張斌

摘 要：近年來，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)也在逐步完善。但是仍然會(huì)發(fā)生一些因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問題引發(fā)的各種安全事故，嚴(yán)重威脅了廣大人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全。這說明我國(guó)的建筑工程施工中仍然存在很多問題，作為建筑行業(yè)的工作者，必須要正視這些問題。該文主要是對(duì)我國(guó)建筑工程施工中存在的問題以及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行探討與研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程 ?施工 ?問題 ?對(duì)策研究

中圖分類號(hào)：TU721 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：1674-098X（2014）11（b）-0069-01

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們對(duì)于住房的需求也在不斷增加，這促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。然而建筑工程的施工中仍然存在很多問題，建筑工程項(xiàng)目的成敗主要取決于工程的質(zhì)量與安全，工程的質(zhì)量與安全得不到保障，將直接影響國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。該文通過對(duì)建筑施工過程中可能存在的問題，以及出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行了分析與探討，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。以下是研究報(bào)道。

1 建筑工程施工中存在的問題及原因

1.1 建筑工程施工中存在著各種安全問題

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故問題時(shí)有發(fā)生，究其原因是工程項(xiàng)目各個(gè)部門的安全意識(shí)淡薄。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施以及安全技術(shù)不夠完善。主要表現(xiàn)為：腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范等。其次，施工單位忽視安全問題，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全疏于管理;施工工人的安全意識(shí)普遍淡薄，并缺乏自我保護(hù)意識(shí)，主要表現(xiàn)為：在施工過程中經(jīng)常不按照有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工，或常常在沒有任何防護(hù)措施的情況下進(jìn)行高空作業(yè)等。最后，施工單位的監(jiān)理部門不重視安全問題，不認(rèn)真履行監(jiān)督管理的責(zé)任。這些都是造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻繁發(fā)生的主要原因。

1.2 建筑工程施工質(zhì)量得不到保障

建筑物的使用壽命是建筑質(zhì)量的客觀反映，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)的建筑物平均使用壽命還不到30年，由此看來，我國(guó)的建筑物總體質(zhì)量不是很好。建筑物質(zhì)量的好壞是由多方面的因素造成的，比如政府的相關(guān)政策，建筑市場(chǎng)，以及施工單位等。首先，很多施工單位為了節(jié)約工程的成本，追求利潤(rùn)，有意的偷工減料，在購(gòu)買材料時(shí)選取廉價(jià)劣質(zhì)的材料，給工程帶來了嚴(yán)重的安全隱患，使施工質(zhì)量無法得到保證。其次，很多施工單位缺乏專業(yè)技術(shù)人員，很多施工人員無法按照設(shè)計(jì)與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行科學(xué)性、規(guī)范性施工，使其達(dá)不到滿意的建筑效果。另外，施工單位的技術(shù)培訓(xùn)跟不上，施工工人的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)普遍較低，有的工人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工部位并不了解就進(jìn)行違規(guī)操作，這些都是造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要影響因素。最后，政府的質(zhì)量監(jiān)督不到位，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。很多工程并沒有辦理相關(guān)的手續(xù)，并在違反法定建設(shè)程序的情況下，就進(jìn)行盲目開工;還有一些工程的施工圖紙未經(jīng)政府部門的審查，邊施工邊設(shè)計(jì)，盲目地追求工程進(jìn)度，這些都給建筑工程的質(zhì)量留下隱患[1]。

1.3 建筑工程施工中管理體系和監(jiān)督體系不夠完善

現(xiàn)在的建筑工程的管理體制不夠完善，很多施工單位分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，但是分包出去的施工隊(duì)伍并沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這就增加了系統(tǒng)管理的復(fù)雜性，造成了施工工序不規(guī)范等一些問題。此外，施工組織管理不健全，施工隊(duì)伍中的施工人員、隊(duì)伍管理人員的文化素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，這給整個(gè)施工工作帶來很多問題。建筑工程施工中的監(jiān)督體系不夠完善，很多施工單位沒有組織專門的監(jiān)督人員對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全過程監(jiān)管，從而會(huì)發(fā)生很多由于人為因素導(dǎo)致的安全事故。

2 建筑工程施工項(xiàng)目的對(duì)策建議

2.1 增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全檢查

安全是整個(gè)施工項(xiàng)目的大事，因此，不管是施工單位的管理人員還是施工工人，都必須十分重視安全問題。增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全檢查是有效預(yù)防安全事故發(fā)生的重要措施之一。為了增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)，提高施工單位管理人員、施工工人的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，施工單位可以定期舉行相關(guān)的安全教育宣傳課，宣傳安全施工的重要性，提高每一位工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，從而降低安全事故出現(xiàn)的概率。并且定期的對(duì)工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)，從而保證工程能夠規(guī)范、科學(xué)地完成，保證工程的質(zhì)量。另外，還要加強(qiáng)對(duì)施工的安全檢查，要開展日常的安全檢查工作，監(jiān)督人員應(yīng)該檢查和督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)制，從而完善安全保障體系[2]。

2.2 加強(qiáng)和完善工程質(zhì)量管理制度

加強(qiáng)和完善工程質(zhì)量管理體制，是保證工程質(zhì)量的重要舉措。施工單位可以結(jié)合當(dāng)前工程的實(shí)際情況，并借鑒之前一些成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理策略，建立適合自己的，并具有自身特色的質(zhì)量管理模式。為了提高工程質(zhì)量管理的實(shí)效性，可以建立健全工程質(zhì)量管理責(zé)任制度，將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人，這樣不僅可以提高工程管理者的工作積極性，還能有效提高工程質(zhì)量管理的質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能，加大對(duì)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。要嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)，改進(jìn)和提高產(chǎn)品的質(zhì)量;督促施工單位選用優(yōu)質(zhì)的建筑材料進(jìn)行施工，從而保證工程的質(zhì)量。

2.3 建立完善的項(xiàng)目管理體系和監(jiān)督體系

我國(guó)現(xiàn)階段施工企業(yè)的項(xiàng)目管理體系和監(jiān)督體系都處于剛起步階段，還不是很完善。完善的項(xiàng)目管理體系和監(jiān)督體系對(duì)于建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，以及工程的順利完成具有很重要的作用。施工企業(yè)可以借鑒本行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的現(xiàn)狀，建設(shè)一個(gè)既具有自身特色、又行之有效的管理體系和監(jiān)督體系。在工程的施工過程中，安排專門人員進(jìn)行管理與監(jiān)督，從而保證工程項(xiàng)目的順利完成，保證工程的質(zhì)量與安全。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段在建筑工程的施工過程中，仍然存在很多不足之處，這些不足不僅與政府部門監(jiān)督不嚴(yán)有關(guān)，還與建筑工程的項(xiàng)目管理人員和施工人員的素質(zhì)有關(guān)。而要解決這些問題，必須要增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全檢查，同時(shí)還要加強(qiáng)和完善工程質(zhì)量管理制度，建立健全的項(xiàng)目管理體系和監(jiān)督體系。只有采取相應(yīng)的措施，才能在保證工程進(jìn)度的前提下確保工程的施工質(zhì)量，從而提高我國(guó)建筑物的使用質(zhì)量，延長(zhǎng)建筑物的使用壽命。因此，施工單位在施工過程中，要不斷的吸取失敗的教訓(xùn)，不斷總結(jié)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理水平以及施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，為完成優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我國(guó)的建筑行業(yè)以及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

參考文獻(xiàn)

[1] 汪曉萌.淺談建筑工程施工中存在的問題[J].科技致富向?qū)В?012（20）：423.

[2] 陳南宇.簡(jiǎn)析建筑工程施工項(xiàng)目管理問題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（34）：159-160.endprint