高屋建瓴 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展亦師亦友 督導(dǎo)個人成長——以此紀(jì)念《建筑設(shè)計管理》創(chuàng)刊30周年

◎王躍恩

初次結(jié)緣 一見如故

我自1992年河北大學(xué)檔案管理專業(yè)本科畢業(yè)后，分配到河北省建筑設(shè)計院院長辦公室工作。作為一名文科畢業(yè)生，來到我們這樣的建筑設(shè)計單位可謂“丈二金剛摸不著頭腦”，如云里霧里般，一頭霧水，任何事情都不知從何做起。而且當(dāng)年剛分配到河北省建筑設(shè)計院，恰逢單位有一項非常重要的工作就是組織河北省院建院40周年院慶活動。作為辦公室的一員，主任讓我參與院刊《四十春秋》的編輯工作。

我當(dāng)時感覺壓力極大，剛到單位對院里工作一點(diǎn)也不了解，要起草和編輯院史這么重要的文件更是感覺無從下手。正當(dāng)我在抓耳撓腮、手足無措之時，我們主任遞給我?guī)妆尽督ㄖO(shè)計管理》，讓我看一看，參考一下。我們建筑設(shè)計院大部分是在建國之初成立或組建的，當(dāng)時雜志上也刊登了幾篇介紹慶祝建院40周年的文章，我讀了以后對設(shè)計院各個階段的發(fā)展概況、發(fā)展背景和經(jīng)濟(jì)形勢都有了一個大致的了解，后來又聽了院里老同志對院史的詳細(xì)介紹，就很快能夠真正參與到院刊《四十春秋》的編輯工作之中了。由于比較喜歡寫作，文字基礎(chǔ)較好，所以編輯工作也就越來越順手，在完成院慶?？端氖呵铩返木庉嬛笠驳玫搅嗽侯I(lǐng)導(dǎo)和同事的好評！

這是我和《建筑設(shè)計管理》雜志的第一次親密接觸，通過這件事之后，我開始對雜志關(guān)注起來。當(dāng)時院里只有中層領(lǐng)導(dǎo)才給訂閱《建筑設(shè)計管理》雜志，我每次都如望穿秋水一樣等著主任看完，從主任那里借來如饑似渴地閱讀，細(xì)細(xì)品味其中的每一篇文章，每次都有許多收獲，有時感覺茅塞頓開，慢慢的也眼界大開，頓時產(chǎn)生了一種一見如故、相見恨晚的感覺。自那時起到現(xiàn)在，我在建筑設(shè)計院已工作將近22個年頭了，《建筑設(shè)計管理》雜志也如良師益友般，一期期一年年，在我的辦公案頭伴我走過了近22個春秋。

良師益友 催人奮進(jìn)

1997年9月，我擔(dān)任院長辦公室副主任，兼上海分院綜合辦公室主任。在技術(shù)和理念處于國際前沿的大都市——上海，如何當(dāng)好一名分院的辦公室主任，如何更好地為院長當(dāng)好助手和決策參謀，又給我提出了新的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵時刻，又是《建筑設(shè)計管理》雜志為我指點(diǎn)迷津，指明方向。我記得《建筑設(shè)計管理》雜志上刊登了一篇《如何做好辦公室主任》的文章，我拿起來就讀，匆匆看了一遍，感覺對我正是“雪中送炭”，但正好有事出去，沒有來得及讀第二遍，后來由于辦公樓裝修搬家，那本雜志也找不到了，每每想起此事，心中總感覺有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾。

我努力從雜志中汲取營養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，努力提高個人綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，逐步對建筑設(shè)計的發(fā)展方向有了較為清晰的認(rèn)識，工作也變得得心應(yīng)手。我對如何當(dāng)好一名辦公室主任，也有了幾點(diǎn)認(rèn)識：首先要品德優(yōu)良，做到廉潔自律，光明磊落。二要心理過硬，隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)。三要細(xì)致入微，堅持“辦公室無小事”的原則。對每一句話，每一個電話，而且無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，任何人的話和事都要認(rèn)真對待，只有這樣工作完成得到位，不產(chǎn)生任何紕漏。四要不斷拓寬知識面，具有較豐富的理論知識和工作經(jīng)驗的積累以及過硬的管理能力。

1998年至2001年，我院上海分院連續(xù)4年在上海市勘察設(shè)計質(zhì)量、科學(xué)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明等實績綜合考評中成績優(yōu)異，位列外省市駐滬勘察設(shè)計單位前茅。上海分院的成功建設(shè)，不僅為我院帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，而且我本人也在工作中得到了充分的鍛煉，提高了崗位工作能力。鑒于我院在分院工作中的表現(xiàn)方面，當(dāng)建筑設(shè)計協(xié)會秘書長趙俊生同志親自到上海分院調(diào)研時，院領(lǐng)導(dǎo)就讓我全程陪同并協(xié)助趙俊生秘書長起草對我院上海分院的調(diào)研報告?！督ㄖO(shè)計管理》1999年02期刊登了趙俊生同志題為《關(guān)于河北省建筑設(shè)計研究院上海分院的調(diào)查報告》的文章，對上海分院所取得的成績和經(jīng)驗給予了充分肯定。同年，建筑設(shè)計協(xié)會又讓我們分院派代表在建筑設(shè)計協(xié)會年會上對上海分院建設(shè)工作做了專門的經(jīng)驗介紹，擴(kuò)大了上海分院的影響，也促進(jìn)了上海分院的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

高瞻遠(yuǎn)矚 引領(lǐng)改革

隨著我國加入WTO及市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，尤其是自1999年國辦發(fā)[1999]101號文件發(fā)布后，勘察設(shè)計行業(yè)改革的進(jìn)程逐步加快?！督ㄖO(shè)計管理》雜志更是責(zé)無旁貸，緊緊圍繞勘察設(shè)計企業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)布權(quán)威信息，宣傳和交流建筑企業(yè)改革新成就、新經(jīng)驗、新成果，努力為廣大建筑設(shè)計同行改革發(fā)展服務(wù)。

2003年9月河北省建設(shè)廳在秦皇島召開了河北省勘察設(shè)計改制工作會議，我院被列為限期完成改制的單位，改制形勢非常緊迫，任務(wù)也異常艱巨。

從2003年至2006年，我院在改制的過程中，《建筑設(shè)計管理》雜志提供了很多可以借鑒的改制成功案例。由于我堅持閱讀雜志上有關(guān)改制的具體政策和改制案例，經(jīng)常能夠在會議上發(fā)表自己的見解，因而我個人破例成為我單位改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員（非在職院領(lǐng)導(dǎo)）之一，也先后到改制工作比較成功的吉林市建筑設(shè)計院和濟(jì)南市建筑設(shè)計院參觀考察。

我們汲取改制成功單位的經(jīng)驗和做法，設(shè)置了經(jīng)營管理層、技術(shù)（管理）骨干層、職工持股會3∶4∶3的控股比例，并結(jié)合本單位的實際情況，按照公開、公平、公正的改制程序，較好地處理了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益的關(guān)系，把握了發(fā)展與穩(wěn)定的大局。

2006年9月，我院經(jīng)河北省工商局批準(zhǔn)，“河北建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司”正式注冊登記，標(biāo)志著改制工作的基本完成和新公司的誕生。2006年8月，我被選舉為河北建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司董事、副院長。

2007年至2013年連續(xù)6年，借改制東風(fēng)，我院進(jìn)入了一個全新的發(fā)展時期。這6年也是設(shè)計院歷史上發(fā)展最快的6年，在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部機(jī)制改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、質(zhì)量管理創(chuàng)新各個方面均取得了長足進(jìn)展，大大提高了企業(yè)營業(yè)水平和員工收入，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。2012年我院迎來了建院60周年慶典，《建筑設(shè)計管理》2012年第11期刊登了我院郜剛董事長的文章《櫛風(fēng)沐雨 譜寫華章 砥礪奮進(jìn) 再續(xù)輝煌——紀(jì)念河北建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司成立60周年》，對我院建院60周年活動給予了大力支持和擴(kuò)大宣傳。

密切接觸 再續(xù)前緣

2013年9月2日，由我院在保定的白洋淀承辦了《建筑設(shè)計管理》2013年編輯委員會年度會議。

由于我單位協(xié)會方面的工作由我負(fù)責(zé)，所以此次編輯委員會年度會議的承辦工作自然就由我來負(fù)責(zé)，我也因此就有了一次與我仰慕已久和十分崇拜的各位編輯們一個零距離接觸的機(jī)會。會議由北京市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司陳杰副院長主持，會議就《建筑設(shè)計管理》雜志2013至2014年度工作計劃、編委調(diào)整、理事會章程、通訊員管理制度等事項進(jìn)行了商議和修改，中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長兼秘書長陳軫同志做了總結(jié)發(fā)言。

通過全程參與《建筑設(shè)計管理》2013年編輯委員會年度會議，我對《建筑設(shè)計管理》雜志又有了更加深入的了解，各位編委緊扣時代脈搏，對國家建筑設(shè)計方針政策的把握和理解站在了建筑設(shè)計行業(yè)的前沿；各位編委豐富的基層工作經(jīng)驗、扎實的理論功底和入木三分的真知灼見令人欽佩；各位編委扎扎實實、一絲不茍、求真務(wù)實的工作作風(fēng)更是令人油然而生敬意。在會議臨近尾聲時，陳軫秘書長非常客氣地讓我這個會議承辦者談?wù)劯邢?，我滿懷激情、異常激動地表達(dá)了自己的心聲“作為雜志的一名普通讀者，我與各位編委親密接觸，學(xué)到了一名普通讀者學(xué)不到的東西；作為雜志的一名‘忠實粉絲’，我親眼目睹了心中偶像的風(fēng)采，了卻了多年的夙愿；作為雜志編委會的會議組織者，我感覺自己的辛勤勞動沒有白白付出，心血沒有白費(fèi)，而是真正地為《建筑設(shè)計管理》出版發(fā)行和持續(xù)發(fā)展，為建筑設(shè)計的行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量，為此也由衷地感到欣慰！”

30年，是一段青春，是一部歷史，是一種堅守。《建筑設(shè)計管理》雜志度過了難忘的青春歲月，作為建筑設(shè)計行業(yè)一名普通的讀者，我也在《建筑設(shè)計管理》的陪伴下步入了中年，也由一名普普通通的員工成長為一名管理者，《建筑設(shè)計管理》雜志已經(jīng)成為我們建筑設(shè)計工作者不可或缺的良師益友?！督ㄖO(shè)計管理》雜志無論從專業(yè)知識和技能的解讀，還是領(lǐng)導(dǎo)力方面的經(jīng)驗總結(jié)，都給我?guī)砹松钸h(yuǎn)的影響，幫助我拓寬思路，豐富視野。從中得到的知識可以舉一反三用在工作中，將理論知識與實踐結(jié)合，在工作中不斷取得進(jìn)步。

展望未來，充滿希冀。衷心地祝愿《建筑設(shè)計管理》在深化改革、創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制、激發(fā)建筑設(shè)計人員創(chuàng)造活力、提高員工幸福指數(shù)等方面，一如既往地為建筑設(shè)計行業(yè)帶來源源不斷的正能量，為引領(lǐng)建筑設(shè)計行業(yè)快速、健康和持續(xù)發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)！