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      老羅是個(gè)好銷售員

      2014-11-24 17:54許維
      中國(guó)連鎖 2014年8期
      關(guān)鍵詞:老羅銷售員錘子

      許維

      使用錘子手機(jī),是在通過(guò)它向外界傳遞一種信號(hào):我就是一個(gè)認(rèn)真的人。

      錘子手機(jī)的發(fā)布會(huì)堪稱經(jīng)典。網(wǎng)友戲稱聽了一場(chǎng)“相聲”,這可不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的逗樂(lè)子,整個(gè)相聲是經(jīng)過(guò)精心編排的,哪里有包袱、哪里有掌聲、哪里停頓一下、哪里賣賣關(guān)子,都經(jīng)過(guò)了非常精密的設(shè)計(jì)。老羅對(duì)于產(chǎn)品賣點(diǎn)的包裝、對(duì)于用戶需求的把握、對(duì)于觀眾情緒的控制、對(duì)公司價(jià)值觀的闡釋都堪稱世界級(jí)水平,就憑這些,他贏得了我發(fā)自心底的尊敬,我覺得我必須要買一臺(tái)錘子。

      我是邊看發(fā)布會(huì)邊做筆記的,一共記了9條:

      1、重新定義游戲規(guī)則

      洗腦需要堅(jiān)實(shí)的邏輯基礎(chǔ)和論證過(guò)程。老羅開場(chǎng)先是羅列了許多手機(jī)廠商的賣點(diǎn),什么四核、八核,2100萬(wàn)像素,HI-FI音質(zhì)、跑分天王……然后他嗤之以鼻地告訴你,這些東西都是低層次的競(jìng)爭(zhēng)手段,他們是因?yàn)闊o(wú)法打造好的用戶體驗(yàn),所以用簡(jiǎn)單粗暴的參數(shù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,這就好比一個(gè)女孩子無(wú)法用氣質(zhì)征服男人,于是亮出三圍尺寸一樣。

      普通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,會(huì)跟你在規(guī)則以內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),高段位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就像老羅這樣,直接修改規(guī)則。

      2、說(shuō)人話

      做銷售的誰(shuí)都知道要跟客戶說(shuō)人話,但真能做到的其實(shí)沒有幾個(gè)。老羅非常懂得這一點(diǎn),他在展示硬件參數(shù)時(shí),先用術(shù)語(yǔ)把參數(shù)寫出來(lái),然后自嘲自己也搞不懂,PPT畫面切換,人話出來(lái)了:“量產(chǎn)的世界最好的CPU”(大意如此)。

      做產(chǎn)品出身的營(yíng)銷人,最愛犯不說(shuō)人話的錯(cuò)誤。因?yàn)樽约簩?duì)產(chǎn)品太懂行了,就總覺得別人也跟自己一樣,于是滿口噴術(shù)語(yǔ),人家聽不懂還覺得土鱉。

      3、信息透明

      在99%的企業(yè)那里,商業(yè)機(jī)密就像是姑娘的胸罩,你稍微要掀開來(lái)看看她就大嘴巴抽過(guò)來(lái)了。我一直沒太想明白,企業(yè)到底害怕什么?如果你怕對(duì)手知道了就超越你,那說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)門檻太低了。如果你怕客戶知道了不買你,那說(shuō)明你賺黑心錢?

      當(dāng)99%的企業(yè)都拼命遮掩的時(shí)候,那1%公開透明的企業(yè)哪怕啥也不做,他都具有巨大的信用優(yōu)勢(shì)。老羅把他如何搞定JDI顯示屏、搞定富士通的拍攝解決方案、搞定Ammunition設(shè)計(jì)公司背后的故事原原本本講了一遍,他做的其他廠商其實(shí)也做了,但別人都不講,那他講出來(lái)大家就會(huì)覺得他特別靠譜。

      4、身段低

      演講中“考慮到我們是一個(gè)小廠”這句話就像電影里的蒙太奇一樣,出現(xiàn)了N次,每次出現(xiàn)以后都伴隨著一個(gè)小故事。我太喜歡這個(gè)橋段了,一下就把公司和消費(fèi)者之間的距離拉近了。以往,品牌往往喜歡把自己包裝得非常高大上,一副我很屌你們都來(lái)膜拜我吧的樣子。這年頭,就像老羅說(shuō)的,買賣是一件公平的事情,你情我愿,沒有誰(shuí)求著誰(shuí)的事情,不是說(shuō)你是消費(fèi)者你就是上帝。

      5、逼格高

      身段低是一種態(tài)度。逼格高也是一種態(tài)度。雖然錘子科技是一個(gè)小廠,但是它的產(chǎn)品圖片逼格是世界級(jí)的,Ammunition的Robert給他們做背書拍的那段video是世界級(jí)的。嘴上可以謙虛,做事絕不能含糊,這才能贏得尊敬。

      6、從具體的使用場(chǎng)景出發(fā)

      老羅最喜歡的環(huán)節(jié)是演示軟件,因?yàn)檫@里他發(fā)揮的空間最大。在這個(gè)環(huán)節(jié)我“哇”了好幾次,搶拍功能、定時(shí)發(fā)短信、錄音打小旗、屏幕整體下拉、定時(shí)靜音、短信添加到日程、日程設(shè)置的圖標(biāo)化、截屏裁切……

      一個(gè)產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者有沒有價(jià)值,只在于它對(duì)消費(fèi)者有沒有用處。用處越具體、解決的痛點(diǎn)越明確,產(chǎn)品就越好賣。

      7、定價(jià)策略

      定價(jià)不是越低越好,當(dāng)然也不是越高越好。老羅用PPT引用了網(wǎng)友對(duì)他的嘲笑,一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)要賣3000塊,腦子進(jìn)水了?定價(jià)確實(shí)不低,但定價(jià)是否成功的關(guān)鍵不在于它的絕對(duì)值,而在于消費(fèi)者是不是認(rèn)為它值那個(gè)價(jià),這時(shí)候,就看品牌如何做出合理解釋了。

      老羅的解釋是:我們不做高性價(jià)比的手機(jī),因?yàn)橐环謨r(jià)錢一分貨,低價(jià)格背后是對(duì)產(chǎn)品的妥協(xié),我不想妥協(xié)(順道輸出了價(jià)值觀);我們也不做奢侈品,我們只做品質(zhì)上不妥協(xié)的產(chǎn)品。解釋很合理,而且言外之意是:買錘子的人,既不是那些只關(guān)心價(jià)格的屌絲,也不是那些買奢侈品手機(jī)的冤大頭,而是那些真正在意用戶體驗(yàn)的理性用戶。

      8、自問(wèn)自答,打消疑慮

      2個(gè)小時(shí)的演示,價(jià)格也揭秘了,消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了欲望,但仍有一些“小小的障礙”妨礙他們立刻下單,這時(shí)候就要進(jìn)入到“打消疑慮”環(huán)節(jié)了。你們?cè)诘却?G版本嗎?我告訴你,4G其實(shí)不要等了,沒意義的。3000塊仍然覺得貴?沒關(guān)系,我們和招商銀行合作,可以24個(gè)月分期付款。新廠商的售后和客服怎么樣?別擔(dān)心,作為一個(gè)砸過(guò)西門子冰箱的公眾人物,你覺得我敢售后不好嗎?

      幾個(gè)自問(wèn)自答之后,你還不敢買錘子手機(jī)嗎?

      9、價(jià)值觀輸出

      如果說(shuō)前面2個(gè)多小時(shí),老羅仍然是在產(chǎn)品層面進(jìn)行營(yíng)銷,那到最后這一段,就升華到價(jià)值觀的層面了。發(fā)布會(huì)之后朋友圈里反復(fù)出現(xiàn)“我不是為了輸贏,我就是認(rèn)真”這句話。一定是因?yàn)檫@句話觸動(dòng)了我們心中那塊柔軟的地方,那就叫共鳴吧。

      還有一句話也讓人感受到了老羅作為一個(gè)資本家的坦誠(chéng)和追求:“處心積慮地靠改善人類生活來(lái)獲取利潤(rùn)”。至此,一個(gè)完美的產(chǎn)品演示勝利完成。

      可我還想再補(bǔ)充幾個(gè)觀點(diǎn):

      1、老羅賣的是手機(jī)嗎?

      我預(yù)定錘子手機(jī),不是因?yàn)槲胰笔謾C(jī)。我買的其實(shí)是對(duì)認(rèn)真做事的人的一種肯定。因?yàn)槲以谒砩蠈ふ业搅斯缠Q,我獲得了一種精神上的體驗(yàn)。而且,我覺得使用錘子手機(jī)本身,也是在通過(guò)它向外界傳遞一種信號(hào):我是用錘子的人,我既不是屌絲,也不是土豪,我就是一個(gè)認(rèn)真的人。

      其實(shí)所有商家都應(yīng)該好好想想這個(gè)問(wèn)題。如果你賣的僅僅是某種產(chǎn)品的使用價(jià)值,那么你就只能賺一個(gè)原材料的錢(據(jù)說(shuō)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的利潤(rùn)率只有1%)。如果你賣得更多,那么你就能賺更多。比如說(shuō)——Roseonly賣的不是玫瑰花,是對(duì)愛人的在乎;無(wú)印良品賣的是一種樸素、自然、健康的生活方式。

      2、老羅是不可復(fù)制的。

      商業(yè)好玩就好玩在這里,幾乎所有成功的商業(yè)案例都是不可復(fù)制的。我們可以事后進(jìn)行總結(jié),但同樣的方法換一個(gè)人用,就不奏效,即便是同一個(gè)人,換一個(gè)時(shí)間、換一個(gè)地點(diǎn),可能也不奏效。

      品牌的不可復(fù)制性,是對(duì)品牌最好的保護(hù)。你可以復(fù)制我的產(chǎn)品,你可以復(fù)制我的模式,但是你永遠(yuǎn)復(fù)制不了我經(jīng)歷的苦難,所以你永遠(yuǎn)無(wú)法變成我。

      3、銷售員的價(jià)值應(yīng)該得到尊重。

      雖然老羅自己一直在強(qiáng)調(diào)工匠精神,但真的只有錘子手機(jī)講究工匠精神嗎?魅族也講究,moto也講究,htc也講究,但是為什么我們感受不到他們的工匠精神?因?yàn)樗麄儧]有一個(gè)像老羅這么能吹的好銷售員。好的銷售員,應(yīng)該獲得應(yīng)有的尊重。

      好啦,就寫到這里吧。你們不用猜了,我沒收錘子科技的錢,老羅也不認(rèn)識(shí)我,我是真金白銀花錢買了錘子手機(jī)的。endprint

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