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      淺談隧道安全應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

      2014-12-26 02:06:56祝河清
      科技視界 2014年3期
      關(guān)鍵詞:預(yù)案演練救援

      祝河清

      (中交第二公路工程局有限公司,陜西 西安710119)

      1 項(xiàng)目概況

      湖北省麻竹高速宜城至??刀蜯ZTJ-4合同段位于湖北省保康縣,是《湖北省公路水路交通發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃》中規(guī)劃的“七縱五橫三環(huán)”是骨架公路第一橫,也是湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈綜合交通規(guī)劃的“六大綜合運(yùn)輸通道”之橫一,麻竹高速公路是橫貫湖北省中北部的一條東西向省際通道。本合同段共有18座隧道,單洞總長(zhǎng)41945m,占路線全長(zhǎng)的45.2%;其中分離式隧道8座、連拱隧道1座、小凈距隧道9座。地質(zhì)條件差,主要為頁(yè)巖,且IV、V級(jí)圍巖占85%,安全風(fēng)險(xiǎn)高。為了切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的水平,項(xiàng)目及時(shí)制訂了《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并組織了多次現(xiàn)場(chǎng)演練,為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      2 應(yīng)急演練的作用

      應(yīng)急演練是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。其重要作用突出地體現(xiàn)在:可在事件或事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷,使其更具有可行性;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等);改善各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào);增強(qiáng)公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件或事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí);提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平;進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé);提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性;提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,進(jìn)而減少和降低人員財(cái)產(chǎn)損失。

      3 應(yīng)急演練的組織

      應(yīng)急演練的過(guò)程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段。

      演練前應(yīng)詳細(xì)制定方案,在人員、裝備、資金、通訊等方面提供有力的保障,同時(shí)分解任務(wù),并落實(shí)到部門(mén)和具體經(jīng)辦人。

      應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對(duì)演練的效果做出評(píng)價(jià),提交演練報(bào)告,并詳細(xì)說(shuō)明演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。按照對(duì)應(yīng)急救援工作及時(shí)有效性的影響程度,將演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

      演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類(lèi)人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用,并且在演練過(guò)程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識(shí)別符。

      (1)參演人員

      參演人員是指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員,相當(dāng)于是通常所說(shuō)的演員(本次演練中的五個(gè)專(zhuān)業(yè)職能組)。參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)主要包括:

      ①救助傷員或被困人員;

      ②保護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾健康;

      ③獲取并管理各類(lèi)應(yīng)急資源;

      ④與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。

      (2)控制人員

      控制人員是指根據(jù)演練情景,控制演練時(shí)間進(jìn)度的人員??刂迫藛T根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求,引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動(dòng),并不斷給出情況或消息,供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對(duì)策。其主要任務(wù)包括:

      ①確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分的演練,以利于評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展;

      ②介紹整個(gè)演練活動(dòng)過(guò)程情況;

      ③確保演練的進(jìn)度。

      (3)模擬人員

      模擬人員是指演練過(guò)程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門(mén)的人員,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括:

      ①扮演、替代正常情況或響應(yīng)實(shí)際緊急事件時(shí)應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門(mén)。由于各方面的原因,這些機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門(mén)并不參與此次演練;

      ②模擬受害或受影響人員。

      (4)評(píng)價(jià)人員

      評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。主要任務(wù):觀察參演人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果。

      (5)觀摩人員

      觀摩人員是指來(lái)自有關(guān)部門(mén)、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過(guò)程的觀眾。

      圖1

      4 峰兒埡隧道防坍塌安全演練組織策劃

      隨著現(xiàn)場(chǎng)施工的全面展開(kāi),18座隧道基本轉(zhuǎn)入洞內(nèi)作業(yè),為檢驗(yàn)《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對(duì)性和可操作性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項(xiàng)目各部門(mén)“以人為本,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致”能力,計(jì)劃于2013年11月21日上午10時(shí),在峰兒埡隧道出口舉行隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練。

      4.1 精心策劃

      項(xiàng)目部由安全部牽頭于演練開(kāi)始前一個(gè)月便著手制定峰兒埡隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實(shí)施方案》、《演練腳本》,同時(shí)分解任務(wù),成立以分部經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮小組,下設(shè)應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、技術(shù)保障組、綜合協(xié)調(diào)組五個(gè)專(zhuān)業(yè)職能組,扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作。

      演練實(shí)施的基本過(guò)程:

      峰兒埡隧道出口右洞正在進(jìn)行掌子面鉆爆施工,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員突然發(fā)現(xiàn)距掌子面約10米處初支拱頂開(kāi)裂、變形,并有擴(kuò)大趨勢(shì),安全員馬上發(fā)出報(bào)警信號(hào),通知掌子面作業(yè)人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)查看進(jìn)出洞人員登記表,確定洞內(nèi)被困人員。與此同時(shí),安全員向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告情況。

      現(xiàn)場(chǎng)指揮立即啟動(dòng)隧道坍塌應(yīng)急救援預(yù)案,并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況,通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

      首先安全保衛(wèi)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),立即拉起警戒線,維持秩序,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

      技術(shù)保障組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),到洞內(nèi)查看坍塌情況,確定初步搶險(xiǎn)救援方案。

      應(yīng)急救援組在醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)前,按照應(yīng)急救援原則以及技術(shù)組的方案立即組織搶救,并從逃生管道將被困工人救出。

      醫(yī)療救護(hù)組攜帶急救箱到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和急救,等待救護(hù)車(chē)的到來(lái)。

      綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)救援情況,同時(shí)撥120急救中心請(qǐng)求救援,調(diào)配救援資源,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)救援。

      安全保衛(wèi)組繼續(xù)做好保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)工作。同時(shí),技術(shù)保障組組織相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息搜集,為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報(bào)告做準(zhǔn)備。

      現(xiàn)場(chǎng)指揮清點(diǎn)各職能組人數(shù),確保全部安全歸隊(duì)。最后開(kāi)展事故調(diào)查。

      4.2 明確責(zé)任,組織有力,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作

      為了既能保證安全,又能清楚觀看到坍塌演練過(guò)程和效果,項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),對(duì)洞口外場(chǎng)地布置、洞內(nèi)演練部位、觀摩臺(tái)設(shè)置距離等都進(jìn)行了詳細(xì)安排,并落實(shí)到部門(mén)和具體經(jīng)辦人,為演練成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      同時(shí),項(xiàng)目部多次組織召開(kāi)演練專(zhuān)題會(huì),使演練更具操作性和實(shí)效性,演練腳本及演練實(shí)施方案修改了五次,從時(shí)間上細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo),從內(nèi)容上深化各個(gè)階段,細(xì)化演練分工,從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化各種環(huán)節(jié)。在正式演練前進(jìn)行預(yù)演,以增強(qiáng)相互配合和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

      5 應(yīng)急演練取得的成效

      本次演練參演人員共50余人,以峰兒埡隧道掌子面局部巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被困受傷為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、部門(mén)協(xié)同救援為主線,人工施救、專(zhuān)業(yè)施救等手段展開(kāi)救援。演練歷時(shí)30分鐘,達(dá)到了預(yù)期效果。

      1)提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持以“以人為本、科技興企”為理念,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的重要體現(xiàn)。通過(guò)演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開(kāi)展經(jīng)常性、針對(duì)性的演練是十分必要的。演練還教育了廣大參建人員,對(duì)增強(qiáng)他們對(duì)隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。

      2)鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過(guò)演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專(zhuān)業(yè)水平,為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法,為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)演練,進(jìn)一步明確了各部門(mén)在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)、指揮和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門(mén)、人員之間的協(xié)調(diào)性,以免延誤最佳救援時(shí)期。

      3)完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“以人為本,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過(guò)演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。

      安全將是一個(gè)永恒的話題,隨著社會(huì)的發(fā)展、各項(xiàng)制度完善,安全管理工作所面臨的壓力和形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,只有不斷的加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和應(yīng)急演練工作,才能真正起到預(yù)防的作用,有效降低損失,保障生命財(cái)產(chǎn)安全。

      [1]AQ/T9007-2011生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南[S].

      [2]章云龍.安全生產(chǎn)應(yīng)急演練實(shí)務(wù)[M].科學(xué)出版社,2011,06.

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