萬忠家

“漁民的血汗錢決不能打水漂”

黃海邊出生，喝著咸水長大，聽慣了海濤拍岸，祖輩三代掌船，疾風中穿行，海浪里搏擊……富饒的大海塑造了于長福性格中的堅忍。而這種堅忍，就是他矢志不渝領航漁村十四載的信念和力量。

2001年春季，時年53歲的于長福走馬上任，挑起了錦江漁民委黨支部書記、村委會主任的重擔。頂著“一把手”的榮光，于長福卻絲毫沒有感受到成為“當家人”的喜悅，相反，他感到了前所未有的壓力：此時的錦江，是赤潮后的污泥濁水，蜆殼滿灘，臭氣熏天，3萬多畝灘涂上養(yǎng)殖的價值8000多萬元的貝類水產品“全軍覆沒”，漁民們血本無歸，欲哭無淚。

心疼鄰里鄉(xiāng)親的“血汗錢”隨海而去，受命于危難之際的于長福憋足了勁兒，鐵了心要帶領漁民闖出一條自我發(fā)展的新路。他帶領村“兩委”班子開了兩天兩夜的“諸葛亮會”，又旋即召開了黨員和漁民代表大會，統(tǒng)一了思想，終于形成了一個嶄新的思路——利用資源優(yōu)勢，以灘涂貝類養(yǎng)殖為主業(yè)，走多種經營之路。于長福的話擲地有聲：“錦江這些家底，都是漁民的血汗，決不能再打水漂了！”

當年6月，于長福帶著村“兩委”一班人，頂著酷暑來到福建，經過多日的實地考察，采購了價值30多萬元的雜色蛤幼苗?；貋淼穆烦滔喈斶b遠而艱辛，于長福堅持要拖著患有肝疾的病體與同事們一起走。大家怕他累倒，都勸他趕緊乘坐飛機返回。但于長福卻堅持同行：“用錦江人的血汗錢買來的蛤苗在路上一旦有閃失，我沒法向家鄉(xiāng)父老交代啊?！本瓦@樣，他咬緊牙關，坐上雇來的長廂大卡車，連續(xù)顛簸了三天三夜，將蛤苗安全運抵東港。漁民們看到新蛤苗后都樂壞了：“想過好日子就指望它們了！”但看到于長福那消瘦的臉龐，聽到他那嘶啞的聲音，不用解釋大家就都明白了，有的漁民甚至偷偷地抹了一把眼淚：“為了大家伙兒快點富起來，50多歲的人還這么干，這是在玩命呀！”

在恢復海上養(yǎng)殖業(yè)的同時，于長福又帶領錦江人在海產品深加工上蹚出了新路：投入100多萬元對原有冷庫進行改造，增加儲存能力;投資300萬元從菩薩廟購入1160畝蝦場，改革經營方式，現(xiàn)在年租金已達到182萬元;走招商引資、科技興漁之路，自2002年起規(guī)劃建設萬畝灘涂高效養(yǎng)殖區(qū)，引來江蘇如東縣上百萬元的投資，當年就產蛤130噸，遠銷日本等國家，聲名享譽國內外。

扭虧為盈，轉敗為勝，于長福深情地回憶說：“當年的赤潮給我們帶來損失的同時，也鍛煉了我們的意志，成了我們‘練兵的磨刀石，激勵我們走向新天地?！?/p>

“必須讓錦江船堅櫓穩(wěn)、不斷前進”

初見現(xiàn)年66歲的于長福，很多人會覺得不可思議，因為他渾身都充滿著和年輕人一樣的干勁、闖勁，但了解他的人都知道，于長福從十幾年前就開始一邊與病魔抗爭，一邊帶領錦江漁民委攻堅克難，不斷謀求發(fā)展。從最早的肝炎，到后來的肝臟腫瘤;從打針吃藥，到住院手術，直到現(xiàn)在，他還要定期去醫(yī)院打針，辦公桌的角落里仍擺放著成堆的藥瓶、藥盒，自從他擔任村黨總支書記以來，除非是手術期間不能活動，在其他時間里，村上的工作總是被排在第一位，帶病沖在工作第一線更是常事。

一位給于長福診治過的醫(yī)生說：“他是一個好黨員、好干部，但絕不是一個聽話的好患者。他不安心治病，隔三岔五地開小差，知情的人知道他是帶病工作，不知情的人還以為他是個沒啥病的人呢！”而于長福的解釋相當有文采：“錦江就像是一艘在大海里航行的船，一旦遇到大風大浪，光靠躲是不行的。作為船長，我必須讓錦江船堅櫓穩(wěn)、不斷前進，才能不辜負漁民們的信任和期待！”

天道酬勤。在“拼命三郎”于長福的帶領下，錦江漁民委克服了2008年全球金融危機的影響，不僅保證了錦江貝類為主的海產品出口，還迅速打開了國內市場，截至2009年年末，全村養(yǎng)殖業(yè)恢復了元氣不說，貝類生產、產值、利稅、漁民職工人均收入等，都達到了前所未有的高度。

世事哪有一成不變的？2009年年末，丹東市政府全面啟動大東港建設總體規(guī)劃，錦江的53210畝灘涂和9410畝淺海將被全部占用，錦江的生存和發(fā)展又到了非常時期。于長福陷入了深深的思索之中：丹東要發(fā)展，港口要建設，錦江更要生存、要發(fā)展，困難與考驗擺在眼前，錦江將去向何處？

作為“當家人”，必須當斷則斷。于長福認為，錦江發(fā)展也應服從大局，只能克服困難，迎接挑戰(zhàn)，緊緊抓住大東港建設全面啟動帶來的新的發(fā)展空間和機遇，乘勢而上，謀劃新的發(fā)展戰(zhàn)略，再次開辟出一條適合錦江發(fā)展的新路子。在于長福主持的班子會議上，錦江由海上向陸地轉移的發(fā)展戰(zhàn)略得以確定。2010年，東港市潤煜食品有限公司應運而生。同年3月，漁民委投資5200萬元開工建設東港市潤煜食品有限公司一期工程項目，集海產品及果蔬食品加工、儲藏、銷售、出口為一體，一次性加工儲藏能力達5000噸。2011年8月，項目建成投產運營，產品不僅在國內暢銷，還出口到日本及歐洲一些國家，取得了很好的經濟效益。2011年，漁民委根據水產品冷藏市場的需求，又投資1億元，建設東港市潤煜食品二期工程項目，其中三層冷藏庫兩座，一次性儲藏能力達6萬噸，是東北地區(qū)最大的冷凍冷藏加工企業(yè)之一，到2013年年末，儲藏各類水產品達4.6萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入1167萬元，利潤829萬元。

山重水復疑無路，柳暗花明又一村。各種數據又一次證實了于長福的智慧和正確抉擇：2013年，錦江漁民委實現(xiàn)產值4908萬元，實現(xiàn)利潤1109萬元，上交稅金365萬元，漁民人均收入又創(chuàng)新高，平穩(wěn)而成功地實現(xiàn)了由海上向陸地轉型。

“讓漁民成為錦江真正的主人”

“作為‘當家人，如果不幫群眾辦實事，解決實際問題，就會被人戳脊梁骨！”雖然已是功績赫赫，可于長福當村干部的初衷始終沒變。村里每家每戶的衣食住行、生老病死都裝在他的腦子里?！坝跁涍@個當家人當得絕對夠格！”許多村民豎起了大拇指。

“錢有了，可不能胡花，得讓老百姓的日子都好起來，還得一天比一天好！”于長福組織村“兩委”班子成員認真研究，在征得全體漁民委黨員和漁民代表同意的情況下，從2009年開始，退休漁民在享受企業(yè)職工退休金的基礎上，村里在每年年末給每人增加養(yǎng)老補貼2000元，對考上大學的漁民子女給予1000—3000元不等的升學資助，對因病去世的漁民給予3000元的喪葬補貼，對全體漁民按工齡給予550—770元不等的取暖費補貼;投資40多萬元，給漁民職工辦理了醫(yī)療保險、意外傷害保險和新型農村合作醫(yī)療保險，把村衛(wèi)生所面積由原來的20平方米擴大到120平方米，添置了醫(yī)療器械，增加了醫(yī)療項目，達到村級甲級衛(wèi)生所標準;累計投資50多萬元，先后建起了功能先進、設備齊全的漁民活動室，藏書1萬余冊的文化室以及存放漁民委所獲各種榮譽的榮譽室……

錦江富了，錦江漁民也備感自豪，常有漁民忍不住到處炫耀：“現(xiàn)在的日子太好了，俺們都享福嘍！”可于長福并沒有就此止步，他還有下一步打算：“通過產權制度改革，將現(xiàn)有資產拿出一大部分作為股份分給漁民，要讓漁民成為錦江真正的主人，日子越過越紅火！”endprint