現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理及其系統(tǒng)的研究

葛文科　李虹霞

摘 要：設(shè)備是企業(yè)物質(zhì)系統(tǒng)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)與技術(shù)保證。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的好壞，直接影響企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量，決定企業(yè)的服務(wù)水平。因此如何加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要，只有設(shè)備管理加強(qiáng)，才能維持正常的生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)的活力和生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。其實(shí)在各個(gè)行業(yè)，都在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，但還是粗放型的人工管理，現(xiàn)在隨著企業(yè)對(duì)設(shè)備的要求越來(lái)越高，就促使了設(shè)備管理系統(tǒng)的發(fā)展和成熟。

關(guān)鍵詞：設(shè)備管理；管理模式；信息系統(tǒng)

1 設(shè)備管理的意義

1.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

有些設(shè)備其實(shí)存在著一些危險(xiǎn)性，如果引進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng)，就可以很大程度上減少人為因素造成的安全隱患，使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。

1.2 對(duì)設(shè)備運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控

如果沒(méi)有引進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng)，企業(yè)設(shè)備管理中還存在著一些散漫現(xiàn)象。比如依靠經(jīng)驗(yàn)決定設(shè)備的檢修作業(yè)；只注意設(shè)備技術(shù)管理，而對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性和效率考慮不夠；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、日常維護(hù)數(shù)據(jù)以及檢維修數(shù)據(jù)不全面，不系統(tǒng)；異常情況不能及時(shí)處理等等問(wèn)題，這些因素都決定著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的效率以及可能會(huì)遇到的難題，更大點(diǎn)就可能會(huì)引起事故。為了避免這些，我們有必要引進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，能夠?qū)﹀e(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)的糾正，這樣才能保持設(shè)備的正常運(yùn)行。

1.3 對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化的檢測(cè)、維護(hù)和替換

了解設(shè)備運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些設(shè)備及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并進(jìn)行確定檢測(cè)方法和頻率，合理分配檢維修資源，同時(shí)要了解設(shè)備在運(yùn)行中應(yīng)達(dá)到如何的運(yùn)行狀態(tài)以及如何采取技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來(lái)保證所有設(shè)備處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。

1.4 讓設(shè)備適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求

企業(yè)沒(méi)有設(shè)備管理系統(tǒng)，設(shè)備管理與企業(yè)增效相脫節(jié)的現(xiàn)象，往往按部就班管理設(shè)備，而很少想到如何使設(shè)備的管理等更好地適應(yīng)企業(yè)增效的要求。要避免這種現(xiàn)象就要實(shí)施企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)，改變企業(yè)管理員工的傳統(tǒng)觀念，運(yùn)用與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的科學(xué)設(shè)備管理模式，保證企業(yè)正常的連續(xù)生產(chǎn)。

2 設(shè)備管理系統(tǒng)的組成

本設(shè)備管理系統(tǒng)是跨平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)行的，集設(shè)備檔案管理、設(shè)備日常保養(yǎng)、設(shè)備備件管理、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備故障與事故管理、設(shè)備維修管理、固定資產(chǎn)管理及特種設(shè)備管理于一體的管理系統(tǒng)。

以“點(diǎn)檢定修制”為指導(dǎo)，以“設(shè)備全生命周期管理”為原則，以“提升設(shè)備綜合效率”為目的，以“優(yōu)化維修資源配置”為支撐，形成卓有成效的設(shè)備保障體系和快速響應(yīng)能力，逐步建立健全企業(yè)設(shè)備的TPM管理。

2.1 設(shè)備檔案管理

對(duì)設(shè)備原始資料，以信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享，建立完善的設(shè)備管理臺(tái)帳。包括：動(dòng)，靜設(shè)備臺(tái)帳、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、電氣臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳以及設(shè)備其他子系統(tǒng)產(chǎn)生的所有檔案的總和。

2.2 設(shè)備日常保養(yǎng)

設(shè)備點(diǎn)檢制即設(shè)備日常檢查、保養(yǎng)是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化、實(shí)行TPM管理的一種綜合性的基本制度。在設(shè)備日常保養(yǎng)方面，系統(tǒng)提供多層次的閉環(huán)的日常檢查、保養(yǎng)體系，通過(guò)建立包括點(diǎn)檢編碼、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢工種等點(diǎn)檢基礎(chǔ)信息庫(kù)，自動(dòng)形成點(diǎn)檢任務(wù)計(jì)劃（工單）和設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)指令，通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢異常的處理，形成閉環(huán)的隱患整改管理體系。

2.3 設(shè)備備件管理

對(duì)每臺(tái)套設(shè)備的備件及易損件進(jìn)行定義，并與庫(kù)存對(duì)接，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，設(shè)定安全庫(kù)存預(yù)警提示備件庫(kù)存情況，從而避免由于關(guān)鍵備件缺失導(dǎo)致的維修延誤。建立備件臺(tái)帳，備件臺(tái)帳維護(hù)、備件更換管理，備件庫(kù)存提醒。

2.4 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理的主要目標(biāo)是動(dòng)態(tài)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。通過(guò)運(yùn)行記錄、停機(jī)記錄、點(diǎn)檢、定期檢查、故障記錄、事故記錄、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、作業(yè)線(xiàn)監(jiān)控等常規(guī)管理方法和現(xiàn)代化技術(shù)手段，記錄設(shè)備以往的狀況并準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備當(dāng)前狀況，分析設(shè)備運(yùn)行的可靠性、經(jīng)濟(jì)性，為制定合理的維修保養(yǎng)措施提供充分的科學(xué)依據(jù)。

2.5 設(shè)備故障與事故管理

完成對(duì)設(shè)備故障出現(xiàn)后的跟蹤，對(duì)設(shè)備事故發(fā)生進(jìn)行申報(bào)及處理跟蹤以避免故障與事故的再次發(fā)生。包括：設(shè)備故障維修申請(qǐng)單，設(shè)備故障檔案，故障查詢(xún)，設(shè)備事故申報(bào)，維修申請(qǐng)單。設(shè)備事故處理檔案，事故查詢(xún)。

2.6 設(shè)備維修管理

設(shè)備維修按日常保運(yùn)維修（電氣、儀表、維修鉗工）、小修、年度檢修、大修進(jìn)行分類(lèi)。系統(tǒng)將完成設(shè)備的大修，中修，小修的全方位管理過(guò)程，完成周期性地進(jìn)行維修工作，達(dá)到預(yù)防性維修的目的。包括：設(shè)備維修周期定義，設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備技改技措計(jì)劃的制定，審批，維修派工單，維修設(shè)備更換記錄（實(shí)現(xiàn)以舊換新）設(shè)備、儀表，電氣維修檔案，維修驗(yàn)收情況記錄等。

2.7 固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)是物化了的資金，是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物和財(cái)務(wù)管理的高度集成，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)系統(tǒng)化和全過(guò)程的管理，從源頭上保證了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和帳、物一致性。固定資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了從固定資產(chǎn)實(shí)物驗(yàn)收開(kāi)始直至報(bào)廢處置完畢的整個(gè)過(guò)程。

2.8 特種設(shè)備管理

特種設(shè)備是納入國(guó)家法律法規(guī)管理范疇的設(shè)備，與一般設(shè)備相比其在管理上具有一定的特殊性。特種設(shè)備的管理，管理上體現(xiàn)國(guó)家法規(guī)的要求，同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)正常生產(chǎn)所需，使各相關(guān)管理部門(mén)能準(zhǔn)確、全面了解和掌握特種設(shè)備的使用狀態(tài)、檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。特種設(shè)備管理解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的特種設(shè)備延期檢驗(yàn)及相關(guān)職能管理部門(mén)對(duì)檢測(cè)信息掌握不及時(shí)、不全等問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備基本資料信息、特種設(shè)備注冊(cè)、檢測(cè)計(jì)劃排程、實(shí)績(jī)登錄、復(fù)檢計(jì)劃、復(fù)檢實(shí)績(jī)登錄、證書(shū)上傳等信息化管理。

本系統(tǒng)采用跨平臺(tái)技術(shù)，面向WEB的多層體系結(jié)構(gòu)，面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)思想系統(tǒng)技術(shù)體系采用B/S結(jié)構(gòu)與Web方式：以開(kāi)放的結(jié)構(gòu)為管理體系的定義、工作管理流程（審核流程）的配置、工作任務(wù)的監(jiān)控、工作控制環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)處理、信息資源的共享。

3 結(jié)束語(yǔ)

設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了大大降低了設(shè)備的管理成本和事故發(fā)生率，為公司生產(chǎn)裝置的高效平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件，將企業(yè)資源中的物料流、信息流和資金流有機(jī)的集成。最終實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、管理高效化，控制最優(yōu)化的集成系統(tǒng)。從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，加快企業(yè)資金流速，進(jìn)而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。