中國互聯(lián)網(wǎng)的青春“內(nèi)傷”

高豐

中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)走過了20年。20年中國互聯(lián)網(wǎng)之路，從非典帶來淘寶的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到“孫志剛”們引發(fā)社會(huì)管理和服務(wù)的改變，從QQ偷菜的虛擬社交平臺興起到余額寶紅包的互聯(lián)網(wǎng)金融探尋，面對一個(gè)45歲的中年世界互聯(lián)網(wǎng)，20歲的中國互聯(lián)網(wǎng)猶如一位年輕的、有著無限可能性的青年。

“免費(fèi)”與“版權(quán)”

盜版之于中國互聯(lián)網(wǎng)，似乎如影隨形。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)視頻等多個(gè)領(lǐng)域，都是盜版的重災(zāi)區(qū)。追溯到16年前的1998年，中國首例網(wǎng)絡(luò)作品侵權(quán)案隨互聯(lián)網(wǎng)而誕生，那是一筆傳統(tǒng)媒體支付給個(gè)人網(wǎng)絡(luò)作品的稿酬，并賠償經(jīng)濟(jì)損失，共計(jì)924元。

20年來，“免費(fèi)”還是“版權(quán)”——這一矛盾，不僅來自互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和普通網(wǎng)民，也無可避免地席卷了音樂、文化、教育、科技等領(lǐng)域的價(jià)值創(chuàng)造者。

1999年9月9日，被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)第一案”的北京瑞得公司訴四川宜賓東方信息公司主頁侵權(quán)案開審。法院判決復(fù)制主頁的被告侵權(quán)，這意味著網(wǎng)上主頁享有版權(quán)。

2005年9月26日，環(huán)球唱片有限公司、華納唱片有限公司等七家公司向北京市第一中級人民法院提出訴訟，控訴百度MP3侵犯其著作版權(quán)。七大公司要求百度公司停止侵權(quán)行徑，在百度官方網(wǎng)站和《法制日報(bào)》公開賠禮道歉，并且賠償損失共計(jì)167萬人民幣;經(jīng)判決百度公司敗訴。

2011年3月15日，賈平凹等50位作家公開發(fā)布《中國作家聲討百度書》，指責(zé)百度文庫的侵權(quán)行為。兩天后，中國音像協(xié)會(huì)唱片工作委員會(huì)加入“戰(zhàn)團(tuán)”，公開聲援文學(xué)界維權(quán)的呼吁和行動(dòng)。在輿論壓力下，百度承諾3天內(nèi)徹底刪除百度文庫內(nèi)未獲授權(quán)的作品，對傷害作家感情表示歉意，并隨即推出版權(quán)合作平臺。

“百度是音樂圈最切齒的仇人，全球最大的盜版音樂銷贓地”——2011年4月7日，谷建芬、高曉松、小柯、小蟲、李思菘等領(lǐng)導(dǎo)的華語音樂詞曲作者維權(quán)聯(lián)盟向百度公司發(fā)出公開信，提出與百度公司談判解決百度MP3侵權(quán)問題，談判條件為：“下線、道歉、賠償、共謀發(fā)展”。

2013年12月27日，作為互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一的百度再度因版權(quán)被罰款。國家版權(quán)局分別對百度公司和快播公司作出罰款人民幣25萬元的行政處罰。

2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆盜版罰單在5月20日誕生。當(dāng)日，深圳市市場監(jiān)督管理局向快播送達(dá)了擬行政處罰聽證“通知書”，擬對涉嫌多次嚴(yán)重盜版的快播處以2.6億元罰款，這一數(shù)字略低于快播目前約3億元年收入。

2014年9月3日，廣東省中山市第一人民法院對廣東首例微信侵權(quán)糾紛案作出一審宣判，法院認(rèn)定被告中山暴風(fēng)科技公司微信公眾號的擅自轉(zhuǎn)載行為侵犯了原告中山商房網(wǎng)科技公司的著作權(quán)，判令被告賠禮道歉，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

新聞出版總署副署長、國家版權(quán)局副局長閆曉宏曾在接受采訪時(shí)透露，互聯(lián)網(wǎng)的侵權(quán)盜版問題，或者是互聯(lián)網(wǎng)里的版權(quán)糾紛非常多，能夠占到知識產(chǎn)權(quán)案件的一半以上。

創(chuàng)新與“抄襲”

如果說版權(quán)的抄襲僅僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的“微微創(chuàng)新”，那么被譽(yù)為“中國式微創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)界C2C（Copy to China）之路，則似乎詮釋了“抄襲”的本質(zhì)。盡管，回過頭來看，這一過程似乎也是那個(gè)時(shí)代不可避免的選擇。

1996年，三個(gè)以色列人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起，決定開發(fā)一種使人與人在互聯(lián)網(wǎng)上能夠快速直接交流的軟件。他們?yōu)樾萝浖∶鸌CQ，即“I SEEK YOU（我找你）”的意思。它支持在Internet上聊天、發(fā)送消息和文件等。

1997年，馬化騰接觸到了ICQ，親身感受到了ICQ的魅力。1999年2月，騰訊正式推出第一個(gè)即時(shí)通信軟件——“OICQ”，后改名為騰訊QQ。這個(gè)當(dāng)時(shí)的注冊用戶只有2人的即時(shí)通信軟件，2001年2月在線用戶成功突破100萬大關(guān)，注冊用戶數(shù)已增至5000萬。

有業(yè)界人士爆料，騰訊是靠“抄襲” ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?起家的，QQ之后騰訊更是奉行“拿來主義”：QQ游戲拿來聯(lián)眾、QQ秀拿來韓國賽我、QQ旋風(fēng)拿來迅雷、QQ堂拿來泡泡堂、QQ炫舞拿來勁舞團(tuán)、QQ影音拿來暴風(fēng)影音、騰訊拍拍拿來淘寶、財(cái)付通拿來支付寶等等，它依靠著雄厚的用戶資源，逐漸在市場站穩(wěn)腳跟并開始形成中國互聯(lián)網(wǎng)的壟斷地位。

必須承認(rèn)的是，中國互聯(lián)網(wǎng)這20年的商業(yè)路徑就是：C2C（Copy to China），也就是把美國的某種模式搬到中國來。從創(chuàng)業(yè)伊始，一般就采用美國比較流行的某種模式，走向IPO之時(shí)，也毫不掩飾這一點(diǎn)：我們就是中國的某某某。

在互聯(lián)網(wǎng)走過寒冬的第二次浪潮時(shí)期，這一“抄襲”之風(fēng)可謂強(qiáng)烈來襲——當(dāng)國外有了雅虎，中國就有了新浪和搜狐;國外有了GOOGLE中國就有了百度;國外有了ICQ中國就有了QQ。當(dāng)國外有了MYSPACE、YOUTUBE這些所謂2.0的網(wǎng)站，國內(nèi)的2.0網(wǎng)站的仿造者們造就了上百個(gè)博客、space還有視頻分享網(wǎng)站，讓那些2.0發(fā)源地上的先行者們汗顏。

2014年9月10日，2014天津夏季達(dá)沃斯開幕，而就在論壇開幕的前夜，格力集團(tuán)董事長董明珠在接受記者采訪時(shí)，對一年前與小米科技CEO雷軍的10億賭局作出評論，再一次將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推到風(fēng)口浪尖之上。董明珠表示，模仿者永遠(yuǎn)不可能成為領(lǐng)軍人物，疑似暗諷雷軍，看淡互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來。

反觀國外，為什么美國每過十年就會(huì)出現(xiàn)一批像微軟、Google這樣劃時(shí)代的公司？原因是，在嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)面前，美國企業(yè)保留了商業(yè)道德底線，他們“抄襲”的唯一路徑就是高價(jià)收購，讓創(chuàng)新的價(jià)值得到充分體現(xiàn)?？梢?，無論是盈利模式還是技術(shù)突破等方面，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)都有很長的路要走。

“口水”與競爭

在中國，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭經(jīng)常是以“口水戰(zhàn)”的方式開場，經(jīng)歷一系列戲劇化的橋段后莫名其妙地?zé)o疾而終。

2010年的中國互聯(lián)網(wǎng)，最令網(wǎng)民印象深刻的，恐怕就是兩位中國互聯(lián)網(wǎng)大佬——騰訊與奇虎360發(fā)生了堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模的“口水戰(zhàn)”。百度、金山等數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)公司卷入“3Q”大戰(zhàn)，騰訊在后期“二選一”的舉措更是讓數(shù)千萬用戶被迫參與到這場口水戰(zhàn)中。廣大網(wǎng)民不得不給出“還我們個(gè)安靜的網(wǎng)絡(luò)”的吶喊。

2010年的最后一個(gè)月，中國互聯(lián)網(wǎng)似乎出奇的事多，金山訴360、騰訊訴360、百度訴360、當(dāng)當(dāng)京東價(jià)格戰(zhàn)、流量門，口水戰(zhàn)一個(gè)個(gè)升級到訴訟。而無論法院還是訴訟雙方，都在焦灼于互聯(lián)網(wǎng)制度的拷問。

2013年12月3日，騰訊和阿里巴巴也通過微博，展開了一場對攻“口水”戰(zhàn)。首先是騰訊旗下的微信團(tuán)隊(duì)發(fā)出微博，指責(zé)阿里巴巴涉嫌推廣微信支付的負(fù)面信息;隨后阿里巴巴旗下的來往團(tuán)隊(duì)回應(yīng)稱，騰訊通過多種媒體手段制造阿里巴巴的負(fù)面報(bào)道。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年至今的十年間，共有79件互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)涉及不正當(dāng)競爭的案件。其中，數(shù)量排在第一的是涉及安全產(chǎn)品（包括安全軟件、安全插件等）的案件，涉及網(wǎng)站經(jīng)營和搜索服務(wù)的案件排在第二位和第三位。

然而多年間無休無止的爭吵不但對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營起不到促進(jìn)作用，或許還會(huì)讓企業(yè)在消費(fèi)者心中的誠信度下降。行業(yè)低迷時(shí)，積極尋求自身出路才是首要任務(wù)，一味惡性競爭，不僅無益于自身發(fā)展，還有可能兩敗俱傷，甚至?xí)o整個(gè)行業(yè)帶來傷害。

20歲的青年，有摔倒重來的機(jī)會(huì)。中國互聯(lián)網(wǎng)界，當(dāng)下“刮骨療傷”還來得及。endprint