吳政

摘 要：機械設備的正常運行能夠確保企業(yè)的發(fā)展，它是生產(chǎn)運作的核心與基礎，對企業(yè)發(fā)展而言至關重要。目前，企業(yè)管理者逐漸意識到機械設備的重要性，加強了設備管理。不過設備若長期運行，必定會有故障產(chǎn)生，一旦出現(xiàn)故障后，需考慮到如何將故障問題解決，使設備壽命延長。煤炭機械也同樣如此，本文主要分析煤炭機械設備制造與維修方法，提高煤炭設備的運行效率。

關鍵詞：機械設備制造 維修方法 煤炭機械

中圖分類號：TD40 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（b）-0083-01

煤炭機械為能源的提供做出了很大貢獻，它屬于機械設備的組成部分，機械設備的運行具備高危險性的特征，若在工作過程中，操作人員未按要求操作設備，極有可能出現(xiàn)剪切、碰撞等情況，對操作人員造成傷害，同時無法確保設備的運行。因此，在設備運行的同時，要采取安全保護措施，在設備上可以設置指示標志、安全知識等等，定期檢修設備，做好設備管理工作，減少故障的發(fā)生。

1 機械設備維修的管理的幾種基本手段

1.1 檢查機械設備運行狀態(tài)

通過檢測機械設備運行狀態(tài)，有利于明確設備運行是否異常，這種檢測方法可以稱之為狀態(tài)維修，是一種常用的維修與管理手段。它需要由專人采用專業(yè)手段檢測設備運行狀態(tài)，明確設備存在的異常狀態(tài)，并給予反饋，以設備變化情況為依據(jù)，做好相應的準備工作，合理安排檢修周期，使設備工作狀態(tài)處于較好的狀態(tài)，確保設備能夠正常運行。如果未定期檢修設備，一旦設備出現(xiàn)故障后，會導致生產(chǎn)中斷，造成資金與資源的浪費，導致企業(yè)利益受損。

1.2 預防性維修

預防性維修也可稱作周期性維修，它分為小型維修、中型維修與大型維修，以往企業(yè)在維修時，通常局限于條例條文規(guī)定的周期維修，并未將機械工作情況納入考慮范圍內(nèi)，這種維修方式缺乏科學性。管理者必須制定合理的維修方式，根據(jù)設備運行情況，制定檢修周期。如果設備不需頻繁檢修，則可減少檢修次數(shù)，否則為造成經(jīng)濟損失。周期性檢修屬于被動檢修，這種檢修方式適用范圍并不廣，在明確運行規(guī)律的機械設備中適用。

1.3 故障后維修

故障后維修也就是指事后維修，是在故障出現(xiàn)之后的一種維修方式。采用這種維修方式，可盡量使機械設備運行恢復正常，符合設備運行要求。機械設備產(chǎn)生故障后，若無法運行，企業(yè)必定會受到很大影響，此時的故障維修非常重要，事后維修具備一定特殊性，通常單純針對設備的某一問題進行維修與管理，難以全面解決問題，因此，可能設備中未被發(fā)現(xiàn)的問題無法解決，會出現(xiàn)后期機械設備問題頻繁出現(xiàn)的情況。

2 煤炭設備維修與管理的內(nèi)容和管理要求

2.1 煤炭機械設備維修管理內(nèi)容

機械設備維修管理包括設備事故管理、決策支持管理、設備狀態(tài)管理與設備資源管理。所謂維修資源管理，就是指管理設備運行時的維修材料，在采購材料的同時，需以企業(yè)庫存情況為依據(jù)，制定合理的采購方案，采購不僅需使設備維修得以滿足，還需防止庫存積壓，便于提升企業(yè)效益。設備狀態(tài)管理就是分析、記錄機械設備運行狀態(tài)，并跟進設備運行狀態(tài)，明確是否存在異常。設備事故管理就是在設備產(chǎn)生故障后，分析其原理，并記錄故障零件、故障產(chǎn)生時間等信息。決策支持就是預測、分析設備產(chǎn)生故障的時間故障零件，制定科學維修計劃。

機械設備管理的主要目的就是確保設備處于正常運行狀態(tài)，減少故障的發(fā)生，便于企業(yè)獲取更多經(jīng)濟利潤。這就要求設備管理人員能夠做好機械設備維修管理工作，控制財力、物力、人力的消耗，提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)，提高故障維修效率。在短時間內(nèi)，分析設備歷史數(shù)據(jù)，便于找出故障問題所在，解決問題，確保設備的運行。

2.2 煤炭機械設備維修管理要求

在設備維修管理過程中，需評價設備管理情況，強化管理效率。評價設備管理效率，有利于在生產(chǎn)過程中，企業(yè)管理者獲取到準確信息，定期考核經(jīng)濟指標與技術參數(shù)。設備使用壽命與完好程度可作為評價設備管理的指標。為管理人員提供學習機會，要求管理人員提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)出專業(yè)化人才。同時還需做好采購工作，在確保設備使用材料足夠的條件下，注重節(jié)約，對庫存量合理把握。除此之外，還要開發(fā)出新的維修技術，做好設備維修工作，設備維修要求工作人員能夠跟隨潮流，確保設備符合企業(yè)發(fā)展要求。設備維修過程中，還需加強設備監(jiān)管，采用合理的監(jiān)管手段，提升設備質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題，明確設備所需材料與維修時間，節(jié)約費用。

2.3 煤炭機械設備維修管理方面的建議

在煤炭機械管理過程中，所有人都要意識到自身責任，不能單純追求經(jīng)濟利益，必須考慮到設備承受能力，做好設備保養(yǎng)工作，重視設備管理問題?，F(xiàn)階段，設備維修管理技術相對處于比較落后的狀態(tài)，這就要求相關技術人員不斷加強學習，開發(fā)出新的技術，減少安全隱患，提高設備運行的安全性。

煤炭企業(yè)管理者需從經(jīng)濟、組織、技術幾方面考慮，使設備維修管理水平得到提升，注重培養(yǎng)人才，以機械設備運行情況為依據(jù)，制定科學的發(fā)展目標，定期檢修設備，控制故障發(fā)生率，實現(xiàn)設備管理的規(guī)范化。設備管理人員要遵循相應的管理原則，按照管理標準和管理流程嚴格要求自己，提升設備運行效率。設備的運行與企業(yè)經(jīng)濟利益掛鉤，企業(yè)發(fā)展離不開機械設備，管理人員必須重視機械設備管理工作，才可促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

3 結語

煤炭機械設備管理對于煤炭企業(yè)發(fā)展而言至關重要，通過制定合理的管理與維修計劃，有利于確保設備的正常運行。管理人員要定期檢修設備，不能忽視設備管理工作，才可推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。本文主要分析了煤炭機械設備管理與維修手段、管理內(nèi)容和管理方法，可為日后煤炭企業(yè)的設備管理維修提供依據(jù)。

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