文/胡艷麗 獨立書評人

榜評

創(chuàng)新、融合與共享

文/胡艷麗 獨立書評人

不論顛覆式創(chuàng)新，還是小幅革新，在引起短期行業(yè)振蕩之后，終將與整個社會達(dá)成新的平衡。

在本期上榜的六本圖書中，可以看到幾個共通點，那就是創(chuàng)新、融合、共享，而谷歌無疑是這方面的典范。在《重新定義公司：谷歌是如何運營的》一書中，兩位作者分別從企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通、創(chuàng)新六個方面闡述谷歌的與眾不同之處，以及玩轉(zhuǎn)商業(yè)模式、重新定義公司的內(nèi)里乾坤。概言之，創(chuàng)新是谷歌的靈魂，而融通各方資源、形成海量信息是谷歌業(yè)務(wù)的基石，技術(shù)是穿針引線的工具，而共享則是谷歌商業(yè)模式的出發(fā)點。谷歌的企業(yè)文化、思維方式，遠(yuǎn)比其公司內(nèi)部的實操細(xì)節(jié)更重要。谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特以“重新定義公司”來概括谷歌，它顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式，為公司賦予了創(chuàng)造性的價值。

在此基礎(chǔ)上，《共享經(jīng)濟：重構(gòu)未來商業(yè)新模式》則對共享經(jīng)濟的精髓進行了高度概括，共享經(jīng)濟是未來世界的解決方案，它可以破解困擾我們多時的資金、資產(chǎn)、資源三重困境。在書中，共享經(jīng)濟之父、汽車共享公司Zipcar創(chuàng)始人羅賓·蔡斯詳細(xì)解構(gòu)了共享經(jīng)濟的多重奧秘，作者以資源的稀缺性為突破口，通過共享機制高效調(diào)配資源，讓有限的資源產(chǎn)出最大效能，實現(xiàn)人人受益。如果說租車共享只是共享經(jīng)濟發(fā)端的一種嘗試，那么在未來，將有更多的資產(chǎn)，以及數(shù)據(jù)、智慧，通過各種形式在人與人之間共享，在稀缺世界里創(chuàng)造富足。

在中國，以滴滴打車為代表的共享經(jīng)濟新模式，已將原囿于朋友圈的拼車、拼房等“微拼”模式帶入更廣闊的天地。當(dāng)“網(wǎng)絡(luò)原生代”越來越多地使用共享經(jīng)濟新應(yīng)用、享受便捷的生活，上一代的“網(wǎng)絡(luò)移民”們也開始列隊投奔而來，新事物帶來的不適感迅速被其不斷優(yōu)化、即時即刻的服務(wù)功能所消解。共享經(jīng)濟改變的不僅僅是一種經(jīng)濟模式，它也改變了每一個人的生活。

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)+一波一波改變世界、重新定義公司之時，未脫離舊世界思維模式的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)，則遭遇了生死劫。在《失去的制造業(yè)》一書中，作者以自己IT從業(yè)經(jīng)歷為引，講述了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從峰頂一步步滑向谷底的過程，而后逐步拓展至家電領(lǐng)域，及至整個日本制造業(yè)。在與美國英特爾、韓國三星等產(chǎn)業(yè)的對比分析中，指出日本企業(yè)的沉疴痼疾，并探討了日本制造業(yè)的復(fù)興之路，呼吁日本企業(yè)重新重視模仿、創(chuàng)新元素，揚長避短，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代再振雄風(fēng)。

其實日本制造業(yè)的低迷并非孤例，在世界范圍內(nèi)，傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)都遭遇了不同程度的危機，興盛一時的美國車城底特律也于2013年12月正式宣告破產(chǎn)。雖然其破產(chǎn)原因是復(fù)雜的，受內(nèi)外多重因素影響，但同日本企業(yè)一樣，創(chuàng)新乏力、思維模式陳舊，皆是致命傷。時代在變換，傳統(tǒng)企業(yè)若不能擁抱、利用互聯(lián)網(wǎng)思維，曾經(jīng)的重資產(chǎn)、大體量優(yōu)勢，將迅速轉(zhuǎn)化為劣勢，成為掣肘?；ヂ?lián)網(wǎng)+企業(yè)在改變世界的同時，更重要的是要實現(xiàn)自身與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合，它們當(dāng)是制造企業(yè)延伸出的觸角，成為感知市場風(fēng)向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)、服務(wù)定位，為產(chǎn)品全新賦能，重塑現(xiàn)代制造業(yè)的先鋒旗手。

再來談這本讀來令人熱血沸騰的《創(chuàng)業(yè)無畏》，這是一本將激情融入理性的創(chuàng)業(yè)書籍，它能夠幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在豪情滿懷、憧憬未來的同時，找到理想與實踐相對接的路徑，為此，書中提供了一系列創(chuàng)新應(yīng)用工具以及思維指引，不失為一本創(chuàng)業(yè)者實用指導(dǎo)手冊。創(chuàng)業(yè)無定式，創(chuàng)新無定式，書籍無法提供所有的創(chuàng)業(yè)智慧，但會幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者規(guī)避創(chuàng)業(yè)雷區(qū)，避免重蹈錯誤的覆轍。

《社會再平衡》則是一本警醒之書，它突破了商業(yè)模式、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的層面，從困擾現(xiàn)代社會的環(huán)境惡化、民主瓦解、貪欲增長、商業(yè)操控政治四大頑疾入手，探尋成因，尋找解決之道。作者不避言，商業(yè)染

商業(yè)模式的創(chuàng)新，商品、服務(wù)的創(chuàng)新，終將引發(fā)社會公共產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+及共享經(jīng)濟同樣也是破解社會綜合問題的一把鑰匙。指政治、操控政策，已經(jīng)造成了社會發(fā)展的扭曲，其危害程度并不亞于政治操控市場，而要重新實現(xiàn)人性化的平衡社會，必須實現(xiàn)公共部門、企業(yè)私營部門、非營利組織三方面平衡。作者為建立一個平衡社會提供了強有力的說明，以及頗具實踐意義的行動路線圖。

理想狀態(tài)下，不論顛覆式創(chuàng)新，還是小幅革新，在引起短期行業(yè)振蕩、調(diào)整之后，終將在持續(xù)運行中與整個社會達(dá)成一種新的平衡。但經(jīng)濟不能孤立于社會大環(huán)境獨自發(fā)展，商業(yè)模式的創(chuàng)新，商品、服務(wù)的創(chuàng)新，終將引發(fā)社會公共產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+及共享經(jīng)濟同樣也是破解社會綜合問題的一把鑰匙。同時，整個社會的大環(huán)境也將反作用于經(jīng)濟運行，如果在經(jīng)濟、政治、社會三者之間缺失良好的平衡制約機制，最終三者都將受到傷害。