文/王偉
煤炭企業(yè)青工隊(duì)伍建設(shè)的思考
文/王偉
近年來,煤炭企業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè),隨著煤炭開采各類新技術(shù)的應(yīng)用,井下開采的科技化水平越來越高,管理手段中信息技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,對職工綜合素質(zhì)的要求越來越高。在新的歷史時(shí)期,煤炭企業(yè)青工隊(duì)伍目前普遍存在著“年輕化、知識(shí)化、科技化”的“三化”特點(diǎn)和“人員數(shù)量多、思想變化多、各類訴求多”的“三多”特點(diǎn)。為保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,針對這些特點(diǎn),積極做好新時(shí)期的青工隊(duì)伍建設(shè)顯得十分重要。筆者作為國投新集公司青年職工中的一員,用切身體會(huì),對青工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了思考。
青年最富有朝氣、最富有夢想。青年職工在企業(yè)搭建的發(fā)展舞臺(tái)上,有夢想、有機(jī)會(huì)、有奮斗,就能夠成就自己的美好人生。
要做到道德品格與理想信念結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)思想素質(zhì)的提高?!肮Τ缥┲?,業(yè)廣惟勤?!崩硐胫敢松较颍拍顩Q定事業(yè)成敗。尤其是青工隊(duì)伍,道德品格還需要培養(yǎng),理念信念還需要強(qiáng)化,個(gè)人價(jià)值目標(biāo)還需要修正。因此,青年職工需要有意識(shí)地錘煉高尚品格,提升個(gè)人思想道德水平,才能引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。因此,廣大青年職工要在工作生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行習(xí)近平總書記“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神,提升思想素質(zhì)水平,用思想的理論武器武裝自己,形成正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,積極做一個(gè)思想上堅(jiān)定、品格上堅(jiān)強(qiáng)、認(rèn)識(shí)上深刻的人。
要做到職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新素質(zhì)的提高。青年職工的職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要組成部分,只有擁有一批又一批綜合素質(zhì)優(yōu)秀、思想道德高尚、理念信念堅(jiān)定的青年職工隊(duì)伍,才能保證企業(yè)的有序發(fā)展。從青年職工個(gè)人和企業(yè)發(fā)展來說,只有把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展有意識(shí)的結(jié)合在一起,才能實(shí)現(xiàn)共贏。在這一過程中,關(guān)鍵因素是創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新激情,青工隊(duì)伍就喪失了活力,企業(yè)發(fā)展就沒有后勁。因此,廣大青年職工要認(rèn)清未來發(fā)展的本質(zhì),勤學(xué)苦練,敢于嘗試新方法、應(yīng)用新技術(shù)、開辟新途徑,勇于進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,使企業(yè)煥發(fā)出更大的活力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展共同進(jìn)步。對于企業(yè),可以搭建創(chuàng)新現(xiàn)場會(huì)、開展五小改革評選、青年職工創(chuàng)新基地等多種形式的創(chuàng)新平臺(tái),完善工作制度,激發(fā)青年職工的創(chuàng)新思維,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新步伐,真正把個(gè)人局部利益與企業(yè)整體利益結(jié)合在一起。
要做到技能學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)提升結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)的提高。學(xué)習(xí)是青年職工的重要特點(diǎn)之一,也是成長進(jìn)步的階梯。青年職工的素質(zhì)和本領(lǐng)直接影響著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。企業(yè)未來發(fā)展的人才需求對象是高素質(zhì)、高技能人才。只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的人才能提高工作能力,才能抓住機(jī)會(huì)。煤炭行業(yè)雖然是傳統(tǒng)行業(yè),但新的歷史時(shí)期,設(shè)備大型化、工具機(jī)械化、管理自動(dòng)化、交流信息化等新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用不比其他行業(yè)少,甚至更加超前,學(xué)習(xí)比以往任何時(shí)候都顯得更加重要而緊迫。因此,廣大青年職工必須要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在企業(yè)需要的時(shí)候,立足崗位,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),學(xué)管理、學(xué)規(guī)程、精操作,解放思想、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取,努力成為本專業(yè)、本崗位的“行家里手”。要把能力提升與班組建設(shè)結(jié)合在一起,提高個(gè)人溝通協(xié)調(diào)能力、操作技能能力、管理組織能力,打牢成長進(jìn)步的基礎(chǔ),積極發(fā)揮青工隊(duì)伍在保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、降低成本浪費(fèi)等方面無可替代的作用。
關(guān)心青年職工,就要急青工之所想、幫青工之所需、解青工之所難,不斷促進(jìn)青工的身心健康和成長進(jìn)步。
關(guān)心青年職工組織建設(shè),打牢團(tuán)隊(duì)協(xié)作基礎(chǔ)?;鶎忧嗄曷毠そM織建設(shè)是各項(xiàng)工作落實(shí)的主要抓手和載體。由于青年職工廣泛分布在一線,且比重較大,各個(gè)基層單位需要在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深化青年組織建設(shè),支持和推動(dòng)青年職工的基層組織建設(shè)和基層工作,切實(shí)增強(qiáng)對廣大青年的吸引和凝聚,提高職工的歸屬感和滿意度,把青年職工緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍。因此,各級黨團(tuán)組織需要根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式,大膽探索和創(chuàng)新基層青年組織建設(shè)的有效載體和途徑,特別是要從小事做起,在小事上花心思、做文章,使所有大事都體現(xiàn)在小事上,增強(qiáng)青年職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。各級基層團(tuán)組織要發(fā)揚(yáng)“黨有號召,團(tuán)有行動(dòng)”的優(yōu)良傳統(tǒng),依靠各級黨組織的力量,指導(dǎo)、支持和推進(jìn)下一級團(tuán)組織的建設(shè),把所有青工納入到團(tuán)組織工作中來。各級黨組織后備干部提拔,可以優(yōu)先考慮從團(tuán)組織干部中選擇,真正體現(xiàn)團(tuán)組織作為后備軍的特點(diǎn)。利用企業(yè)內(nèi)由青年職工組成的各類協(xié)會(huì)組織,把工余時(shí)間利用好,逐步建立起有效、長效的工作機(jī)制,把整體青工隊(duì)伍建設(shè)的工作做活、做好、做優(yōu)。
關(guān)心青年職工成長建設(shè),打牢成才平臺(tái)基礎(chǔ)。青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。青年職工是企業(yè)的接班人,是企業(yè)的未來。青工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)的好壞也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標(biāo)志。當(dāng)前煤炭行業(yè)企業(yè)普遍面臨著生產(chǎn)經(jīng)營困難的形勢,但越是困難時(shí)期越是要把隊(duì)伍帶好,尤其是要把青年職工隊(duì)伍培育好,為企業(yè)新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
因此,各級黨團(tuán)組織對青年職工的培訓(xùn)、培養(yǎng)、培育工作需要作為日常工作天天抓,作為戰(zhàn)略工作長期抓,積極培育新時(shí)期的新青年。要依托企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及外部合作單位培訓(xùn)平臺(tái),對青年職工進(jìn)行多渠道、多層次的理論和技術(shù)培訓(xùn),提升青工思想道德和技能素質(zhì)水平。要在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,注重培養(yǎng)青年骨干,組織青工專業(yè)技能培訓(xùn)班,對各專業(yè)一線青年骨干進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。需要在工作中善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)青工的優(yōu)點(diǎn)和長項(xiàng),發(fā)揚(yáng)“不拘一格降人才”的精神,敢于任用有膽識(shí)、敢創(chuàng)新、有魄力的青年職工,充分調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性。要通過完善人力資源體系建設(shè),暢通青工發(fā)展空間。要敢于采納青工建議,特別是針對礦井實(shí)際生產(chǎn)提出的有利于工藝優(yōu)化和設(shè)備運(yùn)行的合理化建議,并在實(shí)施中全力支持,充分發(fā)揮出青年職工的創(chuàng)新能力。
關(guān)心青年職工生活問題,打牢后勤保障基礎(chǔ)。先職工之憂而憂,后職工之樂而樂,這是對各級黨團(tuán)組織干部的基本要求。很多青年職工都是剛從學(xué)校畢業(yè)首次真正融入社會(huì),或是第一次遠(yuǎn)離家庭獨(dú)立生活,他們最需要關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛。各級黨團(tuán)組織需要真正面向青年職工訴求,梳理、歸納、分析他們的想法,把青年職工作為企業(yè)最寶貴的資源,使企業(yè)和青年職工成為命運(yùn)共同體、事業(yè)共同體和利益共同體。例如,新建礦井通常青年職工比例大、未婚青年多,幫助青年職工組建新家庭、提供良好的后勤生活保障就是各級黨團(tuán)組織重要的工作之一,也是保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要舉措。因此,各級黨團(tuán)組織要完善青年職工利益表達(dá)機(jī)制,積極回應(yīng)青年職工訴求,讓青年職工有尊嚴(yán)地工作、有體面地生活。對于合情合理、企業(yè)又能實(shí)現(xiàn)的訴求要力爭滿足;對于超出企業(yè)能力的訴求,需要做好思想疏導(dǎo)工作;可以嘗試建立青工論壇、攝影協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、興趣小組等青工組織,既豐富職工生活,也鍛煉和增強(qiáng)青年職工自身組織管理能力,并通過加強(qiáng)技能培訓(xùn)、幫扶困難家庭、溝通感情等多種方式,從根本上幫助青年解決學(xué)習(xí)、工作和生活中的實(shí)際問題,促進(jìn)青工隊(duì)伍的成長與發(fā)展。
(作者單位:國投新集公司辦公室)