成就他人 成就自己

文 特約記者 羅杰

張巖是位徜徉于虛實(shí)之間的“75后”，銳意進(jìn)取并講求實(shí)際：“對(duì)于工程師來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么問(wèn)題是不能解決的”。

“愿天下有情眾生皆俱善及善因，遠(yuǎn)離苦及苦因”，這不僅是修行在身的張巖的理想，也是他不斷創(chuàng)新的動(dòng)力。

解決問(wèn)題是工程師的使命

“探索發(fā)現(xiàn)—解決問(wèn)題”, 這一程序可以很好地代表歷經(jīng)三家公司的張巖的職業(yè)人生。

從宇信易誠(chéng)這個(gè)中國(guó)金融界首家在納斯達(dá)克上市的信息技術(shù)服務(wù)商開(kāi)始，張巖為各大銀行金融機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持和資訊服務(wù)，幫助他們建立電子銀行業(yè)務(wù)。

“工程師就是幫助客戶解決問(wèn)題。我相信，沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的。我是程序員出身，使命就是幫助客戶解決問(wèn)題。所謂創(chuàng)新，就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。”張巖說(shuō)。

擺到眼前的是問(wèn)題，沒(méi)有擺在面前但存在于客戶潛在需求中的，則是商機(jī)了。張巖服務(wù)的第二家公司艾融科技最近上市，第三家是錢(qián)咸升（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。看上去，他所做的三家公司名稱不同、業(yè)務(wù)各異，但有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是三家皆“觸網(wǎng)”。

十余年的實(shí)踐讓張巖體會(huì)到，金融與互聯(lián)網(wǎng)的方向是矛盾的：金融要束縛，互聯(lián)網(wǎng)要開(kāi)放，兩者截然不同，既是問(wèn)題又是商機(jī)。張巖必須在矛盾中找到自己的發(fā)展機(jī)遇?！板X(qián)先生”屬于敢動(dòng)傳統(tǒng)金融“奶酪”的企業(yè)，提供一個(gè)平臺(tái)或者說(shuō)是一種工具，依靠搜索引擎，打通各個(gè)銀行的壁壘，提供跨銀行的服務(wù)。

然而“敢動(dòng)奶酪”背后的艱辛往往是常人難以體會(huì)的，但正能量來(lái)自于信仰，信仰培養(yǎng)勇氣、創(chuàng)造智慧。篤信佛教的張巖把創(chuàng)業(yè)中的每個(gè)機(jī)會(huì)、每次經(jīng)歷都當(dāng)作上天對(duì)自己的考驗(yàn)和歷練。

他說(shuō)上師嘎瑪仁波切曾說(shuō)過(guò)，“隨緣不代表隨便，緣是很多不同的因素組合起來(lái)的，所以緣是需要去努力的”。

確實(shí)，創(chuàng)新總是要碰到很多從未遇到的問(wèn)題，但“做互聯(lián)網(wǎng)，不可能遵循那么多舊的規(guī)矩?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展與其它行業(yè)不同，沒(méi)有規(guī)律可循，或者說(shuō)縱然有也不適用。機(jī)會(huì)是在顛覆舊傳統(tǒng)中創(chuàng)造出來(lái)的, 陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”。張巖對(duì)此保持樂(lè)觀。

目前，“錢(qián)先生”的客戶有30多萬(wàn)，最近在融資100萬(wàn)美元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了第2筆1000萬(wàn)美元的融資。

錢(qián)咸升（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO張巖在玩仿真游戲FIFA

游戲如人生

張巖的計(jì)謀哪里來(lái)、擴(kuò)展公司所需的人才在哪里？聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，張巖詭異地眨眨眼，和筆者講起了中國(guó)的歷史。

歷史上，中國(guó)從三國(guó)開(kāi)始進(jìn)入了由智代勇的權(quán)謀時(shí)代。無(wú)論是曹操還是孫權(quán)，開(kāi)始都要比劉備強(qiáng)，而劉備則缺人少財(cái)。劉備之所以能夠?qū)⒁恢Р黄鹧鄣奈溲b力量發(fā)展到與另外兩位老大鼎足而立，最終成就一代帝王之業(yè)，他所依靠的就是權(quán)謀和策略。

“資源不足策略補(bǔ)”，助劉備成功的是他知人善任、謙虛納賢，他身旁聚集了一大批棟梁之才：文有諸葛亮、龐統(tǒng)、馬良、蔣琬，武有關(guān)、張、趙、黃，“三顧茅廬”、“摔兒馬前”都說(shuō)明他求賢若渴的執(zhí)著。

聞張巖所說(shuō)，一場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)人心弦的戰(zhàn)斗、一幕幕金戈鐵馬旌旗蔽日的畫(huà)面、將軍們策馬揚(yáng)鞭不畏艱險(xiǎn)攻城掠地稱霸一方的場(chǎng)景，都展現(xiàn)眼前。張巖說(shuō)，電腦游戲是他的最愛(ài)，而在《三國(guó)》游戲中，此種場(chǎng)景隨時(shí)可以復(fù)現(xiàn)。

游戲伴隨張巖的成長(zhǎng)，當(dāng)年報(bào)考大學(xué)，他毫不猶豫選擇了北京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)電腦游戲，他了解到電腦的廣大用途。張巖說(shuō)，“綜觀人的一生，尋求體驗(yàn)是主要目的，而游戲中體驗(yàn)多多，很多體驗(yàn)是你在實(shí)際生活中不曾有過(guò)的。像《三國(guó)》，是講究策略的游戲，我喜歡這種游戲，情節(jié)越復(fù)雜越好。游戲可以讓我學(xué)會(huì)多視角考慮問(wèn)題，可以在各種條件和各種可能性中尋求優(yōu)解”。

另外，張巖還喜歡踢足球，但因太忙沒(méi)時(shí)間上場(chǎng)，因此FIFA游戲令他著迷：“FIFA編得太好了，完全仿真，游戲數(shù)據(jù)又依FIFA的現(xiàn)實(shí)同步更新。像在實(shí)際生活中，巴薩的頭號(hào)球星梅西受傷了，接下來(lái)格局會(huì)有什么變化？FIFA游戲馬上反映出來(lái)，你可據(jù)此做各種模擬和猜想。FIFA游戲根據(jù)真人3D建模，一場(chǎng)游戲下來(lái)，就好像親身參與了足球明星賽，酣暢淋漓！”

FIFA仿真游戲，簡(jiǎn)單輕松、畫(huà)面真實(shí)、現(xiàn)代感強(qiáng)?！澳憧梢钥厍?、沖撞、盤(pán)帶，可以利用肩膀和手臂協(xié)助控球或搶球，而且游戲逼真到，物理上的碰撞都會(huì)影響速度。游戲中你可以構(gòu)思很多新的戰(zhàn)術(shù)和匪夷所思的踢法，像佯裝射門(mén)，從人群中將對(duì)方球員拉出，還可以增加人墻人數(shù)，或從中指定球員截?fù)舴磸椙?。你還可以偷偷讓人墻往前移動(dòng)，當(dāng)然如果不幸被裁判發(fā)現(xiàn)，這個(gè)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)將會(huì)換來(lái)一張黃牌”。

張巖說(shuō)，他在游戲中可以擔(dān)任教練、經(jīng)理和球員等角色，但球員最有趣，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲不僅仿真，還能提供超出實(shí)際的刺激。對(duì)手隨機(jī)出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)又不受時(shí)空限制，球場(chǎng)上對(duì)手經(jīng)常是外國(guó)人，不熟悉他們思維時(shí)，會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的場(chǎng)景。

在現(xiàn)實(shí)生活中，張巖喜歡踢前鋒，因?yàn)橛懈噙M(jìn)球的機(jī)會(huì)。而在游戲里他則更多擔(dān)任中鋒，因?yàn)橹袖h的中場(chǎng)控球更好玩，一個(gè)半場(chǎng)六分鐘，會(huì)遇到很多很多的不可預(yù)期，這刺激思維、考驗(yàn)反應(yīng)。“隨機(jī)，比實(shí)際更有刺激”，他說(shuō)。

大多數(shù)人熱衷虛擬場(chǎng)景，是因?yàn)樘摂M世界與現(xiàn)實(shí)世界不同。而張巖追求的則是虛擬中的仿真現(xiàn)實(shí)。“游戲隨著電子技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，集成了現(xiàn)代科技與電影藝術(shù)，是游戲電影化了還是電影游戲化了，不得而知”，張巖說(shuō)，“我在游戲中追求的是體驗(yàn)，因?yàn)榭梢宰儞Q各種角色，時(shí)而是FIFA球員、時(shí)而是特種隊(duì)員。另外，戰(zhàn)爭(zhēng)中的謀略與效果更是我要用力、用心去體驗(yàn)的”。

張巖坦言，游戲是他的導(dǎo)師、培訓(xùn)師，同時(shí)又是愛(ài)好和最好的消閑：“我本身是個(gè)工作狂，每天工作10多個(gè)小時(shí)，我需要通過(guò)玩游戲達(dá)到放松的目的?！度龂?guó)4》到《三國(guó)12》我都玩過(guò)”。盡管是工作狂，可玩游戲還是占到他可支配的私人時(shí)間的約20%~30%。

張巖介紹，他的公司以工程師為主，骨干也都是從工程師中選拔出來(lái)的。他很鼓勵(lì)同事玩游戲，他認(rèn)為，作為軟件工程師，可能不會(huì)對(duì)諸如企業(yè)利潤(rùn)和報(bào)表等有感覺(jué)，但如果要他們出任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題、尋找商機(jī)、創(chuàng)新發(fā)展，那么他們就必須學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變角色、統(tǒng)領(lǐng)全局。

張巖推薦同事玩《三國(guó)》，體會(huì)不同的角色和地位；玩FIFA足球賽，體會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上拼搏所需要的組織、協(xié)調(diào)、人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。張巖認(rèn)為，游戲與實(shí)際最大的不同，是游戲可以推倒重來(lái)，而現(xiàn)實(shí)生活中，你沒(méi)有那么多改錯(cuò)的機(jī)會(huì)。從這點(diǎn)上說(shuō)，游戲等于培訓(xùn)，而且是更有效的培訓(xùn)。

“緣分需要綜合的力量來(lái)延續(xù)。修行如此，世間其他事情亦同，這些都不是僅靠個(gè)人聰明和自我力量就能夠成就的。”就像“錢(qián)先生”是張巖孕育了14年的項(xiàng)目，正在身體力行上師之語(yǔ)的張巖認(rèn)為，自己正是在“成就他人，成就自己”！