黎爭

當(dāng)下這個(gè)時(shí)代無疑已經(jīng)逐漸顯露出一個(gè)非常明顯的印記，那就是被越來越多的社會(huì)各界人士爭相談?wù)摰幕ヂ?lián)網(wǎng)思維。

2008年，新一波IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用浪潮來襲，主要包括移動(dòng)、社交、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。這是IT和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上從未有過的盛況：如此大范圍的創(chuàng)新浪潮;如此多的激情與爭論。同時(shí)也給傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的管理者帶來了恐懼，當(dāng)面對用所謂互聯(lián)網(wǎng)思維武裝起來的新一代進(jìn)攻者的時(shí)候。

商業(yè)發(fā)展史上好像也從未產(chǎn)生過如此涇渭分明的兩個(gè)陣營，進(jìn)攻者動(dòng)不動(dòng)就要顛覆誰，“防守者”且堅(jiān)持且嘗試。中間者的聲音也在崛起，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就滅了誰，需要你中有我、我中有你。

不管什么樣的陣營，不管有多少種聲音，需要撥開迷霧探索本質(zhì)?！洞螽a(chǎn)品》似乎恰恰就找到了一把鑰匙，可以從一個(gè)層面對正在發(fā)生的當(dāng)下以及未來進(jìn)行解讀。

如果說2008年以前，IT和互聯(lián)網(wǎng)主要改變辦公和管理方式“軟”層面的話，而這波觸及到了商業(yè)“硬”層面，那就是產(chǎn)品——所有商業(yè)的本質(zhì)與核心。這才是進(jìn)攻者真正的大機(jī)會(huì)所在，也是傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域管理者恐懼的核心所在。

“硬”改變正從兩個(gè)層面發(fā)生，一是IT和互聯(lián)網(wǎng)直接植入到產(chǎn)品里去，使得產(chǎn)品本身變成智能產(chǎn)品，可以時(shí)時(shí)在線，內(nèi)涵和外延都發(fā)生巨大的變化，原本相對孤立和靜態(tài)的得以產(chǎn)品變大。特斯特使智能汽車變成現(xiàn)實(shí)，智能穿戴設(shè)備帶來一批新產(chǎn)品的同時(shí)，也改變了手表、健康等傳統(tǒng)產(chǎn)品。這一切不只發(fā)生在消費(fèi)領(lǐng)域，機(jī)床、醫(yī)療設(shè)備也可以變成智能的，甚至一座辦公大樓也可以。也許用了不多久，我們將生活在智能產(chǎn)品的包圍中，甚至我們自身也會(huì)是其中一員。新一代芯片與通信技術(shù)的突破，以及移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，使得科幻成為現(xiàn)實(shí)。

另一層面是產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系發(fā)生了巨大變化。雖然有人質(zhì)疑小米過度營銷，但小米確實(shí)帶來了產(chǎn)品與消費(fèi)者關(guān)系的全新變化。

小米的消費(fèi)者可以參與產(chǎn)品的創(chuàng)意、生產(chǎn)、評測、傳播、購買、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，而不是等著產(chǎn)品出現(xiàn)在零售終端才開始接觸它。正是這種被小米總結(jié)為“參與感”的關(guān)系成就了現(xiàn)在的小米，并給中國智能手機(jī)制造業(yè)帶來沖擊。消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)全方位參與產(chǎn)品的全生命周期，甚至產(chǎn)品可以隨著消費(fèi)者共同生長，這種更為密切、復(fù)雜的新型互動(dòng)參與關(guān)系，使得產(chǎn)品變大。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得消費(fèi)者可以不受時(shí)空限制時(shí)時(shí)在線，而且流量成本在一個(gè)固定范圍內(nèi)增加值為零，消費(fèi)者在線交互的成本大為降低;社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，消費(fèi)者從被動(dòng)的信息接受者變成了信息的制造者和意見的表達(dá)者;消費(fèi)者對產(chǎn)品表達(dá)的鏈?zhǔn)絺鞑タ梢杂绊懜鼜V泛的消費(fèi)者，話語權(quán)從未如此強(qiáng)大。電子商務(wù)的發(fā)展使得消費(fèi)者可以在線實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的購買，從而實(shí)現(xiàn)在線參與產(chǎn)品全周期的閉環(huán);云計(jì)算為企業(yè)與消費(fèi)者這種海量的新型復(fù)雜互動(dòng)關(guān)系提供了強(qiáng)大的計(jì)算能力和靈活的應(yīng)用能力，避免了崩潰和雜亂無章情況的出現(xiàn);大數(shù)據(jù)使得這些海量的互動(dòng)行為得以分析和加以利用，使每一個(gè)消費(fèi)都可能得到關(guān)注和服務(wù)。

大產(chǎn)品時(shí)代，管理者全方位面對和參與IT、互聯(lián)網(wǎng)變革的時(shí)代來臨。

OPPO首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

李婕

OPPO從開始做電子產(chǎn)品領(lǐng)域，一直平衡著科技與美學(xué)之間的關(guān)系，我們一直認(rèn)為對于消費(fèi)者來言，不希望他們拿的是一模一樣的產(chǎn)品，我們現(xiàn)在很多人拿到手機(jī)的時(shí)候會(huì)拿到一模一樣的盒子，會(huì)有不同參數(shù)，會(huì)有不同的細(xì)微差別，但是很可能第一眼看過去，你不能分辨彼此之間有什么個(gè)性，甚至可能通過手機(jī)外套，甚至大家如果都是用iphone的話，都會(huì)拿錯(cuò)自己的手機(jī)。我們有很多消費(fèi)者痛點(diǎn)沒有被挖掘掉的，相當(dāng)一部分是品位的，個(gè)性消費(fèi)者的，我們致力于消費(fèi)者這一塊沒有被滿足的需求。

我們一直認(rèn)為對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，它不是簡簡單單地把自己的參數(shù)裝進(jìn)一個(gè)盒子里，而是一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身也是一個(gè)藝術(shù)品的設(shè)計(jì)，其實(shí)一個(gè)漂亮手機(jī)，一個(gè)漂亮產(chǎn)品外觀可以載入史冊，可以載入博物館?，F(xiàn)在很多產(chǎn)品都已經(jīng)載入了設(shè)計(jì)史，具有藝術(shù)品精神的，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不是簡簡單單做一個(gè)設(shè)計(jì)，都是精心選擇的結(jié)果，當(dāng)這種精心選擇的結(jié)果被我們選擇出來，并呈現(xiàn)出來的時(shí)候，消費(fèi)者看到它的那一刻有怦然心動(dòng)的感覺我們就成功了。

我們剛剛發(fā)布的OPPON3手機(jī)攝像頭可以電動(dòng)旋轉(zhuǎn)，有一定的技術(shù)門檻，當(dāng)這樣一個(gè)強(qiáng)大的功能被放在很小的手機(jī)里的時(shí)候，我們希望一個(gè)很強(qiáng)大的旗艦機(jī)依然保持優(yōu)雅的外觀，靈動(dòng)的外觀。大家今天看到這個(gè)造型可能很簡單，但是它背后飽含的技術(shù)含量和技術(shù)指標(biāo)都是業(yè)界非常領(lǐng)先的。

我們希望每一款產(chǎn)品都有自己與眾不同的故事，這也是我們OPPO一直想帶給各位消費(fèi)者的。

微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院

資深總監(jiān)

李笛

微軟（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院是微軟除美國之外是最大的研發(fā)機(jī)構(gòu)，主要從事三個(gè)方面的工作：第一是搜索引擎和大數(shù)據(jù);第二是人工智能，除了微軟小冰，還有微軟小娜;第三是語音的識別和語音交互的技術(shù)。我們認(rèn)為，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)，人工智能會(huì)成為未來發(fā)展的方向。

未來1年時(shí)間里面，大家應(yīng)該能夠很清晰地體會(huì)到人工智能的時(shí)代已經(jīng)到來了。

人工智能產(chǎn)品在微軟小冰以前面臨很多壓力，微軟一方面從自身進(jìn)行各種變革，另一個(gè)方面不斷顛覆一些設(shè)計(jì)規(guī)則，就像大產(chǎn)品這種顛覆來自于用戶，首先來自于中國用戶。這也是過去十幾年里面，第一個(gè)首先在中國應(yīng)用，再向全球推廣的一個(gè)產(chǎn)品。

在我們之前的人工智能產(chǎn)品必須對用戶產(chǎn)生實(shí)際的價(jià)值，對于微軟來講我們對于人工智能有一種新的觀點(diǎn)：在人工智能和人類用戶之間建立情感紐帶，并將這個(gè)作為我們核心發(fā)展。

當(dāng)人工智能在前端通過云交互、圖像交互識別這樣入口的時(shí)候，后端可以去對接現(xiàn)有的、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的服務(wù)，把這些內(nèi)容和服務(wù)通過微軟小冰推送給用戶，同時(shí)和用戶產(chǎn)生互動(dòng)。

微軟小娜與小冰不同，我們希望它成為每一個(gè)人身邊的個(gè)人助理，就像每個(gè)人身邊的秘書一樣。但是我們又怎么確定一個(gè)秘書有足夠高的情商，去體察用戶的情緒呢，這個(gè)是很難的過程。

今年微軟小冰和微軟小娜，作為微軟在中國的獨(dú)特產(chǎn)品已經(jīng)同時(shí)嵌入到了操作系統(tǒng)當(dāng)中，成為操作系統(tǒng)的基本部件之一，這也是微軟對未來產(chǎn)生極大的影響力的地方。

中國建設(shè)銀行新一代核心

業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目組副總經(jīng)理

趙志宏

在智能分析基礎(chǔ)上實(shí)時(shí)智能的感知和響應(yīng)客戶的需求，是下一個(gè)銀行業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)、融入IT時(shí)代的選項(xiàng)。

能夠把銀行的服務(wù)和商家服務(wù)整合一起，就是實(shí)時(shí)智能時(shí)代發(fā)展的方向。這種發(fā)展方向已經(jīng)給銀行和很多市場參與者帶來一種挑戰(zhàn)，更是面臨一種轉(zhuǎn)型。

相當(dāng)多的企業(yè)在目前模式下可以加入智能分析基礎(chǔ)，能更好適應(yīng)大產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)帶來的虛擬化時(shí)代的需要，它的成本更低，速度會(huì)更快。

IOT時(shí)代的戰(zhàn)略分析，要切實(shí)考慮創(chuàng)造利潤的戰(zhàn)略定位是什么，你需要什么流程支撐，而不僅僅是大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析從過去描述性分析轉(zhuǎn)向預(yù)測分析這就是智能帶來的一些體驗(yàn)。但是關(guān)鍵什么流程創(chuàng)造這個(gè)數(shù)據(jù)，什么流程使用這個(gè)產(chǎn)品。

實(shí)時(shí)智能時(shí)代這種分析能夠在各種各樣的“云+用戶+端”上實(shí)現(xiàn)，客戶在商場購物的時(shí)候，客戶確認(rèn)身份的時(shí)候，銀行是不是已經(jīng)有了智能分析的策略進(jìn)行識別客戶，在確認(rèn)提交申請的時(shí)候已經(jīng)預(yù)處理或者是實(shí)時(shí)處理它的一些反欺詐策略信用評分。如果真的能夠?qū)崿F(xiàn)大產(chǎn)品帶來一種超級客戶體驗(yàn)的話，很顯然這個(gè)產(chǎn)品的DNA是什么，你是不是已經(jīng)引進(jìn)了，變成了一些組件和參數(shù)，能夠基于實(shí)時(shí)客戶需求進(jìn)行快速配置。

實(shí)際上，在銀行基因圖譜的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶定制，以及主動(dòng)推送的綜合服務(wù)水平方案進(jìn)行迅速的響應(yīng)是基因圖譜下的一種模式。所以總結(jié)這個(gè)觀點(diǎn)來看，實(shí)時(shí)智能已經(jīng)不是科幻。

脈脈創(chuàng)始人、CEO

林凡

說到職場社交，不得不提到Linkedin。它有10年的歷史，是美國最為成功職場社交應(yīng)用，也有很多需求。職場社交在中國到底有沒有需求？關(guān)于這點(diǎn)有很多的質(zhì)疑，質(zhì)疑的聲音主要有幾種：中國人人脈就是自己的資產(chǎn)，很少把自己的資產(chǎn)跟別人分享;另外一種聲音說中國人人脈是線下的，你沒有一起吃過飯，沒有喝過茶，就不算人脈;還有一種論調(diào)是說需求是有，現(xiàn)在微信解決得蠻好的。脈脈不同于微信的地方就在于脈脈可以支持工作場景這樣一個(gè)特定的場景，解決工作、溝通、社交、辦事上各種各樣的需求。

在美國，生活和職場就是逐漸的隔離開這么一個(gè)社交環(huán)境。我們也一直思考職場社交到底怎么去做，我們認(rèn)為其實(shí)對于職場社交來講，你沒有后面幫你解決職場問題的話，社交目的就淡化了。你可以選擇在微博上社交，可以選擇在微信上社交。脈脈上社交，給了大家一個(gè)在職場上社交的理由，如果直接做成工具，不符合中國人的習(xí)慣。社交是一個(gè)逛的過程，你愿意看一會(huì)兒，沒有帶著任何目的，只是想看一看新鮮的東西。工具是一個(gè)需求解決的過程，越快越好，而這也正是職場社交的機(jī)會(huì)。

對于職場社交來講，不能通過爆炸點(diǎn)吸引用戶，而是要從用戶中間學(xué)習(xí)用戶的需求，不斷測試發(fā)布新產(chǎn)品，通過堅(jiān)持產(chǎn)品快速迭代，不斷滿足客戶需求。通過這種方式快速滲透，在未來互聯(lián)網(wǎng)中形成壟斷，成為職場社交的首選。

中興消費(fèi)終端戰(zhàn)略部

資深戰(zhàn)略合作總監(jiān)

諶祎

現(xiàn)在是高速發(fā)展的信息時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是我們時(shí)代的主題，其實(shí)這個(gè)和人性需求很密切相關(guān)的，移動(dòng)對應(yīng)的就是對自由的追逐，互聯(lián)網(wǎng)是一種存在感，有一點(diǎn)容易被忽略的因素就是安全，也是人性需求里面很重要的因素。

我們認(rèn)為現(xiàn)在什么樣的產(chǎn)品是好的產(chǎn)品呢？能夠最好地滿足人的基本需求，又能滿足感覺體驗(yàn)的產(chǎn)品，往這個(gè)上面去做一定是最好的產(chǎn)品，最終我們產(chǎn)品將會(huì)是智能化的。

好的產(chǎn)品要具備以下幾個(gè)特性：自由感，存在感，安全感。自由體現(xiàn)在終端設(shè)備的便攜，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目焖伲S時(shí)隨地的無線網(wǎng)絡(luò)鏈接和用戶對產(chǎn)品有更多選擇。存在則體現(xiàn)在社交應(yīng)用和產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)上。安全感是最容易忽視，但也最不容忽視的問題。

這三個(gè)需求，我們做企業(yè)，不管做硬件的，還是軟件的，大家搶的都是入口，怎么守住我這一塊，同時(shí)打破別人的那個(gè)地盤，進(jìn)行滲透，這里有很多例子。比如蘋果在做一些針對金融的入口，另外把信用卡去掉，可能就會(huì)影響營銷的選擇，直接面對用戶，對運(yùn)營商來說失去這個(gè)入口。

現(xiàn)在我們感覺在很多領(lǐng)域，中國的創(chuàng)新能力越來越強(qiáng)。剛才強(qiáng)調(diào)自由、存在、安全的基礎(chǔ)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)有了，有一些處理器，能夠使我們的終端更加智能化。最后我們總結(jié)經(jīng)過滿足我-吸引我-改變我-理解我，我們最終就是希望它足夠能夠理解你，很多事情能夠自動(dòng)完成，理解你的很多需求。

Evernote企業(yè)版總監(jiān)

殷哲

提到智能工作空間，不得不提圖靈先生，早期他自己提出人工智能這個(gè)理念，主要的目的是希望通過各種各樣的方式打造一臺計(jì)算機(jī)，能夠?qū)崿F(xiàn)等同或者是超越正常人類的智力。我們一開始打造Evernote，也是希望Evernote能夠超過或是等同人類智力。這是非常難完成的任務(wù)，在經(jīng)過調(diào)整之后我們發(fā)現(xiàn)或許不應(yīng)該叫人工智能，而是增強(qiáng)智能。我們把AI團(tuán)隊(duì)從之前針對人工智能方向轉(zhuǎn)移到了增強(qiáng)智能中，實(shí)際開發(fā)過程中為用戶帶來了極大的效率提升。

我們稱之為“感知設(shè)計(jì)”。我們希望能夠通過在用戶日常使用我們應(yīng)用過程中，分析用戶自己本身使用的情況，當(dāng)用戶第一次打開應(yīng)用的時(shí)候，能夠自動(dòng)把這個(gè)用戶使用的資料呈現(xiàn)在屏幕上。根據(jù)用戶打開時(shí)間、地點(diǎn)、情境的不同，這個(gè)界面也會(huì)是不一樣的。

搜索畢竟是一個(gè)主動(dòng)的過程，我們希望能夠打造一個(gè)智能工作空間，終極形態(tài)是我們在用戶不知道自己需要的時(shí)候，我們的引擎可以主動(dòng)感知到這個(gè)用戶，并且把他需要的東西推薦和呈現(xiàn)出來。

我們Evernote智能團(tuán)隊(duì)在虛擬世界的應(yīng)用里做的細(xì)小事情，不同領(lǐng)域、不同地方幫助我們的用戶在細(xì)微的地方提供應(yīng)用，提高使用的效率。當(dāng)然對于智能工作空間這個(gè)概念， Evernote一直以來認(rèn)為，這個(gè)概念不僅僅存在于虛擬世界之中的，我們相信也是存在現(xiàn)實(shí)之中的，我們把Evernote品牌拓展到實(shí)際商品，與各種各樣的合作伙伴一同打造各種商品，比如和富士通共同設(shè)計(jì)的掃描儀可以通過印象筆記把文檔迅速整理出來。

中國光大銀行電子銀行部

總經(jīng)理？楊兵兵

《大產(chǎn)品》一書中提到了竊意、創(chuàng)意和新意，竊意是說不要在一個(gè)行業(yè)包裝，應(yīng)該跨界思考。我想要與大家分享的“云繳費(fèi)”就是一款跨界思考的產(chǎn)品。我們用了第三方支付的理念和我們現(xiàn)在經(jīng)常說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺的概念，將繳費(fèi)這個(gè)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)重新做了包裝，然后展現(xiàn)給大家。

我們給客戶提供一個(gè)繳費(fèi)服務(wù)的時(shí)候，對于背后服務(wù)提供商而言，面臨很大辛苦，作為銀行金融服務(wù)當(dāng)中的子產(chǎn)品而言，它實(shí)際要付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們其他業(yè)務(wù)，因?yàn)槠渌a(chǎn)品大部分都是銀行造的產(chǎn)品，只要符合監(jiān)管的規(guī)定就可以，唯有這個(gè)產(chǎn)品不是銀行自己造的，我們要跟很多銀行合作才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)服務(wù)。就是最傳統(tǒng)水費(fèi)、電費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目背后運(yùn)營的系統(tǒng)各不相同，網(wǎng)絡(luò)不同，甚至交易時(shí)間也不同，各家企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也是完全不同的。這種事情我相信只有做過的大家才有深刻的感受。

它的背后又是誰，實(shí)際背后就是我們的云繳費(fèi)。我們把最復(fù)雜的事情留給了我們自己，統(tǒng)一接口輸送給了愿意為大眾服務(wù)的任何企業(yè)，任何前端，任何銀行卡都可以。

我們用這種方式將我們的服務(wù)滲透到千家萬戶，大概這種服務(wù)已經(jīng)超過400項(xiàng)繳費(fèi)業(yè)務(wù)，繳費(fèi)人次達(dá)到1億人次。對外展示平臺70多個(gè)合作伙伴有接近50個(gè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還有通信運(yùn)營商，20多家銀行。我們合作目的就是讓銀行傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)煥發(fā)新的活力。

開放，合作，共贏，就是我們開放金融最終愿景，我們希望把蛋糕越做越大。

星盤科技創(chuàng)始人、CEO

易虎

2014年智能硬件的元年，大家看到各種各樣的，包括國內(nèi)到國外各種各樣的智能硬件的產(chǎn)品。我們的公司創(chuàng)辦至今只有11個(gè)月，我們目前在售的一款產(chǎn)品——微插座，它是可以用微信去控制的一款智能插座。很快我們還要發(fā)布一個(gè)可以使用微信控制音響。這些產(chǎn)品都跟我自己個(gè)人需求有一定的關(guān)系。為什么呢？我們家里的開關(guān)，插座等等這些東西太落伍了，我自己不愿意用，既然我有這個(gè)能力，我就做一些這樣的產(chǎn)品。

我們現(xiàn)在做的產(chǎn)品比較多的偏向于設(shè)計(jì)，我也希望我們未來在所有的智能硬件，包括產(chǎn)品領(lǐng)域里面大家可以多一些設(shè)計(jì)的元素。我是一個(gè)對產(chǎn)品比較挑剔的人，我自己用的產(chǎn)品，我自己喜歡的品牌，可以稱之為一些奢侈品的品牌。我個(gè)人認(rèn)為國內(nèi)這個(gè)水準(zhǔn)和國際比較起來，可能會(huì)有比較大的差距。我們也希望在未來產(chǎn)品里面能夠給大家提供更多有設(shè)計(jì)感，或者能夠改變大家一點(diǎn)點(diǎn)生活習(xí)慣的產(chǎn)品。

作為一家小公司，我想我們自己做的產(chǎn)品能力有限，但是我們可以幫助我們身邊朋友們，做一些什么呢，我們可能比他們走得早一些，我們對微信了解比較早一些，在這個(gè)進(jìn)化過程里面，我們想為身邊伙伴做一些努力和服務(wù)。

蜜娛樂創(chuàng)始人、CEO

靳鑫

蜜娛樂其實(shí)是一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)方法，用互聯(lián)網(wǎng)最核心的一個(gè)精神之一，把散落在世間各個(gè)角落里的資源統(tǒng)一在一個(gè)角落中，資源統(tǒng)一在一個(gè)平臺上之后，然后再分發(fā)到各個(gè)角落里，我們匯聚了中國有夢想的帥男美女們，讓他們用互聯(lián)網(wǎng)方法實(shí)現(xiàn)他們的明星夢想。

我們立足于亞文化，用互聯(lián)網(wǎng)“輕娛樂”方式，讓娛樂在互聯(lián)網(wǎng)前提下變得更便捷，更高效。同時(shí)讓一些草根人、有夢想的人能夠?qū)崿F(xiàn)自己的明星價(jià)值。

在我們蜜娛樂平臺上，用戶可以互動(dòng)養(yǎng)成屬于他自己的明星。同時(shí)我們蜜娛樂明星可以以感情互動(dòng)方法回報(bào)它的用戶。用戶決定著我們在平臺里這樣的成長，同時(shí)平臺按照整體打包的方法提供更多經(jīng)濟(jì)通道。

相比較傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司，第一我們成星機(jī)率大，支持他的明星多、粉絲多，這個(gè)人成星機(jī)率一定是大的;第二收入機(jī)率大，我們在打造過程中采用付費(fèi)的投票方式，另外，蜜星的數(shù)字衍生品也可以給她帶來打造過程中的收益。

蜜娛樂整體的業(yè)務(wù)架構(gòu)是，以蜜娛樂平臺為中心，蜜游拿這些IP做游戲、做應(yīng)用，其實(shí)也是把用戶和收入直接進(jìn)行導(dǎo)入導(dǎo)出。讓我們這些有明星夢想的帥哥美女們做更多商業(yè)明星價(jià)值的事兒。

最后是一個(gè)非常有感觸的一句話，明星夢一直很貴，但是我們蜜娛樂讓這個(gè)很貴的明星夢免費(fèi)了，如果還沒有實(shí)現(xiàn)自己明星夢的人希望加入我們，同時(shí)也希望更多有愛心的人，土豪們能支持我們產(chǎn)品。

英特爾中國研究院智能

互聯(lián)創(chuàng)新中心總監(jiān)

宋繼強(qiáng)

PC不斷往小屏化發(fā)展，小到了今天介紹的Intel Edison的激勵(lì)創(chuàng)新。Intel Edison是給明天很多企業(yè)用的，它幫助一些創(chuàng)客，自己動(dòng)手做一些跟電子有關(guān)的東西，把自己一些新奇的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

如今進(jìn)入了全民創(chuàng)客時(shí)代，很多創(chuàng)客由業(yè)余變成了專業(yè)，他有能力把自己的想法變成原形之后，Intel Edison就是要幫助這樣的人。

Intel Edison是由英特爾中國研究院研發(fā)，今年年底，Edison將通過Mouser和MakerShed在全球銷售。我們在做Intel Edison市場宣傳的時(shí)候，也介紹了中國傳統(tǒng)瓷器的智能杯。一個(gè)普通的瓷杯里面放進(jìn)了Intel Edison，它就變成了智能杯。它可以實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)觸摸、彩色顯示，還可以采集聲音播放，還有一些菜單切換，里面還有運(yùn)動(dòng)傳感器，溫度傳感器，無線充電等。

借助Intel Edison開發(fā)平臺，用戶可以在智能瓷杯上自主地安裝、配置各種酷炫的社交與通知應(yīng)用。此外，它還可以和你通過微信、郵件交互，提醒你天氣狀況，甚至檢測你的飲水習(xí)慣。智能瓷杯的背后還有一個(gè)強(qiáng)大的云服務(wù)平臺，使之充滿想象。

它不僅僅是一個(gè)智能瓷杯，但是剛才講的在這個(gè)新的領(lǐng)域，有很多新的匹配產(chǎn)生出來，做了杯子以后我們后續(xù)還做花瓶，空氣質(zhì)量監(jiān)測的花瓶。瓷器現(xiàn)在也可以玩智能了，這個(gè)杯子代表的意義在于開發(fā)應(yīng)用，同時(shí)基于它開發(fā)智能硬件。你的外形可以不是杯子，也可以是別的東西，學(xué)校有興趣可以拿它開發(fā)應(yīng)用一些教具，這個(gè)可以支持多線程，也可以支持圖像處理，降低智能硬件交互應(yīng)用門檻。

咕咚創(chuàng)始人、CEO

申波

咕咚是國內(nèi)最早做智能手環(huán)及其可穿戴廠家，同時(shí)咕咚也是國內(nèi)最大的運(yùn)動(dòng)社交平臺。

ROM是獨(dú)立于硬件的一個(gè)軟件系統(tǒng)，就像你可以買一個(gè)小米的手機(jī)，這是用戶行為，為什么你要去刷它呢，需要得到更好的用戶體驗(yàn)，更好的增值服務(wù)，對手環(huán)行業(yè)也是一樣的，這就是我要講的咕咚ROM。我們認(rèn)為穿戴設(shè)備也可以建立這樣一個(gè)概念，硬件和軟件分離，現(xiàn)在看到的都是軟硬件結(jié)合在一起的，沒有分離的。但是我認(rèn)為這個(gè)概念不會(huì)持久，這個(gè)會(huì)形成做硬件的做硬件，做軟件的做軟件。我們希望我們這個(gè)ROM不但可以支持咕咚的手環(huán)，而且還可以支持第三方的手環(huán)、手表，甚至其他可穿戴設(shè)備，智能自行車。其他可穿戴產(chǎn)品都需要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程。咕咚ROM和咕咚整個(gè)平臺整合在一起的，在社交方面通過咕咚ROM來攝取用戶，和用戶娛樂，這是最重要的。

將來我認(rèn)為刷手環(huán)，刷健身冊會(huì)成為新的潮流。實(shí)際咕咚ROM不但可以支持咕咚，甚至可以支持小米，甚至國外的產(chǎn)品。你買一個(gè)產(chǎn)品，可以隨時(shí)刷了咕咚ROM，咕咚ROM提供新的服務(wù)，如果你不滿意還可以重新刷回去。

ROM1.0可以自動(dòng)識別運(yùn)動(dòng)模式，智能檢控睡眠質(zhì)量;高度精準(zhǔn)的進(jìn)步;ROM 2.0還可以運(yùn)動(dòng)模式識別。一鍵解鎖，遙控拍照一系列的和硬件沒有太多關(guān)聯(lián)的服務(wù)。

我認(rèn)為更重要一點(diǎn)，咕咚ROM可以提供10米內(nèi)近距離藍(lán)牙交友，讓你找到相同愛好的人。

而且咕咚ROM這個(gè)軟件不斷迭代，從1.0到2.0，你不用花任何錢，你可以享受越來越多的服務(wù)。

果殼電子軟件副總裁

于海東

去年果殼電子和三星做了一款智能手表，有人說只用了1周，更極端的只用了1天。這一點(diǎn)可能是很多做智能可穿戴的通病，很快就被拋棄了，這一點(diǎn)我們也做了深刻反思，作為試水的產(chǎn)品這也是不可避免的，還以這樣的態(tài)度做可穿戴設(shè)備肯定不行。我們進(jìn)行了一些深入的思考，結(jié)果是這樣的：我們根據(jù)去年一些產(chǎn)品進(jìn)行9萬人次的調(diào)研，最大的一個(gè)吐槽點(diǎn)就是大部分智能手表不好看，另外還有戴著不舒服，不耐用。

針對上述問題，我們在10月28日發(fā)布了GEAK WatchII的智能手表。根據(jù)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，企圖用產(chǎn)品一個(gè)新的功能和新的技術(shù)改變使用者的生活習(xí)慣，這是不可取的。對于智能手表來說，我們發(fā)現(xiàn)包括我們的一代產(chǎn)品在內(nèi)的傳統(tǒng)智能手表，它的外觀不僅僅是一個(gè)好看與否的問題，還揭示出一個(gè)深刻問題：對于智能可穿戴的設(shè)備，特別是智能手表來說，我們需要注意到手表不僅僅具有一個(gè)工具性或者是功能性，同時(shí)有一個(gè)佩戴屬性，彰顯人身份的屬性，這點(diǎn)和智能家居等最大的一個(gè)不同。因此，表盤形狀由方變成了圓，表帶由塑膠表帶變成了金屬的、帆布的、真皮的若干款供用戶選擇，在ID造型設(shè)計(jì)上既要考慮用戶傳統(tǒng)對于手表外觀的一個(gè)定義，還要兼容電子產(chǎn)品的硬件性能。

如何保證這個(gè)智能硬件它們僅僅抓住用戶最強(qiáng)的需求，而不是把很多功能疊加在其中，去年我們也做過這樣的嘗試，應(yīng)該說有一些彎路的，最后發(fā)現(xiàn)真正對于智能硬件，智能可穿戴來說，用戶在意的功能往往是一兩個(gè)，兩三個(gè)，所以這就和智能手機(jī)和傳統(tǒng)PC有極大的不同。

安潤普創(chuàng)始人、COO

文小健

今天可穿戴產(chǎn)品里面人們的生活數(shù)據(jù)會(huì)大量的產(chǎn)生，包括手表、手機(jī)、手環(huán)等各種各樣的智能電子產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代各種PC可以查詢各種信息;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)、Pad等成為數(shù)據(jù)終端;現(xiàn)在到了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件的應(yīng)用，成為一個(gè)新的數(shù)據(jù)來源和智能終端。

安潤普做什么？安潤普做的基礎(chǔ)產(chǎn)品就是基于織物纖維的柔性傳感器——SoftCeptor，我們通過對織物纖維的研究，所有傳感器都可以基于布料進(jìn)行設(shè)計(jì)。

在可穿戴里面我們解決什么問題呢：第一解決柔軟傳感器的問題;第二可以多次水洗;第三解決的是壽命問題，現(xiàn)在傳感器這種拉伸實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蜃龅桨偃f或者是五百萬次;第四最核心一點(diǎn)，我們材料可匹配設(shè)計(jì)，可以跟衣服、鞋子、皮帶相匹配，未來電子設(shè)備，可以真正做到可穿戴;第五數(shù)據(jù)處理算法。

有了柔性傳感器技術(shù)之后，對可穿戴的智能設(shè)計(jì)應(yīng)該帶來更廣的思路。

目前我們在消費(fèi)市場里第一個(gè)做的就是呼吸監(jiān)測，第二個(gè)是智能鞋墊， 另外還有母嬰監(jiān)測。

我們的基礎(chǔ)產(chǎn)品就是基于應(yīng)變和壓力傳感器，在這個(gè)基礎(chǔ)上我們設(shè)計(jì)的呼吸帶，對人的呼吸速率進(jìn)行測量，在這個(gè)呼吸帶里面基本包含數(shù)據(jù)采集模塊，通信模塊。我們現(xiàn)在一個(gè)主要應(yīng)用領(lǐng)域，是對高壓人群放松訓(xùn)練。其中一種呼吸控制訓(xùn)練法，把自己呼吸控制到3～5次每分鐘，正常人呼吸每分鐘15～20次，經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，用我們這個(gè)呼吸帶很容易達(dá)到。智能鞋墊可以通過運(yùn)動(dòng)人群的足底運(yùn)動(dòng)信息的采集，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)、康復(fù)保健、體感游戲等。

優(yōu)寶創(chuàng)科技CEO

黃宇

說到運(yùn)動(dòng)，大家都在說運(yùn)動(dòng)的好處，我要講一講運(yùn)動(dòng)的壞處。我和我的幾個(gè)朋友非常喜歡打羽毛球，已經(jīng)堅(jiān)持十多年了，但是在我們11人中已經(jīng)有3個(gè)人腰部受傷、肘部受傷嚴(yán)重的傷病不能再打球了。我們的一個(gè)愿景就是通過我們對后臺數(shù)據(jù)分析，去預(yù)防這種運(yùn)動(dòng)受傷。我只是以一個(gè)普通羽毛球愛好者，運(yùn)動(dòng)愛好者講這個(gè)產(chǎn)品。我們硬件，應(yīng)該是有一個(gè)閉環(huán)，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在打球，我非常擔(dān)心我會(huì)受傷，但是我又不能不運(yùn)動(dòng)。所以我們這個(gè)產(chǎn)品，是想希望通過后臺的數(shù)據(jù)，通過姿勢的一些分析起到預(yù)防的作用。

我們產(chǎn)品就是粘到羽毛球拍上的小產(chǎn)品，只是在球拍上多加了一個(gè)傳感器，也就是一個(gè)陀螺，通過它對你運(yùn)動(dòng)姿勢做更精確的比較，它可以適用于很多球類。運(yùn)動(dòng)傷害最大的一個(gè)問題就是沒有提前做熱身，如果提前做熱身的話這種傷害可以預(yù)防。我們后臺做了一些分析，比如說一開始就出殺手是不對的，我們就會(huì)推送一些提醒。

比如說我們打球，之前只能看到名單，通過后臺數(shù)據(jù)你也可以看到自己的排名。這個(gè)是我們運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)的應(yīng)用，因?yàn)榭赡苊總€(gè)人打球都需要一個(gè)競爭對手，可以通過這樣去區(qū)分競爭對手的差別，這個(gè)是我們最想去做的。當(dāng)然運(yùn)動(dòng)技巧的提升只是一部分，我們更希望更多的關(guān)注運(yùn)動(dòng)傷害的預(yù)防。

土曼手表創(chuàng)始人

汪偉

為什么做智能手表？我覺得手表第一剛需就是看時(shí)間，智能手表有一個(gè)比較明顯的問題，需要按一下按鍵或者是用手勢。我一直堅(jiān)持用硬殼電子屏，這個(gè)屏的好處是沒電的時(shí)候也會(huì)亮。

我?guī)缀跏菄鴥?nèi)第一家拿到微信接口的智能手表的公司。我在研究他們協(xié)議兩個(gè)月以后決定放棄，我自己開發(fā)一個(gè)微信，這套系統(tǒng)叫表達(dá)，我們所有系統(tǒng)都是基于表達(dá)在做的，可以實(shí)現(xiàn)手表跟手表，手表跟手機(jī)，甚至沒有手表的時(shí)候也可以手機(jī)對手機(jī)。

我們看了這么多可穿戴的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)只有兩個(gè)東西有聯(lián)動(dòng)。第一就是社交，第二是健康監(jiān)測。

健康提醒，不是我要特別深挖的方向，大概一個(gè)月以后會(huì)推一款我認(rèn)為特別重要的應(yīng)用，一個(gè)連續(xù)血糖監(jiān)測的功能。老年人不愿意拿著手機(jī)，太麻煩了，但是手表因?yàn)榇髟谑滞笊想S時(shí)可以提醒，它如果跟健康監(jiān)測結(jié)合起來絕對可以發(fā)揮巨大的價(jià)值。

我們結(jié)合了全世界僅有的三家血糖監(jiān)測的傳感器公司，我們跟它們合作的這個(gè)傳感器。我們這個(gè)是微創(chuàng)，無痛，無感，除了我打籃球的時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)感覺，其他沒有任何感覺，佩戴感特別好。將來隨著技術(shù)發(fā)展，我們會(huì)整合到比如腰帶上、鞋上，通過藍(lán)牙傳遞數(shù)據(jù)。我們的手表也不需要每天帶著手機(jī)也可以解析那個(gè)數(shù)據(jù)。后面醫(yī)生看數(shù)據(jù)，甚至告訴你胰島素打的是不是多了，是不是該打了。

互愛科技樂跑項(xiàng)目總監(jiān)

眭欣

去年初的時(shí)候，我演講的主題叫做《可穿戴設(shè)備的悲催現(xiàn)實(shí)和輝煌未來》。經(jīng)過一年多的時(shí)間，從硬件，到軟件的開發(fā)，再到數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)，我們完整走了一個(gè)閉環(huán)，我演講的主題也變成了《智能硬件的前世今生》。我的主題從智能可穿戴，變成了智能硬件;另一個(gè)變化是“未來”，未來在哪兒，為什么沒有未來了。

要解決這個(gè)問題，首先我們要解決現(xiàn)在的問題，我們要重新定義這個(gè)智能硬件，智能和硬件是兩個(gè)詞，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)很多都關(guān)注智能方面，我認(rèn)為這是一種偏執(zhí)，應(yīng)該是關(guān)注硬件本身，智能硬件如果不結(jié)合手機(jī)使用的話，它本身會(huì)使用嗎，或者多少產(chǎn)品可以單獨(dú)使用呢？

一年發(fā)展下來你會(huì)發(fā)現(xiàn)，硬件已經(jīng)基本上處于一種被拋棄的階段，所以很多人對于硬件失去了信心，覺得不應(yīng)該去做硬件了，而軟件聚集用戶數(shù)據(jù)是非常快的。從用戶量積累一定的數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)平臺，我們才能利用它進(jìn)行分析，進(jìn)而形成一個(gè)整個(gè)的閉環(huán)。這就叫智能硬件，軟件、硬件、數(shù)據(jù)平臺缺一不可。這個(gè)閉環(huán)到底應(yīng)該怎么做？

樂跑在過去一年半的時(shí)間里，從生產(chǎn)、研發(fā)到數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、2B、2C，我覺得這個(gè)市場真的需要犧牲和需要每個(gè)人去嘗試，也是創(chuàng)業(yè)者最好的翻身嘗試，怎么決斷這個(gè)事情呢，應(yīng)該讓所有人進(jìn)行思考。還有一個(gè)最重要的，任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，能不能把這個(gè)宣傳格調(diào)高一點(diǎn)呢，比如樂跑樂健康，比如快樂運(yùn)動(dòng)，可以嗎？責(zé)任心，勇敢，還有堅(jiān)持才有可能使這個(gè)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

Picooc CEO

張悅

我們的智能體脂儀從去年12月18號開始賣，今年1至7月份，20萬用戶一共減了370噸的脂肪，平均每人大概1.85公斤。我們產(chǎn)品從去年7月份開始做，9個(gè)人用了兩個(gè)月的時(shí)間，軟件迭代了4次，硬件迭代了2次，每一次迭代就是做減法，只有一小部分在做加法，慢慢我們找到了我們用戶是誰。我們現(xiàn)在用戶52%是女性用戶，48%是男性用戶。

最初做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我想我們在硬件端，我們需要把它做成一個(gè)藝術(shù)品，現(xiàn)代家居生活當(dāng)中的必需品，因?yàn)槌邮潜匦杵贰?/p>

首先軟件有很多問題，智能端現(xiàn)在還離不開手機(jī)，必須有App，怎么跟用戶呈現(xiàn)，是一個(gè)很大的問題。從去年開始百度、360這些做產(chǎn)品我們認(rèn)為不錯(cuò)的公司，挖了一些產(chǎn)品大牛做產(chǎn)品，后來發(fā)現(xiàn)全錯(cuò)了。因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品，需要掌握運(yùn)動(dòng)生理學(xué)、運(yùn)動(dòng)心理學(xué)、解剖學(xué)、營養(yǎng)學(xué)這些知識以后才可以做這款產(chǎn)品，否則用戶想什么我們根本不清楚。所以智能硬件的門檻非常高。

大產(chǎn)品這個(gè)概念非常棒，20世紀(jì)90年代是1.0時(shí)代，信息不對稱，我們沒有話語權(quán)，到現(xiàn)在2.0時(shí)代，每個(gè)人都是一個(gè)自媒體，每個(gè)人都自己的話語權(quán)，每個(gè)人都在微博上分享。我現(xiàn)在耗費(fèi)大量的成本做品控，工資開2倍到3倍，保證用戶拿到這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候沒有任何問題。為什么這么做？因?yàn)橹悄苡布捌诳繝I銷，靠品牌是很小的一部分，更多是產(chǎn)品，用戶一旦拿到這個(gè)產(chǎn)品，他有一兩分鐘的驚喜，這個(gè)產(chǎn)品就不得了，就會(huì)帶動(dòng)這種購買。

魔豆路由器CEO

黃冬

我們所有產(chǎn)品其實(shí)最核心的理念就是屏幕上面的四個(gè)字，簡單交互，我們認(rèn)為所有的智能產(chǎn)品最核心的點(diǎn)就是完成簡單交互，如何把一個(gè)數(shù)據(jù)傳統(tǒng)路由器交給一個(gè)技術(shù)工人幫忙做的東西，做成人人交互的產(chǎn)品。

當(dāng)你拿一臺魔豆路由器回家打開它的時(shí)候，你只需要把網(wǎng)線插到一個(gè)紅色的網(wǎng)口上去，立刻會(huì)提示你，有一個(gè)無線可以去使用了，它的名字是什么，密碼是多少，而不需要自己去輸入密碼和名字。

在安全里還做了一些有趣的事兒。在路由器上的觸摸屏打開防蹭網(wǎng)，一臺手機(jī)連到魔豆上面，你可以看到路由器上有誰，用什么樣的設(shè)備想連你的網(wǎng)絡(luò)，你可以說通過或是拒絕，它用最簡單的交互方式，完成了以前過濾等等種種復(fù)雜的東西。你一旦確定說可以上網(wǎng)了，就安全通過了。

魔豆路由器還有一個(gè)遠(yuǎn)程協(xié)助功能，當(dāng)老人和孩子使用網(wǎng)絡(luò)遇到問題的時(shí)候，可以通過遠(yuǎn)程協(xié)助解決。當(dāng)然還有可以下載各種各樣的應(yīng)用，裝到路由器里去使用。

我們還有一個(gè)產(chǎn)品叫魔豆按鍵，也是一個(gè)交互的產(chǎn)品?？吹降木褪且粋€(gè)按紐，你使用它只需要輕輕一按就好。現(xiàn)在智能家居使用的煩瑣，以及各種各樣互聯(lián)網(wǎng)上面的云服務(wù)，連到家里面來總?cè)绷艘粋€(gè)東西，我們用這個(gè)按鍵來實(shí)現(xiàn)。你可以按下按鍵，把一臺別的智能設(shè)備打開或者是關(guān)閉，或讓它去做你想需要的東西。電子商務(wù)這樣的云服務(wù)使用它的時(shí)候也是一樣，按一下按鍵。

這讓我們互聯(lián)網(wǎng)上的云服務(wù)，不再受手機(jī)、電腦的束縛，變成所有人都可以使用的東西。