文/李真
如何建立企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制
文/李真
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè),自此我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在以穩(wěn)定的趨勢(shì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中,企業(yè)的維穩(wěn)信訪工作顯得越來(lái)越重要了,企業(yè)做好維穩(wěn)信訪工作能夠有效地保障企業(yè)的正常運(yùn)行,維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)利。企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)中的重要組成部分,企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大影響。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)當(dāng)中,我國(guó)企業(yè)的維穩(wěn)信訪工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越大。在我國(guó)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,一些越級(jí)上訪、集體上訪的行為不斷出現(xiàn),給企業(yè)的形象以及經(jīng)濟(jì)效益造成了巨大的影響。在這個(gè)知識(shí)化的時(shí)代里,人們的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),企業(yè)做好維穩(wěn)信訪工作是企業(yè)處理好與員工之間利益關(guān)系的有效措施,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重大意義。
在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代里,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我國(guó)當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的考驗(yàn)。近年來(lái),我國(guó)人民維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),在人民合法利益得不到保障的時(shí)候,人們就會(huì)采取各種信訪方式來(lái)進(jìn)行維權(quán)。在我國(guó)當(dāng)代企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)與員工利益關(guān)系處理的好壞直接影響到企業(yè)的正常發(fā)展,而當(dāng)員工合法利益得不到保障時(shí),員工就會(huì)聯(lián)名上訪,這種方式在很大程度上給企業(yè)的形象造成了負(fù)面影響,不利于企業(yè)的發(fā)展。其次我國(guó)社會(huì)的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主,保障人民的合法利益是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容,企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量,企業(yè)處理好與員工的利益關(guān)系是我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)在體現(xiàn)。企業(yè)信訪工作是直接為員工服務(wù)的,是企業(yè)調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的重要舉措,是維系企業(yè)穩(wěn)定的有效途徑。通過(guò)信訪渠道向企業(yè)反映問(wèn)題,提出意見(jiàn)、建議和要求是企業(yè)員工的合法權(quán)益,也是員工對(duì)企業(yè)信任的表現(xiàn),因此做好信訪工作能夠促進(jìn)企業(yè)與員工之間的交流,拉近企業(yè)與員工之間的距離,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(一)拓寬企業(yè)職工利益訴求的渠道。在我國(guó)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,由于各種原因,會(huì)造成企業(yè)與員工的利益出現(xiàn)偏差,而企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視了員工的合法權(quán)益,使得員工的利益得不到保障,員工利益得不到保障時(shí)就會(huì)引發(fā)員工的不滿(mǎn),而企業(yè)員工利益訴求渠道的不暢通,就會(huì)促使員工越級(jí)上訪、集體上訪,影響企業(yè)的形象。企業(yè)信訪工作是企業(yè)黨政聯(lián)系廣大干部職工的紐帶,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的群眾工作。為此,在構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制中,拓寬企業(yè)職工利益訴求的渠道有著重大作用。例如在某企業(yè)當(dāng)中,該企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)在構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制中,對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題、涉及與員工利益方面的問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商,該企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)從基層中了解到員工所關(guān)心的問(wèn)題,并在實(shí)際工作當(dāng)中為員工解決他們所關(guān)心的問(wèn)題,同時(shí)該企業(yè)設(shè)置信訪箱、網(wǎng)絡(luò)信訪,企業(yè)員工可以匿名信訪,將自己想要說(shuō)的話(huà)以信件的形式投進(jìn)信訪箱,并安排工作人員每隔4小時(shí)取一次信訪箱里的信件,及時(shí)了解員工所關(guān)注的問(wèn)題,有效保障了企業(yè)員工的合法權(quán)益。
(二)建立完善的矛盾糾紛化解機(jī)制。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)在處理員工利益時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,從而引起矛盾糾紛。為此,企業(yè)在構(gòu)建維穩(wěn)信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制中,要完善矛盾糾紛化解機(jī)制,及時(shí)解決員工的利益訴求,維護(hù)員工的合法權(quán)利,穩(wěn)定員工的情緒。在企業(yè)的矛盾糾紛化解機(jī)制中,要實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)工作當(dāng)中存在的矛盾糾紛事項(xiàng)大眾調(diào)解,必要時(shí)可以采用司法來(lái)進(jìn)行調(diào)解,對(duì)應(yīng)解決但暫時(shí)沒(méi)有條件解決的問(wèn)題,要向職工群眾說(shuō)明情況,取得職工群眾的理解;對(duì)沒(méi)有法規(guī)和政策依據(jù)的問(wèn)題,要做好當(dāng)事人的思想教育和疏導(dǎo)工作。
(三)建立基層維穩(wěn)工作機(jī)制。在當(dāng)代企業(yè)的維穩(wěn)信訪工作當(dāng)中,企業(yè)首先要充分發(fā)揮基層黨組織的作用,使維穩(wěn)信訪工作在基層中發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)維穩(wěn)信訪工作人員要大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo),最大限度地使職工明白信訪維穩(wěn)工作的意義。其次,維穩(wěn)信訪工作者要以職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn),將維穩(wěn)信訪工作真真正正放在心上,確確實(shí)實(shí)落實(shí)到行動(dòng)上,深入基層員工,了解員工的心聲和訴求,幫助員工解決實(shí)際困難,維護(hù)職工的合法利益和合理要求,從而使各種問(wèn)題和矛盾在基層班組就能夠得到及時(shí)有效地解決。
(四)建立健全的現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)制。
在企業(yè)的維穩(wěn)信訪工作當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)處理工作沒(méi)有做好不僅起不到遏制效果,同時(shí)還會(huì)惡化事件的后果。為此企業(yè)在構(gòu)建維穩(wěn)信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制中,建立健全的現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)制,要堅(jiān)持以教育疏導(dǎo)、防止激化為原則,面對(duì)應(yīng)急事件要冷靜、有策略,同時(shí)企業(yè)還要加強(qiáng)管理,制定各種事件的應(yīng)急工作預(yù)案,同時(shí)做好防范與管理工作,從而為企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
企業(yè)維穩(wěn)信訪工作關(guān)系到企業(yè)的形象以及企業(yè)的發(fā)展,在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中,人們維權(quán)意識(shí)的提高使得當(dāng)代企業(yè)維穩(wěn)信訪工作越來(lái)越重要。企業(yè)維穩(wěn)信訪工作服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)員工,在構(gòu)建我國(guó)和諧社會(huì)當(dāng)中,企業(yè)建立維穩(wěn)信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制有助于維護(hù)企業(yè)良好的企業(yè)形象,保障企業(yè)員工的合法權(quán)益,提高企業(yè)員工的積極性,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(作者單位:國(guó)網(wǎng)河北省電力公司檢修分公司)