高校機關文化建設探析

杜業(yè)艷

一、高校機關文化的內涵及重要性

十八大報告中指出：“全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮。”具體到高校機關的文化建設，就是要在一個健康向上的文化氛圍中，提高機關人員各方面的素質，通過營造共同的價值觀來凝聚整個團隊的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展、自我完善。

（一）加強高校機關文化建設是增強機關凝聚力的良好載體

目前，高校機關工作人員呈年輕化趨勢，大多數(shù)青年干部由于工作年限短，且大多是畢業(yè)后直接進入高校機關工作的，其社會閱歷淺，實踐經驗少，缺少對社會現(xiàn)實的了解，缺少實踐生活的鍛煉，面對困難承受挫折能力不強，工作實施起來不夠細致全面，為此阻斷了各方面的交流。加強高校機關文化建設可以彌補某些日常隔閡，增進了解，增進情誼，把各個方面、各個層次的人都團結在一起，使個人的思想情感和命運與單位集體的命運聯(lián)系起來，激發(fā)個人產生深刻的認同感，齊心協(xié)力實現(xiàn)集體目標。

（二）加強高校機關文化建設是提高干部整體素質的有效途徑

在高校中從事領導和管理工作，應該具有淵博的學識及團隊合作的能力。因此，高校機關工作人員要在努力學好專業(yè)知識的同時，還要廣泛涉獵如高等教育學、管理學、心理學、人文社會科學以及邊緣交叉等相關學科的理論知識，掌握最新的科技進步的成果。加強高校機關文化建設可以激發(fā)每個成員奮發(fā)進取，爭創(chuàng)一流的精神，充分調動大家的主觀能動性，相互協(xié)作，以高度的事業(yè)心和責任感，投身到管理與服務中去。

（三）加強高校機關文化建設是規(guī)范高校機關干部行為的必要手段

高校機關是為高等學校培養(yǎng)人才、科學研究、服務社會等三大職能服務的機構的總稱，是學校對外聯(lián)系的窗口，是校園內溝通上下的橋梁。高校機關工作人員在廉潔自律方面要求能做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風尚，堅決抵制歪風邪氣，始終做到清正廉潔，并將廉潔奉公的職業(yè)作風貫穿于整個工作中。

二、新時期如何加強高校機關文化建設

機關文化是機關管理的一部分，主要體現(xiàn)于精神文化、制度文化和管理文化三個方面。因此，高校機關文化建設應緊緊圍繞這三個方面，力求用全新的理念去建立科學的制度和高效的運行機制，推進機關各項工作創(chuàng)新發(fā)展及整個校園的文明和諧。

（一）以人為本，加強高校機關精神文化建設

精神文化是高校機關文化建設中的核心，是機關文化的靈魂。以人為本，一切為了人，一切尊重人，是現(xiàn)代機關文化的基本理念。加強高校機關文化建設需將二者結合起來，在實踐中充分發(fā)揮積極的導向與激勵作用，注重宣傳教育和營造氛圍。機關領導干部要以人為本，加強對機關干部的政治上關懷、生活上關心、工作上關注、人格上關愛，以此作為著力點，解決機關工作人員的實際困難問題，讓其在輕松和諧環(huán)境里，深入學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領，加強廉政文化教育，建設學習型、創(chuàng)新型、服務型機關文化。

（二）不斷創(chuàng)新.加強高校機關精神文化制度建設

我們要按照機關管理的做法和要求，同時結合本機關的實際情況，將工作、管理和行為理念轉化為制度，積極探索和建立科學的績效評價和激勵機制，健全干部職工學習培訓、工作職責、財物管理、考勤考核、優(yōu)撫獎懲等方面為基本框架的日常制度，建立健全面向基層、服務基層的勤政制度和多方監(jiān)督、責任追究的廉潔自律制度，建立和完善優(yōu)質服務、科學管理、規(guī)范保障的制度體系，將考核結果與干部的選拔任用結合起來，真正樹立“干好工作是硬道理、提高素質是硬道理”的評價標準理念，激發(fā)個人的自覺性和進取心，使組織和個人都得到發(fā)展。

（三）與時俱進，加強高校機關管理文化建設

高校機關領導需要結合當前不斷變化的社會民意，不斷加強自身的學習，完善管理思想、轉變管理理念、改善管理環(huán)境。要堅持以人為本的管理思想，從實際出發(fā)，圍繞“內抓管理強化素質、外塑形象優(yōu)質服務”的要求，建立健全機關學習、工作、管理以及部門崗位職責等各項規(guī)章制度，并強化監(jiān)督考核，使機關管理有據(jù)可依、有章可循，落到實處，富有成效。

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