小米與格力豪賭的真正意義

鄭楚彬

在11月19日舉辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，央視財經(jīng)節(jié)目向雷軍問起他和董明珠的賭局時，即五年之內(nèi)，如果小米的營業(yè)額超過格力，董明珠輸雷軍10億，反之亦然。雷軍充滿自信地表示：“去年我和董明珠打賭，格力1200億，小米300億，差4倍，今年小米800億，他們1400億，差距小了。再有一兩年格力就輸了?！?/p>

筆者認(rèn)為，到目前為止，誰是這場賭局的勝利者仍很難預(yù)測，其對賭的結(jié)果也無法證明哪種營業(yè)模式更為先進(jìn)。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)是個高風(fēng)險行業(yè)，而手機(jī)的更新?lián)Q代速度極快，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新也蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險，小米能否在市場上屢戰(zhàn)屢勝，誰也無法給出明確答案。而格力空調(diào)的發(fā)展則會相對穩(wěn)健些。即使小米的營業(yè)額真的超過了格力，人們也很難分出哪家公司的模式會更好。因為企業(yè)的主要目的并不在于營業(yè)額多少，而更關(guān)心凈資產(chǎn)利潤率或者內(nèi)部回報率。比如前不久廣受社會關(guān)注的山東鋼鐵，今年1-9月，就實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入402.5億元，營業(yè)額可謂巨大無比，但是結(jié)果卻是由于巨虧，只得通過大幅“減員降薪”來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

小米和格力的這場豪賭之所以引人關(guān)注，除了賭注數(shù)額較高之外，主要還跟二者所處的行業(yè)發(fā)展形勢息息相關(guān)。雷軍與董明珠的對賭，其市場背景正是中國創(chuàng)新型市場主體迅速崛起，傳統(tǒng)企業(yè)特別是制造業(yè)則普遍面臨著生存與發(fā)展的困惑。

小米可以說是目前中國創(chuàng)新型企業(yè)的典型代表。雖然成立只有短短四年半，但到今年10月30日，其憑借強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，業(yè)績已經(jīng)超過聯(lián)想公司和LG公司，一躍成為全球第三大智能手機(jī)制造商，僅次于三星公司和蘋果公司。這當(dāng)然主要得益于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時，也為長期處于國際市場產(chǎn)業(yè)鏈下游的中國企業(yè)指明了一個發(fā)展方向，即通過技術(shù)創(chuàng)新可以大獲成功。

格力空調(diào)當(dāng)然也是優(yōu)秀企業(yè)，自2005年起連續(xù)9年銷量世界第一。其累計申請技術(shù)專利近13000項，其中含金量高的發(fā)明專利4000多項，擁有12項“國際領(lǐng)先”的成果。不難看出，格力主要也是依靠創(chuàng)新，才在市場上脫穎而出的。但是，格力創(chuàng)新發(fā)展的潛力，卻明顯不如小米，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東也認(rèn)為雷軍注定會贏。從這方面而言，格力最終將可能不是輸在創(chuàng)新意識較弱，而是輸在創(chuàng)新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于小米。這也是中國制造行業(yè)面臨的發(fā)展困境。據(jù)商務(wù)部公布，今年前10個月，中國制造業(yè)吸引外資下滑嚴(yán)重，日本、美國、歐盟等幾大貿(mào)易伙伴對華投資出現(xiàn)下降。如果發(fā)展前景較好，相信以追逐高額回報的外資是不會流失的。對于任何企業(yè)而言，行業(yè)環(huán)境惡化都會產(chǎn)生切膚之痛，格力雖然財大氣粗，相信也很難出現(xiàn)逆天壯舉，在行業(yè)不景氣的時期，業(yè)績出現(xiàn)小米飛躍式的發(fā)展。

同時，雷軍的判斷也基本佐證了格力發(fā)展的大概速度，每年約只有 10%左右的增長率。實(shí)際上，董明珠去年所追求的業(yè)務(wù)增長率也只有17%左右，由1200億增至1400億，但是，互聯(lián)網(wǎng)則開始玩命150%甚至200%地增長，而雷軍的小米則是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者。另一組數(shù)據(jù)也說明了格力的營業(yè)增長速度遠(yuǎn)不如小米，今年雙十一活動中，小米在天貓平臺上銷售額15.6億元，但格力卻只有1.325億元。從銷售額這個維度來比較，小米無疑具有強(qiáng)大的優(yōu)勢，因為業(yè)務(wù)增長率越高，意味著企業(yè)擁有的現(xiàn)金流越多，擴(kuò)張速度也就越快。

小米和格力的這場豪賭，從側(cè)面也折射出這么一個重要的市場信號，企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)轉(zhuǎn)移到以知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新為主了。小米也好，格力也罷，它們之所以優(yōu)秀，因為它們都是所在行業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀代表。這場豪賭同時也告訴人們，中國制造業(yè)應(yīng)該大舉向中國“智”造轉(zhuǎn)型升級了。畢竟，原來低端的生產(chǎn)模式已經(jīng)無法持續(xù)下去了。沒有創(chuàng)新，就沒有將來。endprint