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      做焦裕祿式的共產(chǎn)黨員記開封縣供電有限責(zé)任公司總經(jīng)理代鑫波

      2014-12-12 10:15:48郭振君魏三軍
      人民公仆 2014年6期
      關(guān)鍵詞:蘭考焦裕祿共產(chǎn)黨員

      ■ 特約記者 郭振君 魏三軍

      做焦裕祿式的共產(chǎn)黨員記開封縣供電有限責(zé)任公司總經(jīng)理代鑫波

      ■ 特約記者 郭振君 魏三軍

      時(shí)隔半個(gè)世紀(jì),從焦裕祿戰(zhàn)斗過的蘭考縣又走出了一位群眾路線的踐行者。他用青春、汗水和熱血譜寫了一曲華麗的樂章,在電力領(lǐng)域踐行了焦裕祿精神,被譽(yù)為“焦裕祿式的好干部”。2014年3月17日,受到視察蘭考時(shí)的習(xí)近平總書記親切接見——他就是剛屆不惑之年的開封縣供電有限公司總經(jīng)理代鑫波。

      焦裕祿情結(jié)

      從農(nóng)家走出的代鑫波,生于蘭考,長(zhǎng)于蘭考,自幼聽著焦裕祿故事長(zhǎng)大。在采訪代鑫波的時(shí)候,他自始至終都在講述焦裕祿精神對(duì)他潛移默化的影響。如同焦裕祿治理沙丘一樣,肯于鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),是代鑫波濃郁的“焦裕祿情結(jié)”。

      1995年8月,代鑫波到雷集變電站當(dāng)副值班員,當(dāng)閑暇之時(shí),同事們或休息或娛樂,唯獨(dú)他邊啃饃邊看書邊記筆記。談及當(dāng)時(shí)的情景,代鑫波說,剛從學(xué)校出來,有太多的東西需要掌握,要有緊迫感。這也是他后來在開封供電系統(tǒng)第一屆青工技能大賽上脫穎而出的原因。變電系統(tǒng)的諸多專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的獲得,為他日后走上供電所、機(jī)關(guān)管理崗位打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      1997年,蘭考縣灘區(qū)電力線路紊亂,竊電現(xiàn)象嚴(yán)重,欠費(fèi)、停電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,群眾意見很大,當(dāng)時(shí)工人的基本工資都沒保證。面對(duì)這個(gè)爛攤子,誰也不想去干這差事,即使勉強(qiáng)去了,三兩月都會(huì)鬧著調(diào)離。在這樣的情況下,工作僅兩年的23歲的代鑫波被調(diào)到灘區(qū)谷營(yíng)鄉(xiāng)任鄉(xiāng)電力所長(zhǎng)。

      代鑫波剛一上任就被當(dāng)頭澆了一盆涼水:電力所里有3間破舊的土坯房,房頂雜草一尺多高,院里面還拴著一頭牛,屋里滿是牛糞味。怎么干?要想走出困境,就必須深入一線、深入群眾,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。他干的第一件事,就是針對(duì)轄區(qū)供電臺(tái)區(qū)電表,每天抄上一遍,隔三差五地巡視轄區(qū)線路,杜絕竊電和人情電。幾個(gè)月下來,他體重降了十斤,人瘦了一圈,但電表計(jì)量卡準(zhǔn)了,轄區(qū)的線路損耗連續(xù)下降了!

      收電費(fèi)是個(gè)“老大難”問題,當(dāng)時(shí)有個(gè)農(nóng)電工領(lǐng)頭不交。于是,代鑫波就經(jīng)常上他家,掏心窩似地和他談。雨后灘區(qū)的膠泥地,一走一打滑。一次,代鑫波騎著摩托車滑進(jìn)了泥溝,弄了一身泥水,腿也掛了傷。后來,他的真誠(chéng)打動(dòng)了那位農(nóng)電工,電費(fèi)很快收上來了!

      1998年一次大雨過后,文集村一戶農(nóng)民家停電,他騎著摩托車帶著同事黃金龍去搶修。路難走,摩托車只好騎一段再推一段,兩人跌進(jìn)水溝五六次,鞋子、褲腿、車子上全是泥。當(dāng)那戶人家見到他們那慘樣時(shí),動(dòng)情地說:“真沒想到你們會(huì)來!”

      當(dāng)年,表現(xiàn)優(yōu)異的代鑫波又被調(diào)到形勢(shì)嚴(yán)峻的東壩頭鄉(xiāng)任電力所長(zhǎng),時(shí)值國(guó)家實(shí)施首批農(nóng)網(wǎng)改造工程。該鄉(xiāng)南北莊臨近黃河,到處是灘地,農(nóng)民用電難,施工也難,他帶領(lǐng)大伙早出晚歸、灘地打坑架線,讓村民早早用上了電。

      干好工作,讓群眾滿意,需要一種強(qiáng)烈的事業(yè)心。焦裕祿同志干一行、愛一行、專一行、精一行,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,表現(xiàn)出一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。為官就要像焦裕祿一樣,盡職盡責(zé)。

      2001年,蘭考縣供電公司實(shí)行競(jìng)聘上崗。消息傳出后,農(nóng)電、營(yíng)銷等幾個(gè)部門的老科長(zhǎng)都找到代鑫波,希望他能夠競(jìng)聘自己部門的副科長(zhǎng),成為自己的得力助手。出乎大家意料的是,代鑫波跳過副科長(zhǎng)的位置,直接競(jìng)聘會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)。在隨后的競(jìng)聘演講中,代鑫波的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),獲得了評(píng)委一致好評(píng),并成功競(jìng)聘。

      上崗后,代鑫波將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、盈虧臨界點(diǎn)、保本點(diǎn)等理念引入財(cái)務(wù)工作。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過一年多努力,蘭考縣供電公司財(cái)務(wù)分析管理在全市成為先進(jìn)典型。

      2003年,代鑫波被任命為公司副總經(jīng)理,分管多種經(jīng)營(yíng)。他發(fā)現(xiàn),

      11家企業(yè)很難管控,于是將所有企業(yè)改制為有限責(zé)任公司。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,成立財(cái)務(wù)資金核算中心和管理中心,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化。僅僅兩年時(shí)間,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)好,賬面資金多了起來,職工的干勁更大了。

      不能給焦書記丟臉

      作為一名從蘭考走出來的黨員干部,無論在一線時(shí),還是走向管理崗位后,代鑫波干事總要想想焦裕祿:“假如這事擱在焦書記身上,他會(huì)怎么做?他也常告誡自己:我不能給蘭考人丟臉,更不能給焦書記丟臉?!?/p>

      2005年8月,31歲的代鑫波走出了蘭考,被任命為開封縣供電公司總經(jīng)理兼黨委書記。面對(duì)新挑戰(zhàn),怎么干,他首先想到的是像焦裕祿書記一樣搞調(diào)研。

      那一段,他把各個(gè)部室、供電所跑了一遍,由于天天住在公司,連換季的衣裳都是托人從蘭考捎來。摸清底子后,他倒吸一口涼氣:不到2億度的電量,卻養(yǎng)著926人;網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,刮風(fēng)下雨倒桿斷線是常事;管理粗放,職工工資拖幾個(gè)月發(fā)不了,人心渙散……群眾能用上放心電嗎?

      火車跑得快,全靠車頭帶。他認(rèn)為,如果領(lǐng)導(dǎo)班子沖在一線,那么中層干部會(huì)不往前沖嗎?干部往前沖了,職工群眾干勁豈不更大?鑒于此,他要求緊急現(xiàn)場(chǎng)必須有班子成員身影。他建立了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,讓許多優(yōu)秀員工走上了管理崗位。同時(shí),他引入先進(jìn)的平衡計(jì)分卡績(jī)效考核工具,不僅規(guī)范了188個(gè)崗位說明書,還明確了177個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,把責(zé)任落實(shí)到人。代鑫波率先垂范、大膽改革,推行基層站所“準(zhǔn)軍事化”管理,解決了500余人的混崗問題,實(shí)現(xiàn)抄、核、收、配“四分離”;率先在全國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)成功引入“平衡計(jì)分卡”績(jī)效管理,鍛造“人崗合一、速?zèng)Q速勝”工作作風(fēng);率先在全省完成全縣遠(yuǎn)抄系統(tǒng)的安裝投運(yùn),全縣10千伏及以上表計(jì)全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表;率先在全省對(duì)全縣所有低壓客戶實(shí)行電子標(biāo)簽管理,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)簽與客戶信息一對(duì)一捆綁;研發(fā)“綜合信息系統(tǒng)”,全面推行“日清”績(jī)效管理,整合了物流信息、基層單位財(cái)務(wù)電算化等10多個(gè)信息系統(tǒng);建成開封供電區(qū)農(nóng)電教育實(shí)訓(xùn)基地,與高校聯(lián)建“研究生工作站”,全員培訓(xùn)率每年都在98%以上,農(nóng)電員工持證率100%。 代鑫波曾先后獲得河南省電力公司“奧運(yùn)保電功臣”,河南省總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保幽鲜∪嗣裾皠趧?dòng)模范”,河南省電力公司第三屆“十大杰出青年”。

      我是共產(chǎn)黨員

      焦裕祿精神和井岡山精神、延安精神一樣,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的精神。

      2012年7月13日,開封縣遭遇了50年不遇的風(fēng)災(zāi),23萬群眾陷入一片黑暗。面對(duì)災(zāi)情,代鑫波沉著應(yīng)對(duì),迅速組織搶修隊(duì)奔赴受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),頂風(fēng)冒雨,身先士卒,晝夜搶修,僅用3天就恢復(fù)了10千伏以上線路供電,僅用5天就使全部受災(zāi)線路恢復(fù)正常供電。這5天中,作為共產(chǎn)黨員的代鑫波,僅睡了不到20個(gè)小時(shí)。更可貴的是,在他的帶領(lǐng)下,開封縣供電有限責(zé)任公司員工在搶險(xiǎn)救災(zāi)中齊心協(xié)力、眾志成城,勇于吃苦、敢于拼搏,創(chuàng)造了搶險(xiǎn)救災(zāi)的“電力速度”。

      2012年7月的風(fēng)災(zāi)過后,代鑫波帶人到劉店鄉(xiāng)束莊搶險(xiǎn),見搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)旁邊一個(gè)小院里坐著兩位八旬老人,從攀談中得知老兩口家境貧寒,房子在風(fēng)災(zāi)中受損。代鑫波就送去了礦泉水、方便面,還留下500塊錢。老太太邊擦淚邊問他:“你叫個(gè)啥?給吃給喝還送錢!”“大娘,我是共產(chǎn)黨員!”代鑫波說。當(dāng)天晚上,這件事就傳遍了整個(gè)村莊。幾天里,不斷有村民加入搶險(xiǎn)隊(duì)伍,還有村民送來熱水。代鑫波說,如果是焦書記碰見了,他肯定會(huì)這么做,我哪能無動(dòng)于衷呢!

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