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      嬰童用品專營店營銷策略探討

      2015-01-02 04:55:26劉義昌
      當代經(jīng)濟 2015年31期
      關(guān)鍵詞:專營店嬰童用品

      ○劉義昌

      (杭州心聚心嬰幼用品有限公司 浙江 杭州 310000)

      嬰童用品專營店營銷策略探討

      ○劉義昌

      (杭州心聚心嬰幼用品有限公司 浙江 杭州 310000)

      隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人們的生活水平得到了普遍提高,對于孩子的撫養(yǎng)方式及品質(zhì)要求也在不斷提高。本文通過對嬰童行業(yè)市場以及營銷現(xiàn)狀的分析,探究嬰童用品專營店的有效營銷策略,在促進嬰童用品專營店健康穩(wěn)步發(fā)展的同時,也為保障廣大消費者利益建言獻策。

      嬰童用品 專營店 營銷策略 品牌意識

      一、嬰童產(chǎn)業(yè)市場廣大

      聯(lián)合國將嬰童產(chǎn)業(yè)譽為是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),可見,嬰童用品行業(yè)的發(fā)展前景一片光明。中國是世界人口第一大國,據(jù)有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在中國,平均約2秒時間里就有兩個新生兒誕生,每天約5萬新生兒出生,人口的不斷增長使嬰童用品行業(yè)市場不斷擴大,而且該行業(yè)還具備穩(wěn)定的市場潛力。加上多數(shù)家庭是獨生子女家庭,因此對于孩子的一切力求給予最好的,這就給嬰童用品行業(yè)的高水準、高收益提供了可能,也是嬰童用品專營店普遍價格昂貴的主要原因之一。

      國內(nèi)的嬰童產(chǎn)業(yè)得到了來自政府的鼓勵與支持,其產(chǎn)業(yè)市場也在不斷擴大。中國嬰童市場的這塊“大蛋糕”在給國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時,也吸引了很多國外品牌,且國外的很多著名品牌在質(zhì)量上確實占有優(yōu)勢,這對國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項巨大的挑戰(zhàn)。為支持中國的民族企業(yè)發(fā)展、支持國內(nèi)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展,政府出臺了一系列相關(guān)的財政政策及稅收政策來支持國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)在激烈的國內(nèi)外競爭中贏得優(yōu)勢。

      二、當前嬰童用品專營店現(xiàn)狀

      1、價格普遍偏高

      雖然我國的計劃生育政策鼓勵每個家庭只生一個孩子,這樣既能控制人口的快速增長,又能少生優(yōu)生,為孩子提供更高的生活質(zhì)量,但是現(xiàn)在的很多家庭依然感嘆“小兒難養(yǎng)”,這不僅是指小孩子需要家長給予他們更多的呵護關(guān)愛,更是指養(yǎng)育一個孩子的成本太高,尤其是在孩子處于幼童時期,各類嬰童產(chǎn)品價格昂貴,這給收入一般的工薪階層家庭帶來了一定的經(jīng)濟負擔。雖然市場上也有很多價格稍低的嬰童用品,但是在質(zhì)量上難以讓家長信賴,不能放心使用。

      嬰童用品價格普遍偏高,產(chǎn)品價格區(qū)間范圍不大,對于經(jīng)濟條件富裕和一般家庭來說,造成的影響也是不盡相同的。對于富裕家庭來說,影響不大,但對于一般家庭來說,不能因為價格昂貴就放棄消費,就只能在嬰童產(chǎn)品的巨額消費后,縮減其他方面的消費,而這不僅不利于生活水平的提高,也不利于經(jīng)濟的健康發(fā)展。

      2、缺乏知名品牌

      與一些大牌的外國嬰童用品品牌,例如美贊臣、貝因美等相比,國內(nèi)享有較高知名度和美譽度的嬰童用品品牌并不多。而出現(xiàn)這種情況,原因眾多。首先,相比起國外的那些知名品牌來說,中國的嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,經(jīng)濟水平對于該產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有一定的限制。其次,國內(nèi)的一些嬰童產(chǎn)業(yè)品牌意識淡薄,在樹立企業(yè)品牌的工作上努力不夠。一些發(fā)展緩慢、默默無聞的嬰童用品品牌雖然有樹立產(chǎn)業(yè)品牌的意向,但是由于資金限制,加上在品牌推廣方式上本就存在不足和問題,難以達到理想的效果。

      3、部分嬰童品牌誠信缺失

      2008年國內(nèi)知名品牌三鹿集團爆發(fā)的“三聚氰胺”事件雖然已經(jīng)過去7年之久了,但是至今仍讓人記憶猶新。對于嬰童產(chǎn)品的品牌誠信度跟其他行業(yè)不同,一旦發(fā)生了類似的產(chǎn)品質(zhì)量誠信問題,消費者都是“一朝被蛇咬,十年怕井繩”。企業(yè)為了花更少的成本,賺取更高的利益,做出的偷工減料、以次充好事件屢見不鮮。如蘇丹紅鴨蛋事件、毒奶粉事件、地溝油事件等等,件件都是觸目驚心、駭人聽聞,也讓消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量問題深表擔憂。在這一點上,很多人更加信賴國外產(chǎn)品,寧愿花更多的錢來購買外國產(chǎn)品,國產(chǎn)嬰童用品也因此喪失了部分市場。

      4、行業(yè)準入門檻低

      隨著嬰童行業(yè)市場的不斷擴大,嬰童用品專營店也如雨后春筍般發(fā)展起來,大到一線的發(fā)達城市,小到鄉(xiāng)鎮(zhèn),嬰童用品專營店隨處可見,大小各異。由于國家對于這一行業(yè)的相關(guān)規(guī)范標準文件并不多,對于行業(yè)的準入要求也不高,因此充斥于市場的各類嬰童用品專營店品質(zhì)良莠不齊,沒有形成一定的行業(yè)規(guī)范,各自為政,難以管理。對于準入沒有一個高標準的要求和門檻,必然導致該行業(yè)的發(fā)展難以形成規(guī)范,更難以形成品牌效應(yīng)。

      三、嬰童用品專營店營銷策略

      1、改進產(chǎn)品質(zhì)量,打造放心產(chǎn)品

      在我國,很多的家長們在給孩子買奶粉的選擇上更傾向于國外品牌,這并非是他們崇洋媚外,而是國內(nèi)的部分知名商家不顧消費者健康,生產(chǎn)出有害的嬰童用品,出于保險考慮,他們才選擇安全性相對高的國外品牌。針對這個問題,國內(nèi)嬰童用品專營店應(yīng)吸取前人失敗的教訓,誠信經(jīng)營,對于某品牌的嬰童用品在生產(chǎn)、制造再到銷售的過程中,關(guān)注每個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量,致力于打造安全可靠的嬰童產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量就是對產(chǎn)品最好的宣傳,是企業(yè)最基本的誠信,必須加以重視。

      2、調(diào)整價格,設(shè)立多個區(qū)間

      針對嬰童用品專營店價格普遍偏高的問題,專營店也應(yīng)做好相應(yīng)的調(diào)整,針對不同層次的人群,設(shè)立不同的價格區(qū)間以供選擇。

      設(shè)置價格區(qū)間并非是將嬰童產(chǎn)品分為多少個級別,而是為兼顧更多經(jīng)濟水平人群的需求,要因地制宜,視當?shù)貙嶋H情況而定。如果是在像上海這樣的一線城市,就可在專營店設(shè)立主要以本地人群及外來務(wù)工人群為主的兩大價格區(qū)間。據(jù)上海市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局上海調(diào)查總隊發(fā)布的數(shù)據(jù),截止到2014年末,上海全市常住人口總數(shù)為2425.68萬人,其中,戶籍常住人口1429.26萬人,外來常住人口996.42萬人??梢姡镜厝丝谡级鄶?shù)的區(qū)域,嬰童用品專營店在產(chǎn)品價格區(qū)間上可銷售價格偏高的高檔產(chǎn)品,為上海市人數(shù)較多的富裕階層提供嬰童產(chǎn)品,既能滿足高端消費人群的需求,也能賺取更大的收益。另外,上海的很多外來務(wù)工人員家庭也占據(jù)不小的市場比例,相對于富裕家庭來說,他們的消費能力有所不及,因此為這類家庭設(shè)立接受范圍內(nèi)的嬰童用品價格很有必要,這樣既能保障工薪階層家庭的嬰童健康成長,又能促進店面的銷售業(yè)績提升,拓寬自身的消費者人群來源,一舉多得。

      3、加強品牌推廣,創(chuàng)新推銷手段

      (1)廣告推廣。對于嬰童產(chǎn)品行業(yè)來說,品牌就是企業(yè)最主要的發(fā)展基礎(chǔ)和推動力,因此樹立起公司產(chǎn)品的品牌至關(guān)重要。要想公司的品牌能夠發(fā)揮出無窮無盡的品牌效應(yīng),除了在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又能給消費者合理的價格選擇外,廣告的宣傳推廣也很重要。如果沒有廣告對于品牌進行推廣,即使產(chǎn)品質(zhì)量再好,價格再合理,知道的也只是一小部分人群,而廣告,就是要廣而告之,借助媒體的傳播功能,在最快的時間里向更多的人傳遞產(chǎn)品信息,廣告做得好,帶給企業(yè)的收益就是十分可觀的。

      (2)廣告詞設(shè)計。廣告時間有限,要想利用短暫的廣告時間給觀眾留下深刻的印象,就要設(shè)計精簡的廣告詞,讓人過耳不忘。例如特侖蘇純牛奶的廣告,“不是所有牛奶都叫特侖蘇”,這一廣告首先讓人覺得該品牌牛奶很自信,其次是想知道產(chǎn)品是不是真的有廣告中說得那么好,于是通過自己親身嘗試或是其他飲用者反饋來驗證廣告的虛實,是該品牌牛奶真的很好,還是廣告夸大其詞。這則廣告做到了讓觀眾印象深刻,也以品質(zhì)為底氣,讓顧客滿意,樹立了良好的產(chǎn)品口碑??梢姡⌒〉膹V告詞也是不可小覷的。

      (3)廣告形式轉(zhuǎn)變。光靠單純的電視、紙質(zhì)廣告進行產(chǎn)品宣傳是遠遠不夠的,廣告形式也應(yīng)與時俱進。公益廣告、微電影等廣告形式是新時代下備受歡迎的多媒體廣告?zhèn)鞑バ问健R虼?,企業(yè)可在這兩個主要的廣告形式方面進行轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新時代人們的追求,拍攝更能深入人心、更易讓人接受的公益廣告和微電影。此外,在廣告人員的選擇上,如果企業(yè)有足夠的實力,可請用知名的公益大使,如成龍、姚明等國際巨星,因為他們的個人影響力對于公眾來說,是不可抵擋的。

      (4)拓寬宣傳渠道。隨著科學技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息在全世界范圍內(nèi)的傳播速度都十分迅速。這不僅是因為科技的發(fā)展加速了互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度,也是因為更多的媒體和渠道向人們大量輸送信息。傳統(tǒng)的第一代媒體像報紙、廣播、電視等已經(jīng)不能阻擋新科技信息傳播技術(shù)的發(fā)展了,網(wǎng)絡(luò)的普及讓信息傳播的渠道大大拓寬,嬰童產(chǎn)品專營店應(yīng)學會利用科技帶給人們的便利,為廣告的傳播開辟更多的途徑,例如利用微信、微博、騰訊QQ等熱門軟件作為平臺,進行產(chǎn)品宣傳,用人們喜聞樂見的形式進行產(chǎn)品的推廣。

      4、創(chuàng)新活動形式,轉(zhuǎn)變營銷策略

      (1)創(chuàng)辦品牌展銷會。展銷會通俗的說就是把自己的產(chǎn)品放在一個會場上進行推銷。目前,廣告打得最厲害的莫過于與車子相關(guān)的展銷會。但是,其他的行業(yè)也會在行業(yè)內(nèi)去舉辦相關(guān)的展銷活動,供商家來挑選以及咨詢一些產(chǎn)品方面的專業(yè)問題。所以,展銷會對于供應(yīng)者來說是一個很好的平臺,不僅能夠讓客戶見著真實的東西,也能夠讓商家與客戶溝通達成合作。

      每個城市都有自己的會展中心,著名的展銷會有車展、珠寶展、特產(chǎn)展等,參加或承辦展銷會對于企業(yè)來說都是十分重要的,但不管是參加還是承辦,商家都需要注意四點。一是展品選擇。嬰童用品專營店要考慮到參展的產(chǎn)品有限,應(yīng)選用最具代表性的、最有特色的嬰童產(chǎn)品,展現(xiàn)自身的優(yōu)勢。二是展示方式。在這一點上,企業(yè)要做好充分準備,通過多渠道、全方位對參展產(chǎn)品進行展示。例如配備好相應(yīng)的宣傳冊、圖片、音像設(shè)備、專業(yè)展品模特等,讓顧客能清晰細致地了解產(chǎn)品,達到宣傳效果。三是展臺設(shè)計。對于嬰童產(chǎn)品的展臺設(shè)計也不能馬虎,產(chǎn)品最好的呈現(xiàn)需要展臺的襯托,但又不能喧賓奪主,因此在展臺設(shè)計上,對于燈光、輔助裝飾、布景等都需要慎重選擇,精心設(shè)計。四是人員配置。要根據(jù)展會大小及展示的產(chǎn)品種類多少進行合理的人員配置,尤其是講解員的選擇上要更為嚴格,選用語言能力強,記憶力超群的專業(yè)講解員,對于產(chǎn)品進行細致地講解,體現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)點和商家實力。

      (2)策劃優(yōu)惠活動。舉辦優(yōu)惠互動是專營店促銷的有效手段之一,嬰童用品專營店可借助節(jié)假日等時機多多開展優(yōu)惠互動,實現(xiàn)促銷。當然,優(yōu)惠活動還可通過其他方式實現(xiàn),例如會員制,讓顧客辦理店面會員卡,憑卡享受相應(yīng)的優(yōu)惠,可制定不同級別的會員卡,一次性充值越多的顧客就可享受更多的優(yōu)惠。對于產(chǎn)品接近有效期的,也可進行滿送活動,顧客購買商品,滿足一定金額,贈送這些產(chǎn)品,既處理了這些產(chǎn)品,又促進了店面其他產(chǎn)品的銷售。

      總之,嬰童用品專營店想要在市場上立足獲得更好的發(fā)展,并不是難事,只要保證好自身的品質(zhì),誠信經(jīng)營,再輔以相應(yīng)的營銷策略,必然會取得成功。

      [1]張帆:本土嬰童用品的營銷戰(zhàn)略研究——以bobo嬰童用品為案例[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2012.

      [2]郭鴻梅:全因愛新產(chǎn)品上市的營銷策略[D].哈爾濱工程大學,2012.

      [3]王紫璇、侯錦娟、吳帆:從“好孩子”看中國童車的核心營銷策略[J].中外企業(yè)家,2015,2(4).

      [4]王勇:零售企業(yè)營銷策略與績效分析[J].商業(yè)研究,2012,18(20).

      [5]黃廬進:中產(chǎn)階層消費心理及企業(yè)營銷策略探討[J].商業(yè)時代,2010,17(11).

      (責任編輯:胡冬梅)

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