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      人力資源職業(yè)能力綜合分析與評價系統(tǒng)

      2014-12-04 12:35:00張暑軍劉延嶺張黎明
      承德石油高等專科學校學報 2014年1期
      關鍵詞:職員考勤資源管理

      張暑軍,劉延嶺,張黎明

      (1.承德石油高等??茖W校計算機與信息工程系,河北 承德 067000;2.承德石油高等??茖W校機械工程系,河北 承德 067000)

      隨著互聯(lián)網絡、移動網絡的飛速發(fā)展,企業(yè)應用范圍也越來越廣,人力資源管理已從傳統(tǒng)的人員信息管理逐漸進入職員能力綜合分析階段。通過與企業(yè)單位聯(lián)合研發(fā),建立一個適合企業(yè)人力資源管理應用的系統(tǒng)平臺,為企業(yè)準確定位人才提供有力依據(jù)。人力資源職業(yè)能力綜合分析憑條采用了.NET技術、Web2.0技術實現(xiàn)對企業(yè)人力資源中職業(yè)能力的綜合分析。把人力資源管理從信息管理提升到能力分析管理。有效解決企業(yè)人力資源管理中職員的職業(yè)能力分析問題,為企業(yè)用人提供依據(jù)。

      1 系統(tǒng)設計思路

      人力資源管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)人力資源的管理特點以及職員工作崗位的特點,設置不同崗位不同的評價指標,根據(jù)企業(yè)對人力資源管理的實際需求,系統(tǒng)總體功能設計如圖1所示[1-3]。

      系統(tǒng)中除了對基本信息管理外,其他的每個功能均根據(jù)企業(yè)職員工作崗位不同設定了各個崗位之間的相同和不同指標。考勤管理是對職員的上下班時間遵守情況進行記錄,記錄考勤可評價職員的工作積極性和對工作的態(tài)度。獎懲管理是將職員在工作過程中獲得的獎勵、懲處等記錄下來,通過獎勵和懲處可分析職員在工作過程中哪些人更適合哪些工作,哪些崗位或哪些職員更容易獲得獎勵,哪些崗位或哪些人容易出現(xiàn)工作失誤。工作過程指標評價是對職員在日常工作過程中對單個工作的完成情況以及表現(xiàn)進行量化折分記錄,這可掌握每個職員的實際工作能力,從而為領導分配工作提供有力依據(jù)。意見、舉報箱能夠避免職員之間在評價時出現(xiàn)不公平現(xiàn)象,可讓職員相互監(jiān)督,下屬對上級監(jiān)督,保證了職員工作能力綜合分析的公平性。

      2 系統(tǒng)實現(xiàn)

      根據(jù)企業(yè)對人力資源職員工作綜合能力的分析要求,以及系統(tǒng)功能的總體規(guī)劃,對系統(tǒng)采用MVC結構模式,采取ASP.NET技術以及Web2.0技術實現(xiàn)。整個系統(tǒng)的核心功能包括考勤管理、獎懲管理、指標管理和綜合評價分析。

      2.1 考勤管理

      考勤管理是對職員的工作積極性分析的重要標志之一,實現(xiàn)中充分考慮企業(yè)考勤制度要求,提供了在線自動采集考勤數(shù)據(jù)和Excel格式文件導入兩種數(shù)據(jù)獲取方式。通過Excel導入首先動態(tài)建立Excel連接:

      2.2 獎懲管理

      獎懲管理是能夠增加職員工作積極性的重要方式,可根據(jù)職員的獲獎或者被處罰的次數(shù)了解職員的工作過程,從而激勵或警示其他職員。該功能在實現(xiàn)時主要以收集數(shù)據(jù)為主。收集數(shù)據(jù)內容包括獎勵/懲罰類型、級別、形式、何時獎勵/懲罰、獎勵/懲罰理由以及該員工獲得的獎勵/懲罰等信息。系統(tǒng)提供了隨時以Excel格式導出數(shù)據(jù)的功能,其實現(xiàn)核心首先通過獲取數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),并采用Web2.0技術直接下載方式,獲取代碼參考如下:

      2.3 工作結果評價

      在整個系統(tǒng)中,除了基礎數(shù)據(jù)管理外均屬于數(shù)據(jù)的收集,一切數(shù)據(jù)收集的結果通過工作結果評價子系統(tǒng)進行綜合分析,工作結果評價子系統(tǒng)的設計獨立與其他功能,實現(xiàn)中以表格或圖表方式展現(xiàn)評價結果。在展現(xiàn)圖表方式時采用了VS2008下的圖表控件實現(xiàn),其實現(xiàn)代碼如下:

      通過采集數(shù)據(jù),對一個季度下同一崗位職員的工作能力分析與評價展示效果如圖2所示,體現(xiàn)了不同職員的考勤、獲獎情況、綜合指標評價等統(tǒng)計分析形成對比。

      3 結語

      系統(tǒng)的設計、開發(fā)緊密結合企業(yè)的需求,完全遵照企業(yè)人力資源管理理念實現(xiàn),通過對人力資源管理中職員能力的綜合分析,讓企業(yè)真正的將人員按照其工作能力分配崗位,最大限度的發(fā)揮每個職員的工作能力,在系統(tǒng)的研究過程中,企業(yè)的重視為人力資源職業(yè)能力綜合分析平臺提供了成功的保障。經過企業(yè)的實踐應用,人力資源職業(yè)能力綜合分析平臺為企業(yè)切實解決了職工工作過程中存在的消極怠工現(xiàn)象,增強了職員的工作積極性,提高了職員的工作效率。在今后的研究中,系統(tǒng)將不斷的隨著企業(yè)的反饋完善,使系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理上更進一步。

      [1]孫宗虎,王瑞永.人力資源與行政后勤工作執(zhí)行流程[M].北京:人民郵電出版社,2010.

      [2]蔣金楠.ASP.NET MVC 4框架揭秘[M].北京:電子工業(yè)出版社,2013.

      [3]饒僥,趙富強.ASP.NET Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)實踐教程[M].北京:清華大學出版社,2013.

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