李學(xué)凌：做極致的互聯(lián)網(wǎng)人

路沙

“我覺(jué)得低調(diào)，主要還是因?yàn)槲覀兪莻€(gè)做事的公司。之前，因?yàn)楹芏嗳瞬涣私馕覀?，所以為我們帶?lái)了許多的困擾?，F(xiàn)在，不得不告訴別人我們是個(gè)什么樣的公司了。我們就希望社會(huì)上有共同理想的人能夠知道我們，來(lái)共同做這件事?！?/p>

一個(gè)胖子的歡樂(lè)與憂慮

多玩游戲網(wǎng)和YY語(yǔ)音創(chuàng)始人李學(xué)凌這樣介紹自己，“我也是雷軍投資的一個(gè)公司，我曾經(jīng)跟陳年比看誰(shuí)是第一個(gè)超過(guò)10億美元的公司，結(jié)果我比他晚了兩天?！?/p>

不過(guò)在創(chuàng)業(yè)之初，李學(xué)凌的一個(gè)決策卻差點(diǎn)讓他與現(xiàn)在的一切擦肩而過(guò)。2007年，周鴻祎和雷軍都投資了一款名為ispeak的在線群聊語(yǔ)音產(chǎn)品。由于不看好其發(fā)展的前景，李學(xué)凌沒(méi)有接受共同投資的建議。然而，幾個(gè)月之后，ispeak的發(fā)展就出乎了李學(xué)凌的意料。這款產(chǎn)品不僅沒(méi)有曇花一現(xiàn)，反而在線用戶突破了5萬(wàn)。這個(gè)時(shí)候，李學(xué)凌有點(diǎn)坐不住了，經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮，他認(rèn)為文字+圖片的模式必定要被語(yǔ)音+視頻的模式所取代。這時(shí)ispeak的價(jià)格已經(jīng)漲了20多倍，再收購(gòu)已經(jīng)為時(shí)已晚。

雷軍說(shuō)：“這是讓我很郁悶的一件事情。學(xué)凌有一個(gè)記者的毛病，就是站著說(shuō)話不腰疼。大家都嘴巴太厲害，說(shuō)話太損。6個(gè)月前他覺(jué)得沒(méi)價(jià)值，把人家羞辱的，6個(gè)月后又來(lái)買(mǎi)，這是不是挺難的事？”

俗話說(shuō)：“千金難買(mǎi)一回頭”。既然意識(shí)到了這個(gè)行業(yè)的前景，即使不能參與ispeak的投資，還是有機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里有一番作為的。就這樣，李學(xué)凌開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)同類產(chǎn)品YY語(yǔ)音。這次，幸運(yùn)再次光顧李學(xué)凌，最終，YY語(yǔ)音在與ispeak的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，李學(xué)凌打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

創(chuàng)業(yè)之前，他曾是IT行業(yè)的著名記者，采訪過(guò)像馬云、張朝陽(yáng)、雷軍這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬。后來(lái)，李學(xué)凌接受丁磊的邀請(qǐng)，擔(dān)任了網(wǎng)易總編輯。這次跳槽算是他第一次真正意義上投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

李學(xué)凌主管的網(wǎng)易新聞流量成倍的增加，在獲得同行贊譽(yù)的同時(shí)，他卻有另一番的考慮?！?004年，門(mén)戶這種大軍團(tuán)作戰(zhàn)的方式，基本上就打到這兒了。5年之后，我們無(wú)限地逼近新浪，但永遠(yuǎn)只是新浪的追隨者?！彼@樣說(shuō)道。

為了成為行業(yè)引領(lǐng)者，而不是追隨者，李學(xué)凌向自己的上司提出了一個(gè)頗具激進(jìn)的設(shè)想：用一種新的組織架構(gòu)來(lái)發(fā)展網(wǎng)易的內(nèi)容，把房產(chǎn)、游戲、汽車和科技等4個(gè)頻道獨(dú)立出來(lái)，成立自負(fù)盈虧的公司，員工持股，而管理者對(duì)于獨(dú)立公司擁有完全的控制權(quán)。如果順利，5年之后，網(wǎng)易會(huì)手握4家上市公司，每家都能做到領(lǐng)域老大。

建議得到了丁磊的首肯。首先上馬的房產(chǎn)頻道，不到半年的時(shí)間就有了40萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。然而正當(dāng)他滿心歡喜的著手大干一場(chǎng)的時(shí)候，一則網(wǎng)易將房產(chǎn)頻道賣(mài)給搜房網(wǎng)的消息，卻結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的給了他一記悶棍，使其受到了極大打擊，從而使他對(duì)網(wǎng)易心灰意冷。

2005年，李學(xué)凌加入了創(chuàng)業(yè)者的大軍。這時(shí)，他找到了雷軍，“我一般不鼓動(dòng)任何人創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)太苦了。是李學(xué)凌在網(wǎng)易的時(shí)候老找我聊天，抱怨，覺(jué)得不得志。他那么想創(chuàng)業(yè)，再說(shuō)網(wǎng)易兩年的業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，我就支持他?！崩总娬f(shuō)道。

在選擇行業(yè)的時(shí)候，兩人產(chǎn)生了分歧。李學(xué)凌的傾向是想用UGC的方式重做媒體，堅(jiān)持做RSS博客訂閱。雷軍則主張做游戲資訊方面的垂直門(mén)戶。不過(guò)，在最終結(jié)果上二人都做了妥協(xié)。2005年4月11日，多玩網(wǎng)上線。雷軍透露，取名多玩的靈感還是來(lái)自于臺(tái)灣一種叫“多喝水”的品牌，覺(jué)得名字不錯(cuò)，于是就把網(wǎng)站的名字叫做多玩。

另外，2005年9月11日，狗狗上線，這是一款RSS博客訂閱產(chǎn)品。然而不到半年的時(shí)間，狗狗的問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái)了。李學(xué)凌公開(kāi)承認(rèn)說(shuō)：“做狗狗在選擇帶寬的時(shí)候做出了錯(cuò)誤的選擇……用戶之間的交流還是太少了?！弊罱K，以狗狗網(wǎng)域名轉(zhuǎn)給迅雷運(yùn)營(yíng)“狗狗娛樂(lè)搜索”而宣告狗狗的失敗。

在雷軍看來(lái)，狗狗的夭折是在意料之中，多玩網(wǎng)才是公司的主導(dǎo)方向。這時(shí)，李學(xué)凌已經(jīng)無(wú)路可走，成敗在此一舉了。

無(wú)論是進(jìn)入網(wǎng)易，還是創(chuàng)辦多玩，李學(xué)凌都為自己設(shè)立了一個(gè)假想敵。進(jìn)入網(wǎng)易想要打敗新浪，創(chuàng)辦多玩則想在三年內(nèi)超過(guò)搜狐的游戲門(mén)戶網(wǎng)站17173。他的假想敵策略似乎很見(jiàn)成效，一年之內(nèi)，多玩的瀏覽量就超過(guò)了17173瀏覽量的三分之一。三年之后，多玩在Alexa排名超越17173，成為國(guó)內(nèi)游戲門(mén)戶網(wǎng)站No.1。

然而，這些成績(jī)并沒(méi)有得到業(yè)界和廣告客戶的認(rèn)可?！拔掖饝?yīng)了弟兄們5年1個(gè)億美元，現(xiàn)在3年過(guò)去了，我總不能又揮揮手，說(shuō)，來(lái)吧，再跟我一塊兒餓兩年肚子?！崩顚W(xué)凌說(shuō)道。

這種窘?jīng)r，直到Y(jié)Y語(yǔ)音正式上線才有所緩解。不過(guò)，一波未平一波又起，正當(dāng)YY測(cè)試的時(shí)候，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)卻集體辭職了?？磥?lái)，李學(xué)凌還真是多災(zāi)多難。經(jīng)歷的困難多了，經(jīng)驗(yàn)往往就豐富。他的一位下屬這樣評(píng)價(jià)他：“創(chuàng)始人對(duì)公司最有歸屬感，因此也最有危機(jī)感，他以前就是挑毛病，現(xiàn)在開(kāi)始激勵(lì)人，說(shuō)優(yōu)點(diǎn)?！?/p>

2011年，多玩網(wǎng)稱YY語(yǔ)音已經(jīng)有超過(guò)70%的用戶來(lái)自非游戲領(lǐng)域，有遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，有會(huì)議直播，甚至還有預(yù)期中的明星演唱會(huì)。2012年11月21日，YY登陸納斯達(dá)克，開(kāi)啟了公司的新紀(jì)元。雷軍對(duì)多玩的布局越來(lái)越明朗，而李學(xué)凌覺(jué)得自己已然走在了行業(yè)的前面，對(duì)于趕超F(xiàn)acebook的目標(biāo)也越來(lái)越清晰。

現(xiàn)在，YY在李學(xué)凌的帶領(lǐng)下正大踏步的向前走，也許成為世界YY的目標(biāo)以不再遙遠(yuǎn)。

YY！下一個(gè)QQ？

今天，YY語(yǔ)音已經(jīng)成為集合團(tuán)隊(duì)語(yǔ)音、好友聊天、視頻功能、頻道K歌、視頻直播、YY群聊天、應(yīng)用游戲、在線影視等功能為一體的綜合型即時(shí)通訊軟件。從這些功能上看，YY似乎已經(jīng)具備了QQ的諸多功能效應(yīng)，并且在某些功能上超越了QQ。

YY于2008年問(wèn)世，目前注冊(cè)用戶已達(dá)4億。QQ成立于1999年，目前注冊(cè)用戶即將達(dá)到10億。單從注冊(cè)用戶上看，似乎YY與QQ還有一段較大的差距，不過(guò)，YY成立的時(shí)間更短，發(fā)展更為迅猛。那么，由此發(fā)展下去，YY是否能夠挑戰(zhàn)QQ在行業(yè)內(nèi)的老大地位呢？endprint

說(shuō)起來(lái)，YY與QQ之間還有一段不解之緣。作為同質(zhì)性企業(yè)，早期YY與QQ有過(guò)一定程度的合作。不過(guò)，隨著騰訊在2011年召開(kāi)開(kāi)放平臺(tái)大會(huì)，雙方的合作戛然而止。雖然騰訊在此次開(kāi)放平臺(tái)大會(huì)宣揚(yáng)的主題是“開(kāi)放共贏，成就夢(mèng)想”，但是在李學(xué)凌看來(lái)，馬化騰剛剛講完：全平臺(tái)開(kāi)放，而不是有所保留，另外一手，就從總裁辦下令，終止跟YY的一切合作，包括已經(jīng)簽了合同的合作都停止。我想大家都是明白人。

從李學(xué)凌的話中似乎聽(tīng)出了對(duì)騰訊的不滿。此時(shí)，YY與QQ的直面競(jìng)爭(zhēng)就不可避免。在YY成立之初，李學(xué)凌采取的是韜光養(yǎng)晦的政策。他早就意識(shí)到，由于YY與QQ在主營(yíng)業(yè)務(wù)上相沖突，YY語(yǔ)音會(huì)直接威脅到騰訊的核心業(yè)務(wù)。為了避免被消滅在萌芽期的命運(yùn)，李學(xué)凌一直把YY語(yǔ)音隱藏起來(lái)，很少進(jìn)行宣傳推廣，按照他的說(shuō)法是，“我們不太主動(dòng)去推，我們正常情況下都比較羞澀”。

李學(xué)凌在回應(yīng)記者的采訪時(shí)提到：“我覺(jué)得低調(diào)，主要還是因?yàn)槲覀兪莻€(gè)比較做事的公司。之前，因?yàn)楹芏嗳瞬涣私馕覀?，所以為我們帶?lái)了許多困擾，現(xiàn)在，不得不告訴別人我們是個(gè)什么樣的公司了。我們就希望社會(huì)上有共同理想的人能夠知道我們，來(lái)共同做這么一件事兒?！?/p>

不過(guò)，“丑媳婦也總要見(jiàn)爹娘”，騰訊的開(kāi)放平臺(tái)大會(huì)，以及單方面終止合作，讓李學(xué)凌不得不將YY語(yǔ)音推向前臺(tái)。這個(gè)時(shí)候，李學(xué)凌也認(rèn)識(shí)到，如果你天天盯著他們，你一輩子都會(huì)和他們混在一起。再說(shuō)，此時(shí)的YY語(yǔ)音以不在孱弱，并不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中輕易敗下陣來(lái)。在李學(xué)凌的心中已經(jīng)為YY制定好了方向，他并不想將YY語(yǔ)音打造成第二個(gè)QQ?！爱?dāng)你有機(jī)會(huì)改變世界，還會(huì)瞄著一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎”。他這樣說(shuō)道。

看來(lái)，李學(xué)凌是想把YY語(yǔ)音打造成世界級(jí)的公司。雷軍曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)他：“志存高遠(yuǎn)又腳踏實(shí)地”。用這句話來(lái)形容這時(shí)的李學(xué)凌再合適不過(guò)。

伯樂(lè)與千里馬

唐代詩(shī)人韓愈在《馬說(shuō)》中提到：“世有伯樂(lè)，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。” 伯樂(lè)在智，千里馬在勇，伯樂(lè)與千里馬的結(jié)合則印證了自古至今人們對(duì)完人的一種認(rèn)識(shí)。雷軍投資多玩，是因?yàn)檎J(rèn)準(zhǔn)了李學(xué)凌能成事，李學(xué)凌吸引雷軍，是因?yàn)樽约旱哪芰?，相互間惺惺相惜、意氣相投，不就是伯樂(lè)與千里馬的關(guān)系嗎？

當(dāng)李學(xué)凌還是一名中青報(bào)記者的時(shí)候，雷軍就說(shuō)：“他很固執(zhí)。他批評(píng)我們金山的產(chǎn)品不好，你怎么也說(shuō)服不了。我們關(guān)系很好，但他照罵不誤。他是一個(gè)有自己觀點(diǎn)的人，而且不被任何東西所利誘。他還愿意琢磨，是個(gè)技術(shù)愛(ài)好者和發(fā)燒友。他批評(píng)我們的東西還是講在了點(diǎn)子上，很有深度。”

李學(xué)凌曾說(shuō)：“雷軍和我一樣，都是不求速勝的人。我們都是吃草長(zhǎng)大的人，不是吃奶長(zhǎng)大的人?！彼脑挶M管有一種戲謔的態(tài)度在里面，但是卻透露著一種信任的意味。

雷軍作為國(guó)內(nèi)著名的天使投資人，用他的話說(shuō)：“自己投資是出于興趣，所以只投給信任的熟人和朋友介紹的項(xiàng)目，不熟不投?！?/p>

之前，雷軍的投資平均在每筆200萬(wàn)人民幣左右，投資多玩網(wǎng)卻拿出了100萬(wàn)美元的資金。業(yè)內(nèi)人士曾說(shuō)：“2005年的時(shí)候，雷軍也就是開(kāi)二三十萬(wàn)的車子，住100多萬(wàn)的房子?！闭菓{著對(duì)李學(xué)凌的了解和信任，雷軍才決定投資李學(xué)凌創(chuàng)辦的多玩網(wǎng)。從最終的結(jié)果看，李學(xué)凌也沒(méi)有辜負(fù)雷軍的信任。通過(guò)二人的努力，YY沖破多方阻力成功上市。從而成就了雷軍系里第一個(gè)上市的公司。

納斯達(dá)克的代表也對(duì)YY的上市表示了歡迎：“YY注冊(cè)用戶量超過(guò)4億人，甚至比美國(guó)的人口都多。感恩節(jié)即將到來(lái)，今天對(duì)納斯達(dá)克對(duì)YY都是一個(gè)喜慶的日子。這里有131家中國(guó)上市公司，歡迎YY成為其中的一員?！?/p>

面對(duì)此情此景，李學(xué)凌和雷軍都顯得尤為激動(dòng)。雷軍說(shuō)：“上市對(duì)一家公司來(lái)說(shuō)，是最重要的時(shí)刻”。李學(xué)凌則說(shuō)：“今天我們來(lái)到納斯達(dá)克，終于夢(mèng)想成真了！”李學(xué)凌帶著妻子孩子走到了前臺(tái)，雷軍則站在臺(tái)下注視著眼前的一切。這時(shí)，無(wú)論臺(tái)上臺(tái)下，成功都是屬于他們兩個(gè)人的。

李學(xué)凌曾說(shuō)：“人生能夠認(rèn)識(shí)一個(gè)比自己大五歲、比自己更成熟的人是特別大的幸福。他的綜合判斷能力、他的思想成熟度，正好能夠幫到你現(xiàn)在的狀態(tài)?！?/p>

一個(gè)在幕后運(yùn)籌帷幄，一個(gè)在前方?jīng)_鋒陷陣。古人云：“士為知己者死”，他們的關(guān)系不是這樣嗎？endprint