史曉峻

上海世紀嘉晉數字信息技術有限公司（簡稱“世紀嘉晉”）是上海世紀出版集團的子公司，主要針對出版社提供專業(yè)的數字化制作及印刷服務，同時面對社會各類型客戶承接按需印刷的業(yè)務。

世紀嘉晉在2010年注冊，2011年正式運營，到目前為止已經有3年半時間。這段時間，世紀嘉晉在發(fā)展過程中也曾偏離最初設立的目標，不過經過調整之后有了十分明確的定位，現在主要是為出版行業(yè)提供數字化技術的相關應用，以及最終延伸下來的印刷服務。

世紀嘉晉采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、不冒進的發(fā)展思路，同時也形成了自己的兩大特色：一個是擁有明確的服務范圍定位——只做出版行業(yè)，公司的內部流程、設備選型等都以此為目標；另一個是出書的印量小但品種多，整個集團大概每年的出書品種有15000種，這在全國各個出版集團中的排名比較靠前。

正是因為“印量小、品種多”的原因，世紀嘉晉在成立之初便開始做數字印刷。世紀嘉晉希望，能夠引導各個出版社開始嘗試利用數字印刷降低庫存、節(jié)約成本，這也是數字印刷介入到出版行業(yè)的出發(fā)點和最大優(yōu)勢。

最初，世紀嘉晉一直在適應階段，出版社也是在跟我們相互適應。結果發(fā)現，傳統印刷和數字印刷的“平衡點”或“臨界點”不是1000本、800本或500本，而是200本甚至是150本。也就是說，即使在150～200的印量范圍內，數字印刷也不具備與傳統印刷競爭的價格優(yōu)勢。其實出版社的訂單并不難做，因為只要談好價格，他們更注重的是品質、服務等綜合各個方面的能力，是否能讓其感覺到采用數字印刷比傳統的方式更好。

嚴格意義上來講，按需印刷就是所謂的“一本起印”，目前國內恐怕還沒有一家可以完全做到按需印刷（如果價格跟1000本起印的價格是一樣的）。如果讓我來劃分，無非就是短版、超短版和超超短版，世紀嘉晉實際上是在做短版和超短版。下一步我們也希望去嘗試“一本起印”，但這與現有的業(yè)務模式完全不同，不過最關鍵的問題還是成本。印一本書和印一萬本書在整個生產流程中的人工組成是差不多的，因此所謂的管理成本也差不多。如果要做“一本起印”，我認為設備要具備3個方面的特性：一是設備對不同紙張要有較強的適應能力，因為“一本起印”就意味著可能要用很多不同的紙張來印刷；二是設備連續(xù)工作的穩(wěn)定性問題，也就是生產出來的產品質量能否保持一致性；三是從節(jié)省人工成本方面來看，大家更愿意選擇需要人工操作較少的設備。endprint