建筑工程施工中工序的有效控制

孫爽

黑龍江哈爾濱 150001

建筑工程施工中工序的有效控制

孫爽

黑龍江哈爾濱 150001

在建筑工程施工中，對(duì)施工工序進(jìn)行有效的控制不但可以加快施工進(jìn)度，還可以提高施工質(zhì)量，是建筑工程施工管理控制中的重要內(nèi)容。現(xiàn)本文就通過(guò)分析影響建筑工程施工工序的幾個(gè)質(zhì)量因素，來(lái)探討建筑工程中工序的有效控制措施，以供參考。

建筑工程；施工工序；影響因素；控制對(duì)策

所謂建筑施工工序，就是指在建筑工程的施工過(guò)程中，所要遵循的施工流程與步驟。由于建筑工程在施工中需要涉及到多個(gè)工種，不同工種都有不同的施工工序，如一般在建筑施工中，首先需要進(jìn)行土建基礎(chǔ)施工，再進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，再進(jìn)行裝飾施工等其他施工。而在同一個(gè)工種的作業(yè)過(guò)程中，同樣也需要分成不同的工序進(jìn)行。只有嚴(yán)格遵照施工工序要求進(jìn)行作業(yè)施工，才能保證建筑工程有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)行。那么如何才能對(duì)工序進(jìn)行有效控制呢？以下筆者就從自身工作體會(huì)出發(fā)，來(lái)談?wù)劷ㄖこ淌┕ぶ泄ば虻挠行Э刂拼胧?/p>

1、影響建筑工程施工工序質(zhì)量的因素

對(duì)于建筑工程而言，影響到工序正常進(jìn)行的因素?zé)o非是與之相關(guān)的各項(xiàng)因素，包括施工人員、施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)以及施工環(huán)境。

1.1 施工人員。施工人員作為建筑工程施工作業(yè)的主體，也是唯一個(gè)具有主觀性的影響因素。若施工人員自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，工作態(tài)度不夠積極熱情，那么施工中就很難按照施工工序要求進(jìn)行施工。并且在長(zhǎng)期的實(shí)踐中也可以證明，若施工人員的素質(zhì)較低，則施工工序質(zhì)量是會(huì)受到很大影響的。

1.2 施工材料。材料是建筑工程得以實(shí)施的物質(zhì)保證，若材料質(zhì)量較差，則無(wú)論施工人員多積極、施工技術(shù)多先進(jìn)，都不可能建造出優(yōu)秀的建筑工程。同時(shí)，施工材料質(zhì)量較差也會(huì)給施工工序帶來(lái)一定的影響，常常會(huì)導(dǎo)致返工現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了正常的施工工序作業(yè)。

1.3 施工設(shè)備。在當(dāng)前的建筑工程施工中，施工設(shè)備是不可或缺的重要施工條件。并且施工設(shè)備性能的好壞與高低也會(huì)對(duì)建筑工程施工工序帶來(lái)影響。如施工設(shè)備性能較好，則施工就較為順利，就能按照工序要求逐步進(jìn)行作業(yè)。但反之，若設(shè)備性能較差，在使用過(guò)程中常常出現(xiàn)故障而停止運(yùn)作，則會(huì)打亂正常的施工工序。

1.4 施工技術(shù)。與其他影響因素一樣，施工技術(shù)也是建筑工程施工中不可或缺的重要組成部分，施工技術(shù)水平的高低直接影響著建筑工程的施工工序、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

1.5 施工環(huán)境。在建筑施工工序的控制中，很少有人會(huì)想到施工環(huán)境對(duì)工序的影響。但事實(shí)上，施工環(huán)境也是一項(xiàng)重要的影響因素，很多建筑工程往往會(huì)因?yàn)橹苓叚h(huán)境的影響而不得不中斷施工，使得施工工序無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行。

2、建筑工程中施工工序的有效控制措施

為了能夠保證建筑工程的順利進(jìn)行，筆者建議在對(duì)施工工序的控制上，可以采用以下幾種措施來(lái)提高工序的控制管理水平：

2.1 加強(qiáng)工序開(kāi)展前的質(zhì)量控制管理

首先在建筑過(guò)程施工工序開(kāi)展之前，我們需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。即要對(duì)這一階段的施工工序操作要點(diǎn)進(jìn)行全面的了解，并掌握工序中的重點(diǎn)和特殊點(diǎn)。如混凝土澆筑的振搗插點(diǎn)等，只有明確了施工工序的具體內(nèi)容，監(jiān)理人員才能開(kāi)展更加具有針對(duì)性的質(zhì)量管理與控制。再者，要對(duì)人員的配備管理進(jìn)行監(jiān)督審查，以防止建筑單位人員不能各司其職，或者一人身兼數(shù)職，且職位存在對(duì)立面。如質(zhì)量員和收料員是同一人等。這些都是不利于施工工序質(zhì)量控制管理的。當(dāng)然，要想對(duì)工序開(kāi)展前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，最好建立一個(gè)質(zhì)量管理體系，并設(shè)定一定的獎(jiǎng)懲制度。尤其是對(duì)于材料的質(zhì)量管理，更是要認(rèn)真把關(guān)，將責(zé)任落實(shí)到人，確保建筑材料符合相關(guān)規(guī)定和要求，以免影響到施工工序的順利開(kāi)展。

2.2 加強(qiáng)工序開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控

2.2.1 樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過(guò)設(shè)立控制點(diǎn)來(lái)超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開(kāi)前，通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用：第一，通過(guò)分析可確定在以后操作中可能存在的問(wèn)題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；第四、避免因普遍性操作問(wèn)題，而工序大面積展開(kāi)引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開(kāi)前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

2.2.2 加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開(kāi)洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問(wèn)題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

2.2.3 對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。筆者發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會(huì)對(duì)工序活動(dòng)效果帶來(lái)嚴(yán)重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

2.2.4 監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話，這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

2.3 加大工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控

主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在檢查過(guò)程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度?，F(xiàn)對(duì)兩個(gè)制度介紹如下：多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問(wèn)題。實(shí)踐證明了兩類(lèi)檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。

3、結(jié)語(yǔ)

總之，在提高建筑工程施工工序質(zhì)量的過(guò)程中，需要從工序開(kāi)展前、開(kāi)展中以及完成后三個(gè)階段進(jìn)行有效監(jiān)控與管理，充分考慮到人、材料、設(shè)備、技術(shù)和環(huán)境對(duì)工序可能產(chǎn)生的影響，并積極采取應(yīng)對(duì)措施，確保建筑工程工序的順利有效展開(kāi)和實(shí)施，從而保證建筑工程的整體施工進(jìn)度不受影響，提高建筑工程施工效率。

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[3]邊松偉.如何做好建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].科學(xué)時(shí)代,2013, 2(3).

姓名：孫爽。性別：女，出生年月：1983.1.10，出生地：黑龍江省九三農(nóng)墾管局，畢業(yè)院校：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，研究方向：建筑工程。身份證號(hào)：231121198301104127