[摘 要] 美國沒有統(tǒng)一的教育督導(dǎo)制度,實施的是聯(lián)邦、州和地方的三級教育督導(dǎo)。通常情況下,大量的督導(dǎo)工作依靠州和學區(qū)兩級教育督導(dǎo)機構(gòu)。美國的教育督導(dǎo)制度在不斷自我完善中強有力的推動了美國教育的發(fā)展。我國的教育督導(dǎo)制度可借鑒美國,并結(jié)合我國的實際情況進行不斷的改進和完善,以促進我國教育事業(yè)的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 美國;教育督導(dǎo)制度;啟示
美國教育的普及與發(fā)展,是由多種因素造成的,其中一個重要因素是教育督導(dǎo)。美國不存在教育“督導(dǎo)員”一職,美國教育家彼得·奧利瓦在1976年發(fā)表的《今日學校之輔導(dǎo)》一書中指出美國是以輔導(dǎo)取代督導(dǎo)。在美國教育史上,隨著科技和經(jīng)濟的發(fā)展,教育督導(dǎo)制度也在不斷地發(fā)展和完善??v觀美國教育督導(dǎo)的歷史來可以看出:在實踐上,教育督導(dǎo)工作的性質(zhì)從非專業(yè)性工作發(fā)展到了專業(yè)性工作,從事督導(dǎo)工作的人員也從由行政人員兼任發(fā)展到了配備專職督導(dǎo)人員。在理論上,則經(jīng)歷了把督導(dǎo)作為行政工作進行研究,發(fā)展到綜合運用教育行政管理理論、教學理論、人力資源理論以及系統(tǒng)科學理論的研究成果,以改進教師教學、提高教師素質(zhì)和教育質(zhì)量。
一、美國教育督導(dǎo)機構(gòu)及督導(dǎo)人員
1、教育督導(dǎo)機構(gòu)
美國的教育督導(dǎo)機構(gòu),可分為政府機構(gòu)和中介組織。
(1)政府機構(gòu)
美國教育實施聯(lián)邦、州和地方的三級教育督導(dǎo)。
聯(lián)邦對教育不負管理責任,聯(lián)邦教育部也不掌握教育實權(quán)。
與聯(lián)邦相比,州一級對教育事業(yè)負有主要責任。在美國,州一級教育督導(dǎo)部門的機構(gòu)設(shè)置、督導(dǎo)人員的分工方式、督導(dǎo)機構(gòu)的職責各州都不相同。州一級教育權(quán)限的大小,一般與其在全州教育經(jīng)費總額中的比率成正比。
地方系基層教育單位。地方教育行政機構(gòu)稱學區(qū)。學區(qū)設(shè)教育委員會,或稱學區(qū)董事會,是當?shù)氐慕逃龥Q策機構(gòu)。學區(qū)教育委員會最重要的職能,是決定學區(qū)教育經(jīng)費和教師工資。
(2)中介組織
在政府機構(gòu)之外,美國還有一些以推動教育督導(dǎo)或者實施教育督導(dǎo)為宗旨的全國性組織,這些組織就是美國教育督導(dǎo)機構(gòu)的中介組織。
2、教育督導(dǎo)人員
美國的督導(dǎo)人員大致分為專職督導(dǎo)員和兼職督導(dǎo)員(由教育行政人員兼任)兩類。督導(dǎo)員的設(shè)置與數(shù)目跟學區(qū)的規(guī)模有關(guān)。
一般情況下,兼職督導(dǎo)員指學監(jiān)、副學監(jiān)和校長等,其資格視其工作職責要求而定。美國的各個州一般在兼任督學的行政人員之下再設(shè)一些專職督導(dǎo),代替這類行政人員行使其督導(dǎo)責任。
美國各州對專職督導(dǎo)員的資格有具體的規(guī)定。學歷方面要求專職督導(dǎo)員應(yīng)有學士或者碩士學位。專業(yè)方面大多數(shù)的州要求其專職督導(dǎo)人員學過相關(guān)的教育方面的課程并參加過與教育督導(dǎo)有關(guān)的實習和專業(yè)訓(xùn)練。經(jīng)驗方面,專職督導(dǎo)員應(yīng)該有兩年到十年的督導(dǎo)和教學工作經(jīng)驗。年齡方面,各州的要求都比較寬松。除了以上要求之外,大多數(shù)州還要求督導(dǎo)人員知識廣博、技能豐富,性格外向,富有耐心和幽默感。
二、美國教育督導(dǎo)的內(nèi)容與實施
1、教育督導(dǎo)的內(nèi)容
美國教育督導(dǎo)人員的工作從大體上講包括兩個方面:一是對課堂教學進行督導(dǎo),提高教師教學水平;二是對教師進行督導(dǎo), 包括教師資格鑒定、教師評價和教師在職培訓(xùn)等。[1]
2、教育督導(dǎo)的實施
美國的教育督導(dǎo)方式主要分為獨立督導(dǎo)和集體督導(dǎo);選擇督導(dǎo)和全面督導(dǎo);普遍督導(dǎo)與專題督導(dǎo)等幾類。[2]
美國教育督導(dǎo)工作的開展,可以采用訪談法、觀察法、調(diào)查法等等。
下面以阿拉巴馬州專業(yè)教育人員評價方案、佛羅里達州學區(qū)安全評估方案以及美國國家教育進步評估為例說明美國教育督導(dǎo)的實施情況。
阿拉巴馬州的專業(yè)教育人員評價方案是以有效能的學校的標準為基礎(chǔ),關(guān)注于能力、績效標準和結(jié)果的考察,以改進教學和學習,尋求有效的進步。新教師(非終身任教教師)每年必須接受完整的評價程序直到取得終身任教資格為止。一旦取得終身任教資格,根據(jù)地方學校系統(tǒng)的判斷,他/她將被編入多年評價周期中。多年評價由完整的基礎(chǔ)評價和與專業(yè)發(fā)展計劃周期相一致的評價構(gòu)成。教師評價按時間順序包括了教師適應(yīng)、自我評價、結(jié)構(gòu)式訪談等11個步驟。
佛羅里達州學區(qū)安全自我評估方案是為了確保每一個孩子都能有一個良好的教育環(huán)境,能安全的在州內(nèi)的教育系統(tǒng)中完成學業(yè)而制定的。其程序主要由確定自我評估團成員、確定學區(qū)自我評估協(xié)調(diào)員等六個部分組成
美國“國家教育進步評價”(National Assessment of Educational Progress,NAEP)也被稱為“國家成績報告單”,是美國國內(nèi)唯一長期的且具有全國代表性的教育評價體系,在美國教育領(lǐng)域占據(jù)著獨特的地位,在世界范圍內(nèi)也產(chǎn)生了重要影響,成為其他國家建立教育質(zhì)量監(jiān)測體系的榜樣,被多個國家借鑒和模仿。[3]
三、美國教育督導(dǎo)制度對我國的啟示
美國的教育督導(dǎo)制度在美國的教育體系中獨具特色,在不斷自我完善中強有力的推動了美國教育的發(fā)展。他山之石,可以攻玉。美國的教育督導(dǎo)制度對我國有以下幾點啟示:
1、注重教育督導(dǎo)的指導(dǎo)功能
美國教育督導(dǎo)的最大特色是州、學區(qū)教育督導(dǎo)機構(gòu)的服務(wù)性和指導(dǎo)性。
在我國,教育督導(dǎo)的工作重點放在“督”上,其次才是“導(dǎo)”,教育督導(dǎo)者多以專家自居,以監(jiān)督、檢查的態(tài)度開展工作。這樣的工作方式使得教育督導(dǎo)者不僅不能深入了解教師教學中的問題,還影響了督導(dǎo)和被督導(dǎo)者之間的關(guān)系,使得督導(dǎo)在開展工作時得不到被督導(dǎo)者的協(xié)助和合作,有時還會使得督導(dǎo)工作妨礙了正常的教學工作的進行。
“督導(dǎo)就是對教育法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和調(diào)控,它具有反饋、促進、鑒定、導(dǎo)向、完善和溝通的功能。所以,從性質(zhì)講,教育督導(dǎo)是一種行政監(jiān)督,目的在導(dǎo)。”[4]教育督導(dǎo)人員應(yīng)該通過督導(dǎo),使教師感到督導(dǎo)人員對他們的工作很有幫助,而不是代表官方對他們進行監(jiān)督。教育督導(dǎo)和被督導(dǎo)者之間應(yīng)該建立和諧、平等、合作的關(guān)系,做到“寓導(dǎo)于督,導(dǎo)督結(jié)合,以導(dǎo)促督,以導(dǎo)為主?!边@樣才能有效的發(fā)揮教育督導(dǎo)應(yīng)有的作用。
2、平衡“督學”與“督政”
目前美國的教育督導(dǎo)工作,已成為幫助教師改進教學與課程設(shè)計的過程。
1991年原國家教委頒布的《教育督導(dǎo)暫行規(guī)定》(下簡稱《規(guī)定》)指出:“教育督導(dǎo)的任務(wù)是:對下級人民政府的教育工作、下級教育行政部門和學校的工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo),保證國家有關(guān)教育的方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和教育目標的實現(xiàn)?!睆摹兑?guī)定》中可以看出,我國教育督導(dǎo)有兩個職責,一是 “督政”,二是 “督學”。但《規(guī)定》同時也體現(xiàn)了“督政”是我國教育督導(dǎo)工作的主要職責。教育督導(dǎo)的“督政”功能是從我國具體國情出發(fā)提出來的,從我國目前的教育發(fā)展形勢來看,“督政”既是可能的,也是必需的,其在普及九年義務(wù)教育、保障教育公平等方面發(fā)揮了重要的作用。
《國家中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010——2020年)》(下簡稱《綱要》)中指出我國教育的戰(zhàn)略目標是“到2020年……進入人力資源強國行列。”由此可見,教育事業(yè)的最終目標是培養(yǎng)人才,在這種背景下,我國必須加強“督學”的力度。國務(wù)院2012年頒布的《教育督導(dǎo)條例》中指出:開展“督學”工作,推進素質(zhì)教育的全面實施。從這一點也可以看出,我國正改變過于重“督政”而忽視“督學”的現(xiàn)狀,平衡“督學”和“督政”的關(guān)系。
3、提高教育督導(dǎo)人員的素質(zhì)
美國各州依據(jù)其各自的情況,對專職督導(dǎo)人員的學歷、專業(yè)、年齡和經(jīng)驗等方面都提出了具體的要求。
目前,我國教育督導(dǎo)隊伍的整體素質(zhì)水平不高,大多數(shù)督導(dǎo)員沒有接受過專業(yè)、系統(tǒng)的督導(dǎo)訓(xùn)練?!拔覈逃綄?dǎo)理論發(fā)展也十分滯后,有關(guān)高校和培訓(xùn)機構(gòu)基本上沒有教育督導(dǎo)這個專業(yè),課程也很少開設(shè)……各地的督導(dǎo)培訓(xùn)幾乎沒有基地保障。”[5]
教育督導(dǎo)者擔負著督導(dǎo)職權(quán),擔任著實施督導(dǎo)工作這一重要的任務(wù),其素質(zhì)的高低關(guān)系著督導(dǎo)工作的成敗。我們國家可以借鑒美國教育督導(dǎo)人員的選拔要求,完善教育督導(dǎo)人員的選拔、任用制度,建立結(jié)構(gòu)合理的督導(dǎo)隊伍,通過培訓(xùn)、學習以及考核,不斷提高教育督導(dǎo)人員的素質(zhì),并采取相應(yīng)的措施保證督導(dǎo)隊伍的穩(wěn)定性。
4、促使教育督導(dǎo)形式靈活多樣
地方分權(quán)的管理體制,促成了美國教育督導(dǎo)制度的多樣化,各州依據(jù)自己的情況,采取不同的教育督導(dǎo)制度。從事督導(dǎo)工作的各個機構(gòu)和不同人員督導(dǎo)的內(nèi)容可能相異,但督導(dǎo)的目的是相同的。
我國的教育督導(dǎo)工作是“按照泰勒的目標評價模式展開的,以國家意志為向?qū)?,以一個全國統(tǒng)一的標準進行評價?!盵6]獨立和自主是教育的重要品質(zhì)?!毒V要》中指出要“落實和擴大學校的自主辦學權(quán)”。我國地域遼闊,教育發(fā)展不均衡,若用一個全國統(tǒng)一的標準來進行教育督導(dǎo)工作,對一些地方的教育發(fā)展不僅不能到促進作用,反而會阻礙其教育的發(fā)展。教育評估是教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容,各地可結(jié)合自身的實際情況,圍繞國家統(tǒng)一的教育督導(dǎo)目的,編制督導(dǎo)評估方案。國家也可以根據(jù)各地教育發(fā)展的不同情況,參考各地的督導(dǎo)評估方案,采取不同的督導(dǎo)形式。
美國的教育督導(dǎo)制度強有力的推動了美國教育的發(fā)展,我國可參考美國的教育督導(dǎo)制度,并結(jié)合我國的實際情況,不斷改進和完善我國的教育督導(dǎo)制度,以促進我國教育事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
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[2]錢一呈.外國教育督導(dǎo)與評價制度研究.[M].北京:中央廣播電視大學出版社,2006:190.
[3]劉平萍編譯.美國國家教育進步評價(NAEP)[EB/OL].(2010-7-1).教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量檢測中心http://www.eachin a.org.cn/viewthread.shtml?tid=165.
[4]孫惠利.關(guān)于中國現(xiàn)行督導(dǎo)制度的評價與建議[J].中共鄭州市委黨校學報,2005(4):119.
[5]張忠福.美國教師督導(dǎo)的內(nèi)容及其有益借鑒[J].繼續(xù)教育研究.2011(5):153.
[6]陳世瑤.中美教育督導(dǎo)制度的比較研究[J].教育觀察.2012(5):32.
作者簡介:曹紅艷(1985.12—),女,四川攀枝花人,四川師范大學教育科學學院碩士研究生,研究方向:教育學原理。