李彥利
摘 要:作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力行業(yè)關(guān)系著民生的發(fā)展,電力抄表和電費(fèi)核算是電力行業(yè)的兩大重要部分,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代背景下,加強(qiáng)供電企業(yè)的抄表質(zhì)量、電費(fèi)核算質(zhì)量,提高電費(fèi)管理水平,從而促進(jìn)企業(yè)效益提升,是電力企業(yè)服務(wù)于社會(huì)主義和諧社會(huì)的共同責(zé)任。文章即是在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),從電力行業(yè)抄表要點(diǎn)出發(fā),對(duì)電費(fèi)核算管理面臨的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并提出了解決方案,希望能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的發(fā)展有所補(bǔ)益。
關(guān)鍵詞:電力;抄表;電費(fèi)核算;問(wèn)題;措施
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新時(shí)期,我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程逐步加快,城市化水平越來(lái)越高,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的電力事業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,電力企業(yè)得到了廣闊的發(fā)展空間,與此同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),我國(guó)的電力企業(yè)還處于發(fā)展階段,電力體制需要不斷地深化和改革,電力市場(chǎng)抄表質(zhì)量和電費(fèi)核算管理也要進(jìn)行轉(zhuǎn)變,需要更加科學(xué)合理的進(jìn)行,這樣才更有利于電力企業(yè)的建設(shè)。
1 電力抄表要點(diǎn)分析
1.1 抄表工作技術(shù)要點(diǎn)
根據(jù)電力企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,每月的10日為固定抄表日,抄表技術(shù)人員要按時(shí)到位,決不能估抄。規(guī)定照明戶實(shí)抄率為100%,動(dòng)力戶實(shí)抄率為100%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電力抄表,對(duì)變電站進(jìn)行抄表的抄表員要進(jìn)行季度核對(duì),到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)操作。在抄表以前抄表員要提前一天到營(yíng)銷部抄核班或供電所營(yíng)業(yè)員處領(lǐng)取抄表卡,認(rèn)真的檢查抄表卡的完整程度,沒(méi)有問(wèn)題以后要在卡片領(lǐng)用記錄上簽字,注意要保管好抄表卡,不能將其丟失或者損壞,任務(wù)完成后要將抄表卡片完好的歸還營(yíng)銷部抄核班或供電所營(yíng)業(yè)員處,以便營(yíng)業(yè)專責(zé)及時(shí)進(jìn)行審核。
1.2 抄表工作的注意事項(xiàng)
抄表人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電能表的廠名、編號(hào)、容量、位數(shù)、PT、CT變比及計(jì)算倍率的核實(shí)等技術(shù)性的操作。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抄表工作的時(shí)候需要注意的是抄表時(shí)要仔細(xì)的檢查電能表的實(shí)際運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)電能表有停走、倒走、卡字或是損壞的現(xiàn)象要及時(shí)的記錄備案,并要向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。抄表時(shí)發(fā)現(xiàn)用電客戶的使用電量的情況發(fā)生較大變化時(shí),要馬上反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén),由專業(yè)的調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查處理,再經(jīng)市營(yíng)部進(jìn)行審核,主管局長(zhǎng)進(jìn)行審批,這樣申請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)后,再由供電所進(jìn)行處理。
1.3 杜絕抄表差錯(cuò)
抄表工作需要抄表員具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出現(xiàn)抄表不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,電能計(jì)量表可以嚴(yán)格的把控用戶的用電計(jì)量,將每月電能計(jì)量表的數(shù)據(jù)作為用戶用電使用電量的參考,為電費(fèi)管理部門(mén)收取電量電費(fèi)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。對(duì)于突發(fā)性(用戶自己發(fā)現(xiàn))的數(shù)據(jù)故障,相關(guān)的檢查人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核對(duì),與用電用戶進(jìn)行積極的協(xié)商,及時(shí)地檢修表計(jì)故障,讓電力查收數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。
2 電力企業(yè)電費(fèi)核算管理現(xiàn)狀分析
2.1 電費(fèi)項(xiàng)目管理有待于提升
我國(guó)現(xiàn)階段電力企業(yè)的行業(yè)電費(fèi)核算效率還不高,管理水平有限,需要進(jìn)一步的進(jìn)行完善,讓電費(fèi)核算管理更加科學(xué)合理。從整體上來(lái)說(shuō),電費(fèi)價(jià)格調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的排斥等負(fù)面影響,都會(huì)在一定程度上影響到電力企業(yè)的發(fā)展,但是一些企業(yè)對(duì)于電費(fèi)核算的管理并不重視,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電費(fèi)項(xiàng)目管理工作的重要性和必要性,這主要是因?yàn)椋海?)電力事業(yè)在我國(guó)能源市場(chǎng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力,電力企業(yè)的發(fā)展缺乏競(jìng)爭(zhēng),其并沒(méi)有公開(kāi)機(jī)制,使得電費(fèi)核算機(jī)制較差,核算標(biāo)準(zhǔn)混亂不清,這樣反而不利于電力企業(yè)的發(fā)展。(2)有關(guān)部門(mén)缺乏對(duì)電力事業(yè)的管理,沒(méi)有有效的機(jī)制進(jìn)行控制,對(duì)于電力企業(yè)對(duì)電費(fèi)項(xiàng)目管理不夠重視,需要轉(zhuǎn)變思想,并對(duì)這一方面的工作進(jìn)一步的完善。
2.2 電費(fèi)核算控制手段薄弱
我國(guó)現(xiàn)在的電力企業(yè)往往都是廠網(wǎng)分開(kāi)建設(shè)的形式,這就很容易導(dǎo)致電力企業(yè)的資金壓力加大的問(wèn)題出現(xiàn),電力企業(yè)電費(fèi)控制手段薄弱,沒(méi)有系統(tǒng)的機(jī)制,究其原因主要是由于:經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快導(dǎo)致出現(xiàn)通貨膨脹,受其影響使得電費(fèi)控制很難實(shí)施,電費(fèi)核算程序過(guò)多,電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本加大,電費(fèi)核算缺乏科學(xué)管理機(jī)制;與電力企業(yè)有關(guān)的企業(yè)或單位實(shí)施廠網(wǎng)分離相互影響的收益形式,增加了電費(fèi)核算的難度;電力企業(yè)缺乏有效手段進(jìn)行電費(fèi)核算與控制,管理混亂有待加強(qiáng)。
2.3 電費(fèi)核算管理體系不完善
電力公司電費(fèi)核算需要進(jìn)一步的改善,將原來(lái)不規(guī)范、不系統(tǒng)的核算體系逐步系統(tǒng)化,增加必要的技術(shù)投入,嚴(yán)格的把控電力核算機(jī)制,降低電費(fèi)差錯(cuò)和資金風(fēng)險(xiǎn),提高電費(fèi)核算管理的水平和質(zhì)量,讓電力企業(yè)更加健康的穩(wěn)步發(fā)展下去。改善電力公司電費(fèi)核算管理手段缺失,機(jī)制不完善的現(xiàn)象,健全相關(guān)的法律法規(guī),用政策進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
3 加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)核算質(zhì)量的相關(guān)措施
3.1 建立供電企業(yè)的電費(fèi)核算管理體系
供電企業(yè)電費(fèi)核算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方面,有效的提高企業(yè)電費(fèi)核算質(zhì)量,強(qiáng)化核算手段和水平的提升,主動(dòng)掌握和控制未來(lái)的企業(yè)現(xiàn)金流量,能夠讓電力企業(yè)合理的調(diào)節(jié)資金分配,發(fā)揮其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用,得到更好的發(fā)展。要建立科學(xué)合理的電費(fèi)核算管理體系,就要進(jìn)行預(yù)先控制、過(guò)程監(jiān)督和核算分析環(huán)節(jié)的控制,要更有針對(duì)性的開(kāi)展電力核算的管理,強(qiáng)化管理的力度。要結(jié)合相關(guān)的電力體制進(jìn)行改革,建立正確的獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化相關(guān)電力核算人員的思想,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí),加大管理力度和徹執(zhí)力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要改正問(wèn)題,增強(qiáng)其真實(shí)性、可靠性。
3.2 加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)結(jié)算的理財(cái)服務(wù)觀念,提高核算管理人員素質(zhì)
為了適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要,供電企業(yè)要進(jìn)行內(nèi)部的電費(fèi)核算控制,作為企業(yè)的內(nèi)部資金的管理中心,要立足于為企業(yè)服務(wù)的理念,管好財(cái)、理好財(cái),確保企業(yè)電費(fèi)資金安全、充分發(fā)揮電費(fèi)核算效率,還要不斷的培養(yǎng)電費(fèi)結(jié)算管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的電費(fèi)結(jié)算內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷的深化資金高效安全的管理意識(shí),讓電費(fèi)核算機(jī)制更加的合理。
3.3 完善供電企業(yè)電費(fèi)核算管理的獎(jiǎng)懲制度
為了提高電力企業(yè)電費(fèi)核算質(zhì)量的水平,不但需要建設(shè)合理的核算制度,而且還應(yīng)該進(jìn)一步的完善電費(fèi)核算管理的獎(jiǎng)懲制度,完善的核算管理制度能夠讓員工更加積極主動(dòng)的參與到核算工作中來(lái),獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制讓員工體會(huì)到公平公正,讓工作人員更好的完成核算任務(wù),從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值,讓電力企業(yè)發(fā)展的更好。
4 結(jié)束語(yǔ)
在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,我國(guó)的電力企業(yè)在建設(shè)上已經(jīng)投入了很多精力,其建設(shè)水平也有了一個(gè)飛躍式的提高,不過(guò)在社會(huì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜的情況下,人們的需求越來(lái)越多,市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越多變,所以一定要不斷的加強(qiáng)電力企業(yè)的抄表質(zhì)量、電費(fèi)核算質(zhì)量,只有這樣才能不斷的完善電力企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制,不斷的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。各級(jí)電費(fèi)管理人員要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平,認(rèn)真貫徹和實(shí)施核算把關(guān)制度,強(qiáng)化工作人員責(zé)任感。相信通過(guò)不懈的努力,我國(guó)的電力企業(yè)體制和核算技術(shù)將會(huì)越來(lái)越完善,供電企業(yè)電費(fèi)管理制度會(huì)有一個(gè)新的突破,電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中將會(huì)發(fā)揮更大的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]馬宇慧.淺議電力企業(yè)的多維度管理[J].理財(cái),2011(8).