面情況進行百分制量化考核。
(江蘇泗陽縣委組織部 223700 魏 ?。〆ndprint