◇文/萬永勇（本刊記者）

“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙”，這是毛澤東在《七律·到韶山》中的詩句，既反映了稻粱成熟時節(jié)莊稼豐收的美景，也表達了對創(chuàng)造這一切的勞動者的深深贊嘆。前不久，記者走進泰和縣蘇溪鎮(zhèn)豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社的無公害優(yōu)質(zhì)水稻種植基地，下意識地就將眼前的景象與毛澤東的詩句聯(lián)系起來：但見大片的稻田都已成熟，一束束飽滿低垂的稻穗在風(fēng)中輕輕搖曳，一望無際的金色稻浪涌向天際，在青山綠樹的襯托下，顯得格外的生機盎然，仿佛也在述說著豐收的喜悅；一些稀有品種，如小面積種植的黑稻點綴其間，像黑緞子般漂亮而又略帶神秘，無時無刻不令人感慨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之美，更讓人對創(chuàng)造這種糧食奇跡、為人們造福的勞動者肅然起敬。這樣的豐收景象是豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社成果的直觀體現(xiàn)，也讓人們對農(nóng)業(yè)合作社這一組織多了幾分好奇和興趣。

合作社創(chuàng)建讓夢想照進現(xiàn)實

隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革，農(nóng)業(yè)合作社這種新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織形式和經(jīng)營主體，已如雨后春筍般在各地出現(xiàn)。合作社給農(nóng)業(yè)帶來的脫胎換骨的變化是顯而易見的，無論是技術(shù)、資金、管理、設(shè)施等要素還是生產(chǎn)、銷售、加工等環(huán)節(jié)，都擺脫了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)封閉式小生產(chǎn)的局限，而參與到更廣闊的社會化大分工的洪流中。豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社就是在這一背景下應(yīng)運而生的，而其領(lǐng)頭人、掌舵者劉豐春顯然對這一大勢有更深的理解，他的心中更有一個下聯(lián)農(nóng)戶、中搞加工、上通市場、打造幸福產(chǎn)業(yè)的遠大夢想。

劉豐春皮膚略黑，質(zhì)樸憨厚的外貌中透露著滿滿的自信，敦實的身材微微有些發(fā)福，儼然有著幾分老板的味道。然而記者在采訪過程中，劉豐春強調(diào)最多的，卻是“我就是一個農(nóng)民”、“土地就是農(nóng)業(yè)的命根子”這樣的話。確實，劉豐春原本就是個地地道道的農(nóng)民，盡管也曾在工廠當(dāng)過工人，但他一直扎根農(nóng)村，從沒脫離過農(nóng)業(yè)，他認(rèn)為這片深厚的土壤是希望的母體，讓祖祖輩輩面朝黃土背朝天的鄉(xiāng)親們走上生活的康莊大道才是他人生價值所在。

豐穎稻業(yè)專業(yè)合作社地處井岡山下自古物產(chǎn)豐饒的吉泰盆地、全國重點商品糧基地縣的泰和縣蘇溪鎮(zhèn)。這里是一個青山環(huán)繞、土地肥沃、環(huán)境無污染的糧食生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)域，具有種植優(yōu)質(zhì)水稻得天獨厚的條件。劉豐春說：“組織成立豐穎稻業(yè)專業(yè)合作社是因為我發(fā)現(xiàn)這是個大趨勢，而且國家的政策好，支持力度很大。政府領(lǐng)導(dǎo)也積極幫扶引導(dǎo)，這都給了我極大的信心和激勵，我覺得自己有責(zé)任帶頭組織這件事。發(fā)展農(nóng)業(yè)是我的理想，而這正是個好時機。”在劉豐春的牽頭下，2008年豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社正式成立，由蘇溪鎮(zhèn)20個種植水稻的農(nóng)民自愿結(jié)合發(fā)起成立，注冊資金102.6萬元。截至2014年8月，共有社員221戶，耕地1.1萬畝，大小農(nóng)機具120多臺，資產(chǎn)1000多萬元，旗下有8戶種植水稻的家庭農(nóng)場，4個無公害水稻種植基地?？此破恋臄?shù)據(jù)，折射著合作社這一組織給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式帶來的巨變，但其背后卻蘊含著艱辛、探索的過程。劉豐春說：“合作社建立首先是為了規(guī)模化經(jīng)營，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目標(biāo)，其次是實現(xiàn)稻米從田間到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)經(jīng)營，保證食品的安全，為大眾提供優(yōu)質(zhì)的糧食。如今合作社的這些效應(yīng)已經(jīng)顯露出來了，這也給了我們更大的動力。但合作社成立至今，也遇到了許多實際的問題，比如土地流轉(zhuǎn)的問題始終存在，盡管這一問題逐步在解決，但還是會遇到勞動力不足等問題；其次就是人多情況復(fù)雜，有時難以形成合力，市場開拓難；然后還有融資難等問題。當(dāng)然，豐穎稻業(yè)專業(yè)合作社能夠走到今天，雖然不容易，但來自政府及農(nóng)業(yè)部門等各方面的幫助支持還是讓我們對未來充滿信心！”

嘔心瀝血助推合作社功能升級

劉豐春是個踏實勤奮而又肯鉆研的人，且有遠見和魄力，抱著強烈的使命感，以及壯大提升合作社的信念，他對合作社的發(fā)展傾盡心力。合作社成立以來，內(nèi)強管理，外塑形象，利用合作社的優(yōu)勢引進新技術(shù)、新品種，加強培訓(xùn)，形成骨干社員示范機制。合作社按統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售“四個統(tǒng)一”的要求，實現(xiàn)了科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化管理。規(guī)范化的運作帶來的成效是顯著的，豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社的水稻無論是產(chǎn)量、品質(zhì)都得到明顯提升，尤其是品牌戰(zhàn)略的實施，使得加工、流通、銷售等產(chǎn)后環(huán)節(jié)更為順暢，給合作社及社員帶來的經(jīng)濟收益的提升是實實在在的。合作社成立6年來累計生產(chǎn)稻米5萬多噸，產(chǎn)品始終供不應(yīng)求；社員生產(chǎn)的稻谷90%以上由合作社統(tǒng)一銷售，價格比當(dāng)?shù)仄胀ǖ牡竟绕贩N高30%以上，且生產(chǎn)的“豐穎”牌生態(tài)米、絲苗米、粘米、油粘米等各品種大米一直深受廣大消費者好評。為此,劉豐春在泰和等地開設(shè)了直銷點，讓大米不僅暢銷本地，還遠銷廣東、福建等沿海地區(qū)。此外，他還帶動了周邊群眾種植合作社推廣的優(yōu)質(zhì)水稻品種20多萬畝，產(chǎn)量達20多萬噸。

由于合作社的機制還處在摸索完善階段，劉豐春很多事情都要親力親為，從統(tǒng)一社員思想、指導(dǎo)社員應(yīng)用技術(shù)，到挑選試驗水稻品種，總能看到他在田間地頭忙碌的身影。很多社員把劉豐春當(dāng)成了他們的“頂梁柱”，一提及他，無不豎大拇指：“劉理事長真是我們的好管家和致富帶頭人！”

如今，豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社已取得豐碩成果，2011年被吉安市人民政府授予優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社，2011年、2013年兩度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為省級先進示范農(nóng)民專業(yè)合作社，被評為江西省重點“無公害”農(nóng)產(chǎn)品種植基地；合作社注冊商標(biāo)“豐穎”牌大米獲農(nóng)業(yè)部“無公害”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。對于諸多的成績，劉豐春保持著清醒的頭腦，在他的事業(yè)規(guī)劃中，發(fā)展加工流通，實現(xiàn)產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化，打造響亮的純天然綠色食品品牌，造福百姓健康是豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社進一步的方向。但從目前情況看，還存在機制、技術(shù)、資金、人才、土地等資源要素不足的制約，這些都是他需要邁過去的坎。

路漫漫其修遠，豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社將不斷探索新的模式、新的方法，劉豐春也將一如既往扎根這方沃土，終將讓豐穎稻業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社這棵大樹枝繁果碩、社員富足安康。