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      基于AHP的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送模式選擇

      2015-01-07 13:51:06胡蕓佳朱清清
      卷宗 2015年12期
      關(guān)鍵詞:生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送

      胡蕓佳 朱清清

      摘 要:本文從生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),分析現(xiàn)在普遍存在的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送模式,即自營(yíng)物流配送模式、第三方物流配送模式和O2O配送模式,利用AHP方法,通過(guò)綜合評(píng)判權(quán)重,選擇出發(fā)展前景最好的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送模式。

      關(guān)鍵詞:生鮮農(nóng)產(chǎn)品;物流配送;AHP

      1 引言

      隨著生活水平的提高,人們對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,消費(fèi)者對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的要求由數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量生鮮物流配送模式是生鮮電商必須解決的重大問(wèn)題,它決定了整個(gè)交易過(guò)程的效率和顧客的滿(mǎn)意度。

      近年來(lái),我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商的數(shù)量有了進(jìn)一步的增加。國(guó)內(nèi)一些學(xué)者對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送研究也有一定的建樹(shù)。于航,張凱(2010)提出了對(duì)于鮮活農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于物流配送的兩級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),在指標(biāo)的綜合評(píng)判下,降低物流成本是增強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流的關(guān)鍵所在。魏國(guó)辰(2015)提出了三種生鮮電商物流模式,即“自營(yíng)物流”、“自營(yíng)物流+第三方物流”、“自營(yíng)物流+消費(fèi)者自提/自營(yíng)配送”等三類(lèi),為適應(yīng)生鮮業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì),降低物流成本,提出可以采取“第三方物流+消費(fèi)者自提/第三方配送”模式。

      2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展概況

      1、生鮮電商發(fā)展進(jìn)程

      最初接觸生鮮電商是一些傳統(tǒng)銷(xiāo)售商,例如麥德龍、沃爾瑪?shù)?。?005年到2008年這一段時(shí)間內(nèi),由于經(jīng)常報(bào)道食品安全的問(wèn)題,從而提高了消費(fèi)者對(duì)食品安全性能和質(zhì)量的更高的要求,這給許多電商企業(yè)帶來(lái)了更廣闊的生鮮市場(chǎng)。因此,在2009年到2011年涌現(xiàn)了一大批生鮮電商。

      2012年是生鮮電商元年。1號(hào)店、中糧的我買(mǎi)網(wǎng)以及本來(lái)生活網(wǎng)在生鮮電商市場(chǎng)方面有一番作為。中糧我買(mǎi)網(wǎng)、1號(hào)店則首先銷(xiāo)售其他品類(lèi)商品,熟練流程再進(jìn)行生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。本來(lái)生活網(wǎng)從一開(kāi)始就將生鮮作為市場(chǎng)定位。

      生鮮電商市場(chǎng)發(fā)生第三次大變化是因?yàn)樾逻M(jìn)的順豐優(yōu)選的出現(xiàn),讓商家看到了生鮮電商冷鏈配送的商機(jī)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示了國(guó)內(nèi)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售總額大概是2.5億元,而線(xiàn)上的交易額僅為1%,未來(lái)這一比例有望達(dá)到10%。

      2、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展情況

      (1)生鮮物流運(yùn)輸過(guò)程中的成本比一般物品運(yùn)輸?shù)某杀疽叱鲈S多,生鮮農(nóng)產(chǎn)品主要包括果蔬、肉制品、奶制品以及水產(chǎn)品等初級(jí)產(chǎn)品。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的主要特征就是它的易腐易損。由于這些特性,物流運(yùn)輸過(guò)程以及包裝對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的要求比一般的產(chǎn)品要高幾倍。

      (2)生鮮農(nóng)產(chǎn)品與人們的生活息息相關(guān),但是生鮮電商滲透率不高。由于倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈配送以及商品品質(zhì)控制要求高,生鮮電商市場(chǎng)已經(jīng)形成了較高的行業(yè)壁壘,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的初創(chuàng)公司所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是極其殘酷的。

      (3)生鮮電商發(fā)展的發(fā)展需要完善冷鏈物流配送體系。冷鏈物流配送在很大的程度上制約了著生鮮電商的發(fā)展。生鮮電商在配送過(guò)程中需要采取各種措施來(lái)控制損耗率。要從源頭加強(qiáng)商品的品質(zhì)控制,確保產(chǎn)品的鮮活程度。在配送過(guò)程中,提升倉(cāng)儲(chǔ)的能力,有效保存生鮮產(chǎn)品,同時(shí)要提升生鮮配送的技術(shù),尤其是冷鏈配送技術(shù),以此降低產(chǎn)品損耗率。

      3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送模式

      1、自營(yíng)物流配送模式

      電商企業(yè)通過(guò)建立自己的配送系統(tǒng),控制著物流配送整個(gè)過(guò)程。電商企業(yè)依據(jù)企業(yè)規(guī)模大小、商品的多少、企業(yè)的戰(zhàn)略方向以及業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局等多方面的要素,在依據(jù)離商品源頭和配送點(diǎn)以及消費(fèi)者三者距離合適的地點(diǎn)建造數(shù)量合適的配送中心點(diǎn),憑借自己的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行物流配送業(yè)務(wù)。自營(yíng)物流具有一些優(yōu)勢(shì),即可以加強(qiáng)對(duì)整個(gè)物流配送過(guò)程的控制,協(xié)調(diào)配送各環(huán)節(jié),同時(shí)可以加強(qiáng)自身對(duì)信息的監(jiān)管。

      雖然自營(yíng)物流配送有許多優(yōu)勢(shì),但是前期投入太多,這個(gè)過(guò)程中涉及許多環(huán)節(jié),例如倉(cāng)儲(chǔ)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)热^(guò)程。對(duì)于一些規(guī)模較小的生鮮電商,它的業(yè)務(wù)量局限于某一個(gè)省或市,如果建立自營(yíng)物流,會(huì)消耗過(guò)多資本,不能將業(yè)務(wù)重心放到發(fā)展生鮮特色業(yè)務(wù)中,可能會(huì)到導(dǎo)致本末倒置的后果。對(duì)于規(guī)模較大的生鮮電商,建立自營(yíng)物流配送模式,可以形成規(guī)模效應(yīng)。當(dāng)物流建立穩(wěn)定,可以提高配送效率,減少物流成本。

      順豐優(yōu)選是在順豐物流發(fā)展基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。它有著成熟的冷鏈系統(tǒng)以及控溫設(shè)備。憑借自身優(yōu)勢(shì),在生鮮運(yùn)輸上領(lǐng)先于許多電商企業(yè),有更好的配送方案和冷藏設(shè)備及冷鏈技術(shù)。

      2、第三方物流配送模式

      生鮮電商企業(yè)將一部分或全部物流活動(dòng)委托給外部的專(zhuān)門(mén)物流公司來(lái)完成,物流公司本身不擁有商品,而是與企業(yè)、商家簽訂合作協(xié)定或結(jié)成合作聯(lián)盟。第三方物流企業(yè)可以滿(mǎn)足許多平臺(tái)電商的需求,第三方物流企業(yè)專(zhuān)注于物流配送模式的改進(jìn),隨著物流規(guī)模的擴(kuò)大,其成本可以得到有效的減少。

      現(xiàn)在許多生鮮電商,例如天貓喵鮮生將物流配送委托給第三方物流,將工作重心放到平臺(tái)上,物流配送這一塊與其他物流企業(yè)簽訂協(xié)議。雖然省去繁雜的物流活動(dòng)安排,但是不能監(jiān)控整個(gè)物流配送過(guò)程,會(huì)帶來(lái)一些產(chǎn)品不能及時(shí)到達(dá)消費(fèi)者手中的不可控制的問(wèn)題。

      3、O2O配送模式

      生鮮電商企業(yè)利用O2O模式,加強(qiáng)與實(shí)體店的密切合作。通過(guò)利用網(wǎng)上商城向消費(fèi)者傳遞推廣商品信息,消費(fèi)者獲取相應(yīng)信息后選擇合適自己的產(chǎn)品或服務(wù)通過(guò)網(wǎng)銀等在線(xiàn)支付工具付款,通過(guò)實(shí)體店獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)體店將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反饋給商家,再將商家所修改的商品信息,快速準(zhǔn)確地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推送給消費(fèi)者。

      生鮮電商通過(guò)線(xiàn)上為終端消費(fèi)者提供商品信息,線(xiàn)下通過(guò)實(shí)體店為終端消費(fèi)者提供產(chǎn)品提貨點(diǎn),實(shí)體店起到的是儲(chǔ)物、配送終端的功能。通過(guò)在實(shí)體店的冷柜設(shè)備,儲(chǔ)存終端消費(fèi)者的產(chǎn)品,既方便消費(fèi)者提貨,又能減少配送成本。由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有易腐易損的特點(diǎn),O2O模式在實(shí)體店處提供了生鮮農(nóng)產(chǎn)品保鮮的設(shè)備,同時(shí)給消費(fèi)者提供了產(chǎn)品展示的空間。

      廚易時(shí)代的生鮮物流配送模式是一種集平臺(tái)、城市物流、社區(qū)終端為一體的綜合服務(wù)模式。打造“一個(gè)供應(yīng)中心--N個(gè)社區(qū)廚易站”公交網(wǎng)狀配送模式,將菜場(chǎng)和超市搬進(jìn)社區(qū),直接與社區(qū)居民對(duì)接,提供買(mǎi)菜便利。從源頭直達(dá)終端,消除中間環(huán)節(jié),嚴(yán)控食品安全,集約配送,提供返銷(xiāo),大幅度降低企業(yè)成本。

      4 基于AHP的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商配送模式的選擇

      1、層次結(jié)構(gòu)圖

      將生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商配送模式指標(biāo)分為5個(gè),即配送速度,配送成本,配送設(shè)備,配送安全性,客戶(hù)滿(mǎn)意度。此層次結(jié)構(gòu)圖分為三個(gè)層次,第一層為目標(biāo)層,第二層為決策層,第三層為方案層。(如圖1)

      4、層次單排序及其一致性檢驗(yàn)

      矩陣A的最大特征值λ=5.073,歸一化特征向量:ω={0.263 0.475 0.055 0.099 0.110}

      由此,可以知道配送成本最重要,其次是配送速度、配送安全性、配送設(shè)備、客戶(hù)滿(mǎn)意度。

      6、權(quán)重排序

      綜上比較三種方案的權(quán)重值,即權(quán)重值P3>P1>P2,由此可知方案三O2O模式通過(guò)5個(gè)指標(biāo)綜合考慮,是發(fā)展前景最好的。其次是自營(yíng)物流配送模式,最后是第三方物流配送模式。

      5 總結(jié)

      根據(jù)我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展現(xiàn)狀,選擇合適企業(yè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送模式,是發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,O2O模式將線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合,既降低了物流成本,又提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。自營(yíng)物流配送模式需要企業(yè)規(guī)模龐大,資金雄厚才適合涉足這一物流配送模式。而第三方物流配送模式可以給生鮮電商提供一個(gè)專(zhuān)業(yè)的物流配送模式,要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,生鮮電商需要擴(kuò)展規(guī)模,需要建立自己的冷鏈、配送中心等設(shè)備,可以全程監(jiān)控,調(diào)度資源更加方便。

      參考文獻(xiàn)

      [1]魏國(guó)辰.電商企業(yè)生鮮產(chǎn)品物流模式[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2015,1,43-50.

      [2]歐偉強(qiáng),沈慶瓊.我國(guó)生鮮電商O(píng)2O模式發(fā)展探析[J].寧德師范學(xué)院學(xué)報(bào),2014,3,42-45.

      [3]朱曉琳,王新利.連鎖超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式選擇分析[J].黑龍江八一農(nóng)墾學(xué)報(bào),2012,24(3),103-108.

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