田紅兵,北京新奧集團有限公司辦公室副主任。
作為文科生“跨界”信息化行業(yè),田紅兵克服重重專業(yè)上的障礙,用管理的思維來引導新奧集團的信息化建設。小到網(wǎng)頁的設計,大到數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建,她亦步亦趨,邊學邊干,帶領(lǐng)新奧的信息化部門攻克一個又一個的難關(guān)。
2010年田紅兵加入新奧?!爱敃r新奧的信息化管理幾乎是空白。由于我本身不是學IT的,也沒有過信息化管理的工作經(jīng)驗,所以公司并沒有將信息化的工作指派給我?!币婚_始她只是接手的信息化相關(guān)的工作就是管理公司的網(wǎng)頁,由另一個IT主管來進行網(wǎng)站信息更新等工作。由于多方面原因,這個網(wǎng)頁最后并沒有進行大的改動。隨后上線了一個集團的郵箱系統(tǒng),同時涵蓋了集團的二級公司,全公司上下使用集團公司的統(tǒng)一的郵箱后綴。這樣一來,員工有了很強烈的企業(yè)歸屬感。
2011年她再接再厲,開始改造OA系統(tǒng)。一面做開發(fā),同時一面做接口。
目前,新奧集團的OA系統(tǒng)和檔案系統(tǒng)都成功上線,并且OA系統(tǒng)首次上線就成功運行了135個流程,同時新奧集團所有的檔案文件都已經(jīng)成功數(shù)字化。
最近,新奧搭建了一個新的數(shù)據(jù)中心。這個數(shù)據(jù)中心利用VPN技術(shù)聯(lián)通了所有的子公司,這樣一來新奧的整個系統(tǒng)都在企業(yè)私網(wǎng)里跑,數(shù)據(jù)都集成在集團公司的大數(shù)據(jù)中心上。