王雪晴
摘要:我國水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)水平同大多數(shù)發(fā)展中國家一樣,在技術(shù)水平和生物技術(shù)應(yīng)用上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到發(fā)達(dá)國家的水平,對水產(chǎn)動(dòng)植物病害防治上還存在許多缺陷,致使水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)加大,成本進(jìn)一步擴(kuò)張,盈余減少。對于進(jìn)出口集團(tuán)公司而言,一旦對水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)作出錯(cuò)誤估計(jì),面臨的不僅是成本的加大,盈余的減少,更多的是影響公司在國際上的聲譽(yù),對我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)出口的風(fēng)險(xiǎn)分析和成本控制成為必須關(guān)注的問題。本文研究綜合水產(chǎn)品養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀,從我國水產(chǎn)養(yǎng)殖興起的形勢背景、水產(chǎn)養(yǎng)殖上有可能產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)及其針對成本風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的成本控制措施三方面論述我國水產(chǎn)養(yǎng)殖成本風(fēng)險(xiǎn)及其具體控制措施,以為我國水產(chǎn)養(yǎng)殖提供借鑒。
關(guān)鍵詞:水產(chǎn)養(yǎng)殖;風(fēng)險(xiǎn);成本控制
我國作為世界上最大的水產(chǎn)品生產(chǎn)國,水產(chǎn)品產(chǎn)量在世界位居第一。盡管如此,我國水產(chǎn)養(yǎng)殖在世界范圍內(nèi)的出口產(chǎn)量卻不多。除了來自以美國為首的發(fā)達(dá)國家的反傾銷質(zhì)控外,還有來自我國水產(chǎn)品行業(yè)加工技術(shù)的薄弱,行業(yè)不團(tuán)結(jié),養(yǎng)殖技術(shù)等各方面的問題。
一、水產(chǎn)養(yǎng)殖的形勢背景
我國內(nèi)因來分析:我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃整體規(guī)劃無序,在發(fā)展上以盲目擴(kuò)大規(guī)模,增加放養(yǎng)密度,任意排放養(yǎng)殖廢水外,致使?jié)O業(yè)水域?qū)Νh(huán)境的污染已經(jīng)成為不可忽略的問題。在我國遍布池塘、湖庫、海水和工廠化養(yǎng)殖系統(tǒng)為主的養(yǎng)殖業(yè)模式,水產(chǎn)養(yǎng)殖系統(tǒng)類型和養(yǎng)殖種類在水產(chǎn)養(yǎng)殖中產(chǎn)生的廢物質(zhì)和量的差異性日漸明顯。以浙江沿海養(yǎng)海鮮為例,市場規(guī)模的激增和市場需求的進(jìn)一步擴(kuò)大,使得海鮮的價(jià)格空間有利可圖。沿海漁民抓住市場時(shí)機(jī),加緊擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,加上政府的政策扶植力度,水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)迅速發(fā)展。從浙江省整個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖的規(guī)模來看,水產(chǎn)養(yǎng)殖存在著許多弊端,除了沒有形成抱團(tuán)趨勢外,散漫放養(yǎng)也成為潮流。缺乏科學(xué)的養(yǎng)殖技巧,使得許多養(yǎng)殖水的排污功能發(fā)揮不到極限。從國家環(huán)保局和能源養(yǎng)殖區(qū)的建設(shè)來看,水產(chǎn)養(yǎng)殖的精品化、設(shè)施化和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),成為浙江省養(yǎng)殖必須努力的方向。
二、我國水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)分析
不可抗因素:水產(chǎn)養(yǎng)殖,歸屬農(nóng)業(yè)范疇,在其成本上,必須遵從自然規(guī)律。因?yàn)樽匀灰?guī)律的變化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,在養(yǎng)殖過程中一旦遭遇地震、雪災(zāi)、強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),都會(huì)在某種程度上影響?zhàn)B殖產(chǎn)量,此為水產(chǎn)養(yǎng)殖不可抗性。
可抗因素:除去自然因素在內(nèi)的不可抗因素外,病害風(fēng)險(xiǎn)對水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)也很大。尤其是魚類養(yǎng)殖病毒性疾病,一旦大面積爆發(fā),根本沒有特效治療藥物來迅速治理,例如蝦蟹類感染和死亡率都很高。水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)中最常見的是中毒和缺氧,如不及時(shí)處理好,蝦蟹類大面積死亡的情形也是司空見慣。在放養(yǎng)管理中,如果不進(jìn)行合理的投料,就會(huì)致使魚兒撐死或者水質(zhì)惡化。也由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),缺乏科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),只顧在魚塘里投放飼料,就只管收魚,卻忽略了投料過剩對水質(zhì)造成的惡化和污染的嚴(yán)重問題。對于水產(chǎn)養(yǎng)殖者來說,風(fēng)險(xiǎn)分析和落實(shí)執(zhí)行成本控制是必須關(guān)注的大事。現(xiàn)在我國水產(chǎn)養(yǎng)殖沿海地區(qū)已經(jīng)展開了拍賣交易、電子結(jié)算、網(wǎng)上交易等與國際接軌的交易方式。該方式的前瞻性和導(dǎo)航性作用,使得沿海地區(qū)養(yǎng)殖事業(yè)在成本可控和市場風(fēng)險(xiǎn)評估方面的信息,更具實(shí)際的印證價(jià)值。
三、我國水產(chǎn)養(yǎng)殖成本控制策略
水產(chǎn)養(yǎng)殖成本大概可以分為以下幾種費(fèi)用:苗種費(fèi)用,租用場地費(fèi)用,建設(shè)場地費(fèi)用,飼料成本、飼養(yǎng)工具費(fèi)用,雇傭工人(含技術(shù)員)費(fèi)用,基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用,消耗能源費(fèi)用(日常生活開支),還有可能包括運(yùn)輸費(fèi)用。
相關(guān)細(xì)則都是其成本要考慮的問題,一般的水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè),對專業(yè)性要求很強(qiáng)。在確立大規(guī)模投資之前,先做好養(yǎng)殖基礎(chǔ)評估(風(fēng)險(xiǎn)分析和成本控制策略),這是實(shí)現(xiàn)盈余的前提條件。從水產(chǎn)一線技術(shù)和管理工作實(shí)踐證明:水產(chǎn)養(yǎng)殖要想獲得盈余,必須做好早期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、中期管理和后期總結(jié)。包括從科技層面考慮養(yǎng)殖成本,必須首要考慮苗種選擇,因?yàn)榍捌诘拿绶N質(zhì)量關(guān)乎后期養(yǎng)殖過程進(jìn)展,具體控制點(diǎn)探討如下:
(一)做好自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作
養(yǎng)殖業(yè)立足于自然,進(jìn)出口貿(mào)易立足于早期的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。在確立養(yǎng)殖場地初期,必須充分了解天氣變化,了解當(dāng)?shù)貧夂蚝退?,延伸出適合的魚種及其是否適合擴(kuò)大種植面積。要略懂歷法和天文地理方面的知識(shí)外,還要在風(fēng)險(xiǎn)來臨前期就做好預(yù)警工作,以將風(fēng)險(xiǎn)和損失降至最低限度。
(二)創(chuàng)新管理策略
要擴(kuò)大我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)出口規(guī)模,增加出口量,對水產(chǎn)養(yǎng)殖就必須實(shí)行精耕細(xì)作。從提升養(yǎng)殖人員的素質(zhì)做起,樹立他們主人翁意識(shí),對養(yǎng)殖技術(shù)和專業(yè)知識(shí)有不懈追求和進(jìn)取精神。要正確樹立水產(chǎn)行業(yè)理念,立足實(shí)業(yè),擴(kuò)大我國沿海地區(qū)在國際貿(mào)易行業(yè)的聲譽(yù)。在管理模式上,要提升水產(chǎn)養(yǎng)殖員的素養(yǎng),必須多積累理論實(shí)踐知識(shí)。在養(yǎng)育管理上,借鑒畜禽養(yǎng)殖技術(shù),在水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制上借鑒我國環(huán)保局污水處理的技術(shù)事件。病害風(fēng)險(xiǎn)控制可以借鑒臨床醫(yī)學(xué)和獸藥知識(shí)加以充實(shí)。在實(shí)踐中,還可以閱讀醫(yī)藥書籍,拓展養(yǎng)殖員素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提升他們管理技術(shù),合理投放飼料,做好成本策略預(yù)算。將養(yǎng)殖發(fā)生的直接材料、直接人工、租賃水庫租賃費(fèi)、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)等間接費(fèi)用進(jìn)行歸集,其中間接費(fèi)用應(yīng)采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入養(yǎng)殖成本,在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,最后計(jì)算出各產(chǎn)品的單位養(yǎng)殖成本。從標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖塘出發(fā),減少靠天氣增收的傳統(tǒng)養(yǎng)殖方法,降低傳統(tǒng)成本觀念,減少對環(huán)境污染,養(yǎng)殖水排實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化模式。
(三)優(yōu)選品種,運(yùn)用生物技術(shù)知識(shí)提高養(yǎng)殖質(zhì)量
在水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié),優(yōu)選品種,是確保質(zhì)量的前提。從許多沿海地區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖失敗的例子來看,苗種是首要和關(guān)鍵性的因素。苗種質(zhì)量好,則漁民收益可觀,苗種帶病或質(zhì)量參差不齊,甚至有帶病疫苗的出現(xiàn),甚至?xí)昙罢麄€(gè)養(yǎng)殖場所的物種。在采購中尤其要注意購買優(yōu)質(zhì)苗種。對海水質(zhì)量的檢測,可以避免大規(guī)模苗種疾病的蔓延。
在養(yǎng)殖周期內(nèi),把好質(zhì)量關(guān),在養(yǎng)殖項(xiàng)目選取上,除了結(jié)合物種的習(xí)性外,還要從客觀實(shí)際出發(fā),選對養(yǎng)殖對象,而后逐步以技術(shù)做后盾,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖產(chǎn)量的提升。從我國水產(chǎn)品加工技術(shù)著手,突破加工技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),將出口以鰻魚、對蝦和低價(jià)冷凍魚和冰鮮魚類等初級加工工藝技術(shù)延伸到水產(chǎn)品種類多樣化和精深加工方向上來。
(四)遵循水產(chǎn)品市場,謀求合理成本控制之法
要規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展,就必須完善養(yǎng)殖技術(shù),擴(kuò)大流通渠道和規(guī)模,穩(wěn)定匯率,將加工制造技術(shù)和人工繁育水平進(jìn)一步擴(kuò)大。在水產(chǎn)品價(jià)格不景氣時(shí)要想獲得較佳額效益,必須根據(jù)你現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和規(guī)律,不斷總結(jié)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),形成以成本、產(chǎn)量、效益核算三位一體的養(yǎng)殖技術(shù),以將風(fēng)險(xiǎn)降至最小,爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
在海洋與漁業(yè)局聯(lián)合推廣養(yǎng)殖新技術(shù)時(shí),依據(jù)該市市場需求合理配置養(yǎng)殖面積,嚴(yán)控成本管理,在不同地區(qū)根據(jù)水產(chǎn)品物種,實(shí)現(xiàn)深入研究探討國外先進(jìn)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),將其成本控制在合理化范圍內(nèi),浙江省海洋水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可從中獲得啟示。
在核算養(yǎng)殖成本時(shí),將期間會(huì)計(jì)費(fèi)用成本和相關(guān)受益結(jié)合起來,確保養(yǎng)殖品種成本配比合理化,企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)成本核算目錄一定要區(qū)別對待。明確劃分收益性與資本性支出,明確哪些費(fèi)用支出應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期成本確定核算周期。水產(chǎn)養(yǎng)殖的成本計(jì)算期從購入幼苗或育苗開始,不入庫的鮮活產(chǎn)品,計(jì)算到銷售為止;入庫的成品成本,則計(jì)算到入庫為止。以發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)為基,將成本控制作為節(jié)約制約,實(shí)現(xiàn)效益最大化的有效方略。
四、結(jié)束語
我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,需要選擇淡水資源比較充足,浙江省沿海地區(qū)發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)更是具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。加強(qiáng)對水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)管理和成本管理等可控措施,從而充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,將科技化水平,產(chǎn)業(yè)鏈和深海養(yǎng)殖蝦蟹類出口行業(yè)管理模式規(guī)范化。建立板塊基地,豐富蝦蟹類養(yǎng)殖管理模式,從自然風(fēng)險(xiǎn)、病害風(fēng)險(xiǎn)、水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等方面考慮,將水產(chǎn)成本控制統(tǒng)一在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,優(yōu)選品種、實(shí)現(xiàn)出口水產(chǎn)質(zhì)量的提升。
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