陳思竹

摘 要：繼湖南電視臺(tái)《爸爸去哪兒》橫空出世且收視率一路飆升后，其他衛(wèi)視的“爸爸”也都傾巢出動(dòng)，浙江衛(wèi)視的《爸爸回來(lái)了》，湖北衛(wèi)視《爸爸你好嗎》，陜西衛(wèi)視的《好爸爸壞爸爸》等接踵而至。競(jìng)相模仿的背后，究竟是什么讓《爸爸去哪兒》如此成功？

關(guān)鍵詞：明星效應(yīng)；版權(quán)；差異化；傳統(tǒng)；后期制作；營(yíng)銷

0 引言

當(dāng)觀眾對(duì)《中國(guó)好聲音》《中國(guó)夢(mèng)想秀》《星跳水立方》等真人秀節(jié)目感到疲乏時(shí)，《爸爸去哪兒》則以迅雷之勢(shì)呈現(xiàn)在觀眾的視野里，刮來(lái)了一股“爸爸”之風(fēng)。下文中筆者試圖對(duì)《爸爸去哪兒》火熱的原因做簡(jiǎn)要分析。

1 明星效應(yīng)

明星效應(yīng)即是指所有企業(yè)的每一種產(chǎn)品都應(yīng)該追求市場(chǎng)的最大效用——需求數(shù)量的最大化，以此為目的，樹立起自己的品牌形象。明星效應(yīng)在電影電視、廣告中的應(yīng)用十分廣泛。[1]而商家們?yōu)槭裁炊家x擇當(dāng)下關(guān)注度很高的明星為自己代言呢？據(jù)《化妝品報(bào)》對(duì)洗發(fā)水明星代言的調(diào)查：在看過(guò)廣告之后，8O%的消費(fèi)者印象最深的是在廣告代言中的明星，60%的消費(fèi)者在記住廣告明星的同時(shí)記住了洗發(fā)水的品牌。潘婷位列國(guó)內(nèi)洗發(fā)水前三甲，林嘉欣、周惠敏、湯唯、蕭薔、林志玲等著名影星歌星都曾為其代言。海瀾之家請(qǐng)海歸背景的吳大維做品牌代言人，為的就是借其國(guó)際化的形象，增加海瀾之家的時(shí)尚品味。因此，明星效應(yīng)是商家樹立自己品牌形象的重要手段。

《爸爸去哪兒》邀請(qǐng)的林志穎、郭濤、王岳倫、田亮、張亮都有一定的群眾基礎(chǔ)。其中林志穎和郭濤的人氣是毫無(wú)疑問(wèn)的。王岳倫作為李湘的丈夫，其關(guān)注度也相當(dāng)高。田亮是著名的金牌跳水運(yùn)動(dòng)員，所以他也是有一定的人氣的。而張亮，雖然他是中國(guó)首席男模，但是并沒(méi)有很多人知道他?？墒牵加挟?dāng)時(shí)特別火熱的一大特點(diǎn)——大長(zhǎng)腿，而這就為他吸引了大量少女粉絲。

其次，每個(gè)人都有窺私欲。心理學(xué)專家張素霞說(shuō)道：“窺私欲是人的好奇心使然，這便使人們喜歡關(guān)注別人的隱私，特別是那些比較受人關(guān)注的人士?！苯裉斓娜藗儽幻浇橹刂匕鼑踔链婊钣谔摂M媒介中。所以，人們都希望看見(jiàn)生活中的明星到底是什么樣子，是否和想象中一樣高高在上？在遇到生活上的問(wèn)題時(shí)他們將如何解決？《爸爸去哪兒》很好地滿足了觀眾的窺私欲以及娛樂(lè)心理，觀眾們抱著一種看熱鬧的心理，希望看見(jiàn)明星們手足無(wú)措、為生活犯愁的樣子。明星效應(yīng)可以為電視節(jié)目帶去高收視率，也就帶去了高利潤(rùn)。

2 購(gòu)買國(guó)外版權(quán)

為何現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各大衛(wèi)視熱衷購(gòu)買海外電視綜藝節(jié)目版權(quán)？浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》引自荷蘭的《the voice from holland》，東方衛(wèi)視的《中國(guó)夢(mèng)之聲》引自美國(guó)的《American idol》，中央電視臺(tái)綜合頻道的《謝天謝地你來(lái)啦！》則是引自澳大利亞《thanks god you are here（你是主的恩賜）》。購(gòu)買國(guó)外綜藝節(jié)目版權(quán)成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)高。[2]引進(jìn)的海外綜藝節(jié)目，都是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的，照搬過(guò)來(lái)，收視率就會(huì)有保證。而在以收視率論成敗的環(huán)境下，電視綜藝節(jié)目制作者往往會(huì)走捷徑，將已被關(guān)注的節(jié)目模式重新包裝成一檔新節(jié)目。

湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》引自韓國(guó)MBC電視臺(tái)親子戶外真人秀節(jié)目《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》。首先，引進(jìn)國(guó)外成熟的電視綜藝節(jié)目模式，打造“本土化”的電視節(jié)目，可以迅速提升衛(wèi)視頻道的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，只用沿襲固有的節(jié)目套路，學(xué)習(xí)韓國(guó)團(tuán)隊(duì)的制作經(jīng)驗(yàn)，這就避免了許多創(chuàng)作方面的問(wèn)題和節(jié)目制作的硬件問(wèn)題，從而提升了電視節(jié)目制作的水平。這也為電視節(jié)目奠定一定的收率基礎(chǔ)，擁有一些原有的觀眾基礎(chǔ)。而且，中韓文化差異性較小，復(fù)制韓國(guó)的節(jié)目不會(huì)水土不服。

3 增加戲劇化效果

清代袁枚的《隨園詩(shī)話》中寫到：“文似看山不喜平”，《爸爸去哪兒》作為一檔戶外真人秀節(jié)目將背景設(shè)置在開放式的戶外，則增加了故事發(fā)展的戲劇性，使得節(jié)目的內(nèi)容更加跌宕起伏，扣人心弦。[3]在第2013-11-29期山東威海站，天天主動(dòng)要求幫爸爸做菜，爐火不旺了，天天又自告奮勇地去拉風(fēng)箱。結(jié)果他離風(fēng)箱太近，冒出來(lái)的火花則跳到了頭發(fā)上，被燒掉了一點(diǎn)頭發(fā)。在第2013-12-06期湖南平江站時(shí)，kimi為了獻(xiàn)愛(ài)心和angela一起為當(dāng)?shù)匦『⑾匆路r(shí)一不小心掉進(jìn)了村民用的洗衣井。這些突發(fā)事情則為節(jié)目提供不少看點(diǎn)，也牢牢抓住了觀眾們?yōu)椤懊群ⅰ睋?dān)憂的心。

4 與中國(guó)社會(huì)傳統(tǒng)習(xí)俗的反差

中國(guó)家庭責(zé)任的格局一般都是“男耕女織”、“男主外，女主內(nèi)”，以及“嚴(yán)父慈母”的親子形式。在中國(guó)一半以上的家庭中母親是子女教育的絕對(duì)主角，而父教缺席狀況嚴(yán)重。

而參與《爸爸去哪兒》的星爸們都有一個(gè)共同特點(diǎn)：平時(shí)忙于工作，與孩子的互動(dòng)甚少。家里教育孩子的工作則由妻子全權(quán)負(fù)責(zé)?！栋职秩ツ膬骸穼⒏赣H設(shè)置成了教育子女的主角，這便顛覆了人們的普遍觀念，與中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗形成反差。而這種反差，能給人一種耳目一新的感覺(jué)，吸引人們的好奇心，使觀眾們有看下去的欲望。哈佛大學(xué)一項(xiàng)關(guān)于父教的研究顯示，美國(guó)教育專家認(rèn)為：一個(gè)人要發(fā)展兩方面的能力，一個(gè)是親密性，一個(gè)是獨(dú)立性。母親的天然優(yōu)勢(shì)是培養(yǎng)孩子的親密性，而父親則培育孩子的獨(dú)立性和責(zé)任感。

《爸爸去哪兒》將父親推向了教育子女的中心，則引起了人們對(duì)教育問(wèn)題的共鳴，尤其是對(duì)父親教育的共鳴。[4]這樣一來(lái)，就有不少觀眾為了知道爸爸們到底會(huì)怎樣教育孩子而觀看節(jié)目。這也使節(jié)目獲得了與女性觀眾規(guī)模相當(dāng)?shù)哪行杂^眾，觀眾層次更加豐富和多樣化?！栋职秩ツ膬骸穼⒏赣H設(shè)置為教育主角，對(duì)中國(guó)教育很有啟發(fā)性，也引起了人們對(duì)中國(guó)教育現(xiàn)狀的反思。

5 后期制作精良

戶外真人秀不同于演播室制作，拍攝時(shí)間長(zhǎng)、剪輯難度大，都是戶外真人秀節(jié)目制作的困難。[5]據(jù)了解，《爸爸去哪兒》共有40多個(gè)機(jī)位，其中活動(dòng)機(jī)位20多個(gè)。節(jié)目組則采取了無(wú)縫錄制，素材超過(guò)1000小時(shí)，外出拍攝團(tuán)隊(duì)多達(dá)150人。在具體分工上針對(duì)明星的拍攝攝像共分為5組，每組2到3人，而在明星居住的屋里一般都會(huì)有兩個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭。這樣一來(lái)，也就使節(jié)目的內(nèi)容更加豐富，也更加真實(shí)。

《爸爸去哪兒》字幕的制作不僅解釋了一些難懂的畫面，還將許多隱藏的笑料提煉出來(lái)。例如，“森碟”的出現(xiàn)就深刻地體現(xiàn)了何為“神字幕”。在某些深情的時(shí)刻，“神字幕”也恰到好處的渲染了氣氛，使觀眾心頭一熱。例如，天天在給張亮一個(gè)香吻的時(shí)候，出現(xiàn)了“最喜歡爸爸了”的字幕，這使得許多觀眾被他們濃厚的父子情所感動(dòng)，繼而會(huì)心一笑。

6 營(yíng)銷方式

《爸爸去哪兒》利用社交網(wǎng)絡(luò)助推傳播。首先與視屏網(wǎng)站深度合作，豐富獻(xiàn)上節(jié)目宣傳。它還借助衛(wèi)視欄目平臺(tái)，加大品牌宣傳力度，得到了湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目《天天向上》的讓位和《快樂(lè)大本營(yíng)》的宣傳。其次，是網(wǎng)友的自發(fā)傳播。在微博里多次出現(xiàn)#模擬森碟長(zhǎng)大后情景#、#爸爸去哪兒之甄嬛版#、#天天張亮父子情深#等話題討論和“xxx上輩子拯救了銀河系”的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)。推動(dòng)了該欄目品牌的推廣。

7 總結(jié)

72小時(shí)里五個(gè)明星爸爸與他們子女在鄉(xiāng)村里的真實(shí)記錄，與諸多電視元素的有機(jī)結(jié)合，造就了《爸爸去哪兒》獨(dú)特的吸引力。如今大眾文化占領(lǐng)文化市場(chǎng)的趨勢(shì)下，綜藝節(jié)目只有不斷地放低姿態(tài)、貼近大眾，才能夠獲得更加長(zhǎng)久的生命。在創(chuàng)新意識(shí)極度缺乏的中國(guó)社會(huì)，電視節(jié)目想要發(fā)展就必須立足于本土，挖掘更多有新意、有創(chuàng)意的原創(chuàng)電視節(jié)目。而將父親推向教育的中心，則不僅有利于男女在性別角色上的平等自主選擇和全面發(fā)展，也有助于增進(jìn)兒童的身心健康和家庭的和諧美滿，引發(fā)了人們對(duì)傳統(tǒng)家庭教育的反思。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 鄭穩(wěn)穩(wěn).用懸念和細(xì)節(jié)打造強(qiáng)勢(shì)吸引力[J].聲屏世界，2007（8）.

[4] 姜雪蘭.“爸爸去哪兒”提醒父親轉(zhuǎn)型[N].新華社，2013-10-30（007）.

[5] 華穎.受眾為上，模式為先，內(nèi)容為王——英國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新與開發(fā)有感[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊，2012（6）.