崔瑞魁

（河南宏大水利工程有限公司，河南 開封 475002）

水利工程施工管理的相關(guān)問題分析

崔瑞魁

（河南宏大水利工程有限公司，河南 開封 475002）

本文主要針對(duì)水利工程管理復(fù)雜的工作特點(diǎn)，進(jìn)行了分析、討論，對(duì)至今仍存在于水利工程管理中的一些相關(guān)重要問題，并提出了對(duì)如何迅速提高加強(qiáng)水利工程管理方面的可行解決辦法。

水利工程；施工管理；對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，水利工程管理的重要作用在水利工程的建設(shè)之中越發(fā)地體現(xiàn)出來，水利工程項(xiàng)目既要求質(zhì)量，更重視回報(bào)。但其仍存在不可忽視的弊端。為了取得不斷發(fā)展與改進(jìn)，首先應(yīng)通過加強(qiáng)管理，合理管理等等相應(yīng)措施以取得長(zhǎng)久經(jīng)濟(jì)利益。

1 水利施工管理存在的問題

1.1 安全體制問題。我國(guó)的水利建設(shè)事業(yè)雖然在不斷發(fā)展，但是卻并未足夠重視水利施工管理在建設(shè)過程之中的重要性，造成部分水利施工項(xiàng)目仍舊存在各種各樣的重大隱患。有些企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任制的缺失與不完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到水利工程管理所需的科學(xué)管理要求，對(duì)安全的忽視造成建筑現(xiàn)場(chǎng)潛藏了很多重大安全隱患。

1.2 技術(shù)問題。我國(guó)雖處在不斷發(fā)展與進(jìn)步之中，但技術(shù)問題仍是重中之重，直接影響我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展，因此，在水利工程管理的過程之中需要大量的技術(shù)人才與高素質(zhì)人才，科技人才與技術(shù)的落后，是很多方案與設(shè)想無法或近期難以實(shí)現(xiàn)的原因之一，技術(shù)缺失是現(xiàn)今水利工程管理之中所存在的重大漏洞之一。

1.3 成本管控問題。水利建設(shè)在實(shí)際建設(shè)之中的成本難以實(shí)際落實(shí)，切實(shí)控制，資金構(gòu)成缺乏科學(xué)性與合理性，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈化造成初期投標(biāo)資金的高昂，壓縮整個(gè)工程資金項(xiàng)目，前期花費(fèi)巨大而后不得不造成在建設(shè)過程之中其他項(xiàng)目資金的缺乏，隨意性過強(qiáng)。具體項(xiàng)目成本核算問題偏差過大，最終導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)低投入高回報(bào)。全體管理人員的成本管控意識(shí)差，對(duì)后期回報(bào)也造成巨大影響，這些問題具都存在于水利施工成本管理過程之中。

2 水利施工管理相應(yīng)問題的解決對(duì)策

2.1 安全體制問題的解決對(duì)策。首先，應(yīng)強(qiáng)化水利工程管理之中的安全體制制度，把建設(shè)安全放在首要位置，減少由于責(zé)任體制所造成的安全隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理，在前期準(zhǔn)備過程之中，著重培養(yǎng)施工人員各方面素質(zhì)，分批次培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)，組織崗前培訓(xùn)，建立并完善安全體系。在施工過程之中要加大安全檢查與安全巡邏。讓參與管理的每一個(gè)員工意識(shí)到并把安全科學(xué)發(fā)展概念時(shí)刻放在心中，正確積極有效的處理好施工過程之中的任何一個(gè)方面，把安全隱患與安全損失降到最低，做到“六個(gè)堅(jiān)持”。

2.2 技術(shù)問題的解決對(duì)策。技術(shù)分為兩個(gè)方面：主要為人員施工技術(shù)與科研技術(shù)。首先應(yīng)增大技術(shù)高科技人才在施工過程之中的比重，提高現(xiàn)場(chǎng)施工以及管理者相應(yīng)的素質(zhì)水平，管理水平。參與人員不僅僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，與實(shí)踐應(yīng)用能力，同時(shí)也要具備良好的人際交往溝通能力，在各個(gè)部門相互協(xié)作溝通之間達(dá)成良好的共識(shí)，作為一個(gè)團(tuán)體，以最迅速、有效的方法進(jìn)行合作、溝通、交流，互相支持，相互監(jiān)督，最終達(dá)成統(tǒng)一合作。在施工過程之中，不僅僅要遵守我國(guó)道德法律法規(guī)，同時(shí)更要保護(hù)自身權(quán)益，水利工程施工建設(shè)最重要的就是以人為本，服務(wù)于大眾。

2.3 成本問題的解決對(duì)策。成本問題在水利工程建設(shè)管理的過程之中是十分敏感的，在施工管理過程準(zhǔn)備前期，應(yīng)加強(qiáng)管控，科學(xué)合理地進(jìn)行前期評(píng)估、預(yù)算。嚴(yán)格以事實(shí)、數(shù)字說話。編制企業(yè)施工定額，建立完善的管控、監(jiān)督體系，合理的對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)所需進(jìn)行核實(shí)，提出書面數(shù)字報(bào)告，加強(qiáng)上級(jí)部門對(duì)成本問題的核查、監(jiān)督，減少不必要的成本損失，降低建設(shè)管理投入，完善成本管理體制以提高整體工程經(jīng)濟(jì)效益，時(shí)時(shí)總結(jié)在管理過程之中所發(fā)現(xiàn)的不合理、不規(guī)范的行為，管理人員提出修改，增進(jìn)意見和措施，為更好地完成水利工程建設(shè)提供好的基礎(chǔ)和前提。

最后，在水利建設(shè)過程之中應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，顧全大局，避免在建設(shè)過程之中不必要的環(huán)境污染與水利污染，提高每一個(gè)參與者對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)與重視。在竣工后期進(jìn)行驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備與完善，嚴(yán)格執(zhí)行合同，要有法可依，以法律為準(zhǔn)繩。注重水利工程質(zhì)量問題，不僅僅要迅速完成水利工程，同時(shí)要保證質(zhì)量安全過關(guān)，在竣工結(jié)算期間，迅速將相關(guān)資料匯總遞交給有關(guān)預(yù)算部門，完成最后剩余款項(xiàng)的結(jié)算，使全部預(yù)算完整、準(zhǔn)確?；厥障鄳?yīng)拖欠賬款，若有短期內(nèi)不能償還的債務(wù)，則需按法律程序簽訂相關(guān)的還款計(jì)劃與時(shí)間，增強(qiáng)對(duì)債務(wù)單位的約束力，減輕相應(yīng)的成本消耗，完成全部項(xiàng)目的成本結(jié)算，列出成本所耗方案，予以總結(jié)，清晰、透徹的進(jìn)行成本匯總、清算。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程是為調(diào)控自然界的地表水與地下水而修建的工程，其主要目的是幫助人們減輕自然災(zāi)害所造成的損失，水利工程是十分繁雜龐大的，在現(xiàn)今國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的水平、程度上，水利施工單位為求不斷發(fā)展與進(jìn)步，不僅要求有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要求有相應(yīng)的管理能力、水平，可以順利地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，提高施工水平與質(zhì)量，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新、改革。

[1]林衍勇，鄭善鋒.中小型水利工程施工中的質(zhì)量問題分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）自.2012（35）：127-128.

[2]李伯寧，韓磊磊.關(guān)于水利工程中干砌石護(hù)坡工程施工中的相關(guān)問題分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2013.（18）：15-16.

TV21

A

1671-0037（2014）06-40-1

崔瑞魁（1970.3-）,男,本科，助理工程師,研究方向：水利水電工程。