英特爾的新生態(tài)圈

趙艷秋+陳瓊

在過去幾年，由于市場格局的變化，英特爾的外部生存環(huán)境面臨了諸多嚴峻挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的壓力，是來自ARM陣營的競爭，并且這些壓力在短期內(nèi)還蔓延到了英特爾服務(wù)器和嵌入式處理業(yè)務(wù)線。移動早被視作ICT產(chǎn)業(yè)中最具活力和熱度的領(lǐng)域之一，然而，英特爾無論在投入規(guī)模、響應(yīng)速度、產(chǎn)品路線圖的更新還是自身各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同等方面，均未能達到預(yù)期。

這些難題，對于新任CEO科再奇和總裁詹睿妮來說，無疑是一個巨大的考驗。那么，在過去一年中，英特爾新高層管理團隊為公司制定了哪些更為明確的規(guī)劃，重新調(diào)整了哪些業(yè)務(wù)方向和發(fā)展重點，并且，英特爾正在如何提升這家老牌企業(yè)的競爭力？本期高端訪談邀請英特爾公司總裁詹睿妮（Renée J. James）女士為您解讀老牌企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)。

谷歌是新盟友

記者：最近幾年，外界對英特爾在移動領(lǐng)域的戰(zhàn)略質(zhì)疑較多，認為戰(zhàn)略比較亂，速度也比較慢。英特爾到現(xiàn)在做出了怎樣的調(diào)整？

詹睿妮：我們之前的戰(zhàn)略確實有些混亂。這一年來，我們做了一些調(diào)查。現(xiàn)在，我們有一個簡明直接的戰(zhàn)略——成為通信芯片領(lǐng)域第一的企業(yè)并在集成產(chǎn)品方面實現(xiàn)領(lǐng)先。目前，我們只排在行業(yè)第二位，在高通之后。英特爾將進一步提升無線移動技術(shù)，會針對不同手機細分市場設(shè)計集成芯片，稱之為SoC（系統(tǒng)級芯片）。最近，我們剛推出一款代碼為SoFIA的系統(tǒng)級芯片，它體現(xiàn)了英特爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

記者：現(xiàn)在這個時代，企業(yè)間的關(guān)系，比如硬件和軟件廠商、硬件和硬件廠商之間的關(guān)系非常復(fù)雜。您覺得，和之前的時代相比，現(xiàn)階段英特爾與微軟、谷歌這2家公司之間的關(guān)系有什么不同？

詹睿妮：我覺得這個問題是關(guān)于生態(tài)環(huán)境變化的，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)更多地朝Android系統(tǒng)演進。Android是一個開源系統(tǒng)。英特爾在整個開源社區(qū)上有深厚的功底，也是領(lǐng)軍企業(yè)。英特爾原來沒有涉足Android領(lǐng)域，現(xiàn)在正逐漸成為社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)者。我們把原來一部分負責(zé)開源軟件開發(fā)的團隊（大概有500人規(guī)模）直接轉(zhuǎn)向開發(fā)與Android相關(guān)的解決方案。他們的工作包括讓Android性能更穩(wěn)定，同時賦予它更多功能。實際上這要比谷歌做的工作還多，因為我們不僅要知道谷歌所知道的，還要了解硬件方面的內(nèi)容。

過去英特爾在Windows領(lǐng)域有非常強大的地位，現(xiàn)在我們逐漸把這個能力遷移和復(fù)制到Android系統(tǒng)上。再過1年左右，基于x86的Android社區(qū)會變得更加強大，有更多的開發(fā)人員會進來，也會產(chǎn)生更多的創(chuàng)新，就像原來在PC端一樣。在一定程度上，我們可以再現(xiàn)原來在Windows領(lǐng)域的輝煌。

對谷歌來說，我覺得它們是非常滿意的，因為英特爾做了大量工作，也給它們的操作系統(tǒng)帶來了創(chuàng)新，讓Android遠遠超越了手機領(lǐng)域?，F(xiàn)在，Android也能在PC上使用。谷歌可能無法讓Android擁有文件系統(tǒng)、內(nèi)存系統(tǒng)，但英特爾可以。而且，我們能把所有優(yōu)勢整合起來，包括LTE最新技術(shù)、Android生態(tài)體系中的領(lǐng)導(dǎo)能力?？傮w來說，我覺得英特爾已經(jīng)逐漸在從過去兩年較為困難的時期中恢復(fù)過來了。

物聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)圈

記者：英特爾最近完成了對硅谷傳感器創(chuàng)業(yè)企業(yè)BASIS Science的收購，獲得了傳感器技術(shù)。很多半導(dǎo)體公司都具備傳感器技術(shù)，英特爾如何給這些傳感器技術(shù)帶來差異化？

詹睿妮：我們的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是嵌入式處理器、通信和智能傳感器這3個領(lǐng)域的有機結(jié)合。BASIS Science的傳感器技術(shù)適用于跟保健和基礎(chǔ)醫(yī)療有關(guān)的數(shù)據(jù)，如脈搏、心跳、呼吸和耗氧量的采集。收購?fù)瓿珊?，BASIS Science會作為一個獨立的子公司繼續(xù)運作。

確實很多半導(dǎo)體企業(yè)都擁有傳感器技術(shù)，而英特爾最傳統(tǒng)的一個技術(shù)是邏輯技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是把傳感器技術(shù)與邏輯技術(shù)很好地融合在一起。我們的想法是把我們強大的計算技術(shù)引擎引入到傳感器領(lǐng)域，來挖掘新的智能設(shè)備機會。因為沒有強大的運算能力，智能設(shè)備只能是一些簡單的含有傳感器的產(chǎn)品。這種產(chǎn)品在過去有很多，也存在了很長時間。我們的價值就是讓這些傳統(tǒng)傳感器變得更智能，可以讓它們實現(xiàn)編程，讓軟件跟設(shè)備實現(xiàn)對話，同時在這個過程中采集到數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)作為服務(wù)和信息的基礎(chǔ)。

記者：在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域英特爾還會繼續(xù)投資哪些技術(shù)？英特爾在中國設(shè)立的1億美元智能設(shè)備創(chuàng)新資金會投向哪些類型的公司？

詹睿妮：我們在推進多樣化的研發(fā)項目，主要方向是人機交互，包括3D傳感技術(shù)更先進的手勢識別技術(shù)、手機和可穿戴設(shè)備間的互聯(lián)互通技術(shù)等。

創(chuàng)新基金的宗旨是挖掘一些新設(shè)備的開發(fā)機會，讓一些小型初創(chuàng)企業(yè)能夠把好的新想法付諸實踐并商業(yè)化，從而助力英特爾整個生態(tài)系統(tǒng)。但是，我們并不認為僅靠英特爾一家就能完成所有創(chuàng)意，我們希望營造一個開發(fā)人員社區(qū)，鼓勵創(chuàng)新。

“扎根深圳”

記者：在過去一兩年，英特爾在與中國手機和平板企業(yè)建立合作上投入很大，甚至業(yè)界感覺英特爾“扎根深圳”。英特爾為什么這么做？

詹睿妮：深圳現(xiàn)在已成為全球ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快、最具創(chuàng)新活力的區(qū)域之一。深圳為代表的中國技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)圈，展現(xiàn)出勇往直前的冒險精神以及前所未有的創(chuàng)新速度和激情。為了應(yīng)對這一變化，英特爾正在對全球產(chǎn)業(yè)合作的中心進行調(diào)整，在中國尤其在深圳投入更多創(chuàng)新資源，以貼近創(chuàng)新力量，更快應(yīng)對合作伙伴需求和市場變化。我們期待通過與中國合作伙伴系統(tǒng)創(chuàng)新，重塑計算產(chǎn)業(yè)格局。

記者：在美國的大本營，你們是否也有類似的生態(tài)圈計劃？

詹睿妮：我們在幫助制造商開發(fā)、推廣和銷售基于英特爾技術(shù)的移動設(shè)備方面，對合作持開放態(tài)度，合作不僅限于中國技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。例如，英特爾也與戴爾等廠商密切合作。同時，Android開發(fā)者是移動生態(tài)系統(tǒng)重要的組成部分，英特爾與這些開發(fā)者合作，為他們提供工具和資源，幫助他們?yōu)榛谟⑻貭柤軜?gòu)的設(shè)備移植、開發(fā)和測試本地Android應(yīng)用。我們也在努力讓無線網(wǎng)絡(luò)變得更智能和經(jīng)濟。Network Builders生態(tài)系統(tǒng)項目就是推動向“軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施”轉(zhuǎn)移的，并在積極推動可穿戴計算和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。例如，啟動了“可穿戴創(chuàng)想挑戰(zhàn)賽”，鼓勵全球創(chuàng)新者發(fā)揮想象力。此外，近期聯(lián)合成立了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”，為傳統(tǒng)設(shè)備連接到云和實現(xiàn)端到端分析提供開放式互操作標準和通用架構(gòu)。

代工發(fā)掘新市場

記者：英特爾是摩爾定律的提出者和引領(lǐng)者。但是我們看到現(xiàn)在半導(dǎo)體工藝技術(shù)面臨巨大挑戰(zhàn)，例如2013年應(yīng)該量產(chǎn)的14納米要延后1年。英特爾是不是認為摩爾定律要放緩了？一旦放緩，競爭對手TMSC追上來，你們的優(yōu)勢又會在哪里？

詹睿妮：我身處這個行業(yè)已經(jīng)25年了，時常伴隨外界對摩爾定律是否將失效的質(zhì)疑。但回顧過去，每當(dāng)面對這樣的瓶頸，我們總能通過技術(shù)工藝的改進取得突破。目前，14納米即將量產(chǎn)，隨后的10納米、7納米也在研發(fā)進程中。

我們相信技術(shù)并非根本性問題。從目前看，成本才是制約技術(shù)普及的關(guān)鍵因素。一個真正偉大的公司，是要讓領(lǐng)先的科技普及，使用戶能夠從中受益，這才是英特爾當(dāng)前努力的方向。目前，英特爾在制程工藝方面的領(lǐng)先性毋庸置疑，更重要的是，我們擁有全球最先進的工廠。這兩方面效應(yīng)疊加，正是英特爾在這個行業(yè)立足的根本。

記者：現(xiàn)在，英特爾把制造也變成了一項業(yè)務(wù)，你們的工廠不僅為自己生產(chǎn)芯片，也在為諸如FPGA等企業(yè)代工。目前這方面的業(yè)務(wù)進展如何？

詹睿妮：我們與許多公司商討英特爾客戶代工業(yè)務(wù)，并贏得了一些業(yè)務(wù)。同時，我們也在推動為客戶提供定制化解決方案的計劃，但目前無法透露更多信息。在代工領(lǐng)域，我們會逐個審視和評估每個機會。然而，我們的目標不是成為真正意義上的代工廠。我們將代工作為發(fā)掘和吸引新客戶的機會，尤其是在英特爾并沒有參與到的產(chǎn)品細分市場。例如，與FPGA客戶的合作便體現(xiàn)了有些細分市場需要最高性能的技術(shù)。英特爾進入代工領(lǐng)域，是一種為股東創(chuàng)造回報的新途徑。這基于客戶與英特爾的合作能否雙贏。