楊治水
(勝利石油管理局黃河鉆井總公司鉆前公司,山東 東營257000)
扎實有效的思想政治工作在油田發(fā)展進程中發(fā)揮了巨大作用,它是凝聚人心、鼓舞士氣、激勵斗志,不斷創(chuàng)造新輝煌的有力法寶。在石油工程公司走高端高質(zhì)高效發(fā)展道路、油田“打造世界一流,實現(xiàn)率先發(fā)展”的新形勢下,做好基層員工隊伍的思想政治工作,對于加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、保持隊伍和諧穩(wěn)定,具有十分重要的意義。隨著油田改革管理進程加快,基層思想政治工作的主要內(nèi)容、方式、方法和對象也發(fā)生了深刻的變化,基層思想政治工作如何務(wù)實改進,積極創(chuàng)新,打牢共同的思想道德基礎(chǔ),營造和諧健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,是亟待我們認真研究和努力實踐的問題。筆者從事基層政工工作多年,就如何掌握新情況、解決新矛盾、迎接新挑戰(zhàn),切實加強基層思想政治工作談幾點認識。
石油工程板塊重組整合后,企業(yè)的組織形式、運行機制、管理方式都發(fā)生了深刻變化,基層員工群眾長期積淀的傳統(tǒng)思想觀念隨著重組整合的推進、利益格局的調(diào)整將逐漸顯現(xiàn),不可避免地產(chǎn)生一些思想困惑和心理壓力,如不及時引導(dǎo),必然會嚴重影響基層內(nèi)部的穩(wěn)定和諧。
公司目前臨時用工大多在30歲左右,多數(shù)為小學(xué)、初中文化,僅接受過簡單的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和形勢任務(wù)教育。一旦工資待遇、勞動保護等不能及時兌現(xiàn),就有可能誘發(fā)他們的工作情緒,給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊伍穩(wěn)定帶來較大難度。
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,員工群眾價值觀念的多元化,趨利化日益明顯,拜金主義、享樂主義、利己主義控制了少數(shù)黨員干部和群眾頭腦,給員工思想帶來了消極影響;社會不正之風(fēng)、黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象等成為基層員工群眾關(guān)注的焦點,也為基層思想政治工作帶來不利影響。
受公司行業(yè)特殊性的制約,部分員工群眾在工作中不可避免地出現(xiàn)臨時觀念、短期行為,習(xí)慣于粗放、湊合、應(yīng)付。對公司發(fā)展抱有悲觀情緒,一定程度上影響了公司的長久生存發(fā)展,給思想政治工作提出了新的課題。
隨著油田薪酬分配制度改革的不斷深入,員工之間分配差距發(fā)生了明顯變化,處在不同工齡階段、不同工作崗位、不同工作業(yè)績的員工強調(diào)各自利益,相互攀比,不平衡心理泛起,給思想政治工作內(nèi)容賦予新的內(nèi)涵。
企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為重點,以工程質(zhì)量為基礎(chǔ),這些都毋庸置疑。但個別干部員工片面地認為只要搞好安全生產(chǎn)、經(jīng)營效果好、質(zhì)量過得去、員工收入高就有了一切,只要自己具備過硬的業(yè)務(wù)技能,能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,其他的都無關(guān)緊要。思想政治工作在基層單位變成了擺設(shè),只追求一時的“錢圖”,而忽略了道德素質(zhì)修養(yǎng)的提高,思想政治工作的重要性被慢慢淡化。
在前線單位,員工平均年齡相對較輕,思想活躍,工作負荷普遍較大、節(jié)奏快,而傳統(tǒng)形勢任務(wù)教育次數(shù)相對頻繁,形式過于呆板。況且,市場經(jīng)濟體制下,改變了過去單純以精神鼓勵調(diào)動人的積極性的做法,物質(zhì)利益機制成為調(diào)動人的積極性的重要杠桿,員工群眾追求的是物質(zhì)和精神的協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是基本物質(zhì)條件的滿足。因此,思想政治工作單憑精神鼓勵來調(diào)動人的積極性已經(jīng)很難奏效。
思想政治工作側(cè)重于非權(quán)力性影響,側(cè)重于思想引導(dǎo),而一些實際問題光靠講道理是不能解決的,相反,行政領(lǐng)導(dǎo)掌握一定人、財、物的使用權(quán)和決定權(quán),具有解決員工物質(zhì)文化生活方面實際問題的能力和解決實際問題的有利條件。因此有時員工的意見和需求反映到政工部門,遲遲不得解決,而通過行政手段往往能立竿見影,得到較快解決,因而有些人認為思想政治工作不能解決實際問題,對思想政治工作不理解,不支持。
當前一些基層政工干部存在“一等二靠”的思想,工作靠上級布置,開展活動靠行政支持,方法沿襲傳統(tǒng),缺乏對現(xiàn)代科技成果的深入運用。在當今信息社會網(wǎng)絡(luò)密布、四通八達的情況下,企業(yè)政工部門和政工干部獲取信息的渠道除了文件、會議、專業(yè)刊物外,就是和員工群眾共享的廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒,這使得員工與政工干部同步甚至先行一步掌握有關(guān)信息,那種傳統(tǒng)體制下政工干部在掌握信息上見多識廣的優(yōu)勢已經(jīng)喪失。
面對基層思想政治工作面臨的種種困擾,需要我們積極探索新思路,研究新辦法,創(chuàng)新新形式,圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營活動,有效地加強改進基層思想政治工作。
要牢固樹立思想政治工作服從中心工作的思想,努力把員工群眾的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的工作思路上來,把力量凝聚到實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的各項任務(wù)上來。首先,要在繼續(xù)進行中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀教育,黨的路線方針政策等教育的同時,扎實開展信仰、信念、信任、信心教育、優(yōu)良傳統(tǒng)和道德教育,不斷增強基層員工群眾的愛崗敬業(yè)意識,積極踐行主流價值觀,堅定聽黨話、跟黨走的信心。其次,要在繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和有效方法的基礎(chǔ)上,探索新形式,開辟新途徑,既要注重思想教育,又要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),做到既教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人,又尊重人、理解人、關(guān)心人。第三,要通過釋疑解惑、清淤除障來疏通思想、化解矛盾,通過耐心說服、榜樣示范,把工作對象的思想和行為引導(dǎo)到正確方向,引導(dǎo)到實現(xiàn)自身價值和企業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。第四,要學(xué)會換位思考,傾聽不同意見。實際工作中,有的基層管理干部沿襲開會、做報告等習(xí)慣辦法進行思想政治工作,或只是一味地批評、批評,這樣就容易和群眾產(chǎn)生矛盾,難以取得好的效果。第五,要在內(nèi)容上實現(xiàn)由單一的思想教育向提高隊伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變,由集中、統(tǒng)一、大型的活動向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變。對員工群眾進行企業(yè)文化、企業(yè)精神的教育,廣泛開展豐富多彩的文化活動,促進員工隊伍素質(zhì)的全面提高。
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。每一名基層思想政治工作者要立足實際,緊盯市場,把思想政治工作融入到公司管理和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),以便能根據(jù)不同時期的任務(wù),及時調(diào)整思路、創(chuàng)造性地開展工作。首先,要堅持身教重于言教?;鶎痈刹亢凸芾砣藛T必須始終堅持“凡是要求職工群眾做到的自己首先做到”、“凡是要求職工不做的自己堅決不 做”,真正為員工群眾做出表率。其次,要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊伍建設(shè)等各項工作,充分發(fā)揮思想政治工作“生命線”作用。利用各種形式,加強員工群眾安全思想教育,把安全價值觀念和企業(yè)所倡導(dǎo)的安全目標理念逐步轉(zhuǎn)化為員工群眾的管理行為和各崗位員工的操作行為,引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮好主體作用,做安全生產(chǎn)的主人,把蘊藏在廣大員工群眾參與安全管理的積極性和潛能挖掘出來。第三,要堅持實事求是的原則,不回避矛盾,不回避熱點、難點問題,不回避深層次的思想認識問題,善于從解決群眾最關(guān)心、與群眾切身利益最密切的問題入手,使各項基礎(chǔ)管理工作公開、公正、透明合理,從而使思想政治工作做到客觀具體,入情入理。
基層思想政治工作,歸根結(jié)底是做人的工作。對于基層組織,公正、廉潔、創(chuàng)新、實績是對員工群眾進行教育的基礎(chǔ);對于個人,身體力行,率先垂范,是進行思想教育的直接途徑。當前和今后,我們做思想政治工作要特別注意,用真心誠意切實解決基層員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,做到有針對性地解決不同群體的思想問題。第一,要抓好基層員工群眾的思想教育,必須從解決具體問題入手,把思想、道德、觀念等無形的東西融入到為員工群眾解決實際問題的有形載體之中,在使員工群眾得到實際幫助的同時解開思想矛盾。第二,要堅持“群眾利益無小事”,在員工群眾“最盼”上贏民心,在“最急”上見真情,在“最怨”上看作風(fēng)。要重視員工群眾的意見和訴求,對員工群眾反映的實際困難,不管能否解決,都不能回避。針對公司前線基層單位有近一半以上臨時用工的實際,基層思想政治工作要對他們因勢利導(dǎo),了解他們的工作需求、傾聽他們的生活訴求,找準思想政治工作的切入點,保證他們的穩(wěn)定。這對于加強勞動組織管理,從源頭上預(yù)防安全事故,都具有十分重要的現(xiàn)實意義。