失敗發(fā)生在生活中的每一天

文/多里·克拉克

失敗發(fā)生在生活中的每一天

文/多里·克拉克

隨著類似失敗者大會FailCon——“讓新企業(yè)創(chuàng)始人研究自己和別人的失敗，從而為未來的成功做好準(zhǔn)備”這類活動的興起，失敗的價值正在硅谷被奉為真言。這一信念認(rèn)為，失敗是一種強而有力的實踐教育。當(dāng)它被正確對待時，就能夠讓你迅速學(xué)習(xí)，得以成長。

我們需要誠實且坦率地與人交流，坦白自己，把失敗與錯誤放在正確的地位上。

但大多數(shù)時候，失敗依然被視為是無法擺脫的恥辱：你盡力之后失敗無關(guān)緊要，但是你終究是一個“失敗者”。在世界各地，失敗依舊被普遍認(rèn)為是一種禁忌。然而真相是，失敗并非極少數(shù)“倒霉者”獨有的體驗。

如果我們足夠誠實，就必須承認(rèn)失敗方為事物常態(tài)。事實上，很可能你已經(jīng)失敗了，或是不久之后將會失敗。比如，也許你推出了賣不出去的產(chǎn)品、錯過了升職機會等數(shù)不清的類似之事。但關(guān)鍵是，如何利用挫折造就更大的成功。

實現(xiàn)創(chuàng)新需要失敗。正如哥倫比亞商學(xué)院的教授RitaGuntherMcGrath描述，在一個競爭優(yōu)勢壽命不斷縮短的世界里，成功的企業(yè)必須將創(chuàng)新納入常態(tài)。但是，任何形式的創(chuàng)新都包含風(fēng)險和對新事物的嘗試，這些都需要失敗。因為，百分之百的成功率，意味著你根本沒有在做任何有新意的事。按照《精益創(chuàng)業(yè)》作者EricRies的說法，創(chuàng)新的目標(biāo)就是創(chuàng)造出能在此后不斷迭代的最小可行性產(chǎn)品。在某種程度上，這是一種反復(fù)構(gòu)造。但這并不表示你在創(chuàng)造某種失敗的東西（比如說一種產(chǎn)品或是服務(wù)），相反，它意味著你在不斷改善一系列草案。

不久之前，我寫了一篇關(guān)于某人（此人與美國金融市場頗有淵源）的文章，提到了他曾被起訴，以及之后的免罪。之后，我收到了來自他妻子的憤怒評論：你就非要把那些內(nèi)容寫進(jìn)去嗎？當(dāng)然，由于他已經(jīng)將這段經(jīng)歷寫在他自己的書里（并且是這個故事中最引人深思與扣人心弦的部分），我并不認(rèn)為他還在試圖掩飾這點，但必須要維持完美形象的習(xí)慣是很難打破的。

實際上，這也是為何談?wù)撌±響?yīng)得到更多的關(guān)注。然而，在這個充斥著“人生贏家”故事的世界里，這種做法依舊令人震驚。資金經(jīng)理GuySpier在《來自價值投資者的一課》一書中講述了自己的故事：從商學(xué)院畢業(yè)之后，他開始工作，但他所在的投行陷入道德危機，不久就倒閉了。即使他沒有參與瀆職行為，但簡歷上的污點、與自己本性的搏斗都讓他倍感屈辱。人們也許會戴有色眼鏡來看待他的錯誤，但正因為他講出了這個故事，才讓我們得以從他的角度看世界，領(lǐng)會到自我救贖的強大力量。

我們要意識到，失敗并不像登上山峰之后就會留在頂點的那種“一步到位”的事，相反，它是一個不斷進(jìn)行的過程。最近，我在同一天被所申請的兩個學(xué)術(shù)團(tuán)體拒絕了，但這并不意味著我不成功；換個方式衡量，寫書、演講、咨詢、在商學(xué)院授課，我做得很不錯。

實際上，拓展性目標(biāo)就是這樣：超出你控制范圍的事情可能成功，也可能失敗。研究表明，這一目標(biāo)理應(yīng)創(chuàng)造出“新的、不同的錯誤”。而如果我們想要讓他人在嘗試這樣做的過程中更安心，我們就必須坦然地談?wù)撃壳坝龅降氖?，而不要把它?dāng)作很久之前發(fā)生過一次的偶然。

我們都愛看極為誘人的成功故事，講述“失敗”企業(yè)家的逆襲過程，比如KevinSystrom，他被迫放棄了不成功的簽到手機應(yīng)用Burbn，卻將它轉(zhuǎn)化為了價值數(shù)十億的Instagram?；蚴荁enSilbermann，他的Pinterest前身只是一個名為Tote、苦苦支撐的移動購物網(wǎng)站。

失敗使成功變?yōu)榭赡?，但這并不是因為有利可圖的機會勢在必得。倒不如說，失敗挑明了我們不必要變得完美；事實上，我們也不可能變得完美。我們需要誠實、坦率地與人交流，坦白自己，把失敗與錯誤放在正確的地位上。我們不能懼于承認(rèn)這點：只要我們在不斷成長，失敗就不是一種異?，F(xiàn)象，而它發(fā)生在生活中的每一天。

博主簡介：美國杜克大學(xué)Fuqua商學(xué)院兼職教授

責(zé)編：劉媛E-mail:liuyuan@ittime.com.cn 美編：玲玲校對：媚子

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