□ 文/夏 凌

重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)紙媒價(jià)值

事實(shí)上，傳統(tǒng)媒體依然有新媒體不可取代的優(yōu)勢(shì)。

首先，在新媒體掀起信息發(fā)布大潮之后，受眾對(duì)高質(zhì)量的新聞作品的需求正在回歸。

新媒體雖然信息量龐大，但是，新媒體信息卻魚龍混雜，真假難辨。與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員，受過(guò)專業(yè)的新聞采編培訓(xùn)，有豐富的新聞業(yè)務(wù)實(shí)踐，所采編的新聞，對(duì)新聞的解讀，和普通民眾隨意發(fā)布的信息，在質(zhì)量上有天壤之別。受眾對(duì)信息的需求，正從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，從信息的簡(jiǎn)單獲取、豐富性，向信息的深度、廣度及品質(zhì)轉(zhuǎn)變，即透過(guò)信息看本質(zhì)。今天，人們更重視信息的質(zhì)量深度而非信息流量和速度。很多人會(huì)利用新媒體獲得簡(jiǎn)單的知識(shí)和娛樂(lè)，但仍需要借助紙媒學(xué)習(xí)、傳播具有深度的理論知識(shí)。如美國(guó)的《華盛頓郵報(bào)》被收購(gòu)后，一些評(píng)論者就認(rèn)為紙媒應(yīng)提供信息化服務(wù)、新聞分析而非僅僅提供簡(jiǎn)單的信息。

其次，紙媒經(jīng)過(guò)數(shù)百年的發(fā)展，受眾形成的閱讀習(xí)慣，是一種強(qiáng)大的慣性，不易改變。

各種調(diào)查均顯示，閱讀紙質(zhì)的報(bào)紙和雜志，仍然是很大一部分人群的習(xí)慣，是一種地位、品味的象征。新媒體的終端，無(wú)論是電腦，還是手機(jī)，打開一則新聞的速度再快，也不如隨手打開一張報(bào)紙那么便捷，而且，報(bào)紙可以反復(fù)閱讀，有的讀者可以將重要的文章剪下來(lái)，集結(jié)成冊(cè)，以便隨時(shí)翻閱，電腦和手機(jī)則做不到這一點(diǎn)。當(dāng)然，還有一點(diǎn)，無(wú)論是電腦還是手機(jī)，都必須有電源的支撐，而紙媒則不需要。在現(xiàn)代化的城市，這一點(diǎn)區(qū)別也許不明顯，而在邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村或者一些特殊的地點(diǎn)，這個(gè)區(qū)別就明顯了。

建構(gòu)在紙媒殘留優(yōu)勢(shì)上的轉(zhuǎn)型設(shè)想

傳統(tǒng)媒體本身要重新給自己定位，將自己當(dāng)作一個(gè)企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。

現(xiàn)在，很多媒體都在進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制工作。所謂轉(zhuǎn)企改制，是指原來(lái)的傳統(tǒng)媒體，比如報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)，其身份是事業(yè)單位，有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子，現(xiàn)在，這些媒體要改制，成為自負(fù)盈虧的企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

單位性質(zhì)改變了，工作模式、盈利模式當(dāng)然也要改變。在企業(yè)模式下，傳統(tǒng)媒體打造的報(bào)紙、雜志、電臺(tái)節(jié)目、電視節(jié)目，就如同生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。產(chǎn)品是要賣給客戶之后，才能轉(zhuǎn)化為效益。在以往的事業(yè)單位，媒體辦一份什么樣的報(bào)紙、做一檔什么樣的電臺(tái)電視臺(tái)節(jié)目，主動(dòng)權(quán)、決定權(quán)，主要在自己手里，在媒體的領(lǐng)導(dǎo)手里。在企業(yè)中則不一樣了，一家媒體，生產(chǎn)什么樣的新聞產(chǎn)品，主要看市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)需求什么樣的產(chǎn)品，媒體就應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，這樣媒體才能在市場(chǎng)上生存發(fā)展下去。當(dāng)然，媒體也不能一味地迎合市場(chǎng)，尤其是不能迎合市場(chǎng)上低級(jí)、獵奇等不健康的需求。這需要把握一個(gè)度。

專業(yè)化、小眾化、多層次

對(duì)傳統(tǒng)媒體而言，市場(chǎng)需要專業(yè)化、小眾化、多層次的產(chǎn)品。

1.專業(yè)化、小眾化。

絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體，已經(jīng)無(wú)力追求大發(fā)行量，高收視率。目前，發(fā)行量過(guò)百萬(wàn)的紙媒，屈指可數(shù)；電視方面，2013年湖南衛(wèi)視風(fēng)靡全國(guó)的節(jié)目“爸爸去哪兒”，即使在同時(shí)段收視率排名第一，也不過(guò)是46城收視率1.42%，其他節(jié)目的收視率可想而知。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體不論是主動(dòng)還是被動(dòng)，都要向小眾化、專業(yè)化發(fā)展，以縮小受眾范圍，培養(yǎng)受眾的認(rèn)可度、忠誠(chéng)度。

2.多層次產(chǎn)品。

也就是說(shuō)，傳統(tǒng)媒體不能像以前那樣，單方面地向受眾傳遞新聞、傳遞觀點(diǎn)，打造一種產(chǎn)品，然后就沒(méi)事了。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該根據(jù)客戶的不同需求，分層次、分步驟地給受眾、給客戶提供更具價(jià)值的產(chǎn)品。比如，一家專業(yè)的房地產(chǎn)媒體，不但要向受眾及時(shí)傳遞房地產(chǎn)新聞和信息，還應(yīng)針對(duì)不同的客戶，舉辦各式各樣的論壇、活動(dòng)、推介會(huì)等，定期發(fā)布專業(yè)報(bào)告，利用自己的平臺(tái)打造名記者、名專家，等等。這樣一來(lái)，可以使最大范圍的受眾接受新聞信息；使有更高需求的客戶可以參加各種論壇、推介會(huì)，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)；客戶自己舉辦的活動(dòng)，可以請(qǐng)名記者、名專家出場(chǎng)，擔(dān)任主持、嘉賓；特別出色的客戶，可以通過(guò)評(píng)獎(jiǎng)等形式，提高其社會(huì)知名度。

在多層次產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程中，新媒體就可以發(fā)揮自己的作用。傳統(tǒng)媒體可以通過(guò)微博、微信等現(xiàn)代化媒體手段，與客戶、受眾保持密切的互動(dòng)關(guān)系，提高客戶忠誠(chéng)度。