·李維忠
旅團(tuán)機(jī)關(guān)如何抓建基層
·李維忠
習(xí)主席指出,落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)的基礎(chǔ)在基層,活力在基層。旅團(tuán)機(jī)關(guān)在抓基層單位的建設(shè)中,必須在打基礎(chǔ)上用真心,在正作風(fēng)抓落實(shí)上出真招,在嚴(yán)管理保安全上動(dòng)真格,在出精品上層次上使真勁,不斷提高基層建設(shè)水平。
思路決定出路。毛澤東軍事思想認(rèn)為,人的自覺能動(dòng)性是政治上和軍事上取勝的首要條件。要想把基層建設(shè)推向深入,必須要提高思想認(rèn)識(shí)。在思想上一定要認(rèn)識(shí)到,基層單位的工作雖然微小卻關(guān)乎大局,雖然平凡卻無上光榮,雖然普通卻大有可為;更要認(rèn)識(shí)到,抓建基層的工作必須樹立統(tǒng)籌建設(shè)的大格局、知人善任的大氣魄、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的大視野,多做有益于部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情,多干有益于人才成長(zhǎng)進(jìn)步的工作,留得政聲人去后,不求政績(jī)?cè)谖疑怼?/p>
能力的提升很大程度來源于不斷的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提升抓建基層的能力,必須要解決三個(gè)關(guān)鍵問題:一是解決學(xué)什么的問題。作為抓建的領(lǐng)導(dǎo)者,首要學(xué)的就是理論。只有學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,學(xué)習(xí)習(xí)主席的重要論述,才能武裝頭腦,才能確保抓建基層方向不偏。其次要學(xué)法規(guī)。要把指導(dǎo)和規(guī)范基層建設(shè)的各種制度與規(guī)定學(xué)懂弄透,爛熟于心。再次要學(xué)技巧。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提高指導(dǎo)基層建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是解決向誰(shuí)學(xué)的問題。首先要向書本學(xué),原原本本地看,扎扎實(shí)實(shí)地記,認(rèn)認(rèn)真真地悟。其次是向官兵學(xué),要充分尊重他們的主體地位,放低姿態(tài),傾聽官兵的建議和呼聲。再次是向?qū)嵺`學(xué),多看典型怎么處理問題,多學(xué)先進(jìn)怎么抓好建設(shè),多借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三是解決學(xué)以致用的問題。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng),緊密結(jié)合單位實(shí)際,緊密關(guān)注新情況新問題,緊密適應(yīng)官兵需求,把所學(xué)的理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)的具體實(shí)踐。
規(guī)律是客觀事物發(fā)展過程中的本質(zhì)聯(lián)系。有些單位之所以會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,關(guān)鍵就在于還沒有掌握單位工作的客觀規(guī)律。其實(shí),每個(gè)單位都有自己的工作任務(wù)周期,都有一定的規(guī)律性。比如說新兵訓(xùn)練單位,每年的閱兵、考核、分配、任務(wù)轉(zhuǎn)換,雖然時(shí)期不同、對(duì)象不同,但都有類似的組織流程,只要掌握了其中規(guī)律性的東西,就可以保證工作不失大體。在掌握日常工作規(guī)律的同時(shí),我們還要注重在大型任務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),在任務(wù)轉(zhuǎn)換中探索規(guī)律。只有善于積累,善于總結(jié),善于探索,善于運(yùn)用規(guī)律指導(dǎo)工作,善于遵循規(guī)律開展工作,才能不斷提升抓建基層的層次水平。
有人說,基層建設(shè)就那么多內(nèi)容,基層就那么點(diǎn)空間,能搞出什么創(chuàng)新。其實(shí)不然,善不善于發(fā)現(xiàn)問題,能不能勇于探索創(chuàng)新,是衡量抓建基層的能力標(biāo)準(zhǔn)。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,沒有創(chuàng)新就不可能把基層抓好建強(qiáng)。當(dāng)前,部隊(duì)使命任務(wù)漸趨多樣、意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)日益加劇、兵員成分逐步變化、網(wǎng)絡(luò)媒體迅猛發(fā)展,各類新問題新挑戰(zhàn)迎面而來,唯有勇立潮頭,敢為人先,突破思維定勢(shì),破解瓶頸問題,才能推動(dòng)基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。
“上面千條線,下面一根針”。作為基層的這根針,能不能把各項(xiàng)指示穿進(jìn)支部這個(gè)“針眼”內(nèi),在基層廣闊的畫布上繡出美麗的圖像,靠得就是落實(shí)。作為抓建基層的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),一定要把推動(dòng)基層搞好落實(shí)這篇文章做實(shí)做好。這就要求,一是改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。就是要實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,堅(jiān)決克服脫離實(shí)際的主觀主義、華而不實(shí)的形式主義和高高在上的官僚主義。把事情一件一件地做好,把問題一個(gè)一個(gè)地解決,力戒蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé),更不能泡在會(huì)議里、浮在文件上、停在嘴巴中。二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。就是要分清輕重緩急,知關(guān)節(jié)、得要領(lǐng),集中精力抓大事,破解難題帶全局。三是健全機(jī)制抓落實(shí)。就是要形成檢查監(jiān)督的機(jī)制和措施,否則再好的愿望和部署都會(huì)流于空談。要一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到心中時(shí)刻有任務(wù),工作一定有回音。嚴(yán)格落實(shí)掛鉤幫促、責(zé)任追究、干部講評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等制度,將工作落實(shí)情況、基層建設(shè)成績(jī)與干部成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤,讓優(yōu)秀干部從基層勝出,確保上者硬氣、下者服氣、看者順氣。
【作者系91352部隊(duì)政治委員】