薛小琴

（如皋市供銷合作總社，江蘇 如皋 226500）

供銷合作企業(yè)加強管理會計應(yīng)用研究

薛小琴

（如皋市供銷合作總社，江蘇 如皋 226500）

當(dāng)前我國在不斷深化經(jīng)濟體制改革，而供銷企業(yè)由于歷史原因，受到國家意識和體制的影響，目前管理會計工作中存在著諸多問題，因此供銷企業(yè)的管理會計工作面臨著嚴重挑戰(zhàn)。本文分析了當(dāng)前供銷企業(yè)管理會計工作存在的主要問題，提出了如何提高和改善供銷企業(yè)管理會計工作水平的建議和措施。

供銷企業(yè)；管理會計；建議

1 引言

供銷企業(yè)作為歷史上我國農(nóng)民的經(jīng)濟組織，在之前的各個歷史時期起到了不同的歷史作用。而在當(dāng)前的我國農(nóng)村經(jīng)濟條件下，應(yīng)該充分利用供銷企業(yè)遍布全國各個地區(qū)的優(yōu)勢，為溝通各地經(jīng)濟信息提供一個平臺，提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平，增加農(nóng)民收入，從而實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。隨著經(jīng)濟體制改革的深入，我國供銷企業(yè)的發(fā)展狀況和目前整個經(jīng)濟的發(fā)展形勢存在著某些差異，導(dǎo)致了供銷社的發(fā)展狀況滯后于整體經(jīng)濟的增長的現(xiàn)象。

管理會計，又稱為內(nèi)部報告會計，其目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng)，因此管理會計工作水平和工作質(zhì)量對供銷企業(yè)的發(fā)展非常重要。但是目前在管理會計工作中，供銷企業(yè)存在的問題有缺乏完善的管理會計制度、管理會計工作人員素質(zhì)低和監(jiān)督機制不完善。為了適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟改革，供銷企業(yè)需要從內(nèi)部抓起，改善企業(yè)內(nèi)部的管理會計工作，進而提高整個企業(yè)的經(jīng)營管理水平和發(fā)展速度。

2 當(dāng)前我國供銷企業(yè)管理會計工作存在的問題

2.1 供銷企業(yè)缺乏完善的管理會計制度

科學(xué)合理的管理會計制度是企業(yè)管理會計工作順利開展的基礎(chǔ)和保障。雖然供銷企業(yè)已經(jīng)在我國存在很長時間，但是國內(nèi)目前還沒有針對供銷企業(yè)建立統(tǒng)一的、科學(xué)合理的管理會計制度。缺乏統(tǒng)一的管理會計工作規(guī)范，各個地區(qū)的供銷企業(yè)各自為政，管理會計工作的要求和規(guī)范不一致，管理會計工作水平和質(zhì)量參差不齊。而會計信息的不一致不利于全國供銷企業(yè)工作的開展，同時也難以實現(xiàn)全國經(jīng)濟信息的溝通。同時，由于缺乏完善的會計制度，再加上監(jiān)督約束機制和內(nèi)部控制制度的缺失，使得管理會計工作在實際操作過程中存在許多漏洞，有些不法分子就利用這些制度上的漏洞謀取自身的利益，造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。因此管理會計制度的缺失，不僅影響了管理會計工作的正常進行，同時供銷企業(yè)的進一步發(fā)展也受到不利影響。

2.2 供銷企業(yè)管理會計工作人員素質(zhì)低

管理會計崗位的工作人員是實施供銷企業(yè)管理會計工作的主體，是影響管理會計工作質(zhì)量的重要因素。由于長期以來，我國供銷企業(yè)大都對管理會計工作的重要性認識不足，單位領(lǐng)導(dǎo)不重視管理會計工作質(zhì)量，所以就對管理會計公務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平要求較低。很多管理會計工作人員進入門檻低，缺少系統(tǒng)全面的財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，沒有足夠了解和理解財務(wù)基礎(chǔ)知識，在實際的工作中難以用正確的會計理論作指導(dǎo)，他們工作之后不能按照規(guī)定的流程和要求來妥善處理管理會計工作中的事務(wù)，導(dǎo)致單位財務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞和問題，降低了會計信息的質(zhì)量，而且企業(yè)整體工作的正常開展受到影響。另一方面，供銷企業(yè)也不重視對管理會計崗位工作人員的培訓(xùn)，管理會計工作人員沒有及時學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)前管理會計工作的技術(shù)和方法，影響工作的質(zhì)量和效率。

2.3 供銷企業(yè)管理會計工作監(jiān)督機制不完善

管理會計工作監(jiān)督機制是定期和不定期地對供銷企業(yè)的管理會計工作狀況進行檢查監(jiān)督，以保障管理會計工作按照相關(guān)法律法規(guī)順利進行。而目前我國對于供銷企業(yè)的管理會計工作缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機制，很多企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督形同虛設(shè)，內(nèi)部控制相關(guān)部門與財務(wù)管理崗位沒有完全隔離，內(nèi)控制度運行的效率低下，沒有實現(xiàn)對供銷企業(yè)管理會計工作有效地監(jiān)督，管理會計工作不僅混亂無序，同時也難以發(fā)現(xiàn)管理會計工作中的問題，或者即使發(fā)現(xiàn)問題也沒有采取措施徹底地解決問題，影響了管理會計工作正常有序地進行。同時，由于缺乏完善的監(jiān)督機制，使得供銷企業(yè)資產(chǎn)管理效率低，不僅造成資產(chǎn)的浪費，賬實不符，同時還可能帶來國有資產(chǎn)的流失，影響供銷企業(yè)的發(fā)展。

3 加強供銷企業(yè)管理會計工作的建議

針對供銷企業(yè)管理會計工作中存在的問題，參照2014年財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，提出以下建議。

3.1 推進管理會計理論體系建設(shè)

供銷企業(yè)需要在管理會計的基本理論、概念框架和技術(shù)方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合供銷企業(yè)的歷史發(fā)展過程和目前的發(fā)展狀況，整合科研院校和企業(yè)的資源，加強對管理會計理論和實務(wù)的研究。首先，整合科研院校的優(yōu)勢資源，鼓勵創(chuàng)新，支持和促進管理會計的理論研究和成果轉(zhuǎn)化。同時，加大科研投入，總結(jié)提煉管理會計實務(wù)經(jīng)驗、研究管理會計課程和案例、不斷推廣和學(xué)習(xí)最新的管理會計理論和最新技術(shù)，增強管理會計工作的理論基礎(chǔ)，提高會計管理工作的水平。

3.2 推進管理會計制度建設(shè)，完善監(jiān)督機制

我國目前缺乏針對供銷企業(yè)統(tǒng)一的管理會計制度，應(yīng)當(dāng)根據(jù)供銷企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展趨勢，并結(jié)合所處的外部經(jīng)濟環(huán)境，加快建立以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。①在研究管理會計課題的基礎(chǔ)上，組織制定管理會計指引體系，推動理論研究在實踐中的應(yīng)用。②建立管理會計專家咨詢機制，為企業(yè)管理會計指引體系的建立和應(yīng)用等提供專業(yè)的咨詢。③鼓勵單位通過與科研院校合作等方式，及時更新、總結(jié)、梳理管理會計實務(wù)中的經(jīng)驗，組織建立管理會計案例庫，為管理會計工作提供參考和示范。而對于供銷企業(yè)，在其內(nèi)部根據(jù)單位的實際情況，可以建立一套管理會計制度規(guī)范，明確管理會計工作人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，使得會計管理工作規(guī)范化。

在完善管理會計制度的同時，還要完善內(nèi)部監(jiān)督機制，管理會計制度的執(zhí)行要與單位內(nèi)部會計核算相關(guān)聯(lián)，強化內(nèi)部監(jiān)督與控制，在不相容的崗位之間建立防火墻，按照會計制定的要求定期核對重大資產(chǎn)。按照內(nèi)部控制的要求，定期評價和改進現(xiàn)有的管理制度。

3.3 提高管理會計工作人員素質(zhì)

事業(yè)單位財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，因此有必要采取相關(guān)措施，提高其專業(yè)水平和工作效率。①將管理會計的理論和實踐知識納入會計從業(yè)人員的培養(yǎng)工程，不僅鼓勵他們學(xué)習(xí)管理會計知識，更要加強對他們的法律知識和職業(yè)道德的教育，全面提高其專業(yè)素養(yǎng)。②推動改革會計專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會計師考試內(nèi)容，適當(dāng)增加管理會計專業(yè)知識的比重。③提高供銷企業(yè)管理會計崗位的進入門檻，吸引優(yōu)秀的高校畢業(yè)生進入單位工作，進而提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在實際的工作中，要強化員工的財務(wù)管理風(fēng)險意識，規(guī)范操作，認真執(zhí)行財務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)。

3.4 推進面向管理會計的信息系統(tǒng)

相關(guān)部門需要指導(dǎo)供銷企業(yè)加快建立面向管理會計的信息系統(tǒng)，以信息化手段為技術(shù)支撐，將管理會計工作與業(yè)務(wù)活動有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)管理會計功能的有效發(fā)揮。①鼓勵供銷企業(yè)在進行企業(yè)整體的信息化規(guī)劃時，考慮管理會計工作信息化的需求，從源頭上避免出現(xiàn)“信息孤島”，同時還要切實做好組織和人力保障，通過新建、改造或者整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)等方式，推動管理會計信息系統(tǒng)在本單位的有效應(yīng)用和推廣。②鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團充分利用其優(yōu)勢資源、信息技術(shù)優(yōu)勢及專業(yè)化分工，建立集團財務(wù)的共享服務(wù)中心，推進會計職能從重核算到重管理決策的拓展，促進管理會計工作的有效開展。③實施措施，鼓勵軟件公司和相關(guān)的中介服務(wù)機構(gòu)拓展企業(yè)管理會計信息化服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新。

4 結(jié)論

隨著國家對經(jīng)濟體制改革的不斷深入，供銷企業(yè)迫切需要規(guī)范管理會計工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理部門的職能，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更有效的高質(zhì)量的信息，進而提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)效益。供銷企業(yè)需要根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)的改變，在利用其自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，引入更加科學(xué)合理有效的管理會計工作新方法和新手段，借鑒企業(yè)管理會計工作的經(jīng)驗，提高管理會計工作的規(guī)范性、科學(xué)性和準確性。

［1］乜學(xué)彬.供銷社財務(wù)管理中的幾個問題及見解［J］.商情，2014（7）.

［2］賴志軒，王茶仙，鐘得政.淺析供銷社社有企業(yè)的財務(wù)管理［J］.商業(yè)會計，2008（23）.

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.15.028

F234.3

A

1673-0194（2015）15-0053-03

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