吳春琴
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步,大型公共建筑也開始越來越多。因為建筑產(chǎn)品本身就存在一定的不同,建筑裝修也具有各自不同的風格,裝修施工的水平也有所區(qū)別,而且大型公共建筑裝修階段的成本投入越來越多,所以對大型公共建筑的精裝修質量監(jiān)控思路進行研究具有非常重要的意義。
關鍵詞:大型公共建筑;精裝修;質量監(jiān)控;思路
在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,人們的生活質量和水平也在不斷的提高,從而讓建筑裝飾行業(yè)得到了更好的發(fā)展。在城市化建設的過程中大型公共建筑的數(shù)量在不斷增加,在大型公共建筑的施工建設中,加強精裝修的質量監(jiān)控已經(jīng)成了當前急需要去解決的問題,同時大型公共建筑的精裝修質量監(jiān)控也是建筑裝飾工程需要引起高度重視的問題。因為大型公共建筑的精裝修質量高低會對工程的整體效果以及裝飾工程施工企業(yè)的信譽和形象產(chǎn)生很大的影響。雖然最近幾年大型公共建筑的精裝修質量水平有一定的上升,但是從整體上看還存在質量不高、裝修效果不好的問題,這樣就會對質量造成一定的隱患。只有加強大型公共建筑精裝修的質量監(jiān)控,才能從根本上去保證精裝修工程的質量問題。
1 大型公共建筑精裝修施工工序的質量監(jiān)控分析
對于每一個大型公共建筑的精裝修施工來說,它的施工工藝都非常的復雜,除了要使用到很多施工材料之外,還需要很多的施工班組。所以為了讓精裝修的施工質量得到有效保證,在施工時除了要根據(jù)相關標準和規(guī)范進行每一個環(huán)節(jié)的操作外,還應該要注意下面這幾個方面:
1.1 對施工設計圖紙進行認真的了解和掌握。對大型公共建筑精裝修施工的每一個分項工程和分部工程都應該根據(jù)施工合同的實際要求來進行最大程度的優(yōu)化;在編制施工組織設計方案時,則應該要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件和自身的實際資源來進行合理和科學的組織,然后通過網(wǎng)絡圖標把施工組織設計羅列出來,要認真做到層層遞進,這樣才能對施工的每一環(huán)節(jié)進行有效控制。
1.2 加強相關施工人員的培訓,增強他們的專業(yè)水平。在保證施工組織方案合理和科學的前提下,還應該要做好相應的技術準備。技術準備主要就有配需相關施工人員和新工藝、新技術,施工規(guī)范、技術交底等。如果技術管理人員的專業(yè)水平和素質比較高,那么在有效控制施工工藝的同時,還能更好的去處理一些意外情況,讓精裝修施工能夠按時按質的順利完成。在實際的施工過程中,通過有目的和有針對性的培訓、技術交底,可以讓相關的施工人員去更好的熟悉新材料和新技術,加強自身的施工技術和操作水平,從而來對施工質量進行更加有效的控制。
1.3 質量檢查的制度應該要建立健全。建立起健全的質量檢查制度,對施工中的每一個環(huán)節(jié)都應該要提出有針對性和有差異的質量合格驗收標準,讓精裝修的施工質量能夠在一定程度上得到有效保證。
2 加強監(jiān)理對大型公共建筑精裝修的質量監(jiān)控
2.1 讓監(jiān)理工程師在質量監(jiān)控中的作用得到充分發(fā)揮。在實際的施工過程中,只有通過監(jiān)理工程師的批準才能夠開工建設,如果相關施工工序沒有得到監(jiān)理工程師的確認就不能夠進行下一道工序的施工;只有當監(jiān)理工程師確認了付款簽證之后,施工企業(yè)才能拿到付款;通過這些措施讓監(jiān)理工程師能夠對施工質量進行更好的協(xié)調(diào)和控制。
2.2 對精裝修施工質量的驗收。在驗收隱蔽工程、分項工程、分部工程以及檢驗批的時候,施工企業(yè)應該首先要進行自檢,在自檢合格之后填寫相應的報驗單,同時還應該要書面通知監(jiān)理人員來對這些工程進行驗收。在驗收分項工程、專項工程或者分部工程時,施工企業(yè)應該要先組織內(nèi)部進行驗收,在內(nèi)部驗收合格之后要通過書面形式向監(jiān)理人員提出驗收的申請,同時還需要提交相關的驗收資料,然后由總監(jiān)理工程師組織相關的人員對這些過程進行驗收,在驗收之后需要對相關的檢查和檢測提出工程的質量評估報告。
2.3 檢查影響工程質量的上一道工序的交叉工序和交接工序。如果在實際的施工中上一道工序的施工會對工程質量造成影響,就需要加強對這道工序進行交叉工序和交接工序的檢查,比如如果在實際的施工中面層的水平方向和垂直方向出現(xiàn)了超出標準范圍的偏差,那就需要分別對水平方向和垂直方向進行處理。所以在精裝修工程中,一定要做到在上一道工序驗收合格之后才能進入下一工序。
3 全面的質量管理監(jiān)控
影響大型公共建筑精裝修質量的因素非常多,所以在對它的質量進行監(jiān)控時需要進行全面的管理監(jiān)控。
3.1 工程施工的材料問題。和土建工程施工相比,裝飾施工需要用到的材料更多,而且還有很多新材料的使用,所以在對大型公共建筑的精裝修質量進行控制時應該要認真做好材料的質量監(jiān)控工作。首先應該要根據(jù)設計的實際需要來選擇材料的品牌、材質、數(shù)量、規(guī)格以及材料的供應商等。其次要認真標識材料的數(shù)量以及各種相關參數(shù)等,對于材料的材質、模板以及尺寸等應該要一次完成,這樣前期和后期訂購的材料才不會出現(xiàn)差異,工程進度才能得到有效保證。第三材料在進場的時候應該要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來進行合理和科學的安排,在材料進場時還需要進行及時的驗收和抽樣檢查。最后在施工材料進場之后,應該要登記,根據(jù)施工的實際進度來對材料進行發(fā)放使用,另外還需要對已經(jīng)發(fā)放的材料進行跟蹤,避免材料出現(xiàn)浪費和丟失的情況。在對材料進行堆放時應該要分類進行,防潮品和易燃品則應該要采取有針對性的措施來進行堆放。
3.2 工程簽證。設計變更和簽證是工程施工中不可能避免的。如果要想進行有效、公平以及科學的簽證工作,就需要綜合利用各種相關的專業(yè)知識,所以相關工作人員應該要具備相關的知識,同時對各個專業(yè)的設計內(nèi)容也應該要比較熟悉。
3.3 成品的保護。在建筑裝飾工程中經(jīng)常都可能會因為一些細小的疏忽而讓整個工程受到影響,從而對工程的驗收造成一定程度的影響。所以在建筑裝飾工程中對成品進行保護具有非常重要的作用。在對成品進行保護的時候應該要選擇強制性防范制度和防碰撞等手段相結合的方式來進行;另外還要加強施工人員的成品保護意識,讓他們的警惕性能得到有效提高。
3.4 加強對施工人員的管理。在建筑裝飾工程中,應該要比較明確的職權劃分,這樣每個人員才能夠明確自己的職責。還要加強和施工人員之間的溝通,加強對他們的關心,這樣才能增強他們的團隊凝聚力、榮譽感以及責任感。在實際的施工中要制定出科學的激勵措施,對他們多鼓勵,從而來調(diào)動他們的工作積極性。
3.5 加強施工資料和施工安全的管理。資料管理是一個非常關鍵的問題,同時也是一個經(jīng)常被忽視的問題。在實際的施工中要對資料進行收集和歸類存檔。在建筑裝飾工程中,應該要重視防火、不能隨意搭接腳手架和電線、佩戴安全帶和安全帽等,同時還應該要成立專門的安全管理小組。
4 結語
大型公共建筑精裝修的質量監(jiān)控是一個比較復雜和系統(tǒng)全面的工作,在實際的施工中,只有采取相應的措施,圍繞重點工作來開展實際的質量監(jiān)控,才能夠有效保證大型公共建筑精裝修的質量。
參考文獻
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