李勁鲌

摘要：我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)制度決定了國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中占據(jù)著十分重要的位置。現(xiàn)如今，青年群體已經(jīng)成為了國(guó)有企業(yè)的主力軍，國(guó)有企業(yè)在體制機(jī)制、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)性等方面做出了很大的改變，這些變化對(duì)企業(yè)中的青年員工提出了更加嚴(yán)格的要求，因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)青年工作進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展便十分必要。本文根據(jù)陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司在青年工作的創(chuàng)新與發(fā)展方面的實(shí)際情況，探究國(guó)有企業(yè)在青年工作創(chuàng)新和發(fā)展方面的思路、做法，希望能夠?yàn)槠渌麌?guó)有企業(yè)提供有意義的借鑒。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);青年工作;創(chuàng)新;發(fā)展

0. 前言

青年隊(duì)伍在國(guó)有企業(yè)中做出了十分重要的貢獻(xiàn)，并逐漸成為國(guó)有企業(yè)的支柱力量。隨著這些年來國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)開展的多項(xiàng)改革，國(guó)有企業(yè)發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)制度、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面的變化使得青年員工變得有些措手不及，他們的思想、職業(yè)期待、對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的認(rèn)可度等方面與企業(yè)的變革存在不相適應(yīng)的地方，產(chǎn)生了很多問題。如果這些問題不盡快加以解決，便會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生十分重大的影響，也會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)發(fā)展的步伐。因此，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)青年工作的創(chuàng)新和發(fā)展便顯得至關(guān)重要。陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司這些年結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展，對(duì)青年工作進(jìn)行了最大程度的創(chuàng)新和發(fā)展，并為該企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展堅(jiān)定了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。該企業(yè)對(duì)青年員工工作創(chuàng)新與發(fā)展中的一些做法十分值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

1. 國(guó)有企業(yè)青年工作的創(chuàng)新

青年員工是整個(gè)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心力量，在企業(yè)中占有十分重要的地位。另外，由于其帶有青年人身上所獨(dú)具的特點(diǎn)，例如：創(chuàng)造性、靈活性、鉆研性等，如果國(guó)有企業(yè)將青年員工的工作做好了，這對(duì)整個(gè)企業(yè)來說將是一筆寶貴的財(cái)富。因此，便需要國(guó)有企業(yè)要采用正規(guī)的、信息化的、創(chuàng)新的、適當(dāng)?shù)姆绞絹磉M(jìn)行管理。陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司在青年員工的工作方式上、管理方法上、平臺(tái)上等方面創(chuàng)新了青年工作。

1.1建設(shè)適合青年員工的現(xiàn)代化的工作方式，創(chuàng)新工作流程

青年員工相比較于老員工來說，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的熟悉程度更深。他們已經(jīng)十分習(xí)慣于計(jì)算機(jī)化的辦公和生活。以前的國(guó)有企業(yè)由于自身十分保守，采用的也是一些較保守、古老的設(shè)備，這樣的工作環(huán)境和現(xiàn)實(shí)狀況對(duì)具有新思想的青年員工來說有些格格不入。因此，國(guó)有企業(yè)需要購進(jìn)一些現(xiàn)代化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的辦公、工作設(shè)備，從而可以激發(fā)青年員工的積極性和創(chuàng)新性，快速掌握這些先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用，從而在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展?，F(xiàn)在，青年員工已經(jīng)不適應(yīng)再跟著老師傅學(xué)習(xí)古老的方法和經(jīng)驗(yàn)了，為了迎合他們思想的創(chuàng)新性和靈活多變性需要企業(yè)創(chuàng)新工作流程，針對(duì)青年員工的實(shí)際情況對(duì)工作的程序、結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和變化，從而使新工作流程更加符合青年員工的需求，可以使青年員工以更加昂揚(yáng)的斗志、飽滿的激情投入到工作中。

1.2采用信息化的管理方法管理青年員工

為適應(yīng)社會(huì)的變化，同時(shí)也為了迎合青年員工的管理需求，需要企業(yè)采用信息化的管理方法來對(duì)其進(jìn)行管理。現(xiàn)在的社會(huì)無論工作生活還是學(xué)習(xí)，都離不開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)青年人又有著特殊的感情和熟悉性。如果企業(yè)還是采取以前陳舊的管理方法對(duì)青年員工進(jìn)行管理，恐怕會(huì)引起他們的反感和一些不適應(yīng)，這也會(huì)直接影響到他們對(duì)企業(yè)的工作熱情。

1.3營(yíng)造企業(yè)氛圍，創(chuàng)新青年員工發(fā)展平臺(tái)

現(xiàn)在的青年員工跟以前的老員工不太一樣，他們將工資薪金看得很輕，卻對(duì)生活的環(huán)境、氛圍看得很重。他們會(huì)認(rèn)為只要我干得開心便會(huì)一直干下去。鑒于他們的這種心態(tài)，陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司努力在企業(yè)氛圍上做文章。該企業(yè)抓住青年員工敢于接受新事物、敢于迎接競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的特點(diǎn)，積極營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍，同時(shí)開展關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等活動(dòng)，讓員工感覺企業(yè)就像家一樣。另外，還需要為青年員工創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，給他們施展拳腳的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，暢通他們的晉升渠道，使他們對(duì)工作充滿希望和憧憬。

2. 國(guó)有企業(yè)青年工作的發(fā)展

黨的歷屆重要的會(huì)議都對(duì)青年工作做了明確的定位和重要的部署。黨的十八大也進(jìn)一步指示了青年工作，要求青年要有目標(biāo)、有才干、有追求、有業(yè)績(jī)，并以此為方向，同時(shí)也要樹立為黨、國(guó)家、為人民服務(wù)的目標(biāo)意識(shí)，為社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的主力軍。這些會(huì)議透露出了青年對(duì)于未來社會(huì)發(fā)展的重要意義，要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的社會(huì)青年，便需要明確方向，發(fā)展好青年工作。

2.1國(guó)有企業(yè)要明確青年員工的思想發(fā)展方向

國(guó)有企業(yè)不能僅僅將工作重心放在企業(yè)的效益上，應(yīng)該將青年員工的思想政治放在一個(gè)重要的位置，根據(jù)國(guó)家召開的有關(guān)青年工作的會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)的改革和發(fā)展，提高青年員工的思想政治意識(shí)，以正確的思想政治意識(shí)來指導(dǎo)他們的實(shí)踐活動(dòng)，從而為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。

2.2使青年員工積極投入到管理工作中來，使其朝著多功能型人才的方向發(fā)展

在國(guó)有企業(yè)中，大部分青年員工被安排在了一線工人的崗位，也就與管理方面沒有交集。這便造成了管理層作出的決策有些不符合青年員工的實(shí)際需求。因此便需要暢通青年員工與高層管理者之間溝通的橋梁，青年員工要積極地向高層反映自己的實(shí)際需求，而高層管理者也要放下身段善于傾聽基層青年員工的

想法和意見，只有這樣才能制定出更為民主、更為科學(xué)的管理方法，也更能獲得青年員工的支持和擁護(hù)，也能增強(qiáng)青年員工的責(zé)任感和使命感。

2.3青年工作朝著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方向發(fā)展

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大不是依靠一個(gè)人的力量，而是依靠企業(yè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)揮的作用。因此，需要建設(shè)一個(gè)青年團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)對(duì)其的管理。這樣的團(tuán)隊(duì)需要青年員工的加入，也需要青年員工為之付出，在開展團(tuán)隊(duì)工作時(shí)要有計(jì)劃性、組織性，這樣才能激發(fā)起青年員工的積極性，才能增強(qiáng)他們的凝聚力。

3. 結(jié)語

國(guó)有企業(yè)對(duì)我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用，它是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。而青年員工作為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的主力軍，對(duì)其也具有至關(guān)重要的影響意義。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)青年工作的創(chuàng)新與發(fā)展，只有這樣，才會(huì)充分發(fā)揮他們自身的作用，才會(huì)激發(fā)他們的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才會(huì)在國(guó)有企業(yè)這個(gè)大平臺(tái)上展現(xiàn)出自己的風(fēng)采、作出自己的貢獻(xiàn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]馬瑩.淺析國(guó)有企業(yè)青年職工思想政治教育[J]. 東方企業(yè)文化，2013，（20）：52.

[2]田宇.淺析當(dāng)前企業(yè)團(tuán)青工作存在問題[J].科技信息，2012，（33）：34-35.

（作者單位：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司，陜西 延安 727307）endprint