崔秀云 蘇國慶
(1.西安建筑科技大學(xué)體育系 陜西西安 710055; 2.西安郵電大學(xué)體育部 陜西西安 710121)
相對蓬勃發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)來說,我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處在萌芽狀態(tài),發(fā)展非常緩慢。陜西省高校眾多,擁有相對較多的體育產(chǎn)業(yè)資源,但是其發(fā)展不容樂觀,分析其發(fā)展過程中存在的問題,探索新時期陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策,為我省高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。
高校體育產(chǎn)業(yè)是指以高校體育資源為基礎(chǔ),以高校體育活動為載體,為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需要而使體育產(chǎn)品進入生產(chǎn)、交換、消費和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類[1]。高校體育產(chǎn)業(yè)主要的組成部分是健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)和體育培訓(xùn)業(yè)[2]。
陜西省高校體育場館主要由體育教學(xué)部門進行管理和經(jīng)營,沒有專業(yè)的體育經(jīng)濟人進行策劃和管理,經(jīng)營管理制度不夠健全。絕大部分高校在滿足日常教學(xué)的情況下對體育場館進行有償開放,開放的主要對象是周圍社區(qū)人員和社會團體,對本校師生免費的學(xué)校占78.9%;經(jīng)營方式采取會員制和散客兩者并存的較多。
陜西省各高校體育場館的收入主要是全民健身和場館出租,而競技比賽收入是少之又少,可見陜西省高校競技表演業(yè)發(fā)展處于落后狀態(tài)。全民健身主要是周圍社區(qū)人員日常鍛煉使用,以小時計費,而場館出租主要是社會團體組織相關(guān)體育活動使用。
陜西省高校有償開放體育場館的服務(wù)運動項目主要是乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等小球類項目和籃球、足球等大球類項目,小球類運動有償開放較多。近些年,社會上掀起了小球熱,并且小球類運動在高校開展也相對廣泛,場地設(shè)施相對齊全;有償開放的服務(wù)項目大球類較多主要是因為籃球、足球和排球等群眾基礎(chǔ)好,影響力廣泛,高校均建有室內(nèi)籃球、排球場和室外足球場,場地設(shè)施齊全。
陜西省高校有償開放的體育場館的服務(wù)時段為全年非教學(xué)時段,平時開放時間絕大多數(shù)為晚上,雙休日、節(jié)假日和寒暑假多數(shù)為全天開放,但是由于宣傳力度不夠和經(jīng)營管理不善,體育場館非教學(xué)時段大部分時間閑置,沒有很好的開發(fā)利用。
陜西省只有少數(shù)學(xué)校的個別運動代表隊有企業(yè)贊助,贊助金額非常有限,大部分的學(xué)校多數(shù)校運動代表隊是靠學(xué)校撥款來運作的。
陜西省各高校承辦全國和國際比賽較少,承辦的陜西省高校比賽中,部分沒有任何贊助,部分比賽承辦單位爭取了一些贊助,但多為公益性贊助,金額都非常有限,資金來源主要依靠上級或?qū)W校撥款和各參賽代表隊的報名費,除去承辦比賽所消耗的費用和裁判費,所剩無幾,幾乎處于不盈利狀態(tài)。由于缺乏宣傳,比賽幾乎沒有什么觀眾,也不進行電視轉(zhuǎn)播,更談不上門票、紀念品、廣告費、電視轉(zhuǎn)播等方面的收入。由此可見陜西省高校體育競賽市場發(fā)展處于初級階段,發(fā)展很不理想,應(yīng)采取一些措施推進其發(fā)展。
高校體育培訓(xùn)市場應(yīng)是體育主體市場的一部分。但是,由于這一市場還未得到管理部門的重視,社會各界介入較少,發(fā)展相對滯后。陜西省高校體育培訓(xùn)業(yè)僅限于租用場館進行的運動技術(shù)培訓(xùn),收取一定的培訓(xùn)費,為滿足社會上不同性別和不同年齡群體在學(xué)習(xí)運動技術(shù)或鍛煉身體等各方面的要求,但范圍較小,沒有連續(xù)性、固定性,缺乏統(tǒng)一的管理,沒有形成規(guī)模;而體育知識的專業(yè)培訓(xùn)是少之又少,沒有引起足夠的重視,浪費了高校專業(yè)體育人才資源。
陜西省各高校體育用品業(yè)的開發(fā)還處于初級發(fā)展階段,只有少數(shù)學(xué)校校內(nèi)有體育服裝、器材的銷售和租賃,還沒有高校對體育用品、體育團隊或體育文化標(biāo)識和賽事相關(guān)產(chǎn)品等,進行研制、開發(fā)和銷售。
目前,陜西省高校體育產(chǎn)經(jīng)營決策缺乏靈活性和應(yīng)變性,對體育產(chǎn)業(yè)市場分析研究不夠,不能有效地開拓市場、適應(yīng)市場,缺乏有效的組織管理,效益不高,體育場館經(jīng)營不利,在課余休息日和節(jié)假日造成極大的浪費、體育表演業(yè)市場化程度很低、體育培訓(xùn)業(yè)、咨詢業(yè)發(fā)展不容樂觀,浪費了高校豐富的人力資源,體育用品的開發(fā)很不理想,這些嚴重影響了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。因此,陜西省高校應(yīng)規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營工作,增強管理意識,強化管理工作,規(guī)范各項規(guī)章制度,確保市場活動有條不紊地進行;體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者,要建立市場意識、服務(wù)意識,與社會建立密切的聯(lián)系,根據(jù)自身具體情況,了解社會對體育消費的需求,最大限度地提高資源的利用率,多渠道、多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),發(fā)掘現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)的最大潛力,避免資源浪費。
陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,無疑會減緩體育產(chǎn)業(yè)化速度,甚至?xí)驘o力管理而被外力破壞原有的經(jīng)營運作體系。我國高校已有個別院系開設(shè)了與體育經(jīng)濟相近的專業(yè),可以引進這類專業(yè)人才;為了搞活高校體育產(chǎn)業(yè)市場的開發(fā),也可以聘請體育市場的優(yōu)秀人才,以懂經(jīng)營、懂管理、懂體育的人士來配合高校體育體育產(chǎn)業(yè)市場的開發(fā)。并且在市場運作上要積極物色與培養(yǎng)有開拓思想與奉獻精神、有經(jīng)營頭腦和管理才能、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)水平和知名度較高的經(jīng)營人才,只有這樣才能更科學(xué)合理的開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè),使其朝著健康的方向發(fā)展。
陜西省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍存在涉及領(lǐng)域單一的問題,經(jīng)營形式單一,所涉及的領(lǐng)域大多集中在場館出租經(jīng)營,當(dāng)然也有少數(shù)學(xué)校涉足體育培訓(xùn)、體育賽事、高水平運動訓(xùn)練,很少高校涉足體育用品開發(fā)、體育無形資產(chǎn)的開發(fā)等一些高附加值的領(lǐng)域,這樣直接影響到高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率。
高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有諸多的優(yōu)勢,高校擁有大量的高素質(zhì)體育教師、擁有完備的體育場地器材,可涉足的領(lǐng)域眾多,如:社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)、健身培訓(xùn)等體育培訓(xùn)業(yè)、體育咨詢業(yè)、體育用品開發(fā)與銷售、體育賽事的承辦與開發(fā)、運動訓(xùn)練有償服務(wù)、運動員輸送、體育贊助、無形資產(chǎn)的開發(fā)等方面。
高校體育培訓(xùn)應(yīng)盡最大努力滿足不同的消費群體的需求和欲望,高校體育培訓(xùn)市場的產(chǎn)品應(yīng)以高校廣大師生員工、高教園區(qū)及周邊居民、社會各團體和青少年為服務(wù)對象進行開發(fā)。通過校內(nèi)廣播宣傳、通過體育教師課內(nèi)宣講、利用公共關(guān)系宣傳、利用校內(nèi)宣傳欄和海報宣傳、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,同時結(jié)合當(dāng)?shù)孛襟w進行跟蹤報道宣傳,通過開展各種體育比賽以及顧客之間互相宣傳、推銷等方式,宣傳高校體育場館、體育比賽以及體育產(chǎn)品等體育產(chǎn)業(yè)。
(1)陜西省高校體育場館經(jīng)營管理制度不夠健全,經(jīng)營采取會員制和散客兩者并存的方式較多,服務(wù)的運動項目主要是乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等小球類項目和籃球、足球等大球類項目,服務(wù)時段為全年非教學(xué)時段,大部分時間閑置。
(2)陜西省高校體育競賽市場發(fā)展處于初級階段,市場化程度很低,發(fā)展很不理想。
(3)陜西省高校體育培訓(xùn)業(yè)僅限于租用場館進行的運動技術(shù)培訓(xùn),但范圍較小,沒有連續(xù)性、固定性,缺乏統(tǒng)一的管理,沒有形成規(guī)模;而體育知識的專業(yè)培訓(xùn)是少之又少,沒有引起足夠的重視,浪費了高校專業(yè)體育人才資源。
(4)陜西省各高校體育用品業(yè)的開發(fā)只有少數(shù)學(xué)校有體育服裝、器材的銷售和租賃,還沒有高校對體育用品和體育團隊或體育文化標(biāo)識、賽事相關(guān)產(chǎn)品等,進行研制、開發(fā)和銷售。
陜西省高校應(yīng)規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營工作,引進專業(yè)經(jīng)營人才,開拓高校體育市場范圍,加強宣傳工作。
[1]吳兆紅.高校體育產(chǎn)業(yè)的市場定位及發(fā)展策略[J].河北體育學(xué)院學(xué)報,2009:30-32.
[2]李寧,楊升平.對發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的必要性和可行性的研究[J].生產(chǎn)力研究,2006:162-163.
[3]湛海軍,曾明.高等院校體育贊助與賽事資源開發(fā)的現(xiàn)狀及對策研究[J].內(nèi)將科技,2008.
[4]鄭漢山.“幸福廣州”背景下廣州大學(xué)城高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的SWOT分析[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報,2012:51-55.
[5]李金鋒.陜西省高等院校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景探析及對策研究[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,2007:270-271.