王麗 張娟娟

從艱難創(chuàng)會到鑄就輝煌，一個駐扎四川的異地商會如今已如大廈巍峨。

短短10年間，由幾十個同鄉(xiāng)的聚合艱難起步，四川省福建商會現(xiàn)在擁有4000余會員企業(yè)，成為凝聚40余萬四川閩商、具有強(qiáng)大影響力的重要商幫，用實(shí)際行動書寫了四川閩商豐富多彩、風(fēng)光無限的發(fā)展傳奇。

11月17～19日，利用商會10周年慶典契機(jī)，以“整合商界資源、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流、招商考察”為組合拳的商會服務(wù)模式，向各地閩商吹起了集結(jié)號。在新的機(jī)遇下，抱團(tuán)發(fā)展成了彼此需求，重塑“大閩商”形象成為一種共識。

在回望與堅(jiān)守中，四川閩商會走過了輝煌的10年。過往的成就奠定了四川閩商會的品牌地位與影響。如今，他們將再次出發(fā)。

閩商吹響集結(jié)號

邀請了來自多個地區(qū)和省份的1000名海內(nèi)外閩商代表，首屆閩商（中國）商會會長合作發(fā)展論壇在成都成功召開，這意味著各地閩商向全世界吹響集結(jié)號。

此次四川省福建商會，以10周年慶典為契機(jī)，通過開展系列活動，建立起政府、商會、企業(yè)溝通交流的橋梁，邀請了各商會會長、秘書長為四川省政府招商提供服務(wù)。此外，舉辦首屆閩商（中國）商會會長合作發(fā)展高峰論壇，是在為廣大閩商合作發(fā)展提供服務(wù)。

2012年12月，陳國良屆滿卸任，陳新賢接任四川閩商會會長。這個講求信義第一、強(qiáng)調(diào)和氣生財(cái)?shù)哪腥?，一直在為商會的事?wù)奔波忙碌。

在激烈競爭的信息化時(shí)代，企業(yè)得以長盛不衰、持久發(fā)展，核心策略就是資源的整合與嫁接，從而實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏。然而，資源的整合僅僅靠企業(yè)個體還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，發(fā)揮團(tuán)體的力量才能真正實(shí)現(xiàn)各方資源的高效整合。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)發(fā)展所面臨的壓力進(jìn)一步增強(qiáng)，抱團(tuán)及聯(lián)盟的愿望日益強(qiáng)烈，無論是在國內(nèi)還是國際市場，“資源聯(lián)盟”的方式都將形成高效的杠桿效應(yīng)，撬動閩商生態(tài)園的自生長。當(dāng)今是資本的時(shí)代，資本是指資源、資金和人力的復(fù)合。誰能抓住資本，誰就可以在商圈中獲得更多的市場機(jī)會。

對此，閩商自然義不容辭。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，異地商會的作用日益凸顯。然而，各地商會之間往來甚少，更談不上合作交流，一直處于“單打獨(dú)斗”局面。閩商幫能夠雄踞世界各地，除了自身的智慧和堅(jiān)韌之外，更重要的是“群力群策”，以合力方式形成抱團(tuán)聯(lián)盟，成就有生命力的閩商幫生態(tài)網(wǎng)。

“大閩商”的新形象

今年11月1日，國家主席習(xí)近平再赴福建調(diào)研，特別是深入平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)考察。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，習(xí)近平關(guān)注平潭實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展，是因?yàn)檫@里既有得天獨(dú)厚的外貿(mào)改革試點(diǎn)條件，也是兩岸關(guān)系的試驗(yàn)田，未來平潭很有可能獲得進(jìn)一步的政策支持。對此，福建省政協(xié)副主席、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長雷春美表示，這給福建企業(yè)家的是信任、鼓勵，既是動力，也是壓力。

多種跡象表明，福建將成為重要的發(fā)展區(qū)域，對于閩商而言這將成為難得的發(fā)展機(jī)遇。在機(jī)遇面前，閩商需要有更強(qiáng)的資源整合能力，需要以“大閩商”的全新形象迎接挑戰(zhàn)，從而有效整合全國閩商力量，打造新閩商形象。

每地閩商優(yōu)勢不一，商會則可以有效整合各方優(yōu)勢，這也契合福建省委省政府提出的“抓龍頭、鑄鏈條、促發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。抓住每一個區(qū)域閩商的龍頭企業(yè)，在全國閩商圈中優(yōu)勢互補(bǔ)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，推動閩商企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、做大做強(qiáng)、提升存量、培育龍頭，投資布局大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，在打造產(chǎn)業(yè)龍頭中實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越，扎根福建又走出福建。

一直以來，即便是非常優(yōu)秀的閩商幫，都沒有真正形成以“商幫”為概念的“大閩商”形象，依然存在單一、分散的問題。要開拓中國商會高層領(lǐng)導(dǎo)思維，吸收先進(jìn)的商會運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn)，提高其對商會的引導(dǎo)和管理能力，就需要全國閩籍商會會長共同探討，提高商會的凝聚力和管理水平，更好地發(fā)揮商會在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)作用。

多年來，商會這一新型群體順勢而生并不斷壯大。各地閩商商會，作為資源整合的重要載體，承擔(dān)著共鑄“大閩商生態(tài)園”的重要責(zé)任。其中，商會會長對商會的運(yùn)作起到了至關(guān)重要的作用。

以四川閩商會為例，在4A級商會金字招牌背后，是陳國良、陳新賢等一任任會長的不懈努力。當(dāng)然，他們身后是40余萬意氣風(fēng)發(fā)的蜀地閩商，還有川閩兩地許許多多的支持者與合作者。

十年再出發(fā)

透過四川閩商會，我們應(yīng)看到的是，“在川會員企業(yè)年產(chǎn)值1500億元、解決就業(yè)人員超過30萬人、每年新增投資過百億”的驚人數(shù)據(jù)。唯有如此，我們才能深入感知這個商業(yè)巨子如云、產(chǎn)業(yè)品牌林立的群體，對于川閩兩地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意義所在。

短短10年，他們信心滿懷地投入到了國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、四川西部經(jīng)濟(jì)高地建設(shè)和多點(diǎn)多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略之中，積極響應(yīng)福建回歸工程、造福故土的號召，牢牢把握各種投資機(jī)遇、發(fā)展機(jī)遇。

陳新賢介紹，四川閩商會在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級和新型產(chǎn)業(yè)投資與布局等方面可謂“產(chǎn)業(yè)富集、品牌林立”，深耕行業(yè)涉及食品、投資、鋼鐵、科技、醫(yī)療、地產(chǎn)、金融、珠寶、建材等領(lǐng)域。

四川閩商會多次受到川閩兩省各級黨委、政府的表彰和褒獎，連續(xù)獲得四川省異地商會先進(jìn)單位、四川省異地商會投資促進(jìn)工作先進(jìn)單位、4A級社會組織、四川省投資促進(jìn)局先進(jìn)基層黨組織等殊榮。

投資四川，也融入了四川，與巴山蜀水的四川人民肝膽相照，商會涌現(xiàn)出了許多抗震救災(zāi)功勛和先進(jìn)企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，商會成立至今，商會及會員企業(yè)在公益、慈善、助學(xué)、抗震救災(zāi)等方面，捐資、捐物累計(jì)價(jià)值超過了億元人民幣。

10年來，他們既投資四川，也回報(bào)家鄉(xiāng)，始終踐行“愛國愛鄉(xiāng)、海納百川、樂善好施、敢拼會贏”的十六字福建精神，以此實(shí)現(xiàn)了閩商在四川的扎根與認(rèn)同，推動了四川閩商的發(fā)展與壯大。

如今，歷經(jīng)10年發(fā)展，他們再次出發(fā)?！敖裉?，我們在商會成立10周年這個重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，充分地回顧過去，是為了更好地面向未來、描繪未來，更勤勉地奮斗未來。”陳新賢說。