文/泉州幼兒師范高等??茖W校 朱加元
“高等學校統(tǒng)計工作是國家統(tǒng)計工作的重要組成部分,擔負著高等教育活動中的數(shù)據(jù)收集、整理、編報和分析等重要職責,是教育主管部門了解高等教育現(xiàn)在,把握高等教育未來的重要手段,是高校制定自身發(fā)展規(guī)劃以及領(lǐng)導決策的重要依據(jù),也是高校進行科學管理的重要手段。①”新建幼高專應加強教育統(tǒng)計工作,充分發(fā)揮其職能,對于學校在制定教育教學改革政策、編制學校教育發(fā)展規(guī)劃,促進教學資源的合理優(yōu)化配置,提高學校核心競爭力,推動學??茖W跨越式發(fā)展有著非常重要的意義。
高校教育統(tǒng)計報表是對一所學校的辦學規(guī)模、辦學條件、教學、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、后勤保障等方面的綜合體現(xiàn),可很直觀的反映出學校當前辦學水平的優(yōu)勢與不足。新建幼高專大多數(shù)是從幼師轉(zhuǎn)型升格而來,其基本辦學條件還有待進一步完善,此時可通過對教育事業(yè)統(tǒng)計報表進行分析,并根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)<普通高等學?;巨k學條件指標(試行)>的通知》(教發(fā)〔2004〕2號)對學校的各項辦學基本進行測算,其結(jié)果可作為學校今后一段時間發(fā)展、完善基本辦學指標的一個重要決策依據(jù),使得學校的改革發(fā)展有的放矢,促進學校又好又快發(fā)展。
高校教育統(tǒng)計既是學校制定發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù),也是學校領(lǐng)導科學管理,提高科學化辦理水平的重要手段。學校領(lǐng)導可依據(jù)教育統(tǒng)計調(diào)整學校辦學思路、合理分配使用教育資源,同時可監(jiān)測系(部)的基本辦學條件,并可依此進行教育資源、人力資源等的二次分配,協(xié)調(diào)各系(部)的均衡發(fā)展,為學校的改革和科學發(fā)展服務。
“高校教育統(tǒng)計為高校的評估提供數(shù)據(jù)參考,高等教育評估對于高校的建設(shè)和發(fā)展具有極大的推動作用。②”高校教育統(tǒng)計可為幼高專人才培養(yǎng)工作評估提供非常重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),高校教育統(tǒng)計中的基本辦學條件指標亦是人才培養(yǎng)工作評估中的重要評估指標。人才培養(yǎng)工作評估對于學校的建設(shè)和發(fā)展具有極大的推動作,新建幼高專校應遵循“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的20字方針,加強學校的內(nèi)涵建設(shè),深化教育教學改革,促進學校各項工作的規(guī)范化管理,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,辦學水平,辦出特色。
新建幼高專的校領(lǐng)導們普遍性的把注意力放在加強內(nèi)涵建設(shè),提高教育教學質(zhì)量上,而對“《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》等統(tǒng)計法規(guī)和高校統(tǒng)計工作的地位、作用、目標、任務和職能等,了解甚少,認識模糊③”。因校領(lǐng)導的重視程度夠,沒有將統(tǒng)計工作列上議事日程,從而導致負責統(tǒng)計工作的人員積極性也不高,統(tǒng)計工作仍停留在單純的搜集、整理數(shù)據(jù)為主,沒有認真測算基本辦學指標,因此有些高校被教育部處以黃牌、紅牌警告,從而直接影響到學校今后的進一步發(fā)展。
新建幼高專的教育事業(yè)統(tǒng)計工作基本上采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法:即通過紙質(zhì)空表收集數(shù)據(jù),再人工錄入統(tǒng)計軟件中,最后打印上報。在統(tǒng)計過程中對現(xiàn)代先進的信息技術(shù)的運用非常之少,在統(tǒng)計結(jié)束后對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理仍是以紙質(zhì)版的存檔為主,沒有充分發(fā)揮電子版統(tǒng)計信息方便、快捷的功能,不利于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用和共享。
《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》規(guī)定:“高等學校和中等專業(yè)學校在校(院)長辦公室配備一名綜合統(tǒng)計干部,在室主任領(lǐng)導下負責全校(院)綜合統(tǒng)計工作?!薄8呗毟邔T盒L貏e是新建幼高專機構(gòu)編制、人員編制不像本科院校那么的齊全,大多數(shù)幼高專的校(院)長辦公室人員編制都偏少,每個人都是身兼數(shù)職,很難以配備一名專職的統(tǒng)計干部,統(tǒng)計工作大多數(shù)由一名工作人員兼職完成,而且負責統(tǒng)計工作的人員基本上沒有統(tǒng)計專業(yè)背景,素質(zhì)也參差不齊,還經(jīng)常調(diào)換統(tǒng)計工作人員,統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。
《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》要求:“各級教育部門和學校要在掌握基本統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,對本地區(qū)、本部門和單位執(zhí)行政策、發(fā)展計劃以及各項教育管理工作等方面情況進行統(tǒng)計分析,實行統(tǒng)計監(jiān)督。同時,要積極開展統(tǒng)計預測工作?!笨梢姡y(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作中的重要環(huán)節(jié),做好統(tǒng)計分析是發(fā)揮統(tǒng)計職能前提。然而,現(xiàn)今只有少數(shù)部分的院校進行簡單的分析,即對照《教育部關(guān)于印發(fā)<普通高等學校基本辦學條件指標(試行)>的通知》(教發(fā)〔2004〕2號)測算本校的基本辦學條件指標,而不能進行深層次的,針對性、建議性的分析,撰寫分析報告,提供決策參考。
新建幼高專對教育統(tǒng)計信息資源的價值認識還不到位,領(lǐng)導在決策和管理中如遇基本辦學條件數(shù)據(jù)是臨時由各職能部門提供,而不是查詢教育統(tǒng)計報表,這樣既沒有充分發(fā)揮教育統(tǒng)計信息對學校的科學決策、科學管理、教學評估等提供咨詢服務的作用,又容易導致數(shù)據(jù)出于不同的統(tǒng)計標準,最終影響領(lǐng)導決策的準確性和科學性。
新建幼高專的各項基本辦學條件維持或略高于升格時的水平,而學校正處于擴大辦學規(guī)模的階段,這勢必會導致學校的基本辦學條件不達標。在統(tǒng)計時,為了不被黃牌或紅牌警告,學校領(lǐng)導就會要求各職能部門對基本辦學條件的數(shù)據(jù)進行修改直至達標為止,從而導致了學校的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真,因此,這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)只是單純的數(shù)字堆砌,而毫無利用價值。
學校要切實加強對教育統(tǒng)計工作的領(lǐng)導,高度重視,認真解決教育統(tǒng)計工作中遇到的困難和問題,做好保障工作,確保教育事業(yè)統(tǒng)計工作的順利開展。教育統(tǒng)計人員要本著高度負責的態(tài)度,努力做好教育統(tǒng)計的各項工作。
學校要牢固樹立依法統(tǒng)計的觀念,規(guī)范統(tǒng)計工作行為,加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,抓好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保教育事業(yè)統(tǒng)計工作的順利開展。并按照《統(tǒng)計法》,制訂了本校的教育事業(yè)統(tǒng)計工作管理規(guī)定,依法規(guī)范統(tǒng)計行為,依法維護統(tǒng)計秩序,堅持實事求是的工作作風,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和科學。
學校要大力加強統(tǒng)計隊伍的建設(shè),建立一支較穩(wěn)定、業(yè)務能力強的專兼職統(tǒng)計隊伍,為教育統(tǒng)計工作提供堅強有力的組織保障。積極安排統(tǒng)計人員參加上級主管部門組織的統(tǒng)計培訓,同時也可聘請統(tǒng)計局或兄弟院校經(jīng)驗豐富的統(tǒng)計人員到校開展統(tǒng)計培訓,不斷提升統(tǒng)計人員的工作能力,增強其責任心與使命感。
學校嚴格按照上級主管部門的要求,建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度,開展統(tǒng)計自查工作,充分認識到開展統(tǒng)計督查自查工作的重要性,切實做好自查工作,制定數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作計劃,并定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動,圍繞學校辦學條件的主要指標進行重點核查;落實數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度,組織人員對本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行認真自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,減少和杜絕虛報、瞞報、漏報、錯報等現(xiàn)象的發(fā)生。
“統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),是統(tǒng)計質(zhì)量的生命。提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須做到“快、精、準”。有了統(tǒng)計臺賬,能更快更準獲得數(shù)據(jù)的來源,為領(lǐng)導及學校各部門教學管理提供更可靠的真實數(shù)據(jù),為學校教育決策服務。④”學??稍诮逃聵I(yè)統(tǒng)計工作管理規(guī)定中明文規(guī)定要求各職能部門、系部建立統(tǒng)計臺賬,同時規(guī)范臺帳的填報標準、指標口徑一致,每月更新統(tǒng)計數(shù)據(jù),保證臺賬完整、清晰,真正做到“數(shù)出有據(jù)”,提高學校教育統(tǒng)計的質(zhì)量。
學校應加強統(tǒng)計工作信息化建設(shè),改善統(tǒng)計工作條件,逐步建立教務管理、人事管理、資產(chǎn)管理、財務管理、科研管理及學工管理系統(tǒng)等現(xiàn)代數(shù)字管理系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)計工具數(shù)字自動化,更好地推進統(tǒng)計工作的科學化水平,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
此外,學校應制訂教育統(tǒng)計工作的流程,各職能部門、系部收集填報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須由統(tǒng)計人員仔細核查,無異議后交由部門或系部負責人審核確認方可報出,以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實性、客觀性和準確性。
“統(tǒng)計分析一直是高校統(tǒng)計的薄弱環(huán)節(jié),單純的統(tǒng)計數(shù)字只是骨架、軀體,只有加以分析才能賦予其靈魂,所以高校統(tǒng)計工作要針對在學校改革和發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題,進行定性定量的統(tǒng)計分析,多出高質(zhì)量、有水平、能夠參與決策的分析研究報告,使統(tǒng)計工作真正為決策和管理服務。⑤”學校要對每年的教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時進行專題統(tǒng)計分析,形成統(tǒng)計分析報告。同時加強對新問題的研究與解決,不斷提高統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量,主動為學校的科學決策與管理提供服務。
綜上所述,高校統(tǒng)計工作是高校實現(xiàn)“現(xiàn)代的管理”和“一流的管理”的一項基礎(chǔ)工作⑥,其工作在高校決策、管理中的作用和地位已愈加明顯,新建幼高專必須加以重視,建立健全教育統(tǒng)計工作制度,加強人員培訓,提高學校統(tǒng)計工作科學化水平,使教育統(tǒng)計工作更好地學校的又好又快發(fā)展服務。
注釋:
①楊廣軍.加強高校統(tǒng)計工作發(fā)揮統(tǒng)計整體職能[J].統(tǒng)計教育,2005,(9):4-7.
②王東慧.高校教育統(tǒng)計在人才教育培養(yǎng)評估方面的作用分析[J].辦公室業(yè),2012(2):103.
③王建平.加強高校統(tǒng)計刻不容緩[J].中國統(tǒng)計,2004(5):51-52.
④楊群.高校綜合統(tǒng)計工作改革探討[J].懷化學院學報,2007,26(5):144-146
⑤宋文生.高校統(tǒng)計工作與教育信息化建設(shè)淺析[J].教育信息化,2004,(11):15-19.
⑥張元輝.高校統(tǒng)計工作面臨的問題及對策探討[J].綿陽師范學院學,2008,27(4):17-27.