李滿宰
1937年,韓國的同業(yè)組合開始?,F(xiàn)在的首爾乳業(yè)協(xié)會最初是由幾家農(nóng)戶一起組建的。
1967年,樸正熙總統(tǒng)在韓國實施了新農(nóng)村運動,同時在訪問德國和新西蘭之后,對振興酪農(nóng)產(chǎn)業(yè)有了強烈的意識,新建了韓德牧場和韓新牧場2個示范農(nóng)場(發(fā)達國家援助項目),給奶農(nóng)提供基本的教育培訓(xùn)。牧場的規(guī)模較小,為2~4 頭,以耕種農(nóng)民為主的復(fù)合農(nóng)業(yè)農(nóng)場的模式發(fā)展。
1970~1980年,韓國當(dāng)時也不是發(fā)達國家,通過世界銀行和日本的補償金援助,進行了技術(shù)引進,開始構(gòu)建乳業(yè),培養(yǎng)了一些人才。特別是從一些先進國家得到了技術(shù)的培訓(xùn)。當(dāng)時成立了每日乳業(yè)、南洋乳業(yè)。這些私有企業(yè)成立后,利用世界銀行等一些地方的援助資金引進奶牛再分給農(nóng)民,然后收集奶源,開始企業(yè)化。
1970~1985年是韓國乳業(yè)飛速發(fā)展時期,類似于中國乳業(yè)2008年到目前的乳業(yè)發(fā)展。這一期間,消費者對乳制品的需求每年增加15%,而且原乳價格每年增長10%左右。1985年,酪農(nóng)數(shù)增長到45728 家,達到頂峰點。
韓國與中國發(fā)展的整體模式是接近的,韓國在這個急劇發(fā)展階段也出現(xiàn)過一些問題。如在乳制品中發(fā)現(xiàn)大腸桿菌,負(fù)面的新聞報道導(dǎo)致了乳制品消費量的急劇下降。1979年因為石油危機導(dǎo)致經(jīng)濟不景氣,也就導(dǎo)致了乳制品消費量的下降。農(nóng)戶為了增加收入,給牛奶加水,或者為了逃避檢測加鹽。問題出現(xiàn)之后,韓國政府出臺了一些新的政策。如1973年的脂肪率差等制、1979年的衛(wèi)生差等制。這些政策是韓國提高乳制品質(zhì)量的第一次性政策性措施,起到了一定的作用。
1975~1985年,韓國努力擴大乳制品需求,采取了以下策略。
(1)給全部學(xué)校孩子們的午餐中提供乳制品,增加了全部乳制品消費量的20%。
(2)給65萬名軍人配發(fā)乳制品。
(3)包裝單位增加,液態(tài)奶從180 毫升增加到了200 毫升,總消費量因此增加了10%。
(4)對原乳制品質(zhì)量的劃時代革新,從1984年開始,關(guān)于原乳的保管和運輸過程中的質(zhì)量問題,所有的牧場都配給冷卻機,擠出的牛奶在2 小時內(nèi)極速冷卻之后,再保存到冷罐車中,所有乳制品也都實現(xiàn)了冷藏運輸。這些措施導(dǎo)致整個乳制品的質(zhì)量大幅度提高,韓國乳制品中98%是一等級的乳制品。韓國的“兩個差等制”政策和生鮮乳的保管運輸政策,保證了韓國乳制品行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達到了世界等級,也得到了消費者的認(rèn)可。
1985~1995年,烏拉圭回合談判、WTO和FTA使韓國的乳業(yè)也開始受到全球化的壓力和影響。從1985年開始,小規(guī)模的、散的牧場開始轉(zhuǎn)化為規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的、專業(yè)化的牧場。在這個過程中提出了韓國乳業(yè)的結(jié)構(gòu)改革、制度引進等問題。韓國乳業(yè)開始呈現(xiàn)以下特點:
(1)集乳一元化,即全韓國的乳制品是一個窗口對應(yīng)的;
(2)檢查公營化,即乳制品的檢查可以做到公開、公平,而且沒有以權(quán)謀私的空間;
(3)生產(chǎn)配額制度,保證市場和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng);
(4)成立了中央酪農(nóng)機構(gòu),使制度能夠合法合理的實施。
在對應(yīng)國際全球化的時代,這些制度讓韓國的乳業(yè)能夠更有效的發(fā)展,形成一個良性循環(huán)的保證體系。但集乳一元化、生產(chǎn)配額制度失敗了,原因在于涉及到了牧場主的利益,涉及到了各種既得利益集團等。但檢查公營化是成功的,檢查設(shè)備、人力都投入到了這里,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
1994~1997年,韓國酪農(nóng)業(yè)發(fā)生了一些慘痛的經(jīng)歷。
(1)膿牛乳事件(1996年):政府積極地自告奮勇地查明真相,引入了體細(xì)胞差等原乳價格制度,目前,韓國體細(xì)胞數(shù)的水平一等級達到了65%;
(2)牛乳抗生素混入事件(1997年):采取積極的措施,把有問題的牛奶全部拋棄,說服農(nóng)場主賠款解決?,F(xiàn)在韓國的原乳幾乎沒有使用抗生素的。
(3)Phthalate事件(1997年):全面禁止所有的酪農(nóng)、乳品加工企業(yè)使用含有Phthalte物質(zhì)的器具。
韓國和其它所有的乳制品強國簽訂了自由經(jīng)濟貿(mào)易協(xié)定,進口乳制品增加,導(dǎo)致國產(chǎn)乳制品庫存增加,2014~2015年的乳制品的積壓是25000 噸左右,為歷史上最高,乳品加工企業(yè)開始出現(xiàn)赤字問題。
采取的措施:新產(chǎn)品的開發(fā),如咖啡牛奶等;政府采取了價格聯(lián)動制,原材料成本上升時,價格上升;原材料價格下降時,價格下降。因為是剛開始實施,目前仍無法評價效果。
2014~2015年出臺了《新農(nóng)家許可限制》,牧場為了環(huán)境改善而努力,如禁止糞尿流出牧場區(qū)域,建設(shè)美麗牧場、體驗?zāi)翀?;牧場制? 次產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,即1 次(生產(chǎn))+2 次(加工)+3 次(服務(wù))=復(fù)合產(chǎn)業(yè)空間。另外,開發(fā)牧場型乳制品,開展牧場參觀學(xué)習(xí)等;讓孩子們到牧場和奶牛一起玩,自己制作冰淇淋、奶酪、酸奶等。
2015年,為了提高生產(chǎn)性能和乳品質(zhì)量,開始開發(fā)如下相關(guān)的尖端技術(shù)。
(1)引進IT技術(shù)(酪農(nóng)管理牛群技術(shù)),可以理解為開發(fā)相關(guān)軟件,使農(nóng)場主可以通過手機隨時監(jiān)控牧場的信息。
(2)奶牛性控技術(shù)商業(yè)化,進行奶??寺 ⒛膛Ia(chǎn)性能測定等,使得年均單產(chǎn)達到10000 千克以上的牧場越來越多。
(3)飼料的整體管理技術(shù),如TMR、TMF等都達到了世界頂尖水平。
(4)引進Helper制度,即奶農(nóng)互助制度,以提高他們的生活質(zhì)量。
在生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)早期擴展方面還是比較成功的:是一個從小規(guī)模擴大到集約化的規(guī)模,提高質(zhì)量的過程。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的非效率性。韓國乳業(yè)有3個機構(gòu),一是初期酪農(nóng)產(chǎn)業(yè)主管——首爾牛乳協(xié)同組合;二是酪農(nóng)正式的產(chǎn)業(yè)化過程中成立——乳品加工公司;三是發(fā)展過程中政策的引進——中央酪農(nóng)機構(gòu)。它們都是民間機構(gòu)(三方各占30%),大家要一起協(xié)作,共同發(fā)展,但其中會涉及到利益均衡的問題(這與中國的情況類似),所以導(dǎo)致了一些價格或者是其它的問題。
①集乳業(yè)的一元化管理還是很必要,雖然它是失敗的,可以尋找另外一種模式來保護農(nóng)戶;②原乳交易中的是配額,以保護酪農(nóng)產(chǎn)業(yè)安定的發(fā)展;③原乳合理的市場價格調(diào)節(jié)機制的確立,以確保競爭力和保護消費者。
(1)規(guī)?;?,以確保競爭力。
(2)為韓國70%乳糖不耐癥消費者開發(fā)乳制品。
(3)針對老齡化問題,以及單獨一人居住的年輕人,為他們提供一些方便的、營養(yǎng)的乳制品。
(4)奶牛年均單產(chǎn)由10 噸增加到12 噸。
(5)提高開發(fā)新鮮乳制品的競爭力,提高與國際進口食品的競爭力。
(6)采用尖端的生物技術(shù),奶牛的克隆和改良等。
(7)開發(fā)特殊成分含量高的乳制品,如Lactoferrin抗癌因子等。
(8)與其它國家分享韓國經(jīng)驗,同時考慮為朝鮮提供技術(shù)和產(chǎn)品,以及向中國市場出口高品質(zhì)牛奶計劃。
(1)在全球化時代和自由貿(mào)易時代,把產(chǎn)品特殊化、特別化,特別是要對黑龍江地區(qū)進口至韓國的低價乳制品保證競爭力。
(2)為了生產(chǎn)環(huán)境改善而采取的技術(shù)開發(fā),如糞尿處理等。
(3)維持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面:牧場的特殊化,培養(yǎng)后繼人才,提高生產(chǎn)性能等。
(4)把韓國好的經(jīng)驗出口到國外,通過新鮮乳制品產(chǎn)品開發(fā)維持市場。