李榮亮 胡盛浪
“剛調(diào)到監(jiān)察大隊(duì),面對人手少、業(yè)務(wù)繁重的困難,面對農(nóng)民工討薪的無助和焦慮, 已經(jīng)有多年的工作經(jīng)驗(yàn)的我,突然發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)的東西太多?!睆V西梧州岑溪市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長周釗宇的回憶,帶著我們一起走上為農(nóng)民工兄弟追薪的路。
不當(dāng)勞動(dòng)監(jiān)察“白紙”
2012年,周釗宇調(diào)任岑溪市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長,隊(duì)里人手不足、業(yè)務(wù)不精,面臨的任務(wù)繁重,大家都替他捏一把汗。周釗宇樂觀地說:“我就像一張白紙,好好學(xué)習(xí),就可以在白紙上描繪勞動(dòng)保障監(jiān)察的美好藍(lán)圖。”
周釗宇馬上行動(dòng)。第一步先抓隊(duì)伍建設(shè),因?yàn)橹挥薪ㄔO(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,能打勝仗、硬仗的隊(duì)伍,才能更好地為農(nóng)民工服務(wù)。周釗宇從自我、從點(diǎn)滴做起,一步步地帶動(dòng)隊(duì)員講禮貌、提修養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),并聘請專業(yè)人士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步提高隊(duì)員工作能力。
建立和完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)執(zhí)法管理是周釗宇邁出的第二步。他加強(qiáng)建章立制,用制度去管理隊(duì)伍;加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化,為依法行政打牢基礎(chǔ);加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),更好地提高隊(duì)員們辦案的效率、質(zhì)量、公正性和準(zhǔn)確性。
第一場考驗(yàn)出現(xiàn)了。
2012年11月23日,17名農(nóng)民工闖進(jìn)監(jiān)察大隊(duì)辦公室申訴,由于情緒激動(dòng),有幾個(gè)農(nóng)民工出口辱罵工作人員,場面混亂。周釗宇嚴(yán)令工作人員遵守隊(duì)規(guī),并頂著辱罵聲向農(nóng)民工了解情況,在得知老板拖欠農(nóng)民工工資2萬多元并可能逃逸的情況后,他當(dāng)場拍板:“就算老板逃到天涯海角,我們監(jiān)察大隊(duì)也要把他找出來,付清你們的工資?!?/p>
幾經(jīng)周折,周釗宇找到老板黎某,通過耐心宣講有關(guān)政策規(guī)定,黎某付清拖欠農(nóng)民工2萬多元工資,周釗宇得到了農(nóng)民工的稱贊,也給監(jiān)察隊(duì)員們上了一堂生動(dòng)的“追薪課”。
看著自己親手打造的監(jiān)察隊(duì)伍不斷成長壯大,周釗宇感慨地說:“我終于不再是‘白紙了,我可以為農(nóng)民工兄弟描繪一幅保駕護(hù)航的美好藍(lán)圖?!?/p>
“你就是我們農(nóng)民工的‘保護(hù)神”
2013年年底,岑溪市一個(gè)家具公司因經(jīng)營不善,拖欠40多名員工工資24萬多元。
接到投訴后,周釗宇多次深入該家具公司與負(fù)責(zé)人進(jìn)行磋商,耐心說法釋理,引導(dǎo)雙方協(xié)商,最終該家具公司同意一次性支付拖欠員工的工資,并在周釗宇的監(jiān)督下,當(dāng)場發(fā)放現(xiàn)金清還拖欠工資24萬多元,使這個(gè)拖欠農(nóng)民工工資案件得到圓滿解決。農(nóng)民工感激地對他說:“你就是我們農(nóng)民工的‘保護(hù)神?!?/p>
而周釗宇回答:“我并不是什么神,我們勞動(dòng)監(jiān)察人員多一些為農(nóng)民工追回被拖欠的工資,多一些為農(nóng)民工兄弟解困解難,這是我們的天職?!?/p>
監(jiān)察辦案工作煩瑣而艱苦,來不得半點(diǎn)馬虎。周釗宇經(jīng)常深入企業(yè)、工地調(diào)查取證,加班、加點(diǎn)為農(nóng)民工辦案追討工資,雙休日、節(jié)假日也不例外,幾年來,他帶領(lǐng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)開展日常巡查工作,共立案113件、結(jié)案113件,涉及人數(shù)2724人,為勞動(dòng)者追回被拖欠工資1225.58萬元。
2013年7月,岑溪市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)接到舉報(bào)稱某工地拖欠319名農(nóng)民工工資138.8萬元,投訴人多次追討,但工程承包商以資金周轉(zhuǎn)困難為由,拒絕支付農(nóng)民工工資。多次追討未果后,300多名農(nóng)民工開始罷工,并有部分人員情緒激動(dòng)。周釗宇當(dāng)即帶隊(duì)趕到現(xiàn)場,安撫農(nóng)民工情緒。
經(jīng)周釗宇初步了解,該工程開發(fā)商和承包商已就工程問題召開協(xié)調(diào)會(huì),雙方終止合同,而承包商沒有及時(shí)付清農(nóng)民工工資。當(dāng)查清承包商資金周轉(zhuǎn)困難只是借口,他們對農(nóng)民工的工資用的是“拖字訣”,周釗宇苦口婆心勸解承包商:“你拖欠的不是工資,是誠信和良心,也是農(nóng)民工兄弟的血汗……”承包商依然無動(dòng)于衷,周釗宇發(fā)出《勞動(dòng)保障監(jiān)察詢問通知書》,組織開發(fā)商、承包商及有關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì),最終決定由開發(fā)商分兩批次付清農(nóng)民工138.8萬元工資,300多名農(nóng)民工終于拿回自己的工資,有效排除了一起影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的隱患。
周釗宇說:“身為勞動(dòng)保障監(jiān)察人員,我只有一個(gè)信念,就是不能讓一個(gè)農(nóng)民工的‘血汗錢被拖欠,只要有拖欠農(nóng)民工工資的,我一定會(huì)窮追到底?!?/p>
幾年來,周釗宇始終把全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹立了嚴(yán)肅執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,同時(shí)創(chuàng)造性地建立“勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員”制度,拓寬監(jiān)察信息渠道,加大監(jiān)察執(zhí)法力度,熱情服務(wù),主動(dòng)處理疑難案件,真心為勞動(dòng)者排憂解難。
面對欠薪糾紛他“不近人情”
2014年7月,岑溪市某商業(yè)項(xiàng)目因工程進(jìn)度延誤而引發(fā)勞資糾紛,周釗定立刻組織6名工作人員到現(xiàn)場召集承包商和勞務(wù)隊(duì)召開協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)雙方矛盾,要求承包商和勞務(wù)隊(duì)保證如期發(fā)放農(nóng)民工的工資。
協(xié)調(diào)會(huì)后,有承包商找到周釗宇,請求“高抬貴手,網(wǎng)開一面”,周釗宇當(dāng)即回絕。隨后,他再次召集雙方人員召開協(xié)調(diào)會(huì),目的就一個(gè)——不能拖欠農(nóng)民工的工資。在周釗宇的全力調(diào)解下,該商業(yè)項(xiàng)目發(fā)出公告,責(zé)令勞務(wù)隊(duì)退場,各班組與勞務(wù)隊(duì)辦理工資結(jié)算手續(xù),并全程監(jiān)督承包商和勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定日期內(nèi)付清工人212萬元工資。至此,這件欠薪鬧事案得到圓滿解決,135名農(nóng)民工的工資如數(shù)追回。
幾年來,不知有多少次,拿到工資的農(nóng)民工找到周釗宇要表示“一點(diǎn)意思”,不少“欠薪”企業(yè)找到周釗宇請求“高抬貴手”,他都予以同樣的拒絕,一些親朋好友罵他“不近人情”“鐵石心腸”,周釗宇始終堅(jiān)守自己是執(zhí)法者的底限,并告誡監(jiān)察隊(duì)員:“做人做事要有一把尺子,用尺子衡量自己,才能行得正,做得正。”
正是因?yàn)橛辛诉@把“尺子”,周釗宇和監(jiān)察隊(duì)員在執(zhí)法過程中從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,為維護(hù)岑溪市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。