• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      旅游遺產(chǎn)地政府與居民利益沖突處理合作行為意向模型研究

      2014-11-10 19:11:36劉焱鄭焱
      商業(yè)研究 2014年10期

      劉焱+鄭焱

      摘要:在構(gòu)建自然遺產(chǎn)旅游地政府-居民利益沖突處理的合作行為意向模型基礎(chǔ)上,本文采用結(jié)構(gòu)方程模型方法,以湖南張家界、崀山和紫鵲界三大自然遺產(chǎn)旅游地為研究對(duì)象,對(duì)模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn)居民親社會(huì)取向正向影響旅游發(fā)展公正感知和沖突處理的合作行為意向;經(jīng)濟(jì)手段并不是顯著促進(jìn)居民積極與政府合作的因素;旅游發(fā)展的程序公正和符合程序正義的制度執(zhí)行方式,是促進(jìn)居民與政府合作行為意向的重要保障。

      關(guān)鍵詞:自然遺產(chǎn)旅游地;親社會(huì)取向;公正感知;合作行為意向

      中圖分類(lèi)號(hào):F59文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      隨著我國(guó)遺產(chǎn)旅游的快速發(fā)展,遺產(chǎn)地政府與居民的沖突管理成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償被認(rèn)為是處理自然遺產(chǎn)地居民和政府沖突的最有效辦法,在實(shí)踐中也被廣泛使用。但在學(xué)術(shù)層面,很少獲得實(shí)證結(jié)論的檢驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)手段能否真正促成居民以合作姿態(tài)尋求沖突的解決?影響沖突處理的合作行為意向的主要因素有哪些?它們?nèi)绾蜗嗷プ饔??本研究以湖南張家界、崀山和紫鵲界三大自然遺產(chǎn)旅游地為例,力圖通過(guò)實(shí)證研究來(lái)回答這些問(wèn)題。

      一、文獻(xiàn)綜述

      自然遺產(chǎn)旅游地政府-居民利益沖突指自然遺產(chǎn)地居民和政府雙方為維護(hù)各自的利益立場(chǎng)而產(chǎn)生的行為與心理的對(duì)立狀態(tài)(馬新建,2002)。國(guó)內(nèi)外關(guān)于自然遺產(chǎn)地利益相關(guān)方?jīng)_突的研究多為定性研究,定量研究成果較少。把心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)相關(guān)沖突理論引入旅游遺產(chǎn)地利益相關(guān)方?jīng)_突的研究,十分必要。

      勒溫心理動(dòng)力學(xué)認(rèn)為,行為是個(gè)人因素和情境因素的函數(shù)(Carpenter,2002)。已有沖突管理研究也主要從個(gè)體和社會(huì)兩個(gè)層面探討沖突的根源。因此,可以從個(gè)體和社會(huì)(情境)兩個(gè)層面來(lái)提取測(cè)量變量,探討影響遺產(chǎn)地居民-政府利益沖突處理合作行為的因素。

      (一)影響沖突處理行為模式的個(gè)體因素

      影響沖突處理風(fēng)格的個(gè)體因素主要有人格、心理、個(gè)性特征(Moberg,2001)、價(jià)值觀(guān)差異(彭熠等,2006)、政治參與期望和政治價(jià)值觀(guān)的轉(zhuǎn)變(亨廷頓,1992)等。吳寶沛(2008)研究表明,社會(huì)價(jià)值取向,作為一種相對(duì)穩(wěn)定的人格特質(zhì),會(huì)影響個(gè)體應(yīng)對(duì)社會(huì)困境時(shí)的行為模式。個(gè)體的社會(huì)價(jià)值取向是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己和他人結(jié)果分配的特定偏好,又可分為親自我取向(個(gè)人或競(jìng)爭(zhēng)取向)和親社會(huì)取向(合作和利他取向),在社會(huì)價(jià)值取向的二維博弈模型中,親自我和親社會(huì)取向分別對(duì)應(yīng)著背叛和合作的行為模式(劉毅,2008)。

      與此類(lèi)似,傳統(tǒng)沖突管理模型運(yùn)用自利-利他的人格維度解釋沖突處理行為模式。托馬斯(Thomas,1983)在沖突處理模型中設(shè)立了自信-合作維度,自信維度描述個(gè)體滿(mǎn)足自身需求的意愿強(qiáng)度,合作維度描述自身滿(mǎn)足他人需求的意愿強(qiáng)度,自信-合作維度分別對(duì)應(yīng)著個(gè)體從不合作到合作的行為;拉希姆(Rahim,2002)從關(guān)注自我和關(guān)心他人兩個(gè)維度分別解釋了討價(jià)還價(jià)和解決問(wèn)題的行為傾向。綜合起來(lái)看,合作、利他、關(guān)注他人等人格特質(zhì)是解釋沖突處理合作行為的主要個(gè)體因素。

      (二)影響沖突處理行為模式的情境因素

      社會(huì)學(xué)家認(rèn)為社會(huì)沖突源于各種社會(huì)不公正問(wèn)題,如資源權(quán)力、地位和資源分配不均等(喬納森,2004)。Rahim(2000)認(rèn)為,組織內(nèi)部較高水平的分配公正、程序公正和互動(dòng)公正被證實(shí)會(huì)對(duì)個(gè)人沖突處理合作行為模式產(chǎn)生影響,而較低水平的組織公正水平則與怠工等消極沖突處理行為相關(guān)。我國(guó)自然遺產(chǎn)旅游地利益相關(guān)方?jīng)_突主要源于旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)程中土地、資源使用、平等經(jīng)營(yíng)、利益分配和控制等權(quán)利的不公正分配(肖勇,2008)??梢?jiàn),不公正問(wèn)題是誘發(fā)社會(huì)階層、社團(tuán)與組織內(nèi)部沖突的重要情境因素。因此,需要關(guān)注遺產(chǎn)地旅游業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種社會(huì)不公正問(wèn)題。例如,劉焱(2010)以張家界為例,考察了張家界居民對(duì)旅游發(fā)展中利益分配、相關(guān)事務(wù)決策過(guò)程和政府-居民互動(dòng)的公正性感知情況,研究了組織公正感及其測(cè)量方法在自然遺產(chǎn)地旅游發(fā)展公正感知中的適用性,證實(shí)了自然遺產(chǎn)旅游地居民對(duì)利益分配公正、程序公正和互動(dòng)公正三個(gè)感知因子與居民利益沖突處理行為存在不同程度的相關(guān)關(guān)系。

      (三)利益沖突處理的合作行為模式

      Blake&Mouton(1964)提出的競(jìng)爭(zhēng)、合作、共享、避免、容納沖突處理行為五分法是沖突處理合作行為研究的學(xué)理起點(diǎn)。Rahim(1983),Sorenson(1999)相繼闡述了五種沖突處理模式并分別設(shè)計(jì)了量表。Rahim將五種沖突處理行為中的整合、折中和妥協(xié)三種行為歸并為“更為合作的”一類(lèi)沖突處理行為。整合行為指坦率地接受雙方差異,積極提供有效和準(zhǔn)確信息,并尋求問(wèn)題解決辦法;妥協(xié)行為指迎合或滿(mǎn)足他人愿望和利益,放棄自己的想法和利益的行為;折中行為指雙方忽略分歧,各做一些讓步,共同分享和交換利益的行為。運(yùn)用量表測(cè)量個(gè)體可能采取的處理沖突行為方式時(shí),所獲取的數(shù)據(jù)并非是對(duì)個(gè)體處理沖突行為時(shí)所采取的實(shí)際行為的描述,而只是對(duì)個(gè)體可能采取的處理沖突行為的描述。因此,將其定義為利益沖突處理的合作行為意向更為恰當(dāng)。

      二、變量提取與研究假設(shè)

      文獻(xiàn)梳理表明,社會(huì)或組織范圍內(nèi)的各種不公正因素是沖突的基本誘因,個(gè)體的社會(huì)價(jià)值取向和個(gè)體的社會(huì)公正感知影響個(gè)體沖突處理行為模式。基于上述認(rèn)識(shí),本研究提取的研究變量有:

      1.親社會(huì)取向(自變量):指居民對(duì)旅游發(fā)展中公共利益的認(rèn)同度,如居民是否愿意為了因地方旅游業(yè)的發(fā)展放棄自己原有的一些利益。

      2.居民旅游發(fā)展公正感知(中介變量):居民對(duì)地方旅游發(fā)展所帶來(lái)的自由和機(jī)會(huì)、收入和財(cái)富是否得到公正分配的主觀(guān)判斷和感受。政府是我國(guó)自然遺產(chǎn)地保護(hù)與開(kāi)發(fā)的執(zhí)法和管理主體,居民對(duì)地方旅游發(fā)展的公正感知,其實(shí)質(zhì)是對(duì)地方政府旅游資源保護(hù)與旅游發(fā)展相關(guān)事務(wù)的管理結(jié)果、管理舉措和管理方式的公正性感知。

      3.行為意向變量(因變量):政府-居民利益沖突處理合作行為意向,指居民處理各種利益沖突時(shí)相對(duì)積極的行為意向,它包括沖突處理的整合、折中和妥協(xié)行為意向。endprint

      關(guān)注他人、維持和諧、利他等個(gè)性化變量被證實(shí)正向影響沖突處理合作行為。劉毅等(2008)的研究說(shuō)明,具有親社會(huì)取向(合作和利他)的個(gè)體,通常做出使整體或他人利益最大化的行為選擇;與親自我取向者相比,親社會(huì)取向者更能夠創(chuàng)造相互合作的組織氣氛,更能夠顧及其他人的利益。Thomas(1976)發(fā)現(xiàn),一個(gè)樂(lè)于助人的人會(huì)忽略自身需求,以滿(mǎn)足關(guān)注的另一方;對(duì)他人的關(guān)心會(huì)促成個(gè)體以積極友善的合作姿態(tài)來(lái)處理沖突問(wèn)題。Rahim(1997)研究證實(shí),當(dāng)個(gè)體越關(guān)心他人,則越傾向于在沖突中用采取整合、折中,或者妥協(xié)的合作行為。劉焱(2010)的研究發(fā)現(xiàn)自然遺產(chǎn)地居民對(duì)利益的認(rèn)知與居民利益沖突處理的整合和妥協(xié)行為顯著相關(guān)?;谏鲜稣J(rèn)識(shí),就居民親社會(huì)取向與沖突處理行為意向變量之間的關(guān)系提出如下假設(shè):

      H1居民親社會(huì)取向因子正向影響其沖突處理的合作行為意向。

      H11居民親社會(huì)取向因子正向影響其沖突處理的整合行為意向。

      H12居民親社會(huì)取向因子正向影響其沖突處理的折中行為意向。

      H13居民親社會(huì)取向因子正向影響其沖突處理的妥協(xié)行為意向。

      方雪梅(2009)認(rèn)為,親社會(huì)取向因子對(duì)個(gè)體公正感知的作用不容忽視,親社會(huì)取向者真正關(guān)心公平,能更為無(wú)私地評(píng)價(jià)、參與和對(duì)待利益分配結(jié)果;同時(shí),親社會(huì)個(gè)體傾向用積極心態(tài)來(lái)評(píng)價(jià)利益分配中的相關(guān)方;Eek&G?rling(2006),Van den(2006),Stouten(2005)研究證實(shí),親社會(huì)取向者更重視平等的價(jià)值,在平等(個(gè)體收益差距最小化)和合作(群體收益最大化)之間,親社會(huì)者往往會(huì)選擇前者而放棄后者。由此,我們提出假設(shè):

      H2居民親社會(huì)取向因子正向影響其對(duì)地方旅游發(fā)展的公正感知。

      H21居民親社會(huì)取向因子正向影響其對(duì)地方旅游發(fā)展的利益分配公正感知。

      H22居民親社會(huì)取向因子正向影響其對(duì)地方旅游發(fā)展的互動(dòng)公正感知。

      H23居民親社會(huì)取向因子正向影響其對(duì)地方旅游發(fā)展的程序公正感知。

      DeConick(2010)的研究表明,程序公正和分配公正會(huì)促進(jìn)員工的組織公民行為;員工對(duì)組織行為或決定的公正感知越高,則越傾向于組織公民行為。Rahim(2000)研究也證實(shí),組織員工對(duì)組織利益分配、管理程序和互動(dòng)公正的感知會(huì)正向促進(jìn)員工處理沖突時(shí)持更為合作的行為。Niehoff&Moorman(2004)研究證明,分配公平、程序公平和互動(dòng)公平與利他主義、個(gè)人主動(dòng)性、運(yùn)動(dòng)員精神、公民道德和謙遜等五種組織公民行為呈正相關(guān)關(guān)系;劉焱(2010)證實(shí)居民對(duì)旅游發(fā)展公正感知與居民合作行為意向(整合、妥協(xié)和折中)正向相關(guān);利益分配公正是影響居民妥協(xié)行為的最顯著因素。由此,就居民旅游發(fā)展公正感知與沖突處理行為意向變量之間的關(guān)系提出如下假設(shè):

      H3居民旅游發(fā)展公正感知正向影響其利益沖突處理合作行為意向。

      H31居民旅游發(fā)展互動(dòng)公正感知正向影響其利益沖突處理整合、折中和妥協(xié)行為意向。

      H32居民旅游發(fā)展程序公正感知正向影響其利益沖突處理整合、折中和妥協(xié)行為意向。

      H33居民旅游發(fā)展分配公正感知正向影響其利益沖突處理整合、折中和妥協(xié)行為意向。

      簡(jiǎn)而言之,本研究假設(shè),居民利益沖突處理的合作行為意向同時(shí)受到居民個(gè)性因子(親社會(huì)取向)和居民對(duì)情境因子感知(居民旅游發(fā)展公正感知)的影響;旅游發(fā)展公正感知因子又對(duì)親社會(huì)取向因子對(duì)個(gè)人合作行為意向的影響起著中介作用,即一個(gè)越是具有親社會(huì)取向的人,對(duì)地方旅游發(fā)展的公正感知度則越高,也越傾向于在沖突處理過(guò)程中采取更為合作的方式。

      三、研究設(shè)計(jì)

      (一)量表設(shè)計(jì)

      本研究關(guān)鍵變量的測(cè)量主要源于已有研究成果。親社會(huì)取向變量主要參考了Staple(2005)的競(jìng)爭(zhēng)-合作傾向量表和劉焱(2010)的居民利益認(rèn)知量表。用10個(gè)問(wèn)項(xiàng)描述居民合作與利他的社會(huì)價(jià)值取向,考察居民對(duì)地方旅游發(fā)展中自身利益和他人利益之間關(guān)系的認(rèn)知。

      旅游發(fā)展公正感知量表來(lái)自Rahim(2000)的組織公正問(wèn)卷和劉焱(2010)的居民旅游發(fā)展公正感知調(diào)查問(wèn)卷。從分配公正、互動(dòng)公正和程序公正三個(gè)維度,用30個(gè)問(wèn)項(xiàng)考察了居民對(duì)經(jīng)濟(jì)收入、職業(yè)及發(fā)展機(jī)會(huì),居民利益表達(dá)有效性和相關(guān)事務(wù)決策參與度,以及旅游發(fā)展決策途徑、決策依據(jù)和決策程序穩(wěn)定性等內(nèi)容的感知。

      合作行為意向變量基于拉希姆(Rahim,2000)的組織沖突問(wèn)卷II和和劉焱(2010)的沖突處理行為意向測(cè)試問(wèn)卷。選用12個(gè)問(wèn)項(xiàng)考察遺產(chǎn)旅游地居民在自身利益受到損失時(shí),采取整合、折中與妥協(xié)行為的意向。

      問(wèn)卷運(yùn)用李克特五點(diǎn)量表,要求居民根據(jù)實(shí)際情況作答,1到5分別對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)為:很不符合、不符合,說(shuō)不好,符合,很符合。問(wèn)卷人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)屬性特征考察部分包括受訪(fǎng)者性別、年齡、職業(yè)、受教育程度、收入水平、是否為外來(lái)務(wù)工人員、是否原中心景區(qū)居民等9題。

      (二)樣本采集

      本研究采用目標(biāo)采樣方式,對(duì)湖南三個(gè)自然遺產(chǎn)旅游地(崀山、張家界和紫鵲界)核心景區(qū)周邊兩公里范圍內(nèi)的居民進(jìn)行訪(fǎng)談、發(fā)放問(wèn)卷,剔除各種無(wú)效問(wèn)卷,有效問(wèn)卷606份。數(shù)據(jù)采集過(guò)程詳述如下:

      2013年5月27日至6月3日,課題組在張家界天門(mén)山和武陵源核心景區(qū)周邊村鎮(zhèn)訪(fǎng)談,并發(fā)放問(wèn)卷360份,回收有效問(wèn)卷288份。這些村鎮(zhèn)包括,天門(mén)山官黎坪、桿子坪村、汪家寨、雙峽村、袁家界村中坪組和下坪組、武陵源索溪峪鎮(zhèn)、軍地坪、沙坪村、高云安置小區(qū)、寶峰路等。

      2013年8月5日-8日,課題組在崀山對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)利益相關(guān)群體進(jìn)行座談,并發(fā)放問(wèn)卷300余份,回收有效問(wèn)卷208份。受訪(fǎng)者包括崀管處、旅游局、執(zhí)法大隊(duì)、恒源公司職工共60人,全縣副科以上以及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人140人,來(lái)自9家旅行社、5家星級(jí)賓館、8大外圍景區(qū)、旅游購(gòu)物點(diǎn)、4家星級(jí)農(nóng)家樂(lè)餐館等單位的旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人40人。endprint

      2013年9月27至10月10日,調(diào)研組在紫鵲界發(fā)放問(wèn)卷200余,回收有效問(wèn)卷110份。訪(fǎng)談和問(wèn)卷發(fā)放對(duì)象包括對(duì)水車(chē)鎮(zhèn)、紫鵲界景區(qū)管理機(jī)構(gòu)、居民及企業(yè),以及紫鵲界核心景區(qū)內(nèi)白水村、奉家村、金龍村等10個(gè)村。

      四、數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)

      (一)描述性統(tǒng)計(jì)

      統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)在各人口學(xué)特征上具有較好分布。從性別角度看,男女比例基本均衡,分為582%和418%。漢族人占962%,土家、苗、侗等族共占38%。從受教育程度看,初中及以下占201%,中專(zhuān)及高中占245%,大專(zhuān)占1762%,本科及以上占27%。從年齡看,14到18歲的占15%,19-24歲占11%,25-44歲占62%,45到59和60歲以上分占204%和06%。月收入水平低于1 000的占27%,2 000以下的占49%,3 000以下和以上的分別占9%和135%。從職業(yè)構(gòu)成看,公務(wù)員和教育單位占47%和19%,企事業(yè)單位占256,個(gè)體商戶(hù)占150%,其他各占15%,農(nóng)民占439%。在本地居住不到5年占10%,5-10年占11%,10-20年占176%,20年以上占194%,30年以上占412%。

      (二)探索性因子分析

      課題組以紫鵲界所獲110份數(shù)據(jù)為樣本,運(yùn)用SPSS軟件對(duì)三組變量測(cè)試問(wèn)句數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析,剔除因子載荷或一致信度在05以下的問(wèn)項(xiàng)后,最終取公因子7個(gè);分別命名為親社會(huì)取向(6題);分配公正(6題)、互動(dòng)公正(6題)、程序公正(6題);整合行為意向(4題)、妥協(xié)行為意向(3題)、折中行為意向(4題),運(yùn)用SPSS軟件對(duì)三組變量進(jìn)行測(cè)試,各組變量信度效度參數(shù)如表1所示,KMO值均在08以上,單個(gè)變量測(cè)試問(wèn)句一致信度均在0866-0916之間,單個(gè)問(wèn)句因子載荷在057-092之間,單個(gè)測(cè)試句和變量P值均達(dá)到了0000的顯著性水平,說(shuō)明量表中各組變量均適合進(jìn)行因子分析。

      (三)驗(yàn)證性因子分析

      根據(jù)三角互證要求,課題組將崀山數(shù)據(jù)208份導(dǎo)入AMOS軟件,將三組變量的一階7因子模型放在一起用極大似然估計(jì)法進(jìn)行因子模型測(cè)試,測(cè)試實(shí)質(zhì)是假設(shè)模型中任意兩個(gè)因子之間都存在相關(guān)關(guān)系。測(cè)試數(shù)據(jù)顯示(表2):模型總P值為014(>005),RMR值和RMSEA值均小于005的水平,GFI和AGFI值均大于09的水平,其增值適配值均在09的水平以上,PGFI、PNFI、PCFI值均在05的水平以上,卡方與自由度之比在1-2之間,模型中34個(gè)問(wèn)句的標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)在0604-0879之間,均大于05,T值在8913-21349之間,均大于196,路徑P值均達(dá)到小于005的顯著性水平;標(biāo)準(zhǔn)誤值在0049-0104之間,這說(shuō)明因子模型與數(shù)據(jù)總體擬合度優(yōu)良;每個(gè)因子的AVE值在0505-0702之間,說(shuō)明因子模型具有良好的聚合效度;潛變量間相關(guān)系數(shù)的平方值在0077-0514之間,均小于相對(duì)應(yīng)的AVE值,這說(shuō)明各潛變量具有充分的區(qū)分效度;模型中單個(gè)公因子的一致信度值在0804-0936之間,均在07的水平以上,說(shuō)明因子模型具有良好的組合信度。整體數(shù)據(jù)分析說(shuō)明該因子模型信度和效度為優(yōu)。

      (四)路徑檢驗(yàn)

      將606份樣本數(shù)據(jù)導(dǎo)入AMOS軟件,用極大似然估計(jì)法對(duì)假設(shè)模型進(jìn)行模型整體檢驗(yàn)和路徑檢驗(yàn)(表3),所有數(shù)值均達(dá)到了優(yōu)的擬合水平,這說(shuō)明假設(shè)理論模型與數(shù)據(jù)整體擬合度優(yōu)良。

      結(jié)合模型估測(cè)值可知,原來(lái)假設(shè)理論模型15條路徑中有5條路徑不能通過(guò)檢驗(yàn)。

      依據(jù)上述路徑系數(shù),我們將模型修正如下:

      從表4和圖1可知:假設(shè)H1中的3條路徑均被證實(shí),親社會(huì)取向因子對(duì)居民沖突處理合作行為意向有顯著的正向作用;假設(shè)H2中的3條路徑均被證實(shí),親社會(huì)取向因子對(duì)居民旅游發(fā)展公正感知有顯著的正向作用,這說(shuō)明作為一種主觀(guān)判斷的旅游發(fā)展公正感知會(huì)受個(gè)人親社會(huì)取向的影響;假設(shè)H3所包含的9條路徑中,有3條路徑能被證實(shí),即分配公正感知對(duì)居民妥協(xié)行為意向(0342)和折中行為意向(0339)有顯著的正向作用,程序公正感知對(duì)居民整合行為意向(023)有顯著的正向作用。

      需要注意的是,居民旅游發(fā)展的程序公正感知與妥協(xié)行為意向(-014)有負(fù)向作用,這與原假設(shè)正好相反。這說(shuō)明當(dāng)?shù)胤匠绦蚬捷^高時(shí),居民更希望通過(guò)合理合法的渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)自身利益,而不會(huì)輕易放棄自身權(quán)益。

      五、結(jié)論與討論

      本研究結(jié)合沖突管理和公正理論,構(gòu)建并驗(yàn)證了自然遺產(chǎn)地政府-居民利益沖突處理的合作行為意向模型,探討了促進(jìn)自然遺產(chǎn)地政府-居民利益沖突處理的合作行為的有效路徑:

      1. 在遺產(chǎn)地政府-居民利益沖突處理中,政府經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償手段雖然能贏得居民的妥協(xié)和折中;但居民利益分配公正感知對(duì)其整合行為意向并無(wú)顯著的正向影響,這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)收入和補(bǔ)償并不是促成居民處理沖突時(shí)尋求合作行為的顯著因素。

      2. 程序公正因子對(duì)居民整合行為具有顯著影響。這說(shuō)明,保障旅游發(fā)展決策途徑、決策依據(jù)和決策程序的穩(wěn)定性,是促進(jìn)居民信任政府、以積極姿態(tài)尋求解決利益分歧辦法的重要因素。三地訪(fǎng)談情況表明,基層官員因裙帶關(guān)系等原因,擠壓了居民的各種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和就業(yè)機(jī)會(huì),惠民政策不能公開(kāi)公正落實(shí)。完善的法律法規(guī)體系、合理的制度以及符合程序正義的制度執(zhí)行方式,是真正促進(jìn)居民與政府合作行為意向,幫助居民實(shí)現(xiàn)自身利益的重要途徑。

      3. 親社會(huì)取向因子固然會(huì)影響利益沖突處理的合作行為意向,但居民對(duì)旅游發(fā)展程序公正和分配公正感知對(duì)沖突處理的合作行為意向起著更為顯著的作用。完善政府機(jī)構(gòu)與社區(qū)機(jī)構(gòu)的有效對(duì)接,提升旅游發(fā)展中的程序公正、分配公正水平,才能有效促進(jìn)政府-居民的合作行為。

      4.本研究的結(jié)論與以往國(guó)外沖突管理和社會(huì)困境研究結(jié)果較為一致。分配公正感和程序公正感會(huì)促進(jìn)人們對(duì)權(quán)威的遵從行為(Tyler,1992),促進(jìn)組織公民行為和組織承諾(Pillai,1999);程序公正會(huì)影響促進(jìn)人們?cè)谏鐣?huì)困境中的合作行為(De Cremer,2007;Tyler,2006)。endprint

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬新建. 沖突管理:基本理念與思維方法的研究[J].大連理工大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版, 2002, 23(3): 19-25.

      [2]Carpenter J P. Is fairness used instrumentally? Evidence froms equential bargaining[J].Journal of Economic Psychology, 2003(24): 467-489.

      [3]Moberg, P. J. Linking conflict strategy to the five-factor model: Theoretical and empirical foundations [J].International Journal of Conflict Management, 2001(12):47-68.

      [4]彭熠,和丕禪, 李勇. 我國(guó)企業(yè)組織沖突的原因思考及應(yīng)對(duì)策略?[J].商業(yè)研究,2006(6):4.

      [5]亨廷頓. 文明的沖突與世界秩序的重建[M].北京:新華出版社,1992:8.

      [6]吳寶沛,寇彧.西方社會(huì)價(jià)值取向的研究歷程與發(fā)展趨勢(shì)[J].心理科學(xué)進(jìn)展,2008, 16(6):987-992.

      [7]劉毅,李文瓊.社會(huì)價(jià)值取向及其測(cè)量方法[J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2008,3(16):80-82.

      [8]Thomas, K. W. Conflict and conflict management. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrial and organizational psychology[M].New York: Wiley,1983:889-935.

      [9]Rahim M Afzalur. Toward a theory of managing organizational conflict.[J].The International Journal of Conflict Management, 2002, 13(3):206-235.

      [10]喬納森.H.特納.社會(huì)學(xué)理論的結(jié)構(gòu)(第7版)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2004:158.

      [11]肖勇. 我國(guó)世界遺產(chǎn)保護(hù)中的社區(qū)沖突及其解決機(jī)制?[J].樂(lè)山師范學(xué)院學(xué)報(bào),2008, 23 (8): 67-70.

      [12]Rahim, M. A., Magner, N. R., & Shapiro, D. L. Do justice perceptions influence styles of handling conflict with supervisor? What justice perceptions, precisely? [J].International Journal of Conflict Management, 2000(11):2-5.

      [13]Sorenson, R. L., Morse, E. A., & Savage, G. T. A test of the motivations underlying choice of conflict strategies in the dual-concern model [J].International Journal of Conflict Management, 1999,10: 25-44.

      [14]Rahim, M. A. A measure of styles of handling interpersonal conflict[J].Academy of Management Journal, 1983,26(2):37-368.

      [15]Rahim, M. A. Styles of managing organizational conflict: A critical review and synthesis of theory and research. In M. A. Rahim, R. T. Golembiewski, & L. E. Pate (Eds.), Current topics in management. Greenwich, CT: JAI Press,1997(2):61-77.

      [16]Eek D, Grling T. Prosocials prefer equal outcomes tomaximizing joint outcomes. British Journal of SocialPsychology, 2006, 45:321-337.

      [17]Van Den.Are prosocials unique in their egalitarianism? The pursuit of equality in outcomes among individualists[J].Personality and Social Psychology Bulletin, 2006, 32(9): 1219-1231.

      [18]Stouten J, De Cremer D, Van Dijk E. All is well that ends well,at least for proselfs: Emotional reactions to equality violation as a function of social value orientation. European Journal of Social Psychology, 2005,35:767-783.endprint

      [19]DeConick, J. B.. The effect of organizational justice, perceived organizational support, and perceived supervisor support on marketing employees level of trust[J].Journal of Business Research,2010, 63:1349-1355.

      [20]Rahim, M. A., Magner, N. R., & Shapiro, D. L. Do justice perceptions influence styles of handling conflict with supervisor? What justice perceptions, precisely? [J].International Journal of Conflict Management, 2000(11):2-5.

      [21]Dail L.Fields.工作評(píng)價(jià)-組織診斷與研究實(shí)用量表[M].楊志平,譯.北京:中國(guó)輕工業(yè)出版社,2004:157.

      [22]Stapel, D.A., & Koomen, W. Competition, Cooperation, and the Effects of Others on Me[J].Journal of Personality And Social Psychology,2005,88: 1029-1038.

      [23]Tyler T R, Lind E A. A relational model of authority in groups[J].Advances in Experimental Social Psychology, 1992(25):115.

      [24]Pillai R, Schriesheim C A, Williams E S. Fairness perceptions and trust as mediators for transformational and transactional leadership: A two–sample study[J].Journal of Management, 1999(25):897.

      [25]De Cremer, Tyler T R. The effects of trust in authority and procedural fairness on cooperation[J].Journal of Applied Psychology, 2007(92):639-649.

      [26]Tyler T R, De Cremer D. How do we promote cooperation in groups, organizations, and societies? In Van Lange, P. A. M. (Ed.). Bridging social psychology,2006:427-436.

      (責(zé)任編輯:嚴(yán)元)endprint

      [19]DeConick, J. B.. The effect of organizational justice, perceived organizational support, and perceived supervisor support on marketing employees level of trust[J].Journal of Business Research,2010, 63:1349-1355.

      [20]Rahim, M. A., Magner, N. R., & Shapiro, D. L. Do justice perceptions influence styles of handling conflict with supervisor? What justice perceptions, precisely? [J].International Journal of Conflict Management, 2000(11):2-5.

      [21]Dail L.Fields.工作評(píng)價(jià)-組織診斷與研究實(shí)用量表[M].楊志平,譯.北京:中國(guó)輕工業(yè)出版社,2004:157.

      [22]Stapel, D.A., & Koomen, W. Competition, Cooperation, and the Effects of Others on Me[J].Journal of Personality And Social Psychology,2005,88: 1029-1038.

      [23]Tyler T R, Lind E A. A relational model of authority in groups[J].Advances in Experimental Social Psychology, 1992(25):115.

      [24]Pillai R, Schriesheim C A, Williams E S. Fairness perceptions and trust as mediators for transformational and transactional leadership: A two–sample study[J].Journal of Management, 1999(25):897.

      [25]De Cremer, Tyler T R. The effects of trust in authority and procedural fairness on cooperation[J].Journal of Applied Psychology, 2007(92):639-649.

      [26]Tyler T R, De Cremer D. How do we promote cooperation in groups, organizations, and societies? In Van Lange, P. A. M. (Ed.). Bridging social psychology,2006:427-436.

      (責(zé)任編輯:嚴(yán)元)endprint

      [19]DeConick, J. B.. The effect of organizational justice, perceived organizational support, and perceived supervisor support on marketing employees level of trust[J].Journal of Business Research,2010, 63:1349-1355.

      [20]Rahim, M. A., Magner, N. R., & Shapiro, D. L. Do justice perceptions influence styles of handling conflict with supervisor? What justice perceptions, precisely? [J].International Journal of Conflict Management, 2000(11):2-5.

      [21]Dail L.Fields.工作評(píng)價(jià)-組織診斷與研究實(shí)用量表[M].楊志平,譯.北京:中國(guó)輕工業(yè)出版社,2004:157.

      [22]Stapel, D.A., & Koomen, W. Competition, Cooperation, and the Effects of Others on Me[J].Journal of Personality And Social Psychology,2005,88: 1029-1038.

      [23]Tyler T R, Lind E A. A relational model of authority in groups[J].Advances in Experimental Social Psychology, 1992(25):115.

      [24]Pillai R, Schriesheim C A, Williams E S. Fairness perceptions and trust as mediators for transformational and transactional leadership: A two–sample study[J].Journal of Management, 1999(25):897.

      [25]De Cremer, Tyler T R. The effects of trust in authority and procedural fairness on cooperation[J].Journal of Applied Psychology, 2007(92):639-649.

      [26]Tyler T R, De Cremer D. How do we promote cooperation in groups, organizations, and societies? In Van Lange, P. A. M. (Ed.). Bridging social psychology,2006:427-436.

      (責(zé)任編輯:嚴(yán)元)endprint

      崇阳县| 北海市| 文登市| 永寿县| 惠州市| 从化市| 梁山县| 深圳市| 广安市| 柳江县| 尚志市| 建平县| 贺兰县| 天津市| 福泉市| 宜昌市| 吉隆县| 康定县| 罗平县| 盐池县| 博乐市| 文安县| 上林县| 井冈山市| 勐海县| 册亨县| 天峨县| 兰西县| 阿荣旗| 和静县| 陆丰市| 宁南县| 涿鹿县| 江口县| 石家庄市| 平遥县| 科技| 宁晋县| 扶余县| 鄂州市| 普陀区|