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      地市報(bào)如何應(yīng)對媒體融合

      2014-12-29 18:53賴建權(quán)楊永青鄧亞男
      新聞前哨 2014年12期
      關(guān)鍵詞:荊門報(bào)業(yè)日報(bào)

      賴建權(quán)+楊永青+鄧亞男

      荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)將“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、融合”作為新的發(fā)展理念,在新媒體發(fā)展和全媒體融合的進(jìn)程中進(jìn)行了一些大膽的改革和探索,不斷深化報(bào)媒融合形式,目前已形成了10余種新媒體形式。初步形成了以“荊門新聞網(wǎng)”為代表的互聯(lián)網(wǎng)媒體、以“荊門在線”新聞客戶端為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體、以“電子閱報(bào)欄(屏)”為代表的電子閱報(bào)媒體、以微電影為代表的數(shù)字光影出版媒體等新媒體矩陣,媒體融合發(fā)展也取得了長足進(jìn)步。2014年5月,集團(tuán)被中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國報(bào)業(yè)融合發(fā)展獎(jiǎng)”。10月16日,首屆中國報(bào)業(yè)新媒體發(fā)展大會(huì)暨中國報(bào)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在浙江溫州舉行,集團(tuán)榮獲“2013—2014中國報(bào)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新10強(qiáng)提名獎(jiǎng)”,荊門電子閱報(bào)欄全媒體榮獲“中國報(bào)業(yè)新媒體項(xiàng)目創(chuàng)新50強(qiáng)提名獎(jiǎng)”,荊門遠(yuǎn)博文化傳媒有限公司榮獲2014年度“中國報(bào)業(yè)戶外媒體20強(qiáng)”,湖北省市州報(bào)業(yè)中僅此一家獲得該項(xiàng)榮譽(yù)。

      一、建立終端,備戰(zhàn)新媒

      報(bào)紙跨媒介擴(kuò)張呈現(xiàn)出向全媒體轉(zhuǎn)型的趨勢,信息的傳播不再是單形態(tài)、單平臺(tái),而是在多平臺(tái)上進(jìn)行多渠道的傳播。

      1.組建報(bào)媒衍生的合成艦隊(duì)。

      地市報(bào)要把握發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),就必須大力推進(jìn)地市報(bào)新聞網(wǎng)站建設(shè)和數(shù)字化報(bào)業(yè)發(fā)展。2007年,荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)申請注冊了“中國三楚傳媒網(wǎng)”,并配套成立荊門三楚傳媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進(jìn)行管理,使荊門首次擁有了本地區(qū)新聞門戶網(wǎng)站,初建20多個(gè)欄目。2011年將網(wǎng)站更名為“荊門新聞網(wǎng)”,使網(wǎng)站更具本土化,經(jīng)過三次改版,現(xiàn)已有50多個(gè)子欄目,確立了“新聞+商務(wù)+服務(wù)”的市場地位。一方面承擔(dān)集團(tuán)兩大主流報(bào)紙《荊門日報(bào)》、《荊門晚報(bào)》的新聞及信息資源的互聯(lián)網(wǎng)整合發(fā)布;一方面整合發(fā)布本地信息、民生、論壇、時(shí)評等,滿足不同受眾的個(gè)性化信息需求,讓網(wǎng)民通過荊門新聞網(wǎng)及時(shí)詳細(xì)地掌握時(shí)事新聞、民生熱點(diǎn)、衣食住行、吃喝玩樂等多樣化信息。2011年,集團(tuán)與北京一家軟件運(yùn)營公司合作開發(fā)了《荊門日報(bào)》、《荊門晚報(bào)》數(shù)字報(bào)。

      2.增設(shè)新媒鏈接的移動(dòng)編隊(duì)。

      媒體融合時(shí)代,讀者的閱讀方式發(fā)生了很大的變化,移動(dòng)終端憑借其隨時(shí)隨地、移動(dòng)便攜等優(yōu)勢成為重要的大眾傳播媒體、新的輿論陣地、公眾服務(wù)平臺(tái)。荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)適時(shí)打破原有信息傳播的單平臺(tái)局面,大量增設(shè)移動(dòng)閱讀平臺(tái)。2007年與長江網(wǎng)、移動(dòng)公司合作,《荊門手機(jī)報(bào)》應(yīng)運(yùn)而生。2012年改與移動(dòng)公司聯(lián)合打造《中國農(nóng)谷手機(jī)報(bào)》惠農(nóng)版,面向農(nóng)村讀者發(fā)布三農(nóng)信息。2011年之后,先后開通晚報(bào)和日報(bào)官方微博、微信,利用時(shí)下最火熱的信息發(fā)布和交流平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大紙媒影響力。此外,集團(tuán)于2009年自主研發(fā)的《荊門快報(bào)》,用戶可通過手機(jī)自動(dòng)登錄,免費(fèi)閱讀《荊門日報(bào)》、《荊門晚報(bào)》全部信息,實(shí)現(xiàn)讀者閱報(bào)不受時(shí)間、空間限制。

      2013年10月,荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)開通了“掌上荊門”(后更名為“荊門在線”)新聞客戶端,內(nèi)容涉及新聞、讀報(bào)、互動(dòng)、生活服務(wù)等,滿足用戶“個(gè)性化、本地化、社交化”的需求,市民不僅可以通過客戶端了解各地新聞,還可以查公交、看路況、繳水電費(fèi)、查菜價(jià)、繳社保、訂酒店、問醫(yī)生、逛商場……強(qiáng)大的服務(wù)功能使其成為市民生活的一大幫手。荊門市市委書記萬勇親臨啟動(dòng)儀式,提出了“兩大板塊、兩種機(jī)制、兩種資源”(主流媒體板塊和新媒體板塊、事業(yè)單位管理機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度、采編隊(duì)伍資源和社會(huì)資源)的發(fā)展思路,并要求集團(tuán)新媒體建設(shè)水平走在全省第一方陣。市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市人大代表、政協(xié)委員到集團(tuán)調(diào)研,為新媒體發(fā)展出謀劃策。市委宣傳部下發(fā)文件,要求各地各部門黨員干部下載使用客戶端,助推《荊門在線》影響力的擴(kuò)大,廣大黨員干部帶頭下載使用,目前下載用戶近2萬個(gè)。高層決策為集團(tuán)新媒體發(fā)展注入了巨大動(dòng)力,集團(tuán)舉全力加大新媒體發(fā)展力度,不斷完善傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展的新途徑、新機(jī)制、新舉措,提出了“融合圖進(jìn)、轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)、創(chuàng)新圖變”的發(fā)展思路。

      3.成立全新運(yùn)營的公司團(tuán)隊(duì)。

      地市報(bào)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念是報(bào)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。荊門日報(bào)集團(tuán)通過股權(quán)改造,于2012年先后改組成立了3家新媒體公司:荊門掌控傳媒有限公司、荊門遠(yuǎn)博文化傳媒有限公司、荊門文博數(shù)字音像傳播有限公司。專門進(jìn)行新媒體建設(shè)和運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作,為新媒體發(fā)展注入了活力。

      荊門掌控傳媒有限公司的組建以荊門新聞網(wǎng)、“荊門在線”新聞客戶端為基礎(chǔ),專門運(yùn)營新媒體發(fā)展,實(shí)行集團(tuán)控股、公司員工全員參股,并吸納采編人員及電信運(yùn)營商、社會(huì)傳媒公司等參股,建立了多元股權(quán)結(jié)構(gòu),這種經(jīng)營模式走在全國前列。

      遠(yuǎn)博文化傳媒有限公司通過將傳統(tǒng)報(bào)紙和現(xiàn)代影像傳媒有效整合,在大街小巷、社區(qū)、公汽站臺(tái)等地建設(shè)了100多塊戶外閱報(bào)欄和300多塊室內(nèi)電子閱報(bào)屏,閱報(bào)欄上置廣告,閱報(bào)欄下讀新聞,電子閱報(bào)屏觸摸新聞,間隙兼放廣告,受到讀者歡迎,年收益達(dá)500多萬元。2013年12月,該公司被國家新聞出版廣電總局評為“全國城鄉(xiāng)公共閱報(bào)屏(欄) 示范項(xiàng)目”,獲此殊榮的湖北省僅兩家。公司目前仍在規(guī)劃建設(shè)更多的戶外、室內(nèi)電子閱報(bào)屏,增加其覆蓋面,積極籌建集閱報(bào)、無線WIFI、社區(qū)監(jiān)控、政府信息公開等多位一體的景觀式“智能信息島”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步增長。同時(shí)成立子公司進(jìn)行微政務(wù)探索,打造公眾微信服務(wù)平臺(tái),聽民聲、答民疑、解民憂。

      二、報(bào)網(wǎng)互動(dòng),融姿初現(xiàn)

      新媒體一路高歌猛進(jìn),形勢逼人,最直接的表現(xiàn)便是讀者受眾和廣告資源的大量分流,而這兩個(gè)因素,恰恰緊連報(bào)媒的命脈。 資料顯示,全國紙媒讀者持續(xù)低迷,廣告態(tài)勢一路下行,成為許多傳媒心中的痛。必須實(shí)行報(bào)網(wǎng)深層次互動(dòng),達(dá)到內(nèi)容融合。荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)成立了統(tǒng)管所有新媒體的“新媒體中心”,中心主任由一名集團(tuán)黨委委員、副總編輯兼任,設(shè)立了2名推廣新媒體人員,專門負(fù)責(zé)微博微信的推送。集團(tuán)內(nèi)部新媒體資源得到優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)管理融合與產(chǎn)業(yè)多元化運(yùn)作,這是報(bào)紙與新媒體進(jìn)行融合的進(jìn)一步探索。endprint

      1.兩報(bào)互評中的“網(wǎng)言求真”。

      荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)積極轉(zhuǎn)變思維模式,采取“兩報(bào)互評”、“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”的雙互動(dòng)辦報(bào)模式?!皟蓤?bào)互評”即日報(bào)采編人員評晚報(bào)、晚報(bào)采編人員評日報(bào),每年舉行一次大型的“兩報(bào)互評”,加強(qiáng)兩大主流報(bào)媒采編人員之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)與交流?!皥?bào)網(wǎng)互動(dòng)”則轉(zhuǎn)變以往“先報(bào)紙后網(wǎng)絡(luò)”的思維方式,采取“先網(wǎng)—后報(bào)—再網(wǎng)”的新方式,報(bào)紙采編人員將即時(shí)獲得的信息第一時(shí)間發(fā)布到網(wǎng)上,達(dá)到了信息傳播快捷;隨后主流報(bào)紙對網(wǎng)站信息進(jìn)行篩選,通過進(jìn)一步調(diào)查,對重要的新聞跟進(jìn)詳細(xì)報(bào)道,實(shí)現(xiàn)了對新聞信息真實(shí)性的鑒別,同時(shí)滿足讀者對新聞信息全面了解的需求;最后到網(wǎng)絡(luò)組織評論,將新聞信息的相關(guān)深度評論發(fā)布到網(wǎng)上,實(shí)現(xiàn)了新聞報(bào)道的及時(shí)、真實(shí)、全面、精深?!肚G門日報(bào)》六版開辟了《網(wǎng)事》專版,《荊門晚報(bào)》開辟了《網(wǎng)言求真》專版,對接虛擬與現(xiàn)實(shí)世界,反映網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),傳播各種網(wǎng)絡(luò)文化現(xiàn)象?!毒W(wǎng)事》專版設(shè)有“熱點(diǎn)話題”、“網(wǎng)聚民生”、“熱帖網(wǎng)議”、“網(wǎng)絡(luò)問政”、“微世界”、“拍客”、“論壇活動(dòng)”等欄目,將網(wǎng)站上新鮮有趣、受人關(guān)注的新聞信息刊登在報(bào)紙上,并附以網(wǎng)友評論,很好的彌補(bǔ)了報(bào)紙本身在全媒體時(shí)代背景下受新聞周期間隔時(shí)效和版面內(nèi)容空間制約的劣勢。更重要的是,能夠引導(dǎo)受眾展開廣泛評論,更好地實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng)交流,聽到更全面、更廣泛的聲音,還為報(bào)紙記者們提供意想不到的新聞角度和素材,也能幫助媒體及時(shí)正確地引導(dǎo)輿論。尤其是應(yīng)對突發(fā)事件,及時(shí)制止謠言傳播,避免群體事件發(fā)生。

      2.報(bào)網(wǎng)互動(dòng)中的“民主街論壇”。

      全媒體時(shí)代的一大特征就是使受眾擁有充分的話語權(quán),他們突破地域、時(shí)間的限制,自由地活躍在網(wǎng)絡(luò)世界中,參與信息的發(fā)布與討論,設(shè)定信息的議程設(shè)置。2014年,荊門新聞網(wǎng)新設(shè)立了“民主街論壇”,旨在人人參與、發(fā)聲、討論,類似一堵“民主墻”。網(wǎng)民獲得自由的話語權(quán),可以在論壇里自由發(fā)帖和查看他人的帖子,內(nèi)容最具價(jià)值或者趣味性,能引起最多人共鳴的帖子將被網(wǎng)友們自行推至頭條位置,相當(dāng)于受眾掌握議程設(shè)置的權(quán)利。以荊門新聞網(wǎng)為依托的“民主街論壇”具備超強(qiáng)的網(wǎng)民互動(dòng)性和活躍性,網(wǎng)民進(jìn)入論壇,可以獲取自己需要的如住房、招聘、便民、社交等最新消息;可以就網(wǎng)民關(guān)心、感興趣的話題發(fā)表觀點(diǎn),如跟帖、點(diǎn)贊等。網(wǎng)民自由的選擇、增加、編輯信息,“傳”“受”的界限被模糊,雙方可以進(jìn)行即時(shí)交流和信息交換,實(shí)現(xiàn)信息共創(chuàng)的價(jià)值,擴(kuò)大傳播影響力??傊?,這里處處散發(fā)出“民主”的氛圍,它聚集民意,為網(wǎng)站注入活力,確保了穩(wěn)定的用戶量和信息資源。

      3.報(bào)屏聯(lián)動(dòng)中的“新媒體中心”。

      新媒體中心成立后,日報(bào)和晚報(bào)及時(shí)在報(bào)紙頭版顯著位置刊發(fā)微博微信二維碼,便于讀者網(wǎng)友互動(dòng)。集團(tuán)先后投入數(shù)百萬元對客戶端進(jìn)行了3次界面調(diào)整和內(nèi)容完善,力求做大做優(yōu)。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化和完善新媒體矩陣,積極辦好日報(bào)、晚報(bào)官方微博微信,以及民主街論壇、網(wǎng)絡(luò)問政、視頻新聞等新媒體欄目。2014年10月10日,集團(tuán)還借紀(jì)念《荊門日報(bào)》復(fù)刊30周年之際,開展大型讀者節(jié)活動(dòng),請讀者網(wǎng)友代表上門座談,征求意見,集團(tuán)30多名新媒體服務(wù)人員走上街頭與讀者網(wǎng)民互動(dòng),為他們掃描報(bào)紙微博微信客戶端互動(dòng)二維碼,參與互動(dòng)交流,贈(zèng)送禮品等。

      報(bào)紙發(fā)行量、廣告量、年輕讀者數(shù)量的下降致使報(bào)紙經(jīng)營狀況已不容樂觀,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)多元化運(yùn)作成為報(bào)媒的共識(shí)。戶外閱報(bào)欄和室內(nèi)電子閱報(bào)屏為代表的報(bào)媒項(xiàng)目不但可以為報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為報(bào)業(yè)找到了一條多元化經(jīng)營的途徑,更能幫助報(bào)紙搶占宣傳輿論陣地、完善公共文化設(shè)施、豐富人民群眾的文化生活。新媒體中心的成立架起了報(bào)紙與電子閱報(bào)屏聯(lián)動(dòng)的橋梁。

      三、一體發(fā)展,深度融合

      地市報(bào)發(fā)展新媒體,核心是要做到傳統(tǒng)媒體和新媒體的深度融合發(fā)展,各彰其優(yōu)。現(xiàn)在很多地市報(bào)建立了自己的網(wǎng)站,開通了數(shù)字報(bào)等等,但卻僅僅停留在將媒介技術(shù)搬到報(bào)紙上,簡單地復(fù)制粘貼網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,報(bào)社組織仍舊固步自封,不做組織上的變革和資源上的整合。報(bào)媒深度融合,體現(xiàn)在內(nèi)容、人員、組織、技術(shù)等多方面的融合,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的一體化發(fā)展,營造以主流媒體為核心的多元輿論場,建立新媒體“內(nèi)部孵化器”機(jī)制。

      1.采訪中心全媒供稿,編輯中心各取所需。

      荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)積極籌建全媒體采編平臺(tái)和 “全媒體采訪中心”,培養(yǎng)“全媒體記者”。 這個(gè)全媒體采訪中心負(fù)責(zé)向集團(tuán)各個(gè)子報(bào)和新媒體供稿,子報(bào)和新媒體各取所需。中心人員包括記者、制圖人員、技術(shù)人員及協(xié)調(diào)人員。記者來自各個(gè)子報(bào)和新媒體,各子報(bào)和新媒體的編輯部只有專業(yè)版塊的記者,各媒體編輯承擔(dān)新聞選材、編輯的職能。就記者來說, 他們失去了具體的報(bào)紙身份,成為融合時(shí)代的“全媒體記者”, 記者從“單一”變?yōu)椤熬C合”,由只為平面紙媒供稿轉(zhuǎn)為同時(shí)為報(bào)紙、視頻、網(wǎng)站甚至手機(jī)客戶端等移動(dòng)傳媒服務(wù)。

      這就要求報(bào)業(yè)記者完成自身的業(yè)務(wù)升級(jí),從以往的“術(shù)業(yè)專攻”發(fā)展成全媒體時(shí)代的“通才全能”:掌握寫作、攝像、攝影、音像制作等多種傳播方式的綜合運(yùn)用能力;能夠身兼數(shù)職,同時(shí)為不同媒體提供新聞產(chǎn)品,并做到在各類新聞媒體的新聞文本和發(fā)布方式間靈活轉(zhuǎn)換;熟練操作各種現(xiàn)代化通訊技術(shù)和數(shù)字工具,實(shí)現(xiàn)新聞的多媒體表達(dá);具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,通過全媒體精英團(tuán)隊(duì)的組建,打造全媒體競爭合力?!叭襟w采訪中心”的成立使新聞制作的整個(gè)流程變得靈活高效,傳統(tǒng)紙媒與新媒體在新聞的采編上能夠相互契合,各取所需,高效合作。

      2.新媒體中心統(tǒng)籌兼顧,傳媒公司取長補(bǔ)短。

      在全媒體背景下, 報(bào)業(yè)組織結(jié)構(gòu)必將發(fā)生新的變化。不以部門職能而以工作流程構(gòu)成組織單元,組成團(tuán)隊(duì)式、網(wǎng)絡(luò)式、項(xiàng)目管理式的兼容組織,盡可能減少中間管理層次,轉(zhuǎn)型為扁平化的組織結(jié)構(gòu),從而減少內(nèi)部運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)對各種資源的重組和整合,最終提高報(bào)業(yè)集團(tuán)的競爭力。

      荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)成立的“新媒體中心”賦予有對集團(tuán)所屬的新媒體進(jìn)行管理、運(yùn)營、協(xié)調(diào)、研究、服務(wù)等職能,實(shí)行全媒優(yōu)化融合。如集團(tuán)下屬的文博數(shù)字音像傳播有限公司拍攝了微電影《不準(zhǔn)倒下》,為解決其播出平臺(tái)問題,通過集團(tuán)“新媒體中心”的管理協(xié)調(diào),荊門新聞網(wǎng)、“荊門在線”客戶端都可直接為其提供播出的網(wǎng)上視頻。遠(yuǎn)博文化傳媒有限公司也為其提供室內(nèi)電子閱報(bào)屏視頻播放。集團(tuán)各子公司的資源相互利用與合作可以通過“新媒體中心”在對合作項(xiàng)目進(jìn)行考察研究后發(fā)布合作指令來直接達(dá)成,各公司就可在“新媒體中心”的統(tǒng)籌兼顧下相互取長補(bǔ)短,相得益彰。

      3.集團(tuán)經(jīng)營投資轉(zhuǎn)型,傳媒產(chǎn)業(yè)良性擴(kuò)張。

      從行業(yè)經(jīng)營角度來看,國內(nèi)許多先進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)在跨行業(yè)經(jīng)營上做了很多探索和嘗試,有的依靠新媒體經(jīng)營新業(yè)務(wù),有的進(jìn)行投資轉(zhuǎn)型。如一些報(bào)業(yè)集團(tuán)介入房地產(chǎn)行業(yè),建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也是進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展空間,開展會(huì)展經(jīng)濟(jì)和培訓(xùn)經(jīng)濟(jì),有的還可向旅游業(yè)、電子商務(wù)、金融投資等方面進(jìn)行拓展。成都傳媒集團(tuán)就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的杰出代表。蘇州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和黃石日報(bào)傳媒集團(tuán)建起了印刷數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園。貴州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)動(dòng)工興建集多種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形態(tài)于一體的印務(wù)傳媒研發(fā)基地。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式如一夜夢醒的鮮花,競相開放在報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

      荊門日報(bào)傳媒集團(tuán)在經(jīng)營上及時(shí)與媒體融合接軌。除成立了3家新媒體公司外,集團(tuán)還應(yīng)時(shí)所需和湖北康輝旅游公司開展業(yè)務(wù)合作,今年經(jīng)過新一輪重組成立了荊門康輝國際文化旅游公司,目前運(yùn)營狀況良好。集團(tuán)將順勢而為及時(shí)轉(zhuǎn)型,調(diào)整經(jīng)營模式和發(fā)展方式,進(jìn)行有益探索和嘗試,努力提高“兩個(gè)經(jīng)營比重”,即提高新媒體經(jīng)營收入占媒體經(jīng)營收入的比重,提高非媒收入占集團(tuán)總收入的比重,以增強(qiáng)集團(tuán)綜合實(shí)力。時(shí)下,集團(tuán)正加大對集團(tuán)員工進(jìn)行信息化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方面知識(shí)的培訓(xùn),積極籌建信息化院士工作站,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以支持媒體大數(shù)據(jù)庫建設(shè),搭建共建共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

      當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)以分秒必爭的速度侵占信息市場時(shí),傳統(tǒng)媒體的舒適步伐注定要被打亂,但這并不意味著以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體命運(yùn)的終結(jié)。有資深媒體專家說:“紙或消失,報(bào)將永存?!边@一新概念實(shí)際為紙媒轉(zhuǎn)型融合發(fā)展提供了新思路。正如管理學(xué)家彼得·德魯克所說:“一個(gè)組織,在一日千里的結(jié)構(gòu)性調(diào)整浪潮中,唯一能夠幸免于難的,只有變革的引導(dǎo)者。”報(bào)業(yè)集團(tuán)想要撥開云霧始見日,就必須樹立明確的傳媒轉(zhuǎn)型思路,建立互聯(lián)網(wǎng)思維,在資金、技術(shù)、人才上予以傾斜,充分開發(fā)全媒體數(shù)字傳播平臺(tái),運(yùn)用密集型的戰(zhàn)略發(fā)展方式,大刀闊斧地進(jìn)行機(jī)制體制的創(chuàng)新改革,重視全媒體人才的培養(yǎng),開展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體的多元化經(jīng)營,最終實(shí)現(xiàn)報(bào)紙與新媒體的融合一體化發(fā)展,才是戰(zhàn)無不勝的傳媒驕子。

      (荊門日報(bào)傳媒集團(tuán))endprint

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