破解動遷社區(qū)管理服務難題

建強“根須”隊伍：夯實黨的群眾基石。振興社區(qū)組建了居民小組長、樓道長隊伍，探索“社區(qū)專職工作人員—居民小組長—樓道長”的管理服務模式，10個居民小組長每人幫帶3個樓道長，30個樓道長每人包干3—4幢樓。

培育志愿服務團隊：匯聚社區(qū)正能量。振興社區(qū)活躍著一批老黨員，他們思想素質(zhì)好、專業(yè)知識豐富、服務社區(qū)熱情高。社區(qū)黨總支因勢利導，成立了“五老”（老干部、老黨員、老教師、老戰(zhàn)士、老文體愛好者）協(xié)會，將他們編入理論宣講、文體愛好、糾紛調(diào)解等服務小分隊，每月定期組織開展活動。

凝聚在職黨員力量：“八小時外”做表率。為促進在職黨員亮身份、做表率，社區(qū)探索開展“黨旗在樓棟飄揚”活動，要求在職黨員在家門口懸掛“共產(chǎn)黨員戶”標牌，主動發(fā)揮黨員作用；充分利用“民情日記”等工作載體，組織在職黨員開展志愿服務等活動。

打造社區(qū)核心文化：增強居民認同感。振興社區(qū)是一個由多個村動遷集中安置形成的“移民社區(qū)”。振興社區(qū)以“文化認同”為紐帶，通過在群眾的行為習慣和活動方式上尋找相通點，積極培育“感恩”的社區(qū)文化生態(tài)，讓居民的認同感、安全感和凝聚力得到了迅速提高。

（江蘇省張家港市委組織部 孟令劍 陶葉萍 陶健博）endprint